Profissão: CONSULTOR Endereço: Rua Carlos Von Koseritz CEP: 90540030 Número: 1576 Complemento: 503 Bairro: Higienópolis Município: PORTO ALEGRE



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Transcrição:

CURRICULUM

Nome: RUI GONÇALO DE MELO PIRES CPF: 814.197.678-87 Sexo: Masculino Data Nascimento: 30/09/1939 DDD/Telefone: 51-33422164 Celular: 51-93487139 Email Pessoal: v.marketing.rpires@via-rs.net Email Alternativo: ruip03@gmail.com Profissão: CONSULTOR Endereço: Rua Carlos Von Koseritz CEP: 90540030 Número: 1576 Complemento: 503 Bairro: Higienópolis Município: PORTO ALEGRE Informações da Empresa: Razão Social: VICTORIA MARKETING E REPRESENTAÇÕES LTDA CNPJ: 01121926000106 DDD/Telefone 1: 51-33422164 DDD/Telefone 2: 51-93487139 DDD/Tel. Fax: 51-92504365 Email Principal: v.marketing.rpires@via-rs.net Email Alternativo: ruip03@gmail.com Endereço: Endereço: RUA CARLOS VON KOSERITZ, Número: 1576 Complemento: 503 Bairro: HIGIENÓPOLIS CEP: 90550030 Município: PORTO ALEGRE Responsável pelas Informações: CPF do Responsável: 814.197.678-87 Nome do Responsável: RUI GONÇALO DE MELO PIRES Ano de Conclusão: 1961 Nome do Curso: Curso Geral de Comércio Universidade: Escola Comercial Vicente Ferreira - Luanda - Angol

Ano de Conclusão: 1977 Núm. Horas: 215 Nome do Curso: Curso Intensivo de Administração de Empresas Entidade: Faculdade Ciências Econômicas e Adm. Santo André Ano de Conclusão: 2001 Núm. Horas: 120 Nome do Curso: Capacit e Nivel.Desenvolv. Local Integrado Sustent Entidade: Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Ano de Conclusão: 1958 Núm. Horas: 300 Nome do Curso: Elementos de Direito Fiscal e Téc.Pautal Aduaneira Entidade: Escola Comercial Vicente Ferreira CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO: - Ano do Curso: 1979 Carga Horária: 80 - Nome do Curso: Curso de Administração de Empresas - Entidade: Fundação Getúlio Vargas - Ano do Curso: 1996 Carga Horária: 20 - Nome do Curso: Treinamento de Multiplicadores SEBRAE /RS - Entidade: SEBRAE/RS - Ano do Curso: 1998 Carga Horária: 20 - Nome do Curso: Desenvolvimento de Facilitadores - Entidade: SEBRAE/RS - Ano do Curso: 1967 Carga Horária: 56 - Nome do Curso: Retail Course - Lisbon - Entidade: Mobil Oil - Portuguesa - Ano do Curso: 1968 Carga Horária: 56 - Nome do Curso: Real Estate Course - Paris - Entidade: Mobil Oil Portuguesa - Ano do Curso: 1971 Carga Horária: 40 - Nome do Curso: Selling/ Work Relations - Lisbon - Entidade: Mobil Corporation - Ano do Curso: 1971 Carga Horária: 40 - Nome do Curso: Public Speaking - Entidade: Mobil Corporation - Ano do Curso: 1972 Carga Horária: 32 - Nome do Curso: Real State Course - Mosa - Entidade: Mobil Corporation - Ano do Curso: 1976 Carga Horária: 60

- Nome do Curso: Área managers Workshop - Entidade: Móbil Corporation - New York - Ano do Curso: 1979 Carga Horária: 80 - Nome do Curso: Management By Objectives - Entidade: Móbil Corporation - Ano do Curso: 1979 Carga Horária: 80 - Nome do Curso: Marketing Administration - Entidade: Móbil Corporation - Total de Horas de sua Experiência: 3840 - Período de sua Experiência: 1/3/1996 até 2/11/2004 - Empresa: SEBRAE/RS - Período: 4/1/2001 a 27/2/2001 - Estado: RIO GRANDE DO SUL - Município: PORTO ALEGRE - Total Horas Ministradas: 20 - Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Marketing e Vendas Nome do Curso: COMO MONTAR UM PLANO DE MARKETING Carga Horária: 20 Público Alvo: CONSULTORES DO SEBRAE Objetivo: REPASSE DA METODOLOGIA SEBRAE Programa: DE ACORDO COM O CONTEÚDO PROGRAMATICO DO SEBRAE E APOSTILA EDITADA NA DATA Metodologia / Recursos Didáticos Utilizados: EXPOSIÇÃO DIRETA AOS PARTICIPANTES - RECURSOS AUDIOVISUAIS E EXERCÍCIOS DE INTEGRAÇÃO

Total de Horas de sua Experiência: 17280 - Período de sua Experiência: 2/1/1996 até 30/7/2009 - Empresa: PILLECO E CIA LTDA - Período: 13/1/1998 a 15/12/1999 Carga Horária: 20 - Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: ALEGRETE - Total Horas Ministradas: 240 - Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Marketing e Vendas Descrição do Trabalho: Revisão de Fluxograma de recebimento de produção e comercialização de produtos Montagem do sistema de descrição de funções Avaliação do sistema de comercialização nos estados de Rio Grande do Sul - São Paulo e Minas Gerais Número de Pessoas Envolvidas: 120 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: Foram identificadas rupturas ou interrupções entre o sistema de recebimento de mercadorias produção e entrega final ao cliente Trabalhou-se toda a visão de marketing Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: Obteve-se uma otimização no processo de entrega tendo reduzido em mais de 80 % sobre o volume de devoluções de mercadoria que vinham ocorrendo. Cite principais fatos/particularidades no trabalho realizado: Obteve-se um maior comprometimento da equipe de colaboradores e revelando-se uma efetiva pro atividade tendo em vista o conhecimento de cada um do seu papel no todo. - Empresa: SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL - SENAR - Período: 3/7/2004 a 31/10/2004 Carga Horária: 14 - Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: PORTO ALEGRE - Total Horas Ministradas: 18 - Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Área de Desenvolvimento Local, Regional e de

Agrupamentos Econômicos Descrição do Trabalho: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PALESTRA DE ENCERRAMENTO EM PALMARES DO SUL DOS CAPACITADORES /INSTRUTORES DA ENTIDADE Número de Pessoas Envolvidas: 220 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: Trabalho desenvolvido para atender a demanda da divisão técnica da entidade para avaliação e integração de todos os 120 facilitadores no seu plano de atividades Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: Obteve-se através da técnica implementada METAPLAN um levantamento efetivo das necessidades por facilitador / instrutor e por área de supervisão Cite principais fatos/particularidades no trabalho realizado: Por se tratar de um grupo com grande n de participantes se não tivesse ocorrido o apoio recebido dos parceiros de nossa equipe e simultaneamente da divisão técnica do SENAR o trabalho não teria alcançado o resultado esperado. - Empresa: CENTRO EMPRESARIAL DE ALEGRETE - CEA - Período: 2/11/2000 a 2/11/2004 Carga Horária: 20 - Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: ALEGRETE - Total Horas Ministradas: 960 - Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Área de Desenvolvimento Local, Regional e de Agrupamentos Econômicos Descrição do Trabalho: INTEGRAÇÃO DE DIVERSAS ENTIDADES EN TORNO DE UM MESMO OBJETIVO RACIONALIZANDO ESPAÇO FÍSICO RECURSOS HUMANOS E DESPESAS Número de Pessoas Envolvidas: 20 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: a FORMA COMO VINHA OPERANDO COM FOCO POUCO CLARO E PELA NATUREZA INDIVIDUALISTA DA MAIORIA DOS ASSOCIADOS A ENTIDADE NÃO VINHA ATENDENDO A MISSÃO PARA QUAL FOI CRIADA

Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: PELO TRABALHO DE ENDOMARKETING DESENVOLVIDO - MAONTAGEM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- SISTEMA DE SUPERVISAÕ POR OBJETIVOS OBTEVE-SE MAIOR COMPROMETIMENTO DE TODA A EQUIPE ATINGINDO- SE OS RESULTADOS ESPERADOS Cite principais fatos/particularidades no trabalho realizado: A ENTIDADE PASSOU A SER REFERÊNCIA REGIONAL EN TERMOS DE TRABALHO EM CONJUNTO DE VÁRIAS ENTIDADES PASSANDO A UTILIZAR COM MAIOR PROPRIEDADE AS PARCERIAIS COM AS DIVERSAS ENTIDADES APOIADORAS - Empresa: OSMAR NICOLINI E CIA LTDA - Período: 2/2/2004 a 2/11/2004 - Carga Horária: 20 - Estado: RIO GRANDE DO SUL - Município: BAGÉ - Total de Horas Ministradas: 180 - Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Marketing e Vendas Descrição do Trabalho: Montagem do Planejamento Estratégico da Empresa com implementação das mudanças nos setores gerenciais marketing e vendas Número de Pessoas Envolvidas: 160 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: Foi identificada uma dispersão no gerenciamento das 5 lojas do cliente 4 varejo e 1 atacado com reflexo direto na qualidade de atendimento ao cliente Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: O trabalho instalado na área de endomarketing resultou numa otimização dos processo de trabalho com o crescimento médio de 15 % ao mês em relação ao ano anterior Cite principais fatos/particularidades no trabalho realizado: a mudança de postura da diretoria principalmente por se tratar de uma empresa familiar com reflexo direto no aumento de produtividade das cinco unidades de vendas

Empresa: CENTRO DE ESTUDOS DO TRABALHO LTDA Período: 2/6/2004 a 2/11/2004 Carga Horária: 16 Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: PORTO ALEGRE Total Horas Ministradas: 90 Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Área de Desenvolvimento Local, Regional e de Agrupamentos Econômicos Descrição do Trabalho: OTIMIZAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE VARIAS ENTIDADES NUMA UNICA UNIDADE DENOMINADA CENTRO EMPRESARIAL DE ALEGRETE RACIONALIZANDO ESPAÇO FISICO RECURSOS HUMANOS E MAIOR AGILIDADE DE ATUAÇÃO Número de Pessoas Envolvidas: 20 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: Foi identificada uma dispersão de atividades que desde que não fossem enquadradas no foco e na missão efetiva do centro empresarial iria resultar num desvio do atendimento das necessidades dos seus associados Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: Pelas ações definidas e programas implementados verificou-se uma reação positiva ao cumprimento dos objetivos negociados estando a haver uma maior integração dos associados e aproveitamento dos treinamentos na área de capacitação gerencial Cite os principais fatos/particularidades no trabalho realizado: Pelas características da comunidade empresarial de alegrete que vinha operando com muito individualismo obteve-se ima maior consciência para um trabalho em equipe e uma pro atividade em associativismo

Área de Atuação: Marketing e Vendas Descrição do Trabalho: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO DE CONCEITOS ESDUCACIONAIS COM A REALIDADE E NECESSIDADE DO MERCADO Número de Pessoas Envolvidas: 20 Descreva a Situação Diagnosticada X Soluções Propostas: A empresa possui elevados conceitos e qualificação profissional na área de direito do trabalho possui instalações adequadas para o exercício da atividade mas não potencializa o esforço desenvolvido x resultados Esperados. Descreva os Resultados obtidos com o Trabalho: A diretoria da empresa vem apresentando uma maior receptividade aos novos conceitos gerenciais recomendados tendo iniciado um processo de gestão por indicadores gerenciais perseguindo um equilíbrio financeiro necessário para a operação da atividade. Cite principais fatos/particularidades no trabalho realizado: Por ser uma empresa fundada por profissionais da área do direito a empresa vinha apresentando elevados conceitos de qualidade no que diz respeito a área de capacitação não dimensionando corretamente a necessidade operacional e financeira para tal.

Empresa: MOBIL OIL DO BRASIL Período: 1/1/1980 a 31/12/1985 Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: PORTO ALEGRE Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Marketing e Vendas Cargos Ocupados/Descrição do Trabalho: Gerente Regional da Filial Rio Grande do Sul e Santa Catarina Gerenciamento das Vendas dos Produtos Móbil nos 2 estados administração do corpo interno de funcionários e Autônomos externos. Número Pessoas Envolvidas: 30 Cite principais realizações implementados: Criação de Roteiros de Atendimento Implantação do Sistema GOS - Supervisão por Objetivos Instalação da Equipe de vendedores autônomos do RGS Instalação do sistema de supervisão por indicadores gerenciais para o atacadista de Santa Catarina Cite os principais fatos do trabalho executado: Durante a período de gerencia a unidade atingiu o maior índice de Market Share da empresa no Brasil. Empresa: VICTÓRIA MARKETING E REPRESENTAÇÕES LTDA Período: 28/3/1996 a 31/10/2004 Estado: RIO GRANDE DO SUL Município: PORTO ALEGRE Descrição do Trabalho: Área de Atuação: Área de Desenvolvimento Local, Regional e de Agrupamentos Econômicos Cargos Ocupados/Descrição do Trabalho: Sócio- Diretor Consultoria - Assessoria - Treinamento na área de Planejamento Estratégico marketing vendas e gestão empresarial Número Pessoas Envolvidas: 3500 Cite principais realizações implementados: Planejamento Estratégico e Reorganização empresarial do grupo Pilleco e grupo Nicollini.

Cite os principais fatos do trabalho executado: Implantação do Sistema de Gerenciamento por indicadores gerenciais supervisão por objetivos - racionalização de custos - implantação de novos sistemas de gestão de estoques - capacitação e motivação da equipe de colaboradores SERVIÇOS PRESTADOS PARA O SEBRAE/RS Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:8/9/1999 a 10/12/2002 Carga Horária:8 Total Horas Ministradas:2024 Tipo de Atividade Prestada: * Articulação - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:10/7/1998 a 14/4/2003 - Carga Horária:6 - Total Horas Ministradas:825 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:5/10/2001 a 27/12/2001 - Carga Horária:6 - Total Horas Ministradas:200 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:11/2/2003 a 13/12/2003 - Carga Horária:12 - Total Horas Ministradas:259 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:1/6/2003 a 30/12/2003 - Carga Horária:4 - Total Horas Ministradas:34

* Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:2/9/2003 a 8/1/2004 - Carga Horária:4 - Total Horas Ministradas:38 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:2/9/2003 a 29/3/2004 - Carga Horária:8 - Total Horas Ministradas:360 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:1/6/2004 a 30/9/2004 - Carga Horária:6 - Total Horas Ministradas:270 * Articulação - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:18/8/2003 a 30/9/2004 - Carga Horária:8 - Total Horas Ministradas:223 * Consultoria - Estado:RIO GRANDE DO SUL Período:29/9/1998 a 24/9/2003 - Carga Horária:8 - Total Horas Ministradas:1298