10 ERROS FINANCEIROS MAIS COMUNS NOS PEQUENOS NEGÓCIOS

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1 10 ERROS FINANCEIROS MAIS COMUNS NOS PEQUENOS NEGÓCIOS

2 1 FALTA DE SEPARAÇÃO DOS RECURSOS E DESPESAS (PJ x PF) Misturar todas as contas da empresa (Pessoa Jurídica-PJ) com as particulares (Pessoa Física-PF) é um dos grandes erros que a maioria dos empresários praticam. Para iniciar uma gestão financeira de sucesso é primordial que o empresário separe todas as contas PJ das PF, assim saberá a real situação individual de cada um, podendo desta forma monitorar suas receitas e despesas.

3 2 FALTA DE TEMPO PARA EXERCER A ATIVIDADE FINANCEIRA Na tentativa de executar todas a tarefas, o empresário desdobra-se, ou ao menos tenta desdobrar-se em mil, fazendo um pouco de cada departamento e deixando por último um tempo para olhar com atenção seus controles financeiros. Como empresário, devemos aprender gerir nosso tempo, definindo horários e dias para execução de cada tarefa na empresa para que todas sejam executadas.

4 3 FALTA DE CONFIANÇA PARA DELEGAR Confiar em alguém para pagar suas contas, receber de seus clientes, gerar relatórios financeiros, conferir extratos, e tantas outras atividades que exigem uma gestão financeira. É difícil, mas podemos fazer com segurança. Escolher alguém exige muita observação no histórico da pessoa, bem como em suas aptidões para a função. Criando métodos e rotinas adequadas, o empresário fica mais na supervisão.

5 4 FALTA DE REGISTRO DE TODOS OS CUSTOS Saber dimensionar todos os custos possíveis que seu negócio possui é saber quanto realmente será o seu lucro. É uma constante em reuniões com clientes ouvir a celebre frase não sei pra onde está indo meu dinheiro, apesar de estar vendendo muito não tem sobrado nada! e quando analisamos as contas, normalmente são custos não registrados, ocultos nas atividades.

6 5 FALTA DE CAPITAL DE GIRO PRÓPRIO Ter uma reserva para suprir as necessidades da empresa nem sempre é uma a preocupação do empresário, ficando vulnerável a qualquer queda de faturamento ter de recorrer a empréstimos com juros altíssimos. A sugestão é que o empresário saiba o valor que precisa para manter suas atividades. Reserve mensalmente um percentual de suas receitas e quando precisar utilizar esse recurso repor com a máxima urgência.

7 6 FALTA DE IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA, AÇÃO RÁPIDA PARA SOLUÇÃO Não identificar um problema financeiro pode trazer ao empreendimento enormes prejuízos, pior fica quando o problema é identificado e o empresário não toma uma ação rápida de solução. Inúmeros são os agravantes de uma empresa, que podem levá-la ao fechamento! Com um acompanhamento responsável o empresário faz a identificação do problema e age rápido para que mantenha vivo seu negócio!

8 7 FALTA DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO Não ter um planejamento financeiro é não saber onde quer chegar, é não ter objetivo, é caminhar sem rumo, é jogar no lixo seu tempo e sonhos. Podemos dizer que o planejamento financeiro é onde você deve reunir todas informações de valores atuais e expectativas futuras de sua empresa, como: receitas, despesas, custos, reservas, demonstrativos, fluxos de caixa, lucro e através dele realizar seus sonhos!

9 8 FALTA DE HABILIDADE FINANCEIRA Há certas tarefas que não temos habilidade de executar, achamos desgastante só em pensar em começar. Não somos aptos para tudo, precisamos muitas vezes de uma dica de como começar algo e ali damos continuidade e obtemos resultados que nos agrada! Não estamos só neste mundo! Somos seres diferentes, com habilidades diferentes e por isso precisamos uns dos outros, a dica aqui é: somos capazes de aprender tudo que desejamos!

10 9 FALTA DE FERRAMENTA ADEQUADA DE GESTÃO FINANCEIRA Para tudo que vamos fazer é necessário ter uma ferramenta adequada para facilitar o trabalho, quem já não tentou apertar um parafuso com a ponta de uma faca doméstica? Difícil né, mas quando usamos a ferramenta correta, nesta caso a chave de fenda, tudo fica mais fácil! Controlar suas finanças em cadernos, planilhas, anotações separadas, sem padrão, tendo que repetir todo mês os mesmos dados, além de ser cansativo não é eficiente. Clientes Gescont utilizam gratuitamente um sistema de gestão financeira, onde se tem o total controle das finanças de sua empresa.

11 10 FALTA DE ASSESSORIA ESPECIALIZADA EM O fracasso de muitos negócios é sem dúvida a falta de assessoria de uma empresa especializada no seu ramo, que conheça as suas dificuldades, que não simplesmente encaminhe mensalmente impostos a pagar, preocupada mais em auxiliar o Governo do que o cliente. Antes de contratar uma empresa, veja no que ela será essencial para o crescimento do seu negócio. Pesquise, peça indicações, teste o serviço, você é sábio para escolher e merece sempre o melhor.

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