LOGÍSTICA DE OBRAS Eng. GUILHERME COELHO DE ANDRADE
Integração Sistêmica GESTÃO DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Parede Controles, Indicadores de desempenho Laje Organização lay-out, fluxo de pessoas, método executivo Obra Procedimentos, Treinamentos, controle tecnológico, Equipamentos Obra / Canteiro Cronogramas de entrega, Planos de Ataque Canteiro Lay-out de Canteiro, Organização, Centrais, Kits de Componentes Empreendimento Projetos de Produção, Matriz tecnológica, Planejamento específico (Cronog, Orçamento) Macro Empresa Construtora Concepção, Arquitetura, Fornecedores / Recursos, Contratações, Escopos
ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?
ESTA OBRA É EM ALVENARIA ESTRUTURAL?
O QUE É O PROCESSO CONSTRUTIVO EM ALVENARIA ESTRUTURAL (PCAE)? Processo de montagem, modulado, sem cortes de blocos (lego), equipamentos, organização e limpeza de obra Projetos de produção compatibilizados Planejamento e Gestão Industrial!
O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO?
O PROCESSO CONSTRUTIVO ESTÁ BEM IMPLANTADO?
HIATO DE PRODUTIVIDADE BRASIL X EUA- PROCESSO DE PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO Planejamento dos recursos m² / mil horas trabalhadas LONGO PRAZO * Plano de Incentivos Métodos Pré-Fabricação PPF Lay-out ótimo Módulos Redução de Interferências Pré-Fabricados * EXIGE MUDANÇAS NO SETOR FONTE: MCKINSEY
GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA Avaliação e Diagnóstico do Grau de Implantação do sistema construtivo
GESTÃO DE IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO CONSTRUTIVO NA EMPRESA PLANOS DE AÇÃO - CICLO DE GESTÃO PDCA O QUE QUEM QUANDO P PLANEJAR A AGIR D DESENVOLVER C CONTROLAR SENSO DE PRIORIDADE!
PLANEJAMENTO MACRO Cronograma Macro Supra e Infra estrutura Seleção Tecnológica Tipo de laje ( moldada in loco / pré moldada/pré laje) Tipo de escada; Vergas ( jacaré/pré moldada / moldada in loco) Tipo de armação ( tela soldada/ armação tradicional)
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
PLANEJAMENTO MACRO
EXECUÇÃO ESTUDO DE CICLOS Organização da Produção - Planejamento ESTUDO DE CICLO ESTRUTURA Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução Compatível com cronograma Geral da obra
DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS / LOGÍSTICA Dimensionamento Equipes Volume de Recursos / Cronogramas de Abastecimento de Materiais Dimensionamento de Equipamentos de Transporte Vertical e horizontal Argamassa Graute Aço pronto Tubulações Blocos elétricos Outros Equipamentos Apoio Pico Equipamentos de Produção Projeto de Canteiro em conjunto com equipe adm. obra
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Projeto de Canteiro de obras Pleno conhecimento do projeto em todas as fases Definição de fluxos de tráfego dentro da obra Definição do local de estocagem de materiais Definição do tipo e localização dos equipamentos de movimentação vertical Localização de escritório e barracões de forma a mantê-los no maior tempo possível Definição das redes evitando remanejamentos excessivos no decorrer da obra Planejamento inicial e secundário de acordo com as condições dos trabalhos a serem desenvolvidos Comprometimento total das equipes Não há lugar para jeitinho nem improvisações Fonte: Márcio Grossman - Living
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA MACRO Planejamento da chegada e descarga dos Materiais Coordenador de logística de canteiro / Almoxarifado Consolidação (Agenda) do Equipamento de Transporte
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO - LOGÍSTICA MICRO O CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADO? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO A LOGÍSTICA DE CANTEIRO ESTAVA BEM ORGANIZADA? IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS PARA INTERVENÇÃO GERENCIAL
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA DO PAVIMENTO?
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO
Produtividade PLANEJAMENTO E GESTÃO DA PRODUÇÃO TORRE 5 Lado A Lado B 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00-23,14 19,29 16,53 16,53 16,53 16,53 14,46 14,46 14,46 14,46 12,86 12,86 12,86 12,86 11,57 8,90 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º Pavimento Avaliação da Produtividade Definição de Metas
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES DO CICLO Cronograma Diário de Atividades do Ciclo PROGRAMAÇÃO DIÁRIA - ESTRUTUTRA - OBRA TUDO AZUL BLOCOS SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO DOMINGO 25/05 - FORMA 8 APTOS / 26/05 27/05 29/05 BLOCO 01 ARMAÇÃO 4 APTOS E INSTALAÇÃO ARMAÇÃO E INSTALAÇÃO BLOCO 02 25/05 - MARCAÇÃO 26/05 - ELEVAÇÃO ARMAÇÃO NEGATIVA E 28/05 - CONCRETO TRANSFERÊNCIA DE INSTALAÇÃO EIXO E MARCAÇÃO 27/05 28/05 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 ELEVAÇÃO E FORMAS 4 Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto APTOS APTOS BLOCO 01 BLOCO 02 BLOCO 01 30/05 31/05 - ELEVAÇÃO MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 30/05 31/05 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO NEGATIVA E ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS COLETIVA 8 APTOS 07/06 TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / 06/06 - CONCRETO SUBIDA DE PRANCHA 6M E 01/06 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / GRAUTE 2 APTOS 01/06 - CONCRETO 08/06 02/06 ELEVAÇÃO E FORMA 4 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 APTOS 02/06 TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / SUBIDA DE PRANCHA 6M E CANCELA 09/06 - ELEVAÇÃO 03/06 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / GRAUTE 8 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 4 APTOS 03/06 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 10/06 ELEVAÇÃO E FORMAS 2 APTOS / 04/06 ARMAÇÃO NEGATIVA E INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO COLETIVA 8 APTOS 04/06 - ELEVAÇÃO 11/06 ELEVAÇÃO E FORMA 4 APTOS / GRAUTE 4 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme Cronograma diário com foco Em cada atividade do ciclo e marcos parciais de execução além das concretagens 06/06 ELEVAÇÃO CANCELA 07/06 MARCAÇÃO E ELEVAÇÃO 08/06 09/06 GRAUTE 2 APTOS APTOS 11/06 BLOCO 02 E FORMAS 2 APTOS / ELEVAÇÃO E FORMA DE 4 FORMA 8 APTOS / ARMAÇÃO / INSTALAÇÃO / APTOS / GRAUTE 4 APTOS / GRAUTE 8 APTOS / PROTEÇÃO COLETIVA 2 PROTEÇÃO COLETIVA 4 ARMAÇÃO NEGATIVA E INSTALAÇÃO / PROTEÇÃO 10/06 - CONCRETO TRANSFERÊNCIA DE EIXO E MARCAÇÃO / SUBIDA DA GRAUTE 2 APTOS APTOS APTOS COLETIVA 8 APTOS PRANCHA 6M E CANCELA
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO - CRONOGRAMA DIÁRIO DE ATIVIDADES Organização da Produção - Planejamento Equalização entre equipes de Alvenaria estrutural / laje tubulação / concreto Cronograma diário definindo o ciclo completo de execução, Compatível com cronograma Geral da obra Dimensionamento das equipes e equipamentos conforme cronograma
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO PROJETO LAY-OUT E LOGÍSTICA DE CANTEIRO Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede! Organizar o transporte dos Kits de componentes de acordo com a programação de serviço por turno Fbk`s diferentes separados no canteiro por cores diferentes
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Cortes Central de cortes e preparação de blocos elétricos corte e assentamento de caixinhas modelo antigo
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Planejamento Quantitativos de blocos especiais, planos de cortes, blocos elétricos, visitas para graute. Por etapa e por parede!
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Cortes Mini-central de preparação de blocos elétricos modelo atual
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção Central de Graute
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Manipulador de Carga Skytrack Empilhadeira
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte Grua auto montante
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO Organização da Produção - Transporte 15 Velocidade (m 3 /hora) 12 9 6 Elevador Grua 3 0 1 5 9 13 17 21
EXECUÇÃO ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO?? Interferência da falta de método na logística de canteiro!
LEAN PRODUCTION LEAN CONSTRUCTION KANBAN Sinalização para controle dos fluxos de produção
ESTUDO PLANO DE ATAQUE E LOGÍSTICA LINHAS DE BALANÇO FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte
CÉLULA DE PRODUÇÃO - VOLVO CARACTERÍSTICAS Pacote de Serviços; Homen é mais importante que a máquina; Flexibilidade de processos; Equipe multidisciplinar. Estudar todos os processos produtivos da obra reorganizando o conjunto de atividades em Pacotes de Serviço que otimizem o fluxo da produção e minimizem o tamanho e o número das equipes alocadas. FONTE: Engº Antonio Sergio Itri Conte
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
FONTE: Obra 251 Meu Orgulho ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS
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Do Filme Wall Street, o dinheiro nunca dorme : INSANIDADE É FAZER AS COISAS SEMPRE DO MESMO JEITO E ESPERAR RESULTADOS DIFERENTES!...NO FUNDO, TODOS NÓS SOMOS UM POUCO INSANOS! MUITO OBRIGADO!
Eng. Guilherme Coelho de Andrade guilherme.macroengenharia@gmail.com (21)8121-5600