ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 2018 SITUAÇÃO FINANCEIRA A 30/6/2017 EIXOS DO PROGRAMA DE GOVERNO DA CIDADE
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- Irene Ximenes
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1 Lisboa, 04 de Dezembro de 208
2 AGENDA 2 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 SITUAÇÃO FINANCEIRA A 30/6/207 3 EIXOS DO PROGRAMA DE GOVERNO DA CIDADE 4 ORÇAMENTO MUNICIPAL EM NÚMEROS (208) 2
3 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Opções Políticas a Destacar Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML Mais Investimento Diminuição acentuada da Dívida Valorização do Trabalho e dos Trabalhadores 3
4 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML MAIS FAVORÁVEL ÀS FAMÍLIAS + IMI mais baixo da AML [taxa mínima (0,3%)] VALOR ANUAL NÃO COBRADO AOS CONTRIBUINTES > 62 M + Devolução aos munícipes de 50% (taxa=2,5%) do IRS a que a CML tem direito VALOR ANUAL DEVOLVIDO AOS CONTRIBUINTES > 3 M + Tarifas de saneamento e resíduos urbanos das mais competitivas da AML 4
5 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML IRS Maior Benefício Municipal às Famílias na AML (Ano 207) 5
6 0,45% 0,45% 0,45% 0,40% 0,40% 0,40% 0,39% 0,39% 0,39% 0,38% 0,38% 0,37% 0,36% 0,35% 0,35% 0,33% 0,30% 0,30% ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML IMI Taxa Mais Baixa para as Famílias na AML (Ano 207) 0,50% 0,00% 6
7 5,7 4,9 4,05 3,20 2,35 2,35 2,,53,28,26 9,56 9,46 9,28 8,96 8,56 8, 7,99 7,6 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML TARIFAS SANEAMENTO E RESIDUOS URBANOS Muito Competitivas (Valor mensal para consumo médio 7,4m 3 - Ano 207) Melhoria no ranking face a 206: posição 7
8 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML MAIS FAVORÁVEL ÀS EMPRESAS + Derrama Isenção para volume de negócios < Derrama - Isenção para atividades de restauração e pequeno comércio VALOR DE DERRAMA DEVOLVIDO ÀS EMPRESAS > 3 M 8
9 Milhões ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Política Fiscal e Tributária Mais Favorável da AML DÍVIDA A FORNECEDORES E PMP MÍNIMOS HISTÓRICOS M (324 dias) M (00 dias) Dívida Técnica 50 3,6 M (3 dias) 2 M (2 dias) [2007,206] -322 dias - 457M Nota: Prazo Médio de Pagamento cf. fórmula legal / DGAL; fecho ano 9
10 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento INVESTIMENTO EM NÍVEIS MÁXIMOS (VARIAÇÃO) 306 M 345 M + % Evolução positiva notória 0
11 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento MAIS INVESTIMENTO LisboaPRATodos e Habitação Municipal 8,5 M Habitação Municipal (construção nova; reabilitação; manutenção) 36,7 M
12 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento MAIS INVESTIMENTO Fundo de Mobilidade Urbana Universo municipal Carris + Autocarros + Carreiras de bairros + Motoristas Integração Inclusão social [5M + 8 M ] 2
13 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento MAIS INVESTIMENTO Plano Geral de Drenagem Combate às alterações climáticas 23,3 km de coletores a reabilitar 2 túneis Maior concurso público, de sempre, lançado pelo Município de Lisboa (2M ) [34 M + 33 M ] P.G. DRENAGEM SANEAMENTO 3
14 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento MAIS INVESTIMENTO Programa Escola Nova Reabilitação dos equipamentos existentes Alargamento da confecção local nas escolas (>50%) Intervenções em curso em 207 =2 Intervenções a iniciar em 208 =8 23M 4
15 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Mais Investimento MAIS INVESTIMENTO Higiene Urbana + Veículos + Contentores + Sensorização + Eficácia e eficiência de serviço + EPI s 24M 5
16 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Diminuição Acentuada da Dívida REDUÇÃO DA DÍVIDA E GESTÃO DAS CONTINGÊNCIAS + Amortização de Dívida = 52M + Reserva de Contingência = 8M 6
17 ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA POLÍTICA ORÇAMENTAL 208 Valorização do Trabalho e dos Trabalhadores MAIS E MELHOR TRABALHO Reposições salariais Descongelamento de carreiras Mobilidade intercarreiras e intercategorias Integração de precários 00 novos bombeiros 9 M + Requalificação de Instalações e Serviços 5,5 M 7
18 2 SITUAÇÃO FINANCEIRA A 30/6/207 Principais Indicadores DADOS DE BALANÇO INDICADORES DE DESEMPENHO Indicador 30/06/206 30/06/207 Variação PMP 3 dias dia - 2 dias Passivo total.23,8 M.036, M - 87,7 M Dívida legal a fornecedores 3,7 M 3,3 M - 0,4 M Dívida legal 597,6 M 52,9 M - 84,7 M Margem de endividamento Autonomia financeira Solvabilidade financeira 44,4 M 04, M + 59,7 M 64,4% 67,8% +3,4% 8,% 2,4% + 30,3% 8
19 2 SITUAÇÃO FINANCEIRA A 30/6/207 Principais Indicadores EMPRESAS MUNICIPAIS RESULTADOS OPERACIONAIS Entidade 30/06/206 30/06/207 CML 7,86 M 30,64 M EGEAC,48 M 0,94 M EMEL 3,07 M 2,75 M GEBALIS 0,42 M,87 M SRU 0,05 M 0,06 M Resultados Positivos Resultados Positivos Resultados Positivos Resultados Positivos Resultados Positivos 9
20 3 PROGRAMA DE GOVERNO DA CIDADE Resumo dos Eixos 5 EIXOS PARA A CIDADE DE LISBOA A B C D E Melhorar a qualidade de vida e o ambiente Combater exclusões, Defender direitos Dar força à economia Afirmar Lisboa como Cidade Global Governação Aberta, Participada e Descentralizada 20
21 3 EIXO A MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA E O AMBIENTE Programa Renda Acessível [8,5 M ] 2 Habitação Municipal [36,7 M ] 3 Fundo de Mobilidade Urbana [33 M ] 4 Espaços verdes e parques urbanos [20 M ] 5 PGDL e Saneamento [34,5 M + 33 M ] 6 Higiene urbana [24 M ] 2
22 3 EIXO B COMBATER EXCLUSÕES, DEFENDER DIREITOS Programa Escola Nova [23,0 M ] 2 Ação social escolar [0,0 M ] 3 Manuais Escolares [4,0 M ] 4 Creches [5, M ] 5 Requalificação Equipamentos Desportivos [4,8 M ] 22
23 3 EIXO C DAR FORÇA À ECONOMIA Hub Criativo do Beato [5, M ] 2 Promoção mercados e comércio tradicional [,8 M ] 3 Investimentos Fundo Desenvolvimento Turístico [6,3 M ] 23
24 3 EIXO D AFIRMAR LISBOA COMO CIDADE GLOBAL Promoção e eventos culturais [5,2 M ] 2 Requalificação equipamentos culturais [2,0 M ] 3 Nova Feira Popular [5,6 M ] 4 Programa Municipal Acolhimento Refugiados [,2 M ] 24
25 3 EIXO E GOVERNAÇÃO ABERTA, PARTICIPADA E DESCENTRALIZADA Reforma Administrativa [73,8 M ] 2 Orçamento Participativo [3,8 M ] 3 Requalificação Instalações e Serviços Municipais [5,5 M ] 25
26 3 PROGRAMA DE GOVERNO DA CIDADE Distribuição de Despesa Global do Plano por Eixos (M ) SINTESE DA DESPESA GLOBAL EIXO E 206, M (28%) EIXO D 42,2 M (6%) EIXO A 382,4 M (52%) EIXO C 37, M (5%) EIXO B 62,6 M (9%) 26
27 4 ORÇAMENTO MUNICIPAL EM NÚMEROS Exercício de 208 RECEITAS ORÇAMENTADAS (207 vs. 208) RECEITAS ( ) (%) CORRENTES 586,7 M 689,4 M +02,7 M +7,5 CAPITAL 88,4 M 22,0 M -66,4 M -35,2 TOTAL 775, M 8,4 M +36,3 M +4,7 Aumento das receitas correntes e diminuição das receitas de capital Estimativa prudente da receita 27
28 4 ORÇAMENTO MUNICIPAL EM NÚMEROS Exercício de 208 DESPESAS ORÇAMENTADAS (207 vs. 208) DESPESAS ( ) (%) CORRENTES 500,0 M 533,0 M +33,0 M +6,6 CAPITAL 275, M 278,4 M +3,3 M +,2 TOTAL 775, M 8,4 M +36,3 M +4,7 Estabilização das despesas correntes Aumento das despesas de capital investimento estrutural 28
29 4 ORÇAMENTO MUNICIPAL EM NÚMEROS Exercício de 208 DESPESAS GLOBAL = DEFINIDA + NÃO DEFINIDA (208) DESPESAS DEFINIDA NÃO DEFINIDA TOTAL CORRENTES 533,0 M 5,8 M 648,8 M CAPITAL 278,4 M 49,6 M 428,0 M TOTAL 8,4 M 265,4 M.076,8 M 29
30 4 ORÇAMENTO MUNICIPAL EM NÚMEROS Exercício de 208 ORÇAMENTO CONSOLIDADO (208) Entidade (%) CML , CARRIS ,6 SRU ,8 EMEL , EGEAC ,8 GEBALIS ,7 Agregado ,3 Ajustes consolidação Total Consolidado , 30
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