Plano Brasil Maior 2011/2014. Inovar para competir. Competir para crescer.

Transcrição

1 Plano Brasil Maior 2011/2014 Inovar para competir. Competir para crescer.

2 Dimensões do PBM

3 Oportunidades

4 Desafios

5 Sistema de Gestão

6 Desdobramento do Plano Brasil Maior na Política de Arranjos Produtivos Locais

7 DIMENSÕES DA POLÍTICA DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DIMENSÃO ESTRATÉGICA DIMENSÃO ESTRUTURANTE Fomento à interação sistêmica Promoção do fortalecimento de capacitações produtivas e inovativas Coesão e coerência com o processo de desenvolvimento local Sustentabilidade econômica, política, social e ambiental Acesso aos Mercados Nacional e Internacional Financiamento e Investimento Formação e Capacitação Profissional Inovação e Tecnologia Capacidade Produtiva, Qualidade e Produtividade Governança e Cooperação DIMENSÃO SETORIAL Sistemas metalmecânicos e eletroeletrônicos: Eletroeletrônica, Metalmecânico, Construção naval, Aeroespacial, Automotivo e autopeças Sistemas intensivos em escala e tecnologia: Fármacos, Biotecnologia, Transformação plástica, Petróleo e gás Sistemas intensivos em trabalho: Têxtil e confecções, Madeira e móveis, Couro e calçados, APL de Reciclagem de Resíduos Sólidos, Construção civil Sistemas do agronegócio: Leite e derivados, Fruticultura, Floricultura, Mandiocultura, Piscicultura, Ovinocaprinocultura, Apicultura, Carnes/bovinocultura e suinocultura Economia criativa e de serviços: Tecnologia da informação, Turismo, Artesanato, Entretenimento Sistemas extrativistas: Cerâmica/extrativismo mineral, Extrativismo florestal, Rochas/extrativismo mineral, Gemas e joias/extrativismo mineral

8 DIMENSÃO ESTRATÉGICA Repactuação da atuação dos agentes públicos e privados de caráter nacional ou estadual nos APLs, com envolvimento das instituições que não avançaram na estratégia. Aprimoramento dos instrumentos de política, com ênfase em modelos de atendimento coletivo. Ex.: PEIEx, Planos Coletivos de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, Sebraetec Coletivo, Cooperativas de Crédito,... Abordagem setorial articulando questões transversais com questões setoriais e customização por APL (conforme o grau de maturidade e o posicionamento estratégico dos APLs) Planos Setoriais Integrados. Aprofundamento do ferramental técnico e metodológico.

9 DIMENSÃO ESTRATÉGICA Convergência com as demais políticas do Governo Federal e das instituições de apoio não governamentais. Formação de quadros capazes de operar a política Capacitação de Gestores de APLs. Planejamento, monitoramento e avaliação: Sistema Integrado de Gestão do Conhecimento em APLs Observatório Brasileiro de APLs. Tipologias e Indicadores de APLs.

10 DIMENSÃO SETORIAL Territorialização da Política Brasil Maior Agendas Estratégicas para Redes de APLs Setoriais: Produtos Madeireiros da Amazônia Legal. Complexo Agroindustrial de Produtos Caprino-Ovinocultura. Agregados Minerais para Obras de Construção Civil e Infraestrutura Cerâmica Vermelha.

11 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Acesso aos Mercados Nacional e Internacional Coordenação dos instrumentos de apoio ao acesso a mercado - atendimento estruturado. Apoio a formas coletivas de acesso a mercado: consórcios e redes de empresas. Projeto trading companies. Uso do poder de compra do estado.

12 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Financiamento e Investimento Cartão BNDES APL. Financiamento para projetos coletivos projetos integrados. Fundo reembolsável para financiamento de temas de desenvolvimento. Cooperativas de crédito e fundos de aval locais (Sociedades Garantidoras de Crédito).

13 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Inovação e Tecnologia Instrumentos/editais para Projetos Coletivos Ex.: Sebraetec. Editais anuais específicos para Arranjos Produtivos Locais. Simplificação dos instrumentos. Fomento a projetos integrados de inovação tecnológica.

14 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Formação e Capacitação Profissional Ampliação das Escolas Técnicas Federais Plano de Expansão 3 dos IFEs. Convergência entre a oferta de cursos das Escolas Técnicas e as atividades produtivas locais. Aproximação dos pesquisadores/especialistas com os APLs em projetos coletivos Fortalecimento parceria APLs x Universidades/Escolas.

15 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Capacidade Produtiva, Qualidade e Produtividade Encadeamento produtivo. Entorno de grandes empreendimentos. Extensionismo industrial e empresarial - Projeto Extensão Industrial Exportadora. Apoio à construção de infraestrutura produtiva integrada à gestão. Fundo integrado com recursos reembolsáveis para projetos coletivos de apoio à atividade produtiva. Planos coletivos de gerenciamento de resíduos sólidos e de eficiência energética.

16 DIMENSÃO ESTRUTURANTE Governança e Cooperação Ampliação do número de projetos integrados. Criação ou adequação de instrumentos para foco no coletivo. Gestores e articuladores de Arranjos Produtivos Locais. Capacitação para gestores de APLs.

17 Sebraetec e Sebrae+ e o Apoio a Arranjos Produtivos Locais

18 Apoio a Projetos Coletivos: Grupos de Empresas de APLs Articulação Núcleo Estadual de Apoio a APLs Governanças dos Arranjos Produtivos Locais Empreendimentos dos APLs SEBRAEs Estaduais

19 Casos de Atendimento Coletivo APL de Cerâmica Vermelha - Escopo: Eficiência Energética N de empresas: 16 Municípios: Baixo Guandu; Colatina; Nova Venécia; Linhares; João Neiva; Marilândia; São Roque do Cannaã. Área Tecnológica: Meio Ambiente; Eficiência Energética; Processo Produtivo. Realização: SEBRAE ES; SENAI ES; SENAI SP; Sindicer.

20 APL de Cerâmica Vermelha - Escopo: Eficiência Energética ANTES: Fornalhas super dimensionadas DEPOIS: Redução das fornalhas Sem o sistema de oxigenação Com o sistema de oxigenação

21 APL de Cerâmica Vermelha - Escopo: Eficiência Energética Resultados Antes Depois Média de R$ 18,00 o metro cúbico de serragem. *Dados fornecidos pelos participantes.

22 Atendimento Coletivo para Agroindústria: Escopo: Boas Práticas Fabricação BPF N de empresas: 23 Municípios: Santa Teresa; São Roque do Cannaã. Área Tecnológica: Alimentos e Bebidas; Processo Produtivo. Realização: SEBRAE ES; SENAI ES.

23 Atendimento Coletivo para Agroindústria: Escopo: Boas Práticas Fabricação BPF Resultados

24 Atendimento Coletivo para Agroindústria: Escopo: Boas Práticas Fabricação BPF ANTES: Produção e armazenamento Resultados DEPOIS: Adequação da produção e armazenamento

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