Prefeitura Municipal de Curitiba Secretaria da Informação e Tecnologia



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Estratégias da intervenção Metodologias: Living Lab (laboratório na realidade) MyNeighbourhood (minha vizinhança) Inovação Social Fontes: Comissão Europeia EU e Murray, R; Caulier-Grice, J; Mulgan, G. - THE OPEN BOOK OF SOCIAL INNOVATION. The Young Foundation. 2010

Roteiro das etapas e ações Etapas 1 Identificar ações existentes da Prefeitura 1.A - Identificar ações do plano de governo/ppa para a vizinhança Ações 1.B - Mapear o órgão responsável, orçamento e prazos p/ execução das ações existentes 1.C Mapear ações contínuas existentes na vizinhança 2 Diagnóstico por meio de TI 2.A Buscar bases de dados existentes sobre a vizinhança 2.B Analisar as bases de dados para extrair informações relevantes 2.C Agregar as informações ao projeto para suportar as decisões 3 Construir o Projeto da vizinhança 3.A - Agrupar as ações existentes num único plano de intervenção 3.B - Identificar dimensões do modelo smart city não contempladas com as ações existentes 3.C - Propor outras ações necessárias 3.D - Finalizar a proposta 4 Identificar possíveis parceiros que já atuam na vizinhança 5 Envolver a comunidade 4.A - Identificar as ações existentes e lideranças locais 5.A - Workshop Apresentação do projeto Construção da visão com a comunidade 4.B - Buscar os potenciais parceiros da iniciativa privada 5.B - Levantamento de necessidades e expectativas 4.C - Engajar os parceiros internos 5.C - Agregar ao projeto as necessidades e expectativas da comunidade 6 Integrar todas as ações mapeadas 6.A Integrar ao plano as propostas da prefeitura, parceiros e comunidade 6.B Classificar as ações emergenciais, integradoras, curto, médio e longo prazo 6.C Apresentar para todos os interessas o plano final de ações 7 Gerenciar o conjunto de ações 7.A - Gestão das ações emergenciais, integradores, curto, médio e longo prazo. Acompanhamento dos indicadores e possíveis desvios. 7.B - Fechamento da intervenção

Etapas Visão integrada das etapas Iniciação e Planejamento Projeto Incremento dos stakholders Execução e acompanhamento 1 Identificar ações existentes da Prefeitura 2 Diagnóstico por meio de TI 3 Construir o Projeto da vizinhança 4 Identificar possíveis parceiros que já atuam na vizinhança 5 Envolver a comunidade 6 Integrar todas as ações mapeadas 7 Gerenciar o conjunto de ações Tempo

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Programa de Hackathons Fomento ao desenvolvimento de novos negócios da economia criativa Setor de software Startups necessitam de ecosistemas amigáveis para sobreviver SEBRAE, Agência PUC, Angels, Coworks, Org Setoriais, Ecosistemas irmãos - Austin, Telaviv, Columbus, Suécia, Austrália Hackathons Curitiba Parte do Programa Curitiba Smart City

Mobilidade

Programa Curitiba Cidade Inteligente Vida Sustentável, Trabalho e Economia Criativa Um dos eixos do Plano de Governo Ação transversal da PMC Protagonismo Juvenil Plataforma virtual integradora de ações do Portal do Futuro e das ações de protagonismo dos jovens participantes Gamificação das relações na rede

Plano Diretor Curitiba Cidade Inteligente Cidade real Smartgrid e autonomia energética Flexibilização do zoneamento ambientes de inovação Videomonitoramento - Padrões e integração Cidade subterrânea Água, gás, eletricidade, esgoto Infovias Metrô Espaço aéreo Drone-friendly Cidade virtual Modelagem 3D da cidade modelo aberto Realidade aumentada

Projeto PMAT Programa de Modernização da Administração Tributária e da Gestão dos Setores Sociais Básicos do BNDES

Plataforma para a Cidade Inteligente Aperfeiçoamento da Administração tributária Melhoria da experiência cidadã Arranjo produtivo local para a economia digital Administração eletrônica Processo eletrônico Referenciamento territorial e Geoprocessamento Arquitetura de TIC Infraestrutura de comunicação de alta velocidade

Paulo Roberto Miranda Prefeitura Municipal de Curitiba Secretaria da Informação e Tecnologia paulomiranda@sit.curitiba.pr.gov.br 041 8535.0782 041 3350.9988

Infraestrutura de Tecnologia D A D O S A B E R T O S Aplicativos e Funcionalidades da Prefeitura Workflow e Processos Digitais - BPM Funcionalidades Transacionais Bases Únicas Cadastro / território / etc Georeferenciamento Território / Fatos / Movimentos B I G D A T A P M C Fluxos de necessidade / interesse do Cidadão e Sociedade Camada / padrão / política de interoperabilidade Fluxo de necessidade / interesse da PMC Legado PMC Sistemas Corporativos e Departamentais Desenvolvimento pelo mercado de aplicativos de interesse da Sociedade, com acesso a dados e serviços da PMC Desenvolvimento pela PMC de Padrões para convivência e funcionalidades do seu interesse, na migração dos sistemas atuais relação com contribuinte, agentes (SGP, GTM, e-saude, etc) financeiros, esferas de governo... Prefeitura Prefeitura Municipal Municipal de Curitiba de Curitiba Secretaria de da Informação e e Tecnologia - 2014 SIT

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