Centro Tecnológico do Couro, Calçados e Afins
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- Thais Lombardi da Costa
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1 Centro Tecnológico do Couro, Calçados e Afins O CTCCA - Centro Tecnológico do Couro, Calçados e Afins é uma entidade de direito privado, sem fins lucrativos, localizada na cidade de Novo Hamburgo/RS, que há 30 anos desenvolve ações para o complexo calçadista visando a integração de todos os segmentos.
2 Centro Tecnológico do Couro, Calçados e Afins
3 Competitividade nos APLs calçadistas O CTCCA tem como foco o desenvolvimento tecnológico dos APLS calçadistas. Os tópicos de sua ação estão orientados para a qualidade e a tecnologia. Observamos a qualidade como fator decisivo para manutenção de mercados; estruturação de processos para otimizar a produtividade e posicionamento dos produtos fora das restrições dos consumidores. Já a tecnologia garante a diferenciação e a liderança de mercado e está voltada diretamente para agregação de valor dos produtos.
4 Definição de APL Arranjo Produtivo Local Relaciona-se ao núcleo produtivo ou aglomeração, em seu estado de organização social e institucional, necessária para a realização da produção social e estabilidade do núcleo.
5 APL Porte A grande maioria das unidades produtivas encontradas nessas aglomerações é composta por micro e pequenas empresas, havendo, em alguns casos, a presença de empresas de médio e grande porte que, muitas vezes, exercem um importante papel de liderança.
6 APL Quatro elementos importantes Capital social Organização produtiva Articulação político-institucional Estratégia de mercado. Esses quatro elementos, articulados, formam o denominado "Arranjo Produtivo".
7 APL Intervenção do CTCCA Definir estratégias coletivas de inserção nos mercados, avanços tecnológicos, assistência técnica, educação profissional, qualidade e competitividade dos seus produtos.
8 APL Premissas Trabalho cooperado Competitividade Através da sinergia entre os atores locais e entidades parceiras, ajudar micro, pequenas e médias empresas a absorverem tecnologia, disputar mercado e exportar.
9 Fatores de competitividade para os APLs Comitê gestor representativo e atuante; Diagnóstico do APL; Planejamento estratégico para o APL, dos fornecedores até o consumidor final. Capacitação da gestão, mão-de-obra e parceria com escolas técnicas, centros de tecnologia e universidades. Rede de fornecedores com logística adequada. Projetos em: design original, qualidade e pesquisa e desenvolvimento. Recursos para investimento em pesquisa e produção.
10 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Exemplo específico voltado à qualidade produtiva O Curso de Planejamento e Controle de Produção - PCP Ministrado pelo Centro Tecnológico do Couro, Calçados e Afins CTCCA em parceria com o SINDINOVA Sindicato da Indústria do Calçado de Nova Serrana e apoiado pelo Sebrae, em seu segundo ano tem a finalidade de capacitar 21 empresas no planejamento de custos e de produção.
11 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Metodologia de cursos e consultorias 1. Definição de gargalos produtivos e nomeação de temas; 2. Palestras motivacionais; 3. Adesão das empresas interessadas; 4. Curso para nivelamento teórico; 5. Consultoria para aplicação prática dos conceitos; 6. Workshop para divulgação dos resultados e repasse para a comunidade do APL.
12 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Projeto Cartilha do Calçado Uma publicação desenvolvida para profissionalização do varejo e que atende aos interesses de toda a cadeia, da indústria ao consumidor. Formato Cartilha do lojista - informações detalhadas sobre todo o processo de produção do calçado, abrangendo desde materiais até o relacionamento com o consumidor. Cartilha do Vendedor e representante - um guia de fácil leitura para utilização no dia-a-dia. Guia do consumidor - instruções quanto aos materiais utilizados e os cuidados que se deve ter com o calçado.
13 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Projeto Cartilha do Calçado Já provou sua competência com o projeto piloto no RS, que envolveu 160 empresas e 400 profissionais, obtendo 92% de aprovação e aproveitamento.
14 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Projeto Caminho para o Conforto Abordagem: Modelagem Laboratório de Idéias Desenho Pesquisa de materiais Amostra Ficha técnica Ajustes Custos PCP Métodos e Processos Layout Qualidade Conforto Ensaios Físicos/mecânicos Ensaios Biomecânicos Horas de Planejamento
15 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Exemplo de APL de sucesso Nova Serrana/MG
16 APLs atendidos pelo CTCCA Rio Grande do Sul (Vale do Sinos, Vale do Paranhana, Vale do Caí e Serra Gaúcha) São João Batista/SC Nova Serrana/MG Birigüi/SP São Paulo/SP Franca/SP Juazeiro do Norte/CE Fortaleza/CE Rio Grande do Norte
17 Ações do CTCCA frente aos fatores de competitividade Prêmio Finep de Inovação Tecnológica O prêmio foi entregue a 15 instituições/empresas da região Sul, sendo quatro do Rio Grande do Sul, sete de Santa Catarina e quatro do Paraná, vencedores de uma disputa que envolveu 160 projetos. Os cinco primeiros em cada categoria Processos, Produtos, Pequena Empresa, Grande Empresa e Instituições de Pesquisa disputam o prêmio nacional, que acontecerá no dia 11 de novembro, em Brasília/DF. Por meio do projeto O conforto e a saúde do pé como diferencial do calçado brasileiro, o CTCCA apóia os fabricantes de calçados e de componentes no desenvolvimento de produtos que atendam ao quesito conforto, cada vez mais valorizado pelos consumidores.
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