Plano Brasil Maior 2011/2014
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- Vitorino Rocha Gama
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1 Plano Brasil Maior 2011/2014 Inovar para competir. Competir para crescer 1ª. Reunião do Conselho de Competitividade Serviços Brasília, 12 de abril de 2012
2 Definições O PBM é: Uma PI em sentido amplo: um plano de desenvolvimento produtivo, voltado para a competitividade, produtividade e sustentabilidade Um conjunto de ações coordenadas, a partir de diretrizes e objetivos prévios, apoiados na cooperação entre o governo e o setor privado
3 Dimensões do PBM -Quadro Síntese Dimensão Estruturante: diretrizes setoriais Fortalecimento de Cadeias Produtivas Novas Competências Tecnológicas e de Negócios Cadeias de Suprimento em Energias Diversificação das Exportações e Internacionalização Competências na Economia do Conhecimento Natural Dimensão Sistêmica: temas transversais Comércio Exterior Investimento Inovação Formação e Qualificação Profissional Produção Sustentável Competitividade de Pequenos Negócios Ações Especiais em Desenvolvimento Regional Bem-estar do consumidor Organização Setorial Condições e Relações de Trabalho Sistemas da Mecânica, Eletroeletrônica e Saúde Sistemas Intensivos em Escala Sistemas Intensivos em Trabalho Sistemas do Agronegócio Comércio, Logística e Serviços
4 Estrutura de Governança do PBM CNDI Coordenação: Presidência da República Aconselhamento superior Comitê Gestor Casa Civil, MDIC, MF, MCT, MP Coordenação: MDIC Grupo Executivo Casa Civil, MDIC, MP, MF, MCT, ABDI, BNDES e FINEP Coordenação: MDIC Gerenciamento e deliberação Comércio Exterior Investimento Comitês Executivos Conselhos de competitividade setorial Inovação Formação e qualificação profissional Articulação e formulação Produção sustentável Competitividade de pequenos negócios Ações especiais em desenvolvimento regional Bem-estar do consumidor Condições e Relações de trabalho
5 Bloco Setorial - Serviços Diagnóstico do Setor - Resumo Eixo Tendência da Demanda Visão Global A importância do setor de serviços vem apresentando crescimento nos últimos 5 anos. Em 2011, o setor respondeu por: -76,7% do PIB dos EUA; -71% do PIB da Alemanha; -67,3% do PIB do Brasil. Visão Global As exportações mundiais de serviços foram da ordem de US$ 3, 692 bilhões, em EUA participaram com 14,04%; -Alemanha, com 6,29%; -França, com 3,86%; - Brasil, com 0,82%. Visão Global Estados Unidos, Alemanha e Reino Unido responderam por 1/4 do comércio mundial de serviços, em 2010, segundo dados da OMC.
6 Bloco Setorial - Serviços Diagnóstico do Setor - Resumo Eixo Tendência da Demanda Visão Nacional Segundo dados do CAGED/MTE, em 2011, o Brasil registrou a criação de postos de trabalho. Desse total, praticamente a metade foi no setor de serviços. Visão Nacional O setor de serviços apresentou uma participação de 67,5% do PIB do Brasil (2011). Visão Nacional Os clientes têm exigido a incorporação de novas tecnologias, inovações e preços mais competitivos para os serviços, além de maior qualidade, devido à recente mudança no seu perfil de consumo. Visão Nacional Há concentração da geração de negócios e consumo dos serviços na região sudeste do País.
7 Bloco Setorial - Serviços Diagnóstico do Setor - Resumo Eixo Organização Setorial e Estrutura Produtiva Inserção Externa A grande maioria das novas tecnologias e iniciativas inovadoras são importadas dos países mais desenvolvidos como, por exemplo, os Estados Unidos e União Européia. Inserção Externa Dada a baixa presença das empresas de serviços brasileiras no mercado internacional, tais empresas não podem ser consideradas, ainda, como competidoras mundiais. Inserção Externa A internacionalização depende prioritariamente de: Investimentos na formação de capital humano educação superior, idiomas. Aumento no nível de investimento em tecnologia e inovação. Capacitação em gestão empresarial.
8 Bloco Setorial - Serviços Diagnóstico do Setor - Resumo Eixo Organização Setorial e Estrutura Produtiva Gestão e Concorrência O setor de serviços brasileiro é muito pulverizado, com forte liderança em determinados segmentos construção e engenharia, TIC, etc.. Gestão e Concorrência O preço para as classes C, D e Econtinua a ser fator determinante de decisão de consumo. Qualidade no atendimento, experiência, qualificação técnica, referências, tecnologia e conveniência também são atributos de diferenciais competitivos. Gestão e Concorrência As MPEs são de grande importância para o setor de serviços, devido a sua grande capacidade de geração de emprego e atendimento aos consumidores no interior do País. Gestão e Concorrência O grau de certificação e normalização das empresas de serviços, no Brasil, ainda é muito baixo.
9 Bloco Setorial - Serviços Diagnóstico do Setor - Resumo Eixo de Mudanças Tecnológicas Visão Geral A grande maioria da tecnologia adotada nas empresas de serviços é importada. Visão Geral O Brasil ainda apresenta uma defasagem no que se diz respeito às inovações tecnológicas no setor de serviços. Visão Geral Estados Unidos e Europa são líderes com relação ao emprego de tecnologia no setor. Visão Geral Em geral as empresas nacionais de serviço apresentam um nível de tecnologia e inovação menor do que as empresas estrangeiras.
10 Bloco Setorial - Serviços Análise SWOT
11 Bloco Setorial - Serviços Análise SWOT
12 Análise SWOT
13 Bloco Setorial - Serviços Análise SWOT
14 Bloco Setorial - Serviços Diretrizes Estruturantes
15 Bloco Setorial - Serviços Diretrizes Estruturantes
16 Membros do Conselho de Competitividade Entidade MDIC BNDES CNC CNI CNS Abedesign ABF Abigraf ABIH ABLA ABPI-TV Representante/Sigla Humberto Luiz Ribeiro Ana Cristina Rodrigues da Costa Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo-Geral Confederação Nacional da Indústria Confederação Nacional de Serviços Associação Brasileira de Empresas de Design Associação Brasileira de Franchising Associação Brasileira da Indústria Gráfica Associação Brasileira da Indústria de Hotéis Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis Associação Brasileira de Produtoras Independentes de Televisão
17 Membros do Conselho de Competitividade Entidade ABT Anabel ANPEI CBIC CEBDS Cebrasse Febrac Representante/Sigla Associação Brasileira de Telesserviços Associação Nacional de Beleza Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras Câmara Brasileira da Indústria da Construção Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável Central Brasileira do Setor de Serviços Federação Nacional das Empresas de Serviços e Limpeza Ambiental - Fórum das Entidades Representativas do Ensino Superior Particular Sindepat Sinaenco Sistema Integrado de Parques Temáticos e Atrações Turísticas Sindicato da Arquitetura e da Engenharia
18 Membros do Conselho de Competitividade Entidade Representante/Sigla CUT Força Sindical UGT Central Única dos Trabalhadores Força Sindical União Geral dos Trabalhadores
19 Membros do Comitê Executivo Sigla Representante/Entidade MDIC/SCS BNDES ABDI APEX BACEN BB IBGE MC MDIC/SDP MDIC/SI Humberto Ribeiro Ana Cristina Rodrigues da Costa Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Agência Brasileira de Promoção de Exp. e Investimentos Banco Central do Brasil Banco do Brasil Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística Ministério das Comunicações Secretaria de Desenvolvimento a Produção Secretaria de Inovação
20 Membros do Comitê Executivo Sigla Representante/Entidade MEC MinC MMA MPS MTE MTur SEBRAE Ministério da Educação Ministério da Cultura Ministério do Meio Ambiente Ministério da Previdência Social Ministério do Trabalho e Emprego Ministério do Turismo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Peq. Empresas
21 Cronograma PBM Data/Prazo Atividade Até 17/02/12 Primeira versão dos Diagnósticos pelos 19 Comitês Executivos 03/04/2012 Inauguração dos Conselhos Setoriais; Segunda rodada de medidas estruturantes e sistêmicas do PBM Até 20/04/12 Até 22/5 Primeira reunião de trabalho dos Conselhos de Competitividade; Início da construção das Agendas Setoriais pelas Coordenações dos Conselhos Fechamento das Agendas Setoriais 31/05 Segunda Reunião do GEPBM, para confirmação das propostas das agendas 10/06 Segunda Reunião do CNDI, para homologar as agendas
22 Contatos: (61) Douglas Ferreira ou Edna Cesetti
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