FERRAMENTA DE GERÊNCIA DE PROJETOS SEGUNDO DIRETRIZES



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Transcrição:

FERRAMENTA DE GERÊNCIA DE PROJETOS SEGUNDO DIRETRIZES DO PMBOK Acadêmica: Taynara Bittelbrunn Orientadora: Fabiane Barreto Vavassori Benitti

Roteiro Introdução Objetivos Conceitos Trabalhos correlatos Desenvolvimento Requisitos Especificação Diagramas Implementação Visão Geral da Ferramenta Resultados PMBOK 3ª X Aderência a ferramenta Conclusão Sugestões

Introdução

Objetivos permitir o gerenciamento do escopo de projetos; permitir o gerenciamento de tempo de projetos; permitir o gerenciamento de custos de projetos (observando a política de uma empresa de desenvolvimento de software local).

Gerenciamento de Escopo Escopo: definição do que deve estar ou não incluído no projeto planejamento do escopo definição do escopo criação da EAP verificação do escopo controle de alterações do escopo

Gerenciamento de Escopo PROJETO NOVE FRONTEIRA SOFTWARE DIAGNÓSTICO TREINAMENTO PILOGO RESULTADOS SISTEMA OERPACIONAL BANCO DE DADOS PALESTRA TREINAMENTO GP DEFINIÇÃO PROJETO PLANEJAMENTO PROJETO GERENCIAMENT O DE PROJETOS TESTES INTEGRADO TREINAMENTO SOFTWARE BÁSICO TREINAMENTO EXEC E AVAL DO PROJETO BÁSICO AVANÇADO EQUIPE SUPORTE

Gerenciamento de Tempo Tempo: inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no tempo

Gerenciamento de Tempo definição da atividade sequenciamento de atividades estimativa de recursos da atividade estimativa de duração da atividade desenvolvimento do cronograma controle do cronograma

Gerenciamento de Tempo

Gerenciamento de Custo Custo: valores dos recursos necessários à implementação das atividades do projeto estimativa dos custos orçamentação controle dos custos

Gerenciamento de Custo $40,00 ($16,00 + $24,00) $16,00 ($6,00 + $24,00 ($7,00 + $10,00) $17,00) $6,00 ($4,00 + $2,00) $10,00 ($3,00 + $7,00) $7,00 ($4,00 + $3,00) $17,00 ($9,00 + $8,00) $2,00 $4,00 $3,00 $7,00 $4,00 $3,00 $9,00 $8,00

Trabalhos Correlatos Ace Project, 2001

Trabalhos Correlatos Cooper Project, 2001

Trabalhos Correlatos dotproject, 2005

Trabalhos Correlatos Microsoft Project, 1987

Desenvolvimento

Requisitos

Especificação

Ferramentas Enterprise Architect DBDesigner

Diagrama de Caso de Uso uc Administrativ o Adm inistrativo UC16 - Cadastrar ativ idade com custo padrão UC5 - Cadastrar Pessoas Gerente UC6 - Cadastrar Cidade UC7 - Cadastrar Departamento UC8 - Cadastrar usuários Administrador

Diagrama de Caso de Uso

Diagrama de classes cd Class Model Pais Estado EAP Usuario - nome: string 1 1 - nome: string - nome: string - parent: int 1 1 - situacao: int - login: string - senha: string - confirmasenha: string Cidade - nome: string Departamento - nome: string 0..1 1 * 1 * Pessoa - bairro: string - cep: string - complemento: string - logradouro: string - nome: string - numero: int - tipopessoa: int - estado: Estado - municipio: Cidade - email: string - pais: Pais - cnpj: string - nomecontato: string - departamento: Departamento - cpf: string - datanascimento: date * * 1 * * Cliente_Gerente - papel: string 1 1 Proj eto - datainicio: datetime - nome: string - dataprevisaotermino: datetime - cliente: Pessoa - gerenteresponsavel: Pessoa - custototal: float - encerrado: boolean - dataencerrado: datetime - situacao: int - custoprevisto: float - parecercliente: string - qdehoras: float - justificativa: string - objetivo: string - restricao: string - premissa: string 0..1 1 1 MembroEquipe - horastrabalhadas: float Ativ idadepadrao - nome: string - custo: float * * 1 1 * Ativ idadeprojeto - ordem: int - descricao: string - predecessor: float - datainicio: datetime - datatermino: datetime - dataencerrado: datetime - encerrado: boolean - custoatividade: float - qdehoras: float - situacao: int * 1 Anexo - nome: string - documento: document * HistoricoAtiv idade - data: datetime - observacao: string - pessoaalteracao: string * * HistoricoProjeto - data: datetime - observacao: string - pessoaalteracao: string

Implementação

Ferramentas Eclipse Java IReport JFree Chart GWT - Ext

Sistema (visão Gerente)

EAP

Gráfico de Gantt

Resultados

PMBOK 3ª Versão X Aderência a Ferramenta

Conclusão Objetivos do PMBOK atendidos Necessidades da empresa local atendidas Conhecimento básico em todas áreas de conhecimento Conhecimento com a nova tecnologia Sistema apropriado para empresas de pequeno porte

Sugestões Custos -> PMBOK Desenvolver relatórios da área de Escopo Completar área de tempo com diagrama de redes e demais recursos Completar sistema com demais áreas de conhecimento

Dúvidas?