Presença Francesa em Portugal:

Transcrição

1 Presença Francesa em Portugal: Implantação, Exportação e Estratégias Luís Filipe Lages José Mata com Ernesto Freitas Maria João Morgado

2 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor.

3 Metodologia Caracterização das empresas com capital francês em Portugal Nacionalidade identificada por base no controle accionista maioritário (directo ou indirecto) Não são consideradas participações minoritárias ou relações contratuais que não envolvam controle accionista (por exemplo, franchising) Inquérito a empresas com participação francesa Entrevistas a gestores de empresas francesas

4 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor.

5 As empresas francesas criam e exportam fracções importantes do valor criado em Portugal Média por empresa e ano Peso em Portugal Emprego % Activo 28 M 1.66% VAB 7 M 2.40% Volume Negócios 38 M 3.20% Exportações 9 M 4.01% 214 empresas (0.1% do total)

6 têm salários e rentabilidades acima da média Custos com Pessoal ( 000 ) Rentabilidade do Activo Rentabilidade do Capital Próprio Francesas Estrangeiras Portuguesas Na maioria das inquiridas mais de 50% dos colaboradores têm formação superior.

7 estão há mais tempo em Portugal do que as restantes estrangeiras Idade Francesas 19% 34% 20% 8% 20% Estrangeiras 28% 34% 20% 7% 11% Portuguesas 45% 31% 13% 5% 5%

8 estão localizadas mais a Norte do que as restantes estrangeiras Francesas Estrangeiras Portuguesas

9 estão satisfeitas com a sua actividade recente, em particular na exportação Foi muito satisfatória Melhorou a nossa competitividade Fortaleceu posição estratégica Atingiu completamente as expectativas Trabalhamos com muitas empresas exportadoras e o impacto da crise não foi assim tão negativo. Muitas empresas estão a conseguir exportar.

10 revelam intenções de investimento Neste momento diria que ébom vir para Portugal. Compra se tudo em saldo, porque muitas empresas não se conseguem financiar.

11 reconhecendo, porém, existem obstáculos No entanto, temos um problema adicional: um francês para chegar a Portugal tem que passar por Espanha. Quando os centros de decisão das multinacionais estão localizados em Espanha, é difícil que qualquer investimento passe para Portugal

12 têm actividade em sectores diversificados, não sendo dominantes naqueles em que operam

13 tem havido alguma alteração no peso dos sectores em que operam

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17 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor.

18 A França éa origem de um grande número de empresas exportadoras

19 e do valor das exportações de Portugal

20 mas há outros países que têm uma maior proporção de empresas a exportar

21 e uma maior proporção do volume de negócios exportado Mapas da Europa

22 As empresas francesas exportam com menos frequência e intensidade do que as de outros países proporção das exportações no volume de negócios proporção de exportadoras proporção que exporta 50% do volume negócios ou mais Francesas 24% 58 % 18% Estrangeiras 30% 59% 20% Alemãs 48% 61 % 26% Espanholas 26% 60 % 20% Portuguesas 17% 18% 5%

23 e outros têm crescido mais na exportação crescimento das exportações empresas com exportações a crescer Francesas 2% 57 % Estrangeiras 10% 61 % Alemãs 17% 66 % Espanholas 24% 60 % Portuguesas 1% 56 %

24 não estão nos sectores cujas exportações mais têm crescido

25 estão menos orientadas para a exportação (excepto no automóvel)

26 e não dominam os sectores onde operam

27 ao contrário do que acontece com as empresas alemãs Inserir grafico

28 e com as empresas espanholas

29 Existem porém alguns sectores cujas exportações crescem de forma significativa

30 destacando se alguns sectores de serviços

31 Muitas empresas revelam exportar serviços e17 % das exportadores exportam tecnologia.

32 Predominam as exportações para o mercado comunitário

33 mas os países de expressão portuguesa aparecem como destinos significativos de exportação 1º destino 2º Destino 3º Destino

34 O acesso aos países de expressão portuguesa é um aspecto cada vez mais atractivo Quando os países de expressão portuguesa procuram importar, olham primeiro para Portugal. Pelas mesmas razões olhamos para estes países quando procuramos exportar; é mais fácil.

35 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor.

36 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor: Estratégia das empresas

37 As empresas com melhor desempenho: Têm mais autonomia em relação à casa mãe, Adaptaram se mais à realidade local.

38 Existe variedade no grau de autonomia das empresas francesas

39 havendo bastante autonomia em algumas áreas

40 As empresas com melhor desempenho no mercado interno têm maior autonomia para: aprovação de financiamento de projectos, tomada de decisões de marketing: marketing no mercado interno, entrada em novos mercados, desenvolvimento de novos produtos, contratação de gestores de topo, licenciamento da produção, controlo de qualidade

41 As empresas francesas procuram adaptar se de forma activa

42 e as que mais se adaptaram revelam melhor desempenho no mercado doméstico investiram em acções para compreender o país de acolhimento ajustaram as práticas empresariais àcultura local

43 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas: importantes, satisfeitas e confiantes. 2. Fazer mais. 3. Fazer melhor: Estratégia das empresas, País s de acolhimento.

44 As relações do dia a dia são fáceis

45 mas não éfácil lidar com as instituições

46 destacando se a lentidão do sistema judicial Enquanto do lado fiscal a previsibilidade éuma constante, quando se entra num qualquer processo judicial sabe se quando ele começa mas nunca se sabe quando ele acaba. Não me interessa ter razão daqui a 4 anos, eu preciso de ter razão agora, se a tenho!

47 ... processos burocráticos complexos Para licenciar uma empresa com alguma complexidade, a tramitação necessária e a quantidade de entidades e serviços que épreciso contactar é absolutamente alucinante. Jálávão três anos e nunca conseguimos compreender os critérios que estão na base dos direitos alfandegários da mercadoria em trânsito. Parece me que há ali um problema

48 Outros desafios

49 No entanto, Portugal éuma boa plataforma de acesso aos países de expressão portuguesa e tem uma boa localização geo estratégica

50 e boas infra estruturas Empresas com uma logística europeia podem aproveitar uma boa rede de transportes e uma série de portos.

51 A mão de obra éoutro factor de atractividade

52 e a sua qualidade foi frequentemente destacada pelos entrevistados O nível da qualidade da mão de obra e dos neurónios que cá temos éum factor muito, muito, muito importante. Daqui decorre uma qualidade do produto extraordinária. A mão de obra é top e multilingue o que não émuito fácil de encontrar e ésem dúvida uma vantagem para além de ter um custo muito razoável

53 Presença francesa em Portugal 1. As empresas francesas são importantes, estão satisfeitas e confiantes. 2. É possível fazer mais. 3. É possível fazer melhor.