Ana Carolina Ferreira Gonzaga OBJETIVOS PROFISSIONAIS FORMAÇÃO ACADÊMICA
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1 Estado Civil Casada Telefone (62) / (62) Natural Goiânia - GO ana_cfgonzaga@yahoo.com.br Redes Sociais Facebook: LinkedIn: OBJETIVOS PROFISSIONAIS Área: Gestão/Controle em Engenharia Nível Hierárquico: Coordenação/ Gerência FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós-Graduação em Construção Civil Universidade Federal de Goiás UFG 2002 Graduação em Engenharia Civil Universidade Federal de Goiás - UFG CURSOS COMPLEMENTARES Viabilidade de novos negócios Viabil Auditor interno ISO e OHSAS IEL Software de Gestão UAU Lead Auditor Auditor Líder de Gestão da Qualidade (ISO 9001) BVQI Auto-Cad SENAI VIVÊNCIA PROFISSIONAL Gestão em Engenharia Responsável pelo Depto de Projetos: Participação em reuniões de definição de requisitos de entrada de projetos. Levantamento de projetos e compatibilização. Montagem de planilhas de equilíbrio (compatibilização de projetos e planilhas orçamentárias). Controle de revisão de projetos. Solicitação de revisão de projeto junto a projetistas e à fiscalização de obras. Responsável pelo Depto de Orçamentos: Levantamento de quantitativos. Elaboração de orçamentos. Elaboração de composições de preços unitários. Elaboração de cronogramas. Análise de editais. Elaboração de planilhas orçamentárias, histogramas. Cálculo de BDI e Encargos Sociais. Elaboração de propostas técnicas e comerciais. Apoio técnico ao departamento de suprimentos na contratação de serviços técnicos de forma a atender as planilhas orçamentárias. Controle de faturamento de obras. Acompanhamento de medições junto aos contratantes. Elaboração de planilhas para solicitação de aditivos e atestados técnicos.
2 Responsável pelo Depto de Planejamento: Análise de viabilidade de empreendimentos verticais. Responsável pelo levantamento de quantitativos, elaboração de orçamento e planejamento de obras verticais. Acompanhamento e controle de contratos de prestação de serviços. Controle financeiro de obras (contas pagas e a pagar e recebimentos). Controle físico de obras (cumprimento de cronograma). Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade: Implantação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade, baseado nas normas ISO 9001 e PBQP-H, subsetores edificações e saneamento. Definição e acompanhamento de objetivos estratégicos e de qualidade por processos. Elaboração de procedimentos operacionais e instruções de trabalho. Elaboração de fluxogramas. Realização e acompanhamento de treinamentos relacionados ao Sistema de Gestão da Qualidade. Acompanhamento e controle de ações corretivas e preventivas. Controle de documentos e registros. Planejamento e realização de auditorias internas. Acompanhamento junto aos responsáveis pelos processos. Visitas periódicas às obras com vistas na avaliação do cumprimento dos procedimentos estabelecidos. Acompanhamento das atividades previstas nos programas relacionados às áreas de Meio Ambiente, Saúde e Segurança. Responsável pela execução de obras verticais, com controle de cronograma físico-financeiro e memorial descritivo. Elaboração de projeto de canteiro e gerenciamento de suas instalações. Análise de projetos com intuito de evitar interferências entre eles. Gerenciamento de recursos (materiais, equipamentos e mão-de-obra) necessários à obra. Acompanhamento e controle de contratos de prestação de serviço com ou sem o fornecimento de materiais. Gerenciamento das modificações solicitadas pelos clientes, com elaboração de orçamentos, controle de projetos e materiais fornecidos por estes. Contato direto com cliente. Apoio na implantação dos programas relacionados às áreas de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho. Responsável pelo Depto. Pós Obra. Gerenciamento de equipes e alocação de recursos. HISTÓRICO PROFISSIONAL Franco Ribeiro Construções Ltda Médio Porte Abrangência Multiregional SP, MG e GO 12/2014 até 07/2015. Responsável pelo Depto de Projetos Construtora Incorporadora Santa Teresa Ltda Grande Porte Abrangência Multiregional SP, MG e GO 02/2013 a 09/2014. Responsável pelo Depto de Engenharia Fuad Rassi Engenharia Indústria e Comércio Ltda Grande Porte Abrangência Nacional 10/2004 a 01/2013. Responsável pelo SGQ 2004 a 2012 Integrante do Depto de Orçamento e Planejamento 2004 a 2013
3 Consciente Construtora e Incorporadora Ltda Médio Porte Abrangência Regional GO 09/1998 a 07/2004. Responsável pelo SGQ 2001 a 2003 Responsável pelo Depto de Orçamento e Planejamento 2003 a 2004 Engenheira residente 2002 a 2003 Assistente no Depto de Orçamento e Planejamento 2001 Estagiária 1998 a 2000 REMUNERAÇÃO Pretensão Salarial: a partir de R$7.000,00 VIVÊNCIA PESSOAL VIDA SOCIAL Como é o seu relacionamento familiar? Através de apoio mútuo, cumplicidade e respeito. Quais os lugares que você costuma freqüentar? Casa de amigos e familiares, shoppings, restaurantes, clube. Com relação às amizades, você: Valorizo as verdadeiras amizades. Procuro sempre ter uma palavra de apoio e incentivo. Toma bebida alcoólica, com que freqüência? Você fuma? Quantos cigarros ao dia? SAÚDE Tem ou teve alguma doença grave? Já foi internado alguma vez; Quando? Na ocasião do nascimento da minha filha. Já sofreu algum acidente; O que ocorreu? Você já tomou ou toma alguma medicação controlada? Qual?
4 Qual foi a última vez que procurou um médico; Por qual motivo? Em 2014 para exames periódicos de rotina. RELIGIÃO Qual sua religião? Católica. Frequenta a igreja/culto quantas vezes por semana? Aos domingos. Sem freqüência. Sua religião lhe impõe alguma restrição de horário de trabalho? AUTO IMAGEM Quais são suas qualidades mais positivas? Profissionalismo, comprometimento, seriedade, organização, facilidade de relacionamento. Quais são suas qualidades mais negativas? Ansiedade e elevada auto-crítica. Quando você é ofendido ou magoado, como costuma reagir? Através do silêncio e reflexão. ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS Visão Estratégica/Visão do Negócio Alinhamento do produto e/ou serviço à demanda do mercado atual e/ou futuro, através da busca pela redução de custos e melhoria no desempenho. Após a implantação do software Viabil pela empresa, refiz a análise de viabilidade de empreendimentos que estavam em fase de projeto e que haviam sido analisados por uma das empresas parceiras. Foi trazido a valor presente o valor já gasto com a aquisição dos terrenos, os custos de execução dos empreendimentos e a expectativa de venda dos mesmos. Verifiquei a inviabilidade de um dos empreendimento no tocante à questão financeira. Ao estudar o projeto em aprovação, verifiquei também possíveis dificuldades de execução, que demandaria uma equipe altamente qualificada e de maior custo. Alertei a direção da empresa que desistiu da sociedade. Gestão por Resultados É o direcionamento de pessoas e/ou equipes na obtenção de um determinado fim, através do estabelecimento de metas mensuráveis e desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas. Durante a gestão do sistema da qualidade da empresa, uma das metas era a redução de não conformidades. Implantei um sistema de avaliação mensal dos responsáveis pela obras no que dizia respeito ao cumprimento dos procedimentos e organização do ambiente de trabalho. O resultado da avaliação era exposto no mural da empresa. Esta exposição gerou uma saudável
5 competição entre eles. O comprometimento com o Sistema de Qualidade aumentou e o índice de não conformidades em auditorias internas e externas foi reduzido substancialmente.
ALISSON DE MELO OLIVEIRA OBJETIVOS PROFISSIONAIS. Áreas: Comercial / Operações e Facilities Níveis Hierárquicos: GERENCIA / SUPERINTENDENTE
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