2ª Conferência Brasileira sobre Arranjos Produtivos Locais Resultados do GTP APL Cândida Maria Cervieri Secretária Técnica do GTP APL Diretora do Departamento de Micro, Pequena e Média Empresa/SDP/MDIC BNDES Rio de Janeiro, 12 a 14 de setembro de 2005
Criação: Portaria Interministerial nº 200, de 02/08/2004. Em processo de reedição. Justificativa: necessidade de articulação das ações governamentais para que seja dado apoio integrado a APLs. Composição: 33 instituições governamentais e nãogovernamentais. Atribuição: elaborar e propor diretrizes gerais para a atuação coordenada do governo no apoio a APLs, em todo o território nacional.
Privadas: IPT-SP Movimento Brasil Competitivo BRADESCO Composição do GTP Públicas: MCT, FINEP, CNPq MDIC, BNDES, INMETRO, SUFRAMA, APEX-Brasil MI, CODEVASF, EMBRAPA MF, BNB, BASA, CAIXA MP, IPEA MDA MTE MTUR MME MEC MAPA MMA Fórum de Secretários Estaduais de C&T Não-governamentais governamentais: SEBRAE CNI IEL SENAI Mistas: BB
Documentos do GTP APL 1. Levantamento da Atuação Institucional em APL: 2004: 460 registros de APLs, em seus diferentes estágios de desenvolvimento, de 11 instituições federais. 2005: 955 registros de APLs, em seus diferentes estágios de desenvolvimento, de 37 instituições federais e estaduais. 2. Termo de Referência para a Política de Apoio ao Desenvolvimento em APL. 3. Manual Operacional para as Instituições Parceiras: Detalha a estratégia de atuação institucional integrada, explicitando o processo de articulação entre os atores locais e as instâncias federais. 4. Documento sobre o Mecanismo para Ampliação do Apoio do GTP APL: Detalha o processo de colaboração entre os entes federados e a incorporação dos Núcleos Estaduais. 2005: Ampliação da atuação de 11 APLs pilotos para 142 APLs (131 + 11 Pilotos).
ATRIBUIÇÕES DO GTP APL a) identificar os APLs existentes no país; b) elaborar Termo de Referência que contenha os aspectos conceituais e metodológicos relevantes ao tema; c) definir critérios de ação conjunta governamental para o apoio e fortalecimento de APLs; d) propor modelo de gestão multissetorial para as ações do Governo Federal no apoio a APLs; e) construir sistema de informações para o gerenciamento das ações de apoio a APLs. www.desenvolvimento.gov.br
11 APLs pilotos Início da aplicação da metodologia de atuação conjunta: setembro de 2004 Fruticultura de Juazeiro/BA e Petrolina/PE (7 municípios) Rochas Ornamentais de Cachoeiro do Itapemirim/ES (15 municípios) Confecções de Jaraguá/GO (5 municípios) Móveis de Ubá/MG (9 municípios) Madeira e Móveis de Paragominas/PA (6 municípios) Gesso de Araripina/PE (5 municípios) Confecções de Apucarana/PR (4 municípios) Confecções de Nova Friburgo/RJ (5 municípios) Autopeças de Caxias do Sul/RS (19 municípios) Couro e Calçados de Franca/SP (12 municípios) Confecções de Brasília/DF (1 município) Elaboração: IPEA; Fonte: RAIS/MTE 2002 Nome do APL Nº Empresas Formais 142 71 188 287 175 53 19 517 130 1.085 160 Nº Empregados Formais 13.421 789 1.933 6.344 6.721 795 253 7.254 7.263 19.158 735
5 APLs por Estado, considerados prioritários pelo GTP APL para o ano de 2005/2006
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A CNI, o Sebrae e o IEL, juntos (no Projeto Procompi), promoveram em 16 APLs capacitações em gestão empresarial, processo produtivo, design e gestão ambiental.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O INMETRO promoveu um curso de planejamento voltado para capacitação gerencial no APL de Jaraguá, com a presença de 42 empresários.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MDIC tem 44 Telecentros de Informação e Negócios funcionando. Outros 77 estão em processo de instalação, em vários APLs espalhados em todas as regiões do País.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MI e a CODEVASF promoveram cerca de 96 cursos de capacitação para Apicultores em microrregiões nos estados da BA, PE e PI, atendendo aprox. 950 produtores.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A CNI e o Sebrae, parceiros no Projeto Procompi, realizaram treinamento e consultoria de apoio em apicultura básica, manejo de colméias e produção de rainhas, totalizando 928 horas para 665 apicultores.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A parceria entre SENAI, SEBRAE e PBD-MDIC promoveu 9 oficinas de design para 130 empresas do setor calçadista em 2004 e 2005.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MI forneceu 3 Unidades móveis de apoio, transferência de tecnologia e desenvolvimento gerencial para 3 APLs de ovinocaprinocultura na mesorregião da Chapada do Araripe.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A partir de 2005, o BASA passou a destinar recursos não reembolsáveis no valor de R$ 3 milhões para fortalecer os órgãos oficiais de assistência técnica nos estados da região norte.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O convênio MDIC-IEL/MG promoveu a capacitação de 50 alunos no curso de Supervisor de Produção no APL de Calçados de Nova Serrana/MG (2004).
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MME, por meio dos Fundos Setoriais do MCT, financiou 1 curso de Gemologia e 3 cursos de Perfuração e Desmonte de Rochas Minerais na região do Vale do Rio Doce, Mucuri e Jequitinhonha/MG. Capacitou 160 trabalhadores.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MME, por meio dos Fundos Setoriais do MCT, financiou 6 cursos de Design, Lapidação e Design em Artesanato em Rocha Mineral na região do Vale do Rio Doce, Mucuri e Jequitinhonha/MG, capacitando 190 técnicos.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A CNI, o Sebrae e o IEL, parceiros no Projeto Procompi, promoveram ações voltadas para a redução de desperdício e resíduos sólidos, licenças ambientais, planos de recuperação ambiental, manejo florestal nos APL s de cerâmica (CE, RN e SE), de móveis (AC, PR), fogos/mg e rochas/ RJ
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MME, por meio dos Fundos Setoriais do MCT, promoveu 2 cursos de meio ambiente, atendendo 70 trabalhadores do setor de rochas nos Vales do Rio Doce, Mucuri e Jequitinhonha/MG
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais O MDIC, por meio de convênio com o IEL/MG, capacitou um grupo de 20 empresas para exportar, além de reforçar o consórcio de exportação MOVEXPORT com 13 empresas do APL de Móveis de Ubá/MG.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A CNI, o SEBRAE e o IEL (por meio do Projeto Procompi) promoveram a participação de 7 APLs em 10 feiras nacionais, de 8 APLS em 11 missões técnicas e empresariais (nacionais e internacionais), além de ações de promoção comercial em 7 APLs.
Capacitação: Cursos de gestão empresarial Cursos de gestão do processo produtivo Cursos de formação de mão-de-obra Palestras e seminários Consultorias Oficinas de design Workshops de sensibilização ao design Cursos sobre produção mais limpa Serviços de assistência técnica Elaboração de manual de boas práticas Ferramenta de apoio e capacitação de empreendedores Ações voltadas ao meio ambiente Apoio à Exportação: Participação em feiras e exposições Reforço à consórcio ou cooperativas de empresas Rodadas de negócios Missões empresariais A APEX-Brasil atendeu 193 empresas organizadas em APLs, investindo nos anos de 2004 e 2005 cerca de R$ 19 mil e exportando o montante de aprox. US$ 5 milhões.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica
Infra-estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica IPT/SP, FINEP, SEBRAE, SCTDET/SP, UFSCAR elaboraram estudo com a caracterização dos gargalos tecnológicos, diagnóstico de impacto ambiental, diagnóstico técnico-econômico da cadeia produtiva de cerâmica em 5 APLs no Estado de SP, atendendo cerca de 165 artesãos, 385 cerâmicas e 12 prefeituras.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica O Fórum de Competitividade da Cadeia Produtiva de Gemas e Jóias do MDIC promoveu visitas a 5 APLs nos Estados de SP, MG, PA, RJ e RS, com o intuito de sensibilizá-los e dar início a elaboração dos Planos de Desenvolvimento.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica O Fórum de Competitividade da Cadeia Produtiva de Madeira e Móveis do MDIC, em parceria com o IEL/MG, realizou uma pesquisa de mercado e imagem do APL de Móveis de Ubá/MG.
Infra-estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica O PEIEx, projeto elaborado em parceria pelo MDIC-SEBRAE-APEX- Brasil, instalou 6 Núcleos Operacionais, beneficiando 9 APLs. Até 09/09, atendeu 785 MPME, sendo 75% microempresa, 24% pequena e 1% de média empresa.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica IPT-SP, FINEP, UFSCAR, FAPESP, SEBRAE-SP se uniram para Implantar o Centro de Inteligência Tecnológica e Empresarial de Jaú, beneficiando cerca de 200 MPMIndústrias, 5000 empregos diretos e 1500 indiretos.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica A CNI e o SEBRAE, por meio do Programa PROCOMPI, desenvolveram 26 projetos envolvendo 453 empresas em 32 APLs de diferentes setores. Alguns desses projetos são executados pelos Núcleos Regionais do IEL.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica 18 Núcleos Regionais do IEL estão trabalhando em mais de 90 APLs, distribuídos por mais de 14 setores econômicos, envolvendo 7 mil empresas e aproximadamente 15 a 18 mil beneficiários diretos.
Infra-estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica Em 2004 e 2005, o MCT apoiou 22 APLs com Centros Vocacionais Tecnológicos CVTs, distribuídos em 10 estados brasileiros, totalizando um investimento de R$ 11,9 milhões
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica A Chamada Pública MCT/FINEP/SEBRAE/Ação Transversal cooperação ICT s MPEs 10/2005, disponibilizando recursos para custeio e investimento, recebeu 146 propostas de projetos voltadas para micro e pequenas empresas inseridas em APLs.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica O Projeto Plataformas Tecnológicas tem o apoio financeiro de R$ 1,5 milhão do BASA, em parceria com o MCT, os Governos dos Estados da Amazônia Legal e a ABIPTI.
Infra-estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica No biênio 2003/2004 o Sistema C&T MCT/FINEP/CNPq - apoiou 32 projetos de APLs, distribuídos em todas as regiões do Brasil, num total de R$ 16 milhões investidos.
Infra-estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores continuação... Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica No primeiro semestre de 2005, o MCT/SECIS apoiou projetos de APLs no DF, em PE, na PB e em SE, num total de R$ 2,7 milhões.
Infra-estrutura estrutura: Diagnósticos Planejamento estratégico Estudo de mercado e competitividade setorial Plano de Marketing Pesquisa de imagem Núcleos de design Central de frete e de compras Centro de Tecnologia setorial Padronização, normalização e certificação de produtos Implantação de Distrito Industrial Formação de Núcleos Setoriais Sensibilização e mobilização de atores Inovação Tecnológica: Desenvolvimento de novos produtos e processos Identificação de tecnologias aptas para transferência Estudos de viabilidade técnica e econômica de equipamentos Mecanismos de gestão tecnológica O MCT realizou em 2005 chamada para Apoio à Pesquisa e Desenvolvimento em APLs, disponibilizando recursos de capital. Atualmente, estão em análise 30 projetos de 30 APLs encaminhados pelas Secretarias Estaduais de C&T.
continuação... Transferência direta de Recursos: Convênios Bolsas de estudo/estágios Projetos de pesquisas O BASA fechou parceria com 43 instituições de pesquisa, em suporte aos APLs da região norte, envolvendo recursos de R$ 2,4 milhões, nas áreas de reflorestamento, fruticultura, tubérculos e biodiesel. Crédito: Crédito de fomento Crédito para investimento Capital de giro Apoio ao desenvolvimento de pesquisa Operações de financiamento à MPME
continuação... Transferência direta de Recursos: Convênios Bolsas de estudo/estágios Projetos de pesquisas A EMBRAPA financiou parte da pesquisa de construção de base de dados e avaliação de impacto ambiental, econômico e social na agroindústria nas regiões de Irecê/BA e São Gotardo/MG, repassando R$ 25 mil. Crédito: Crédito de fomento Crédito para investimento Capital de giro Apoio ao desenvolvimento de pesquisa Operações de financiamento à MPME
continuação... Transferência direta de Recursos: Convênios Bolsas de estudo/estágios Projetos de pesquisas O BB concedeu empréstimos de capital de giro (2004- maio/2005), no montante de R$ 105 milhões. Crédito: Crédito de fomento Crédito para investimento Capital de giro Apoio ao desenvolvimento de pesquisa Operações de financiamento à MPME
continuação... Transferência direta de Recursos Transferência direta de Recursos: Convênios Bolsas de estudo/estágios Projetos de pesquisas O BNB atendeu 5 empresas na concessão de crédito para investimentos (2004-2005), no montante de R$ 139 mil no APL de Gesso de Araripina/PE. Crédito: Crédito de fomento Crédito para investimento Capital de giro Apoio ao desenvolvimento de pesquisa Operações de financiamento à MPME
continuação... Transferência direta de Recursos: Convênios Bolsas de estudo/estágios Projetos de pesquisas O BNDES realizou o total de 1.998 operações de financiamento (2004 a jun /2005), correspondendo a desembolsos de R$ 325 milhões e envolvendo os 11 APLs pilotos do GTP. Crédito: Crédito de fomento Crédito para investimento Capital de giro Apoio ao desenvolvimento de pesquisa Operações de financiamento à MPME
continuação... O MDIC estáconstruindo convênios com instituições parceiras do GTP APL para atuação nas seguintes áreas: PROMOÇÃO COMERCIAL (2005-2006) Capacitação de gerentes de negócios; Estratégias de comercialização e marketing. PESQUISA MERCADOLÓGICA (2006) Consumidores; Canais de distribuição; Fornecedores; Concorrência.
LIÇÕES APRENDIDAS 1. A elaboração do Plano de Desenvolvimento pela governança do APL estimulou o processo de cooperação, criando um canal de comunicação entre o APL e as instituições que compõem o GTP. 2. A capacidade de articulação das empresas e instituições nos APLs é diferente. 06 dos 11 APLs pilotos apresentaram seus Planos de Desenvolvimento. 3. O processo de negociação processo de negociação com os APLs tem sido lento em parte pela capacidade de execução (estratégia de atuação conjunta) e de estruturação da Secretaria Técnica.
LIÇÕES APRENDIDAS continuação... 4. As instituições do GTP continuam atuando de forma independente, propiciando o surgimento de várias iniciativas multilaterais. 5. A presença de agentes animadores locais é fundamental para o processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento pela governança. 6. O envolvimento dos Governos Estaduais no processo de ampliação da atuação conjunta é cauteloso. 7. A capacidade de articulação interna nos Estados da federação é diferente, fato que reflete na decisão sobre o apoio aos APLs. 8. A relação com os Estados deve ser priorizada pelas instituições do GTP.
PRÓXIMOS PASSOS Documento Mecanismo para Ampliação do Apoio do GTP APL. Organização: Oficinas de Trabalho com os técnicos das secretarias estaduais via FONSEIC e Fórum de C&T. 1 Oficina de Sensibilização com os Secretários Estaduais via FONSEIC e Fórum de C&T. Indicação dos Núcleos Estaduais pelas Secretarias de Estado à Secretaria Técnica do GTP APL. Disponibilização da composição dos núcleos estaduais no site do MDIC.