1 Serviços de Planeamento e Transformação Empresarial Os Serviços de Planeamento e Transformação Empresarial da SAP incluem:

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "1 Serviços de Planeamento e Transformação Empresarial Os Serviços de Planeamento e Transformação Empresarial da SAP incluem:"

Transcrição

1 Descrição de Serviços Serviços de Planeamento e Empresarial Os Serviços de Planeamento e Empresarial fornecem serviços de consultoria e prototipagem para facilitar a agenda do Licenciado relativa à inovação e transformação para vantagem competitiva. Por meio de Serviços de Empresarial, a SAP prestará assistência ao Licenciado relativamente ao desenvolvimento de soluções SAP, desde a inovação empresarial e a concepção da arquitectura empresarial estratégica, até à implementação e adopção de estratégias, gestão do desempenho empresarial e capacidades de criação. A SAP disponibilizará conhecimentos especializados técnicos e sobre o negócio, para a realização dos Serviços de Planeamento e Empresarial para as soluções SAP do Licenciado locais ou na nuvem, ou integração com soluções não SAP, tal como poderá ser definido no Formulário de Encomenda e no Documento de Âmbito que formam parte do presente documento. 1 Serviços de Planeamento e Empresarial Os Serviços de Planeamento e Empresarial da SAP incluem: Serviços SAP Business Strategy and Architecture Serviços SAP Business Performance Management Serviços SAP Business Innovation Serviços SAP Program Management and Project Management Serviços SAP Adoption Serviços SAP Business Process Management (BPM) Serviços SAP Customer Center of Excellence (CCoE) Transformation Serviços SAP Guidance Serviços SAP Value Prototyping 2 Abordagem Os Serviços de Planeamento e Empresarial da SAP acima enumerados poderão ser entregues mediante uma contratação de serviços SAP Value Partnership ou como um serviço autónomo. A SAP prestará os Serviços de Empresarial de acordo com as quatro fases da metodologia do serviço de transformação empresarial, como indicado abaixo - a SAP efectuará um diagnóstico sobre a necessidade de transformação, analisará as capacidades e realizará uma previsão do caso para alteração, de modo a impulsionar a inovação e transformação empresariais e técnicas - a SAP analisa os requisitos para a alteração e define como esta será alcançada e medida. A SAP e o Licenciado identificarão actividades e canais de comunicação conjuntos. A SAP desenvolverá um roadmap, identificará áreas que podem ser melhoradas e definirá os indicadores-chave de desempenho (KPI) para medir o sucesso a SAP facilitará a execução do roadmap de transformação, cenários de valor, etc., com vista ao cumprimento dos objectivos acordados em conjunto - a SAP, juntamente com o Licenciado, irá regular e facilitar a institucionalização de iniciativas de inovação e transformação Os Serviços de Empresarial da SAP poderão ser realizados nas instalações do Licenciado, através de um modelo interno/externo, ou através de ligação remota, tal como especificado no Formulário de Encomenda ou Documento de Âmbito. Os Serviços são prestados durante o horário de expediente normal. 2.1 Serviços SAP Business Strategy and Architecture Os Serviços SAP Business Strategy and Architecture facilitam ao Licenciado a concepção de um ambiente único em toda a empresa para as respectivas aplicações empresariais. Os Serviços SAP Business Strategy and Architecture prestarão assistência ao Licenciado no que se refere ao aconselhamento e orientação empresariais e técnicos relativamente aos tópicos seguintes: (i) arquitectura empresarial, (ii) transformação empresarial, (ii) melhores práticas de sector e (iv) concepção da solução. Os Serviços SAP Business Strategy and Architecture fornecem orientação e aconselhamento ao Licenciado nas áreas acima mencionadas e definirão uma arquitectura alvo e um roadmap de transformação, com ajuste multicamadas. Os Serviços SAP Business Strategy and Architecture incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Business Strategy and Architecture específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. A SAP analisa os dados actuais para a área no âmbito A SAP analisa as necessidades e as causas para a transformação A SAP e o Licenciado analisam a arquitectura empresarial actual A SAP e o Licenciado analisam os aspectos da arquitectura A SAP e o Licenciado analisam a maturidade da TI A SAP desenvolve uma visão da arquitectura A SAP realiza uma avaliação estratégica de 360º do risco A SAP planeia a arquitectura, operação e serviços futuros A SAP cria o roadmap de transformação A SAP analisa o risco e desenvolve uma estratégia de mitigação de riscos SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

2 A SAP desenvolve a concepção da arquitectura A SAP desenvolve um plano de implementação de TI A SAP auxilia o Licenciado na monitorização dos riscos e na execução do plano de mitigação de riscos A SAP presta assistência ao Licenciado na gestão de pedidos de alteração da arquitectura A SAP presta assistência ao Licenciado no estabelecimento de um processo contínuo de melhoria A SAP presta assistência ao Licenciado na análise dos riscos e na identificação de novas oportunidades 2.2 Serviços SAP Business Performance Management O objectivo dos Serviços SAP Business Performance Management é alinhar o valor empresarial de uma iniciativa de TI com os objectivos empresariais estratégicos da organização do Licenciado. A SAP avaliará e analisará o estado actual do Licenciado relativamente aos objectivos identificados e identificará as oportunidades, categorizando-as por prioridade, para a gestão do desempenho empresarial. Na fase de previsão, a ênfase é colocada em determinar que valor novo ou adicional pode ser criado pela transformação empresarial para o Licenciado, relativamente à estratégia e factores empresariais que determinam o sucesso. Durante a fase de colaboração, é desenvolvida uma abordagem para favorecer a realização, que o Licenciado deverá analisar. À medida que a fase de transformação evolui, cada um desses benefícios será controlado. Durante a fase de optimização, a entrega de valor será monitorizada de modo a identificar lacunas que possam ser melhoradas e maior potencial. Os Serviços SAP Business Performance Management incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Business Performance Management específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. A SAP e o Licenciado analisarão os impulsionadores da transformação A SAP e o Licenciado analisarão os objectivos A SAP identifica os benefícios que resultarão do cumprimento dos objectivos A SAP analisa a base de referência A SAP recolhe estatísticas de benchmarking e analisa os resultados A SAP desenvolverá mapas de valor e estimativas conservadoras A SAP cria o primeiro caso de negócio A SAP e o Licenciado estabelecerão a titularidade para a realização de benefícios A SAP e o Licenciado identificam as alterações necessárias A SAP validará os indicadores-chave do desempenho e definirá factores críticos para o sucesso para a realização do valor A SAP e o Licenciado finalizarão as medições dos benefícios e das alterações A SAP e o Licenciado obterão a concordância de todos os intervenientes A SAP desenvolverá um plano de realização de benefícios A SAP e o Licenciado irão gerir Programas de alteração A SAP e o Licenciado analisarão a evolução em relação ao plano de benefícios A SAP e o Licenciado tomarão as acções de correcção necessárias para alcançar os benefícios A SAP e o Licenciado avaliarão formalmente os benefícios alcançados A SAP e o Licenciado iniciarão uma acção para obter benefícios quando praticável A SAP presta assistência ao Licenciado para identificar melhorias adicionais através das alterações empresariais A SAP presta assistência ao Licenciado para identificar benefícios adicionais de outros investimentos 2.3 Serviços SAP Business Innovation O Serviço SAP Business Innovation constitui uma abordagem orientada para o negócio para apoiar a diferenciação estratégica, a potencial vantagem competitiva e o possível crescimento sustentado, tirando partido de SAP Innovation. Os Serviços SAP Business Innovation serão o catalisador para a transformação de toda a empresa do Licenciado. Os Serviços SAP Business Innovation facilitam a adopção, centrada no negócio, do portfólio de inovações da SAP, para retirar vantagens das ofertas de inovações da SAP. Este serviço poderá incluir uma avaliação das capacidades digitais, identificação de uma lista preliminar de casos de utilização de inovação, avaliação da praticabilidade técnica, priorização de casos de utilização e um plano de escalamento e adopção para transformação ao nível de toda a empresa. Os Serviços SAP Business Innovation incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Business Innovation específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. A SAP e o Licenciado analisarão os impulsionadores da inovação A SAP desenvolverá uma análise "de fora para dentro" para a área do negócio do Licenciado dentro do âmbito A SAP desenvolverá um ponto de vista sobre inovação para a área do negócio do Licenciado dentro do âmbito A SAP e o Licenciado desenvolverão um plano de inovação específico de conta SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

3 A SAP analisará a situação das capacidades digitais actuais e desenvolverá uma lista inicial de casos potenciais de utilização A SAP realizará uma avaliação da maturidade das capacidades digitais A SAP, em conjunto com o Licenciado, finalizará a lista de casos de utilização de inovação digital e mapeará as capacidades digitais A SAP analisará o impacto das necessidades de transformação A SAP desenvolverá um roadmap da transformação digital A SAP desenvolverá um plano de escalamento e adopção A SAP prestará assistência ao Licenciado no estabelecimento de uma estrutura de gestão de inovação para institucionalização 2.4 Serviços SAP Program and Project Management A SAP fornecerá um Serviço de gestão de programas e projectos ao Licenciado durante o respectivo projecto ou programa da SAP. Este Serviço fornece orientação global, concepção da estrutura do projecto ou programa e conteúdos do projecto ou programa, necessários para implementar as iniciativas do Licenciado relacionadas com a SAP. Os Serviços SAP Program and Project Management poderão auxiliar o Licenciado nas respectivas actividades de gestão de programas e projectos, desde a preparação do projecto, gestão do âmbito, gestão de recursos, comunicação, gestão de ricos, gestão de alterações da organização, gestão de tempos e de custos, até à monitorização e controlo, tal como especificado no Documento de Âmbito. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Program and Project Management específicos do projecto poderão ser definidas no Documento de Âmbito. 2.5 Serviços SAP Adoption Os Serviços SAP Adoption constituem uma abordagem orientada para o negócio que abrange toda a empresa e resulta numa adopção, preparada para TI, mais informada, estruturada e alinhada das redes empresariais ou soluções da SAP. Os Serviços SAP Adoption auxiliam o Licenciado na determinação de quando, onde e como as redes empresariais ou soluções da SAP devem ser utilizadas. Isto engloba a análise do estado em que se encontra a maturidade e utilização, por parte do Licenciado, das soluções e redes empresariais da SAP, a definição de cenários futuros para auxiliar o Licenciado, a partir de uma perspectiva do negócio e de obstáculos à sua implementação, e um plano de gestão de alterações para ultrapassar esses obstáculos, mas mantendo a segurança e o desempenho. Os Serviços SAP Adoption incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Adoption específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. A SAP analisa os dados actuais para a área no âmbito A SAP e o Licenciado configuram a maturidade e utilização actuais A SAP e o Licenciado definem os objectivos A SAP define cenários para melhorar a adopção da solução e das redes empresariais A SAP desenvolve um plano de gestão de alterações A SAP, em conjunto com o Licenciado, estabelecerá uma regulamentação para melhorar a adopção A SAP prestará assistência ao Licenciado na monitorização da melhoria com vista ao cumprimento dos objectivos A SAP prestará assistência ao Licenciado para medir e comparar regularmente o desempenho para institucionalização em toda a empresa 2.6 Serviços SAP Business Process Management (BPM) O Serviço SAP Business Process Management constitui uma abordagem holística a melhorias do processo, centrando-se em soluções de sector e tirando partido da tecnologia e Metodologia SAP BPM. Estes serviços são oferecidos com várias dimensões: por sector, para vários sectores, por linha de negócios e soluções. As melhores práticas e métodos para cada uma destas dimensões ajudam o Licenciado a analisar os processos actuais e a criar processos futuros. Na fase da previsão, a ênfase é colocada na determinação dos aspectos globais da gestão do processo. As etapas essenciais englobam tanto a concepção de uma estrutura de processos empresariais como a avaliação da maturidade do processo do Licenciado. Durante a fase de colaboração, serão realizadas a análise dos processos actuais e a concepção de processos futuros. Além disso, poderá ser criada uma estrutura de regulamentação de modo a enquadrar a implementação de novos processos. A implementação de novos processos será realizada durante a fase de transformação. Isto está relacionado com implementações técnicas que englobam a definição de indicadores de processo como parte do controlo do processo. Durante a fase de optimização, é realizada uma monitorização contínua de modo a encontrar áreas para melhoria contínua dos processos. Os Serviços SAP Business Process Management incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Business Process Management específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

4 A SAP analisa os dados actuais para a área no âmbito A SAP e o Licenciado decidirão um nível médio de maturidade que deverá ser atingido por todos os processos A SAP determinará o nível de maturidade de todos os processos A SAP deduzirá a necessidade de melhoria para cada processo de acordo com as categorias de maturidade analisadas A SAP define os aspectos fundamentais no que se refere aos módulos para BPM A SAP, em conjunto com o Licenciado, estabelecerá a Regulamentação BPM. A SAP realizará a concepção do processo que envolve Calibração Análise actual Concepção do projecto futuro e da organização da Solução A SAP irá preparar o plano de implementação dos processos A SAP desenvolverá uma estrutura de controlo de processos A SAP, em conjunto com o Licenciado, estabelecerá o controlo de processos A SAP prestará assistência ao Licenciado no estabelecimento de monitorização de processos, criação de relatórios de processo, cockpit de gestão de processos, etc. A SAP prestará assistência ao Licenciado para medir e comparar regularmente o desempenho 2.7 Serviços SAP Customer Center of Excellence (CCoE) Transformation Os Serviços SAP Customer Center of Excellence (CCoE) Transformation facilitam as capacidades 'Best Run Business' e o valor empresarial da SAP para o Licenciado. Os Serviços SAP CCoE Transformation poderão incluir aconselhamento e orientação no estabelecimento de um CCoE. Os Serviços SAP CCoE Transformation ajudam o Licenciado com as avaliações do CCoE, benchmarks de criação de equipas do CCoE, estratégia e concepção do CCoE, preparação do CCoE e certificação do CCoE. Estes serviços prestam suporte ao Licenciado através da concepção e estabelecimento de um novo CCoE ou reorganizando um CCoE existente. Os Serviços SAP Customer Center of Excellence (CCoE) Transformation incluirão uma das seguintes actividades ou qualquer combinação das mesmas. As actividades que fazem parte dos Serviços SAP Customer Center of Excellence Transformation específicos do projecto do Licenciado poderão ser definidas no Documento de Âmbito. A SAP analisa as necessidades e as causas para a transformação A SAP analisa a configuração actual e avalia a maturidade A SAP e o Licenciado desenvolvem uma visão futura A SAP e o Licenciado avaliam e analisam o custo total de propriedade A SAP desenvolve a estratégia do CCoE A SAP cria o roadmap de transformação A SAP desenvolve a concepção do CCoE A SAP desenvolve um plano de implementação A SAP presta assistência ao Licenciado na implementação A SAP presta assistência ao Licenciado na gestão do CCoE A SAP presta assistência ao Licenciado na preparação e certificação e no estabelecimento de um processo contínuo de melhoria 2.8 Serviços SAP Guidance A SAP fornecerá orientação ao Licenciado relativamente às soluções, projectos ou programas da SAP. As soluções SAP poderão incluir soluções locais e soluções em nuvem da SAP e integração de soluções não SAP. A SAP poderá auxiliar o Licenciado com orientação relacionada com a concepção de processos empresariais, com base em soluções SAP ou na arquitectura de soluções SAP, tal como especificado no Documento de Âmbito. 2.9 Serviços SAP Value Prototyping Os Serviços SAP Value Prototyping são serviços de engenharia de soluções para facilitar o processo de procura, decisão e realização de soluções, mediante a criação de protótipos e modelos para os casos de utilização específicos do Licenciado, em todos os processos empresariais, modelos empresariais preditivos, arquitectura e desempenho, usabilidade e produtividade. Os protótipos específicos do Licenciado fornecem informações sobre as soluções mais críticas para um caso de utilização específico do Licenciado. Os protótipos específicos do Licenciado são entregues como um sistema de referência. Os modelos específicos do Licenciado são configurações de referência claras para um caso de utilização específico do Licenciado, como uma combinação de modelos genéricos ajustados e resultados de um protótipo. Os protótipos e modelos podem ser utilizados como uma referência de concepção para sistemas de desenvolvimento. Os Serviços SAP Value Prototyping a prestar em protótipos e modelos constantes da infra-estrutura da SAP exigirão que o Licenciado encomende em separado Serviços Geridos (Serviços SAP HANA Enterprise Cloud e de Gestão de Aplicações), como Serviços Cloud SAP HEC Iniciais. Os protótipos e modelos da infra-estrutura da SAP não podem ser utilizados para a operação produtiva. SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

5 Os Serviços SAP Value Prototyping podem ajudar o Licenciado a criar os protótipos e modelos. Em conjunto, a SAP e o Licenciado irão identificar e acordar o âmbito para os protótipos e modelos, no Documento de Âmbito. 3 Funções, Responsabilidades e Regulamentação A SAP realizará o trabalho de acordo com o esforço e duração estimados, especificados no Formulário de Encomenda ou Documento de Âmbito, para concretizar as actividades acordadas. A SAP atribuirá recursos, normalmente, num prazo de seis (6) a oito (8) semanas após a assinatura do Formulário de Encomenda. Cada projecto terá um conjunto de funções e responsabilidades exclusivo, que será acordado assim que o projecto for iniciado. 3.1 Funções do Licenciado As funções típicas do Licenciado são: Patrocinador Executivo: decisor em questões de âmbito, prioridades, orçamento e alterações. Defensor activo da contratação de serviços. Gestor de Contratação de Serviços: responsável global pelo sucesso da contratação de serviços; actua como o único ponto de contacto do Licenciado relativamente à SAP. Tem de ser nomeado pelo Licenciado antes do início de quaisquer esforços da parte da SAP. Gestor de Projectos: responsável pelas actividades de gestão de projectos Responsáveis Empresariais: detêm a solução empresarial e são a principal ligação entre a equipa de contratação de serviços e a empresa. Gestor de Valor: responsável pelo estabelecimento e gestão do Departamento de Gestão de Valor. Responsável pela Inovação: responsável por tópicos de inovação nas respectivas áreas de responsabilidade Responsáveis da Gestão de Alterações da Organização: gerem intervenientes, avaliam o impacto empresarial e a disponibilidade, acordam as alterações da organização e são responsáveis pela formação. Responsáveis Funcionais: responsáveis pela informação de configuração da solução Responsáveis da Infra-estrutura: responsáveis pela infra-estrutura técnica para soluções locais e integração na nuvem. 3.2 Responsabilidades do Licenciado A menos que estipulado em contrário no Documento de Âmbito, o Licenciado é responsável pelo seguinte, durante o projecto: Responsabilidades Globais do Licenciado O Licenciado nomeará um Gestor de Contratação de Serviços. O Licenciado assegurará que os membros da sua equipa têm conhecimentos sobre os problemas e estão disponíveis conforme necessário de modo a garantir uma conclusão bem sucedida O Licenciado, com informações da SAP, realizará as etapas preparatórias necessárias para facilitar a execução eficiente do serviço O Licenciado e a SAP comunicarão a abordagem, funções e responsabilidades, calendário estimado, pedido de alteração e processo de tomada de decisões Nomeação de parceiros e de caminhos claros de comunicação para cada tópico seleccionado O Licenciado elaborará uma lista de alterações ao âmbito a incorporar num Pedido de Alteração ou Formulário de Encomenda adicional O Licenciado é responsável por todas as actividades de gestão de alterações da organização O Licenciado e a SAP verificarão o cronograma estimado por fase Estabelecimento de comunicação aberta e pró-activa sobre futuras iniciativas de projectos O Licenciado envolverá a SAP no planeamento do portfólio de projectos Fornecimento e coordenação dos empregados necessários na equipa de contratação de serviços do Licenciado Tomada e comunicação de decisões sobre contratação de serviços do Licenciado Compromisso do Licenciado para com o sucesso da contratação de serviços. Responsabilidades Técnicas O Licenciado fornecerá todos os servidores e software locais O Licenciado será totalmente responsável pelo ambiente da infra-estrutura tecnológica local. Isto inclui, nomeadamente, a Base da SAP, sistema de transporte, administração da base de dados, administração da rede, hardware de servidor e armazenamento e arquitectura de software. O Licenciado será responsável por toda a gestão de alterações do software O Licenciado fornecerá à SAP acesso remoto aos sistemas do Licenciado, conforme necessário. O Licenciado assegurará que a estrutura da SAP está acessível através da rede de Ligação ao Serviço SAP (SAP OSS). O Licenciado criará IDs de utilizador para a equipa da SAP, consoante necessário. 3.3 Regulamentação Salvo qualquer disposição em contrário no Documento de Âmbito, a SAP e o Licenciado aceitam utilizar uma estrutura de quatro níveis para regulamentação estratégica aos níveis executivo e de gestão do programa. Patrocínio: visão e aprovação nas principais iniciativas a longo prazo em relação aos objectivos acordados, ao nível executivo do Licenciado. Comité Directivo: decisões estratégicas e análises da evolução de contratação de serviços. Gestão de Programa: analisar a evolução ao nível do programa, gestão do desempenho empresarial, abordar os riscos da contratação de serviços, escalar os problemas e definir padrões do programa. Estado: analisar a evolução dos Serviços de Empresarial da SAP individuais e abordar os problemas. SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

6 4 Pressupostos e exclusões Quaisquer itens ou Serviços não definidos como no âmbito para este Serviço são considerados como fora do âmbito, incluindo os seguintes itens fora do âmbito: Artigos Passíveis de Entrega não descritos de forma explícita no Documento de Âmbito. Modificações do código fonte da SAP e do dicionário de dados Conteúdo para formação de utilizador final Programas ou conteúdo para migração de dados Aquisição de licenças de software (licenças SAP ou não SAP) Tarefas de administração do sistema para sistemas locais, incluindo transportes entre estruturas Coordenação do trabalho necessário de terceiros fornecedores do Licenciado Resolução de defeitos do software Alterações de ampliações existentes do Licenciado (desenvolvimentos, interfaces, modificações, BAdIs e desenvolvimento de add-ons) Limpeza de dados Criação de planos e scripts de teste e execução de testes. Não estão incluídos esforços para processos de teste de verificação e validação que poderão ser exigidos por requisitos regulamentares, sectoriais ou governamentais. Tal teste é da exclusiva responsabilidade do Licenciado. Os pressupostos seguintes são aplicáveis, salvo qualquer disposição em contrário no Documento de Âmbito. Os cronogramas estimados baseiam-se na disponibilidade contínua dos sistemas locais, assim como no cumprimento pontual, por parte do Licenciado, dos respectivos pré-requisitos e responsabilidades. Toda a documentação de suporte e Produtos de Trabalho serão desenvolvidos utilizando computadores pessoais/portáteis padrão do sector com aplicações Microsoft Office (Word, Excel, MS Project, Visio e PowerPoint) ou outras ferramentas de documentação mutuamente convenientes. Se algum do Software SAP apresentado no Documento de Âmbito estiver incluído no programa SAP Ramp-up, o Licenciado tem de candidatar-se e ser aceite no programa SAP Ramp-up para esse Software SAP. A transferência de conhecimentos (workshop de formação de utilizadores principais) não substitui a necessidade de formação formalizada na solução, o que pode estar disponível através de SAP Education. O Serviço será patrocinado pelo quadro executivo do Licenciado, que estará disponível regularmente e em momentos oportunos para controlar a evolução e para intervir como decisor nas decisões sobre políticas. O Licenciado atribuirá todos os recursos empresariais e de TI necessários para o Serviço. Se o Licenciado não conseguir cumprir o programa e cronograma acordados, isso poderá ter como resultado uma Ordem de Alteração, de acordo com o Procedimento de Ordem de Alteração, tal como definido no Formulário de Encomenda. SAP Service Description for Business Transformation and Plan Services PORTUGUESE v

1. Serviços SAP Business Transformation and Plan Os serviços SAP Business Transformation and Plan atualmente incluem:

1. Serviços SAP Business Transformation and Plan Os serviços SAP Business Transformation and Plan atualmente incluem: Descrição de Serviços Serviços Business Transformation and Plan O SAP Business Transformation and Plan é um serviço de consultoria e prototipagem para promover a inovação e transformação da Licenciada

Leia mais

ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário. As Normas da família ISO 9000. As Normas da família ISO 9000

ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário. As Normas da família ISO 9000. As Normas da família ISO 9000 ISO 9000:2000 Sistemas de Gestão da Qualidade Fundamentos e Vocabulário Gestão da Qualidade 2005 1 As Normas da família ISO 9000 ISO 9000 descreve os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e especifica

Leia mais

Suporte Técnico de Software HP

Suporte Técnico de Software HP Suporte Técnico de Software HP Serviços Tecnológicos HP - Serviços Contratuais Dados técnicos O Suporte Técnico de Software HP fornece serviços completos de suporte de software remoto para produtos de

Leia mais

Serviço a Pedido ( On Demand ) da CA - Termos e Política de Manutenção Em vigor a partir de 1 de Setembro de 2010

Serviço a Pedido ( On Demand ) da CA - Termos e Política de Manutenção Em vigor a partir de 1 de Setembro de 2010 Serviço a Pedido ( On Demand ) da CA - Termos e Política de Manutenção Em vigor a partir de 1 de Setembro de 2010 A Manutenção do Serviço a Pedido ( On Demand ) da CA consiste numa infra-estrutura de disponibilidade

Leia mais

Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais. Procedimentos

Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais. Procedimentos Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais EQUASS Assurance Procedimentos 2008 - European Quality in Social Services (EQUASS) Reservados todos os direitos. É proibida a reprodução total ou parcial

Leia mais

Gestão dos Níveis de Serviço

Gestão dos Níveis de Serviço A Gestão dos Níveis de Serviço (SLM) Os sistemas e tecnologias de informação e comunicação têm nas empresas um papel cada vez mais importante evoluindo, hoje em dia, para níveis mais elevados de funcionamento

Leia mais

NP EN ISO 9001:2000 LISTA DE COMPROVAÇÃO

NP EN ISO 9001:2000 LISTA DE COMPROVAÇÃO NP EN ISO 9001:2000 LISTA DE COMPROVAÇÃO NIP: Nº DO RELATÓRIO: DENOMINAÇÃO DA EMPRESA: EQUIPA AUDITORA (EA): DATA DA VISITA PRÉVIA: DATA DA AUDITORIA: AUDITORIA DE: CONCESSÃO SEGUIMENTO ACOMPANHAMENTO

Leia mais

CONCORRÊNCIA AA Nº 05/2009 BNDES ANEXO X PROJETO BÁSICO: DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE TI

CONCORRÊNCIA AA Nº 05/2009 BNDES ANEXO X PROJETO BÁSICO: DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE TI CONCORRÊNCIA AA Nº 05/2009 BNDES ANEXO X PROJETO BÁSICO: DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE TI 1. PI06 TI 1.1. Processos a serem Atendidos pelos APLICATIVOS DESENVOLVIDOS Os seguintes processos do MACROPROCESSO

Leia mais

PROJETO NOVAS FRONTEIRAS. Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade

PROJETO NOVAS FRONTEIRAS. Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade PROJETO NOVAS FRONTEIRAS PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE QUALITY MANAGEMENT PLAN Preparado por Mara Lúcia Menezes Membro do Time Versão 3 Aprovado por Rodrigo Mendes Lemos Gerente do Projeto 15/11/2010

Leia mais

Políticas de Qualidade em TI

Políticas de Qualidade em TI Políticas de Qualidade em TI Prof. www.edilms.eti.br edilms@yahoo.com Aula 03 CMMI Capability Maturity Model Integration Parte II Agenda sumária dos Processos em suas categorias e níveis de maturidade

Leia mais

A Gestão, os Sistemas de Informação e a Informação nas Organizações

A Gestão, os Sistemas de Informação e a Informação nas Organizações Introdução: Os Sistemas de Informação (SI) enquanto assunto de gestão têm cerca de 30 anos de idade e a sua evolução ao longo destes últimos anos tem sido tão dramática como irregular. A importância dos

Leia mais

Apresentação de Solução

Apresentação de Solução Apresentação de Solução Solução: Gestão de Altas Hospitalares Unidade de negócio da C3im: a) Consultoria e desenvolvimento de de Projectos b) Unidade de Desenvolvimento Área da Saúde Rua dos Arneiros,

Leia mais

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso Pedro João 28 de Abril 2011 Fundação António Cupertino de Miranda Introdução ao Plano de Negócios Modelo de Negócio Análise Financeira Estrutura do Plano de

Leia mais

B U S I N E S S I M P R O V E M E N T

B U S I N E S S I M P R O V E M E N T BUSINESS IMPROVEMENT A I N D E V E QUEM É A Indeve é uma empresa especializada em Business Improvement, composta por consultores com uma vasta experiência e com um grande conhecimento do mundo empresarial

Leia mais

Mestrado em Segurança da Informação e Direito no Ciberespaço. Segurança da informação nas organizações Gestão de Configuração

Mestrado em Segurança da Informação e Direito no Ciberespaço. Segurança da informação nas organizações Gestão de Configuração Escola Naval Mestrado em Segurança da Informação e Direito no Ciberespaço Segurança da informação nas organizações Gestão de Configuração Fernando Correia Capitão-de-fragata EN-AEL 14 de Dezembro de 2013

Leia mais

Gerenciamento de Integração do Projeto Planejamento e Execução do Projeto

Gerenciamento de Integração do Projeto Planejamento e Execução do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto Planejamento e Execução do Projeto 4. Gerenciamento de integração do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.2 Desenvolver

Leia mais

Escola Secundária/3 da Maia Cursos em funcionamento 2009-2010. Técnico de Electrónica, Automação e Comando

Escola Secundária/3 da Maia Cursos em funcionamento 2009-2010. Técnico de Electrónica, Automação e Comando Ensino Secundário Diurno Cursos Profissionais Técnico de Electrónica, Automação e Comando PERFIL DE DESEMPENHO À SAÍDA DO CURSO O Técnico de Electrónica, Automação e Comando é o profissional qualificado

Leia mais

HP NonStop Server Capacity Planning

HP NonStop Server Capacity Planning HP NonStop Server Capacity Planning Serviços HP Dados técnicos Determinar futuros requisitos de capacidade de hardware para sistemas NonStop de processamento de transações online em constante crescimento

Leia mais

Business Process Management

Business Process Management 1 Business Process Management O imperativo da eficiência operacional Na constante busca pelo aumento da eficiência operacional e diminuição dos custos, as organizações procuram optimizar os seus processos

Leia mais

A certificação de Qualidade para a Reparação Automóvel.

A certificação de Qualidade para a Reparação Automóvel. A certificação de Qualidade para a Reparação Automóvel. Projecto A Oficina+ ANECRA é uma iniciativa criada em 1996, no âmbito da Padronização de Oficinas ANECRA. Este projecto visa reconhecer a qualidade

Leia mais

Resumo do BABok 2.0 O Guia de Referência de Análise de Negócio Curso de Analista de Negócio 3.0

Resumo do BABok 2.0 O Guia de Referência de Análise de Negócio Curso de Analista de Negócio 3.0 O que é BABok? O BABok 2.0, Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios, é considerado como um Guia Referência de Práticas de Análise de Negócio. Este guia é publicado e mantido pelo IIBA. O guia BABok

Leia mais

Serviço de instalação e arranque HP para o HP Insight Control

Serviço de instalação e arranque HP para o HP Insight Control Serviço de instalação e arranque HP para o HP Insight Control Serviços HP Care Pack Dados técnicos O serviço de instalação e arranque HP para o HP Insight Control fornece a implementação e configuração

Leia mais

Gerenciamento de Níveis de Serviço

Gerenciamento de Níveis de Serviço Gerenciamento de Níveis de Serviço O processo de Gerenciamento de Níveis de Serviço fornece o contato entre a organização de TI e o cliente, para garantir que a organização de TI conhece os serviços que

Leia mais

GESTÃO de PROJECTOS. Gestor de Projectos Informáticos. Luís Manuel Borges Gouveia 1

GESTÃO de PROJECTOS. Gestor de Projectos Informáticos. Luís Manuel Borges Gouveia 1 GESTÃO de PROJECTOS Gestor de Projectos Informáticos Luís Manuel Borges Gouveia 1 Iniciar o projecto estabelecer objectivos definir alvos estabelecer a estratégia conceber a estrutura de base do trabalho

Leia mais

Gerência de Projetos

Gerência de Projetos Gerência de Projetos Escopo Custo Qualidade Tempo CONCEITO PROJETOS: são empreendimentos com objetivo específico e ciclo de vida definido Precedem produtos, serviços e processos. São utilizados as funções

Leia mais

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT MASTER IN PROJECT MANAGEMENT PROJETOS E COMUNICAÇÃO PROF. RICARDO SCHWACH MBA, PMP, COBIT, ITIL Atividade 1 Que modelos em gestão de projetos estão sendo adotados como referência nas organizações? Como

Leia mais

Universidade Paulista

Universidade Paulista Universidade Paulista Ciência da Computação Sistemas de Informação Gestão da Qualidade Principais pontos da NBR ISO/IEC 12207 - Tecnologia da Informação Processos de ciclo de vida de software Sergio Petersen

Leia mais

HISTÓRICO DE REVISÕES REVISÃO DATA SÍNTESE DA REVISÃO

HISTÓRICO DE REVISÕES REVISÃO DATA SÍNTESE DA REVISÃO HISTÓRICO DE REVISÕES REVISÃO DATA SÍNTESE DA REVISÃO ELABORAÇÃO ASSINATURA APROVAÇÃO ASSINATURA ÍNDICE CAPÍTULO 1. POLÍTICA E ESTRATÉGIA/ÂMBITO... 3 1.1 POLÍTICA E ESTRATÉGIA DA ENTIDADE... 3 1.2 OBJECTIVO

Leia mais

CHECK - LIST - ISO 9001:2000

CHECK - LIST - ISO 9001:2000 REQUISITOS ISO 9001: 2000 SIM NÃO 1.2 APLICAÇÃO A organização identificou as exclusões de itens da norma no seu manual da qualidade? As exclusões são relacionadas somente aos requisitos da sessão 7 da

Leia mais

CONCORRÊNCIA E COMPETITIVIDADE

CONCORRÊNCIA E COMPETITIVIDADE CONCORRÊNCIA E COMPETITIVIDADE Capítulo 7 Balanced Scorecard ÍNDICE 7.1 O que é o Balanced Scorecard 7.2 Indicadores de Ocorrência 7.3 O Método 7.4 Diagramas de Balanced Scorecard Capítulo 7 - BALANCED

Leia mais

Apresentação da Solução. Divisão Área Saúde. Solução: Gestão de Camas

Apresentação da Solução. Divisão Área Saúde. Solução: Gestão de Camas Apresentação da Solução Solução: Gestão de Camas Unidade de negócio da C3im: a) Consultoria e desenvolvimento de de Projectos b) Unidade de Desenvolvimento Área da Saúde Rua dos Arneiros, 82-A, 1500-060

Leia mais

Gerenciamento de Projetos Modulo II Ciclo de Vida e Organização do Projeto

Gerenciamento de Projetos Modulo II Ciclo de Vida e Organização do Projeto Gerenciamento de Projetos Modulo II Ciclo de Vida e Organização do Projeto Prof. Walter Cunha falecomigo@waltercunha.com http://waltercunha.com PMBoK Organização do Projeto Os projetos e o gerenciamento

Leia mais

w w w. y e l l o w s c i r e. p t

w w w. y e l l o w s c i r e. p t consultoria e soluções informáticas w w w. y e l l o w s c i r e. p t A YellowScire iniciou a sua atividade em Janeiro de 2003, é uma empresa de consultoria de gestão e de desenvolvimento em tecnologias

Leia mais

Programa de Universidades

Programa de Universidades University Program International Univer- sities Certified Universities Programa de Universidades 2013 Infosistema. All rights reserved. www.iflowbpm.com O que é o iflow BPM? Tabela de Conteudos O que é

Leia mais

. evolução do conceito. Inspecção 3. Controlo da qualidade 4. Controlo da Qualidade Aula 05. Gestão da qualidade:

. evolução do conceito. Inspecção 3. Controlo da qualidade 4. Controlo da Qualidade Aula 05. Gestão da qualidade: Evolução do conceito 2 Controlo da Qualidade Aula 05 Gestão da :. evolução do conceito. gestão pela total (tqm). introdução às normas iso 9000. norma iso 9000:2000 gestão pela total garantia da controlo

Leia mais

20000 Lead Implementer

20000 Lead Implementer ANSI Accredited Program BEHAVIOUR ISO Lead PARA IMPLEMENTAR E GERIR SISTEMAS DE GESTÃO DE SERVIÇOS (SGS) BASEADOS NA NORMA ISO Sobre o curso Este curso intensivo com duração de cinco dias, permite aos

Leia mais

MECANISMOS PARA GOVERNANÇA DE T.I. IMPLEMENTAÇÃO DA. Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc. http://about.me/tilfrozza

MECANISMOS PARA GOVERNANÇA DE T.I. IMPLEMENTAÇÃO DA. Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc. http://about.me/tilfrozza MECANISMOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA GOVERNANÇA DE T.I. Prof. Angelo Augusto Frozza, M.Sc. http://about.me/tilfrozza CICLO DA GOVERNANÇA DE TI O CICLO DA GOVERNANÇA DE TI O Ciclo da Governança de T.I. ALINHAMENTO

Leia mais

Marketing de Feiras e Eventos: Promoção para Visitantes, Expositores e Patrocinadores

Marketing de Feiras e Eventos: Promoção para Visitantes, Expositores e Patrocinadores Gestão e Organização de Conferências e Reuniões Organização de conferências e reuniões, nos mais variados formatos, tais como reuniões educativas, encontros de negócios, convenções, recepções, eventos

Leia mais

Soluções de análise preditiva para optimizar os processos de negócio. João Pequito. Director Geral da PSE

Soluções de análise preditiva para optimizar os processos de negócio. João Pequito. Director Geral da PSE Soluções de análise preditiva para optimizar os processos de negócio João Pequito Director Geral da PSE Soluções de análise preditiva para optimizar os processos de negócio Qualquer instituição tem hoje

Leia mais

PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO/A DE ELECTRÓNICA, AUTOMAÇÃO E COMPUTADORES 1 / 6

PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO/A DE ELECTRÓNICA, AUTOMAÇÃO E COMPUTADORES 1 / 6 PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO/A DE ELECTRÓNICA, AUTOMAÇÃO E COMPUTADORES Publicação e actualizações Publicado no Despacho n.º13456/2008, de 14 de Maio, que aprova a versão inicial do Catálogo Nacional de

Leia mais

INSTRUÇÃO DE TRABALHO PARA INFORMAÇÕES GERENCIAIS

INSTRUÇÃO DE TRABALHO PARA INFORMAÇÕES GERENCIAIS INSTRUÇÃO DE TRABALHO PARA INFORMAÇÕES GERENCIAIS Asia Shipping Transportes Internacionais Ltda. como cópia não controlada P á g i n a 1 7 ÍNDICE NR TÓPICO PÁG. 1 Introdução & Política 2 Objetivo 3 Responsabilidade

Leia mais

ARTIGO TÉCNICO. Os objectivos do Projecto passam por:

ARTIGO TÉCNICO. Os objectivos do Projecto passam por: A metodologia do Projecto SMART MED PARKS ARTIGO TÉCNICO O Projecto SMART MED PARKS teve o seu início em Fevereiro de 2013, com o objetivo de facultar uma ferramenta analítica de confiança para apoiar

Leia mais

Data de adopção. Referência Título / Campo de Aplicação Emissor. Observações

Data de adopção. Referência Título / Campo de Aplicação Emissor. Observações NP ISO 10001:2008 Gestão da qualidade. Satisfação do cliente. Linhas de orientação relativas aos códigos de conduta das organizações CT 80 2008 NP ISO 10002:2007 Gestão da qualidade. Satisfação dos clientes.

Leia mais

A Distribuição Moderna no Sec. XXI 28 Março 2011. Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria

A Distribuição Moderna no Sec. XXI 28 Março 2011. Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria Certificação da Qualidade Aplicada ao Sistema de Gestão da Marca Própria PROGRAMA Qualidade Produto Marca Própria - Distribuição Princípios da Qualidade/ ISO 9001 Certificação/Processo de Certificação

Leia mais

Moçambique. Agenda EVENTOS 2013 NEW!! INSCREVA-SE EM. Também in Company. inscrip@iirportugal.com. VISITE www.iirportugal.com

Moçambique. Agenda EVENTOS 2013 NEW!! INSCREVA-SE EM. Também in Company. inscrip@iirportugal.com. VISITE www.iirportugal.com Moçambique Agenda EVENTOS 2013 NEW!! Também in Company INSCREVA-SE EM inscrip@iirportugal.com VISITE www.iirportugal.com INOVAÇÃO Estimado cliente, Temos o prazer de lhe apresentar em exclusiva o novo

Leia mais

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES MÓDULO 11

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES MÓDULO 11 GESTÃO DAS INFORMAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES MÓDULO 11 Índice 1. Importância do ERP para as organizações...3 2. ERP como fonte de vantagem competitiva...4 3. Desenvolvimento e implantação de sistema de informação...5

Leia mais

Secretaria de Gestão Pública de São Paulo. Guia de Avaliação de Maturidade dos Processos de Gestão de TI

Secretaria de Gestão Pública de São Paulo. Guia de Avaliação de Maturidade dos Processos de Gestão de TI Secretaria de Gestão Pública de São Paulo Guia de Avaliação de Maturidade dos Processos de Gestão de TI Objetivos As empresas e seus executivos se esforçam para: Manter informações de qualidade para subsidiar

Leia mais

BUSINESS CONNEXION MOZAMBIQUE

BUSINESS CONNEXION MOZAMBIQUE BUSINESS CONNEXION MOZAMBIQUE 2012 Business Connexion Seminário Sobre a Plataforma de Uniformização de Licenças no âmbito do Governo Electrónico de Moçambique Outubro 2012 A BCX COMO PARCEIRO Parceria

Leia mais

Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária

Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária Abril de 2008 Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária 1 Bashen Agro Um projecto Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária Parceria FZ AGROGESTÃO Consultoria em Meio Rural, Lda Av.

Leia mais

Processo do Serviços de Manutenção de Sistemas de Informação

Processo do Serviços de Manutenção de Sistemas de Informação Processo do Serviços de Manutenção de Sistemas de Informação 070112=SINFIC HM Processo Manutencao MSI.doc, Página 1 Ex.mo(s) Senhor(es): A SINFIC agradece a possibilidade de poder apresentar uma proposta

Leia mais

Dicionário da EAP - Software FarmaInfor

Dicionário da EAP - Software FarmaInfor Software FarmaInfor 1.Gerenciamento 2.Iniciação 3.Elaboração 4. Desenvolvimento 5.Trenferência 6. Finalização 6.1 Assinatura 1.1 Montar Equipe 2.1 Levantar Requisitos 3.1 Definir Módulos 4.1 Codificar

Leia mais

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA CICLO PDCA CICLO PDCA 09/04/2015 GESTÃO DE ESCOPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ACT

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA CICLO PDCA CICLO PDCA 09/04/2015 GESTÃO DE ESCOPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ACT UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL PLANEJAMENTO 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS SUBMETIDA E APROVADA A PROPOSTA DO PROJETO PROCESSO DE PLANEJAMENTO GESTÃO DE Processo fundamental

Leia mais

Controlo da Qualidade Aula 05

Controlo da Qualidade Aula 05 Controlo da Qualidade Aula 05 Gestão da qualidade:. evolução do conceito. gestão pela qualidade total (tqm). introdução às normas iso 9000. norma iso 9001:2000 Evolução do conceito 2 gestão pela qualidade

Leia mais

NOTIFICAÇÃO DE NEGÓCIO

NOTIFICAÇÃO DE NEGÓCIO NOTIFICAÇÃO DE NEGÓCIO O Microsoft Business Solutions for Supply Chain Management Navision Business Notification ajudao a gerir a sua empresa mais facilmente e eficazmente. Pode identificar qualquer problema

Leia mais

POLÍTICA DE AMBIENTE, QUALIDADE E SEGURANÇA

POLÍTICA DE AMBIENTE, QUALIDADE E SEGURANÇA HOMOLOGAÇÃO: José Eduardo Carvalho 14-03- Pág. 2 de 5 A Tagusgás subscreve a Política AQS da Galp Energia. A Política AQS da Tagusgás foi definida tendo em consideração os Objectivos Estratégicos do Grupo

Leia mais

TEMPLATES DE REFERÊNCIA PARA PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO

TEMPLATES DE REFERÊNCIA PARA PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO TEMPLATES DE REFERÊNCIA PARA PLANEJAMENTO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO Estratégia & Desempenho Empresarial Gerência de Análise e Acompanhamento de Projetos de Investimento Março 2010 SUMÁRIO 1. Introdução...

Leia mais

Sistema Integrado de Gestão. Evento IDC PME 24.set.2008. Carlos Neves

Sistema Integrado de Gestão. Evento IDC PME 24.set.2008. Carlos Neves Sistema Integrado de Gestão Evento IDC PME 24.set.2008 Carlos Neves Agradecimentos Carlos Neves - 24.Set.08 2 Sumário 1. Oportunidades e desafios para as PME 2. Os projectos SI/TI e a Mudança 3. Perspectivas

Leia mais

NP EN ISO 9001:2008. 06 de Maio de 2008. Dulce Pacheco. Orador: Carla Pinto

NP EN ISO 9001:2008. 06 de Maio de 2008. Dulce Pacheco. Orador: Carla Pinto NP EN ISO 9001:2008 Principais alterações 06 de Maio de 2008 Dulce Pacheco Orador: Carla Pinto Local e Data: Coimbra, 30 Janeiro 2008 ISO 9001:2008 Principais alterações ç Motivações e processo de desenvolvimento

Leia mais

Consultoria Para Mapeamento os Actores e Serviços de Apoio as Mulheres Vitimas de Violência no País 60 dias

Consultoria Para Mapeamento os Actores e Serviços de Apoio as Mulheres Vitimas de Violência no País 60 dias TERMO DE REFERÊNCIA Consultoria Para Mapeamento os Actores e Serviços de Apoio as Mulheres Vitimas de Violência no País 60 dias 1. Contexto e Justificação O Programa conjunto sobre o Empoderamento da Mulher

Leia mais

PERFIL DO JOVEM EMPREENDEDOR

PERFIL DO JOVEM EMPREENDEDOR DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS E UNIDADES DE PERFIL DO JOVEM EMPREENDEDOR UNIDADES FUNDAMENTAIS QEQ NÍVEL QNQ parceiros HORAS DE PONTOS ECVET UNIDADES GENÉRICAS NÍVEL QEQ QNQ HORAS DE APRENDIZAG EM PONTOS ECVET

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO 1 ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE LIBERAÇÃO 2 INTRODUÇÃO A cada dia que passa, cresce a pressão pela liberação para uso de novas tecnologias disponibilizadas pela área de TI, sob o argumento

Leia mais

Maturidade da Impressão e Gestão Documental nas Organizações Nacionais

Maturidade da Impressão e Gestão Documental nas Organizações Nacionais Maturidade da Impressão e Gestão Documental nas Organizações Nacionais 1. Tendências na impressão e gestão documental 2. Modelo de maturidade da impressão e gestão documental 3. Q&A 2 Uma nova plataforma

Leia mais

Referências internas são os artefatos usados para ajudar na elaboração do PT tais como:

Referências internas são os artefatos usados para ajudar na elaboração do PT tais como: Plano de Teste (resumo do documento) I Introdução Identificador do Plano de Teste Esse campo deve especificar um identificador único para reconhecimento do Plano de Teste. Pode ser inclusive um código

Leia mais

Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15

Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15 O Departamento de Informática (DI) da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL) procura criar e estreitar

Leia mais

Introdução 02. CRER Metodologia Integrada de Apoio ao Empreendedor 04. Passos para criação do CRER Centro de Recursos e Experimentação 05

Introdução 02. CRER Metodologia Integrada de Apoio ao Empreendedor 04. Passos para criação do CRER Centro de Recursos e Experimentação 05 criação de empresas em espaço rural guia metodológico para criação e apropriação 0 Introdução 02 O que é o CRER 03 CRER Centro de Recursos e Experimentação 03 CRER Metodologia Integrada de Apoio ao Empreendedor

Leia mais

FrontWave Engenharia e Consultadoria, S.A.

FrontWave Engenharia e Consultadoria, S.A. 01. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 01. Apresentação da empresa é uma empresa criada em 2001 como spin-off do Instituto Superior Técnico (IST). Desenvolve tecnologias e metodologias de inovação para rentabilizar

Leia mais

Secretarial & Management Support. Estudos de Remuneração 2012

Secretarial & Management Support. Estudos de Remuneração 2012 Secretarial & Management Support Estudos de 2012 Estudos de Secretarial & Management Support 2012 2 Nota preliminar pág. 3 Secretarial Secretário Executivo Sénior Secretário Executivo Secretário Executivo

Leia mais

Soluções de Gestão Integradas SENDYS ERP. Otimize a Gestão do Seu Negócio!

Soluções de Gestão Integradas SENDYS ERP. Otimize a Gestão do Seu Negócio! Soluções de Gestão Integradas SENDYS ERP Otimize a Gestão do Seu Negócio! Universo da Solução de Gestão SENDYS ERP SENDYS - Copyright 2007 SENDYS é uma marca proprietária da Readsystem, Lda. 2 Universo

Leia mais

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação

Pesquisa realizada com os participantes do 12º Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Apresentação Pesquisa realizada com os participantes do de Apresentação O perfil do profissional de Projetos Pesquisa realizada durante o 12 Seminário Nacional de, ocorrido em 2009, traça um importante perfil do profissional

Leia mais

Contabilidade é entendida como um sistema de recolha, classificação, interpretação e exposição de dados económicos.

Contabilidade é entendida como um sistema de recolha, classificação, interpretação e exposição de dados económicos. Contabilidade Contabilidade Contabilidade é entendida como um sistema de recolha, classificação, interpretação e exposição de dados económicos. É uma ciência de natureza económica, cujo objecto é a realidade

Leia mais

COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS IS/TI

COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS IS/TI COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS IS/TI DESCRIÇÕES DOS NÍVEIS APRENDIZ Aprende para adquirir conhecimento básico. É capaz de pôr este conhecimento em prática sob circunstâncias normais, buscando assistência se necessário.

Leia mais

Contributo do Balanced Scorecard para Competitividade Sustentável das Organizações

Contributo do Balanced Scorecard para Competitividade Sustentável das Organizações Contributo do Balanced Scorecard para Competitividade Sustentável das Organizações Rita Almeida Dias 18 Setembro de 2012 2012 Sustentare Todos os direitos reservados Anterior Próximo www.sustentare.pt

Leia mais

Gerenciamento de Serviços de TI ITIL v2 Módulo 1 Conceitos básicos

Gerenciamento de Serviços de TI ITIL v2 Módulo 1 Conceitos básicos Gerenciamento de Serviços de TI ITIL v2 Módulo 1 Conceitos básicos Referência: An Introductory Overview of ITIL v2 Livros ITIL v2 Cenário de TI nas organizações Aumento da dependência da TI para alcance

Leia mais

Project and Portfolio Management [PPM] Sustainable value creation.

Project and Portfolio Management [PPM] Sustainable value creation. Project and Portfolio Management [PPM] Sustainable value creation. O SoftExpert PPM Suite é a solução mais robusta, funcional e fácil para priorizar, planejar, gerenciar e executar projetos, portfólios

Leia mais

Manual de Gestão da Qualidade

Manual de Gestão da Qualidade Manual de Gestão da Qualidade A Índice A Índice... 2 B Manual da Qualidade... 3 C A nossa Organização... 4 1 Identificação... 4 2 O que somos e o que fazemos... 4 3 Como nos organizamos internamente -

Leia mais

ANEXO X DIAGNÓSTICO GERAL

ANEXO X DIAGNÓSTICO GERAL ANEXO X DIAGNÓSTICO GERAL 1 SUMÁRIO DIAGNÓSTICO GERAL...3 1. PREMISSAS...3 2. CHECKLIST...4 3. ITENS NÃO PREVISTOS NO MODELO DE REFERÊNCIA...11 4. GLOSSÁRIO...13 2 DIAGNÓSTICO GERAL Este diagnóstico é

Leia mais

PROPOSTA DE PROJECTO DE ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE ESTATÍSTICA

PROPOSTA DE PROJECTO DE ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE ESTATÍSTICA SÃO TOMÉ E PRINCIPE PROPOSTA DE PROJECTO DE ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE ESTATÍSTICA 1. FINALIDADE Os objectivos da ENDE de São Tomé e Príncipe são reforçar o SEN

Leia mais

A Gestão de Configurações suporte dos Sistemas de Informação

A Gestão de Configurações suporte dos Sistemas de Informação A Gestão de Configurações suporte dos Sistemas de Informação O funcionamento dos sistemas e tecnologias de informação e comunicação têm nas organizações um papel cada vez mais crítico na medida em que

Leia mais

MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO DOS ESTÁGIOS

MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO DOS ESTÁGIOS INSTI INSTUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES MESTRADO EM PSICOLOGIA SOCIAL E DAS ORGANIZAÇÕES GUIA DE ORGANIZAÇÃO E DE FUNCIONAMENTO

Leia mais

Solução RCR DESENVOLVER

Solução RCR DESENVOLVER Solução RCR DESENVOLVER Destinatários Micro e pequenas empresas Objectivo da solução A Solução RCR DESENVOLVER disponibiliza as ferramentas e o apoio necessários para as empresas que procuram soluções

Leia mais

SMARTCALL. Apresentação

SMARTCALL. Apresentação SOBRE A SMARTCALL SMARTCALL Apresentação A SmartCall desenvolve serviços inovadores direccionados para a dinamização do relacionamento das empresas com os seus clientes e a criação de novas oportunidades

Leia mais