Cultura de Compliance nas distintas organizações. Marcos Rossa nov2017
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- Bárbara Carvalho
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1 Cultura de Compliance nas distintas organizações Marcos Rossa nov2017
2 APRESENTAÇÃO Marcos Rossa: Formação/Especialização: Bacharel em Administração MBA Marketing IAG-Escola de Negócios Especialização em Compliance Pós-graduação em Gestão de Riscos de Fraudes e Compliance (em andamento) Experiência profissional: Voluntário: Sócio Diretor Palestrante sobre Combate à Corrupção: 2017 Congresso Íntegra 2017 em Florianópolis/SC º Congresso de Compliance da Informa Group em SP/SP United Nations Global Compact em Nova York/EUA United Nations Global Compact em Genebra/Suíça Fórum Mundial de Sustentabilidade em Lille/França Diretoria da Rede Brasil do Pacto Global da ONU (2015) Participação GT Anticorrupção, organização workshops de Compliance e Avaliação de Riscos (2013 a 2017) Máxima Integridade - Consultoria e Treinamento em Compliance Consultoria no engajamento da Cultura de Compliance Anticorrupção e na estruturação do programa de integridade para empresas.
3 OBJETIVO: Cultura de Compliance nas distintas organizações Compliance: Governança Corporativa Paralisia em Compliance Valores e Princípios Éticos Tendências futuras de Compliance 3
4 GOVERNANÇA DE COMPLIANCE Conselho de Acionistas/Sócios Conselho de Administração Comitês CEO Diretoria Governança Liderança 4 Gestão
5 GOVERNANÇA DE COMPLIANCE Estruturas Organizacionais (modelos de Compliance) EMPRESAS MULTINACIONAIS Conselho de Administração Diretoria de Gestão de Riscos Auditoria Interna CEO Diretoria de Compliance Compliance, Ética, Integridade Diretoria Jurídica Independência e Autonomia Segurança da Informação Gestão de Riscos e Crises Controles internos CCO CCO CCO CCO País/Região 1 País/Região 2 País/Região 3 País/Região 4 Cuidado para não se descolar da alta liderança! 5
6 GOVERNANÇA DE COMPLIANCE Estruturas Organizacionais (modelos de Compliance) EMPRESAS NACIONAIS Conselho de Administração Auditoria Interna Compliance, Ética, Integridade CEO Diretoria de Gestão de Riscos Diretoria de Compliance Diretoria Jurídica Gestor de Compliance Sustentabilidade Segurança do Seg.Trabalho Ass. Ass.imprensa 6
7 PARALISIA EM COMPLIANCE 3º(+) nível organizacional Multiplicidade de áreas adicionais 7 Fonte: PARALISIA FACIAL DE BELL MD SAÚDE
8 GOVERNANÇA DE COMPLIANCE Estruturas Organizacionais (modelos de Compliance) PME DONO, SÓCIO ADMINISTRATIVO Compliance Ctas.pagar Segurança do vendas Ass. estoques Ass. licenças Ass. alvará Ass. limpeza 8
9 TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Empresas: Engajamento da alta administração Mapeamento de riscos Códigos de Ética, Políticas e Procedimentos Estrutura de Compliance e Canal de Denúncia Comunicação e Treinamento Filme original da Netflix (Des)Honestidade a verdade sobre mentiras Ser humano tem deficiências éticas! Controles e Monitoramento de Indicadores Investigação e rápida remediação (Consequências) Gestão de terceiros/parceiros Due Diligence M&A Auditoria em Compliance Educação básica em ética e moral Preparação/treinamento de agentes públicos Engajamento da sociedade Ações Coletivas de Combate à Corrupção Governo Empresas Academia Sociedade Civil Associações 9
10 TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Cultura do Gerson (levar vantage em tudo, para benefício próprio) Cultura de Compliance (Integridade e Comportamento ético) VALORES e PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS (Código de Ética e Conduta) 10
11 CULTURA DE COMPLIANCE Governança Corporativa Sustentabilidade Transparência Respeito Ética Tendências: Resolução 4595 Ago/17 do BACEN Integridade Conformidade COMPLIANCE 11
12 CULTURA DE COMPLIANCE Engajamento da Liderança em todos os níveis organizacionais Responsabilização Apropriação TONE AT THE TOP CONDUCT AT THE TOP CONDUCT AT THE MIDDLE CONDUCT AT THE BOTTOM 12
13 VIDEO UBUNTU Sou o que sou, porque somos todos NÓS! Antiga Filosofia e Ética Africana RESPEITO BÁSICO PELOS OUTROS! PORQUE JUNTOS SOMOS MAIS FORTES! 13 Fonte: Thiago Rodrigo Ame todos os dias - YouTube
14 Obrigado! Marcos Muniz Rossa A corrupção nasce na mente dos homens, e é na mente dos homens que devemos construir as defesas da Ética. Marcos Rossa parafraseando UNESCO Rede estendida: MRCA Value Stewardship 14
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Case: Compliance Unimed Belo Horizonte Interfaces INTEGRIDADE E REGULAÇÃO GOVERNANÇA GESTÃO DE RISCO COMPLIANCE ALTA DIREÇÃO EXPOSIÇÃO Sistema de Integridade Corporativa Colaboradores Prestadores e Fornecedores