Módulo Monitoria de s Monitoria de s de Projetos de Cadeia de Valor Módulos Delimitação do projeto Análise da cadeia e estratégia Implementação Monitoria 0 Decisão sobre engajamento na promoção Seleção da cadeia para promoção 5 3 4 Análise da cadeia Determinação da estratégia de melhoria Facilitação do processo de promoção 6 7 8 Fortalecimento de vínculos comerciais Formação de parcerias público-privadas Fortalecimento de serviços operacionais Financiamento das cadeias Monitoria e gestão de impacto Obrigatório 9 Introdução de padrões sociais, ecológicos & de qualidade Facultativo 0 Melhoria do ambiente negocial
Monitoria de s de Projetos de CV Conteúdo Formulação de Hipóteses de s Verificação de Hipóteses de s 3 Mapa de s e a Cadeia de Valor na Pobreza no Crescimento Renda Preço Volume Resultado Melhoria da Cadeia Fornec. de Matéria Prima Fornecedores de Insumos Produção Produtores Primários Transformação Indústria Comércio Pontos de Venda finais Uso dos Produtos (p. ex. Prestadores de serviços) Agências de Apoio Associações Comerciais Produtos (output) 4
Quatro Hipóteses de s no Crescimento Resultado na Cadeia de Valor 4. Os pobres recebem parte da renda adicional gerada e, assim, ultrapassam o limiar da pobreza ($ por dia por pessoa). 3. Melhoria da cadeia leva a uma maior competitividade, mais valor agregado e maior renda na cadeia. Parceiros e clientes investem para Uso dos Produtos cumprir com a estratégia de melhoria da (inclui os prestadores de serviços) cadeia de valor, tanto de forma individual como em grupos (grupos de empresários). 5 Produtos (outcomes) do Projeto. As intervenções e serviços do projeto são aceitos pelos atores da cadeia. Probabilidade de na Pobreza Critérios para selecionar uma Cadeia de Valor para ser promovida Mercado: Crescente demanda do mercado, vantagem competitiva da CV Tipo de produto: ou um alimento básico (para os consumidores pobres) ou um produto de qualidade Envolvimento potencial dos pobres: Número de pequenos produtores / empresas / trabalhadores Tecnologia e questões de escala de produção: Trabalho de mãode-obra intensiva (requisitos de capital limitados) 6
Protótipo de um Modelo de s s agregados Crescimento em benefício dos mais pobres s no crescimento Produto Produto Maior renda, mais emprego, melhor distribuição ao longo da CV (partes do valoragregado fica com grupos economicamente desfavorecidos) Melhoria da competitividade da cadeia de valor (valor crescente / novos e melhores produtos / maior produtividade / novos mercados) Investimento coordenado, melhoria dos produtores, industriais, comerciantes e simpatizantes Produto / Uso do Produto Vínculos de negócios vantajosos para ambos os lados Melhor know-how, tecnologia, capital, etc (utilização de serviços) Instituições de mercado e normas estão em consonância com as necessidades do negócio Uso do Produto Atores se organizam para encontrar parceiros de negócios Demanda de serviços articulada, prestação de serviços é adequada e acessível Governo e Organizações Setoriais concordam com regras e normas. 7 Produto do Projeto Promoção de associações de produtores e de articulações comerciais Promoção da demanda e da oferta de serviços da CV Influencia o Governo sobre questões de política econômica e de regulação Novo modelo de sistema de impacto da GIZ Meta 8
Monitoria de s de Projetos de CV Conteúdo Formulação de Hipóteses de s Verificação de Hipóteses de s 9 Análise da CV fornece a base...para as hipóteses de impacto e 3 Fornecimento de Tecnologia Produção Transformação Comércio Empresas de Insumos Produtores Primários Indústria Comerciantes Fornecimento de tecnologias e insumos específicos Alcance: Número de produtores envolvidos produção renda distribuição regional Número de empresas envolvidas Grau de integração Empregos Qualidade do produto comercializa do Fatia do mercado preços margens comerciais 0
Cálculo de lucratividade Amla Candy Lucro Custos de produção Varejo Valor agregado para o agricultor ultrapassa 5 RS Produto intermediário 4. Rs 5 Rs Preço do produto 80 Rs Atacado Lucratividade ultrapassa.5 Rs 4 Rs 60 Rs 44 Rs Comercialização Processamento.5 Rs 4. Rs 6 Rs 5 Rs Produção primária Agricultor Agente Processador Atacadista Varejista Formulação de indicadores esperado: Melhora da renda de pequenas famílias rurais por meio da venda de um produto comercial. Indicador A Maiores vendas contribuem para maior renda de famílias rurais Indicador B No ano 0XX, um número X de famílias vende no mínimo o volume total de X, com preços no mínimo X % mais altos.