Iniciativas Roteiro: Análise epistemológica da problemática de gênero Conceito/Práticas Ações adotadas pela Anatel Conclusão 1
Análise Epistemológica Hegemonia dos centros que produzem ciência social (Santos, Boaventura) positivismo clássico. Lutas, alternativas (locais, remotas) constituídas por ONG s ou comunidades que buscam uma alternativa ao capitalismo hegemônico forma de trato da sociologia das ausências. A idéia de que os processos de transformação social e até mesmo econômicos são ancorados em valores. O esforço material de cada individuo para melhorar sua condição, quando lhe é permitido exercê-lo com liberdade e segurança (Adam Smith) Reflexão Pé em dois barcos Análise Epistemológica Reflexão 1º Razão indolente que subjaz à produção conhecimento hegemônico numa de suas formas o determinismo: Resistência às mudanças; Transforma interesses em conhecimentos verdadeiros; Ampliação do mundo começa com a sociologia das ausências (Santos, Boaventura). 2
A Sociologia das Ausências Análise Epistemológica Reflexão Transformar objetos impossíveis em possíveis. Transformar as ausências em presenças. O que existe na mulher que é independente de sua relação com o homem? ENTÃO Há produção de não-existência quando uma entidade é desqualificada. A Sociologia das Ausências A produção social dessas ausências resulta na subtração do mundo, no desperdício da experiência. Análise Epistemológica Reflexão 2º Os passos da escola neoliberal austríaca. Num curto prazo as idéias são inócuas, mas no longo prazo podem governar o mundo Hayek foi o filósofo mais empenhado nesta tese. O poder das idéias nos processos de formação de valores e mudança social. O poder das idéias, e especificamente das idéias morais e religiosas, é pelo menos tão importante quanto o dos recursos físicos (Popper). 3
Atenção Análise Epistemológica Reflexão Conferência mundial dos Direitos Humanos realizada em Viena divisor de águas. Os direitos da mulher são parte inalienável, integrante e indivisível dos direitos humanos universais. 1º Diversidade cultural Representação de pessoas com diferentes identidades grupais que têm significações culturais diversas em um sistema social (Cox. 1994). Empresas que ignoram o fato podem: estar perdendo potencial competitivo. Gerenciamento 4
1º Diversidade cultural Gerenciar significa maximizar as vantagens da diversidade. Melhora das habilidades do empregado em contribuir com os objetivos organizacionais. Importância do trato da diversidade (Cox,1994) Paradigma moral promoção da responsabilidade social e da igualdade de chances de ascensão. Requerimentos legais países exigem que haja uma cota reservada para minorias. Contexto mundial atual diversidade como um fator na performance organizacional. Contexto Mundial Atual Principal causa da gestão da diversidade: Entendendo o clima da diversidade pode-se prever o resultado dos trabalhadores e da organização. Afeta aspectos cruciais para a sobrevivência no mercado globalizado criatividade, qualidade de solução de problemas. 5
2º Gênero Estrutura social que tem origem no desenvolvimento da cultura humana (Judith Lorber, 1994). Exibe traços universais e culturais que afetam as vidas individuais e a interação social (Judith Lorber, 1994). Instituição que estabelece padrões de expectativas, que ordena os processos sociais (Diniz, 1999). 3º Diversidade e Gênero - Dados A forma de inserção no mercado de trabalho entre homens e mulheres - diferente (Barros,2001). Significativas diferenças salariais mesma qualificação e postos de trabalho. No Brasil: mulheres mais escolarizadas, homens com melhores condições de trabalho (Barros et al, 2001). No Brasil: os homens têm ganhos médios 55,68% superior ao das mulheres (DIEESE, 1998). Mulheres negras 25% menos chance de chegar aos 75 anos que as brancas (CEFEMEA,2002). 6
Diversidade e Gênero - Dados O dia estava frio e chuvoso; o pai e o filho passeavam a cavalo, cobertos por um capote, enquanto que a mãe e a filha, sem sapatos, iam a pé atrás dos dois (Santos, 1966). Ainda há profissões femininas empregadas, manicuras, secretárias, por exemplo (Pastore). Apenas 36% das mulheres trabalhadoras estão no mercado formal (Pastore). Práticas 1º Demografia e ações concretas em telecomunicações Mundo do trabalho é masculino, homogêneo. Gerentes acreditam que desigualdade significa ineficiência perderão mercado (Chappellin,2000). Mercado competitivo não se pode negligenciar a capacidade intelectual, a criatividade e os talentos seja por qualquer motivo. Holanda 1988/1991 contratou especialistas para promover ações afirmativas a favor de grupos minoritários. 7
Práticas Universidade de Brighton interações afirmativas, no setor de telecomunicações, como políticas de qualidade total contribui para a elevação da competitividade no mercado internacional. British Telecom busca equilibrar a interação interna de mulheres e homens com a preocupação de espelhar as características externas do mercado e da clientela (Chappellin, 2000) A Société Berlin (França) indústria alimentar, ganhou o prêmio de Inovação Social do Ministério da Questão Harmonia entre a vida familiar e profissional. Ações Adotadas Um olhar para casa (Organização) Demografia organizacional: 1. Qual é o nº de mulheres e de homens distribuídos por ocupações? 2. Quantas mulheres e homens fazem demandas para entrar na organização? 3. Qual é a taxa de sucesso segmentado para cada grupo? 4. É aplicada legislação sobre igualdade de salários? Um olhar para o bairro (Sociedade) Mesmas perguntas no âmbito social e político. 8
Pesquisa de ANATEL; Participação no grupo de trabalho UIT; Ações Adotadas Debates no meio acadêmico; Organização seminário nacional Junho; Replicação pesquisa na Tim e na Oi; Trocado idéias com formadores de opinião; Cotas para treinamento ANATEL. Conclusão Luta conta a discriminação e a exclusão movimentos produzidos pelas ONG s; O mundo da mulher se transforma 30 anos Elevação do nível educacional Mais liberdade Redução da família Dificuldade de ordem geral; Redução dos problemas transformação dos valores; Este século prestar reverência a quem sabe e é capaz.. 9
Homens de todo mundo, uni-vos! Estudem trabalhem, tenham zelo como as mulheres. Compartilhem responsabilidades. Conclusão Homens de todo o mundo: acordem! (Pastore). A diversidade em gênero considerada um dos fatores que impossibilita realizações com maior competitividade para as organizações. A regra de ouro de nossa conduta é a da tolerância mútua, pois todos pensarão a mesma coisa e veremos a Verdade fragmentada, sob vários ângulos. A consciência não é a mesma em todos. Ela é um bom guia para a conduta individual, mas se impusermos tal conduta a todos, seria uma impiedade intolerável sob a liberdade de consciência de cada um. (Mahatma Gandhi) Obrigada Amelia Regina Alves M.Sc amelia@anatel.gov.br 10