H T A HTA HIGH TECHNOLOGY AERONAUTICS POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO SETOR DE AEROPARTES - UMA VISÃO -
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- Geraldo Bergler de Sequeira
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1 HTA HIGH TECHNOLOGY AERONAUTICS POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO SETOR DE AEROPARTES - UMA VISÃO - H T A
2 HTA HIGH TECHNOLOGY AERONAUTICS POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO SETOR DE AEROPARTES - UMA VISÃO -
3 O que mais engrandece uma nação é o conhecimento que ela detém. Conhecimento que, no caso do Brasil, deve ser sempre buscado por instituições como o ITA e as Universidades. Marechal-do do-ar Casemiro Montenegro Filho
4 O sonho de Casemiro Montenegro CTA ITA EMBRAER O SETOR INDUSTRIAL AERONÁUTICO BRASILEIRO?
5 compoende
6 QUEM SOMOS Associação de 11 Empresas Dezembro/2003: 600 funcionários Abril / 2004: 850 funcionários Faturamento em 2003: R$ 24,1 milhões
7 Características QUEM SOMOS Ex-funcionários da EMBRAER Média de 20 anos de vivência no ramo aeronáutico Alta sinergia dentro do grupo Abertura à inovação Tecnologias complementares
8 Habilidades QUEM SOMOS Engenharia e Projeto
9 Habilidades QUEM SOMOS Usinagem CNC e Convencional
10 Habilidades QUEM SOMOS Materiais Compostos
11 Habilidades QUEM SOMOS Montagem de Componentes e Estruturas Chapas
12 Habilidades QUEM SOMOS Testes e Ensaios não destrutivos
13 POTENCIAL DE NEGÓCIOS EUA ( em US$ Milhões ) Exp. Aviões Exp. Partes Exp. Turbinas BRASIL ( em US$ Milhões ) , Fonte: ITC / UNCTAD / WTO
14 POTENCIAL DE NEGÓCIOS EXPORTAÇÃO ( em US$ Milhões ) EUA UK Alemanha França Canadá Espanha Aeropartes % Mercado Mundial ,8% 22,5% ,5% ,8% ,7% ,3% ,6% Fonte: ITC / UNCTAD / WTO
15 POTENCIAL DE NEGÓCIOS EMBRAER PARCEIROS DE RISCO EMBRAER MERCADO EXTERNO ESPAÇO E SATÉLITES
16 POTENCIAL DE NEGÓCIOS COM EMBRAER Aumento da produção para 20 av / mês Início de produção da família 170 / 190 Início de produção do ALX Tendência em transformar-se em montadora Procura por novos parceiros (parceiros de risco) Índice de nacionalização
17 POTENCIAL DE NEGÓCIOS COM PARCEIROS DE RISCO DA EMBRAER Instalar-se no Brasil Necessidade de suporte local Conhecimento do mercado brasileiro e do relacionamento com a EMBRAER
18 POTENCIAL DE NEGÓCIOS NO EXTERIOR Penetração nos mercados americano e europeu Possibilidade de parceria de risco em outros projetos
19 MUDANÇA DE PARADIGMA! Subcontratados FORNECEDORES!
20 PONTOS FORTES Proximidade e canal de comunicação com o quarto (ou terceiro?) maior fabricante de aviões do mundo Preço competitivo Versatilidade Mão-de-obra qualificada
21 PONTOS FRACOS Desatualização tecnológica Distância dos grandes consumidores Matéria-prima Descapitalização Incapacidade de investimento Equipamentos importados Garantias Prazos, carências e taxas de financiamento
22 AMEAÇAS Entrada de grupos estrangeiros EMBRAER colocar uma empresa entre ela e nós Mercado externo: asiáticos, principalmente Coréia, por capacidade de investimento e China, pelo tamanho da economia
23 AÇÕES Investimento em atualização tecnológica Máquinas CNC High Speed e 5 Eixos Softwares CAE / CAD / CAM Processos especiais de conformação de chapas Máquinas CNC para corte de pre-peg Unidade de tratamento superficial Máquinas e equipamentos de controle de qualidade Instalações industriais
24 AÇÕES Capital de giro Capital de risco
25 Garantias AÇÕES Desconhecimento do mercado aeronáutico pelo agente financeiro na ponta da linha Fundo de compensação Falta de contratos de fornecimento que possam ser usados como garantia
26 AÇÕES Condições de financiamento Prazos Carências Taxas de juros
27 APOIO GOVERNAMENTAL MDIC - Ministério do Desenv. da Indústria e Comércio APEX Participação em Feiras internacionais Missões Programa de Certificação ISO 9000
28 APOIO GOVERNAMENTAL MDIC - Ministério do Desenv. da Indústria e Comércio Fórum de Competitividade BNDES
29 APOIO GOVERNAMENTAL MD - Ministério da Defesa Requisitos de OFFSET Programa CL-X Programa F-X Programa de Modernização de Aeronaves CTA / IFI
30 APOIO GOVERNAMENTAL MCT - Ministério da Ciência e Tecnologia FINEP Desenvolvimento tecnológico Desenvolvimento de Sistemas ( T I ) Certificação NBR Fundo Setorial AEB - Programa Espacial Brasileiro
31 CONCLUSÕES EXISTE MERCADO POTENCIAL PARA CRESCER SÃO NECESSÁRIOS INVESTIMENTOS
32 O QUE ESPERAMOS Um Programa específico de apoio à consolidação do setor que tenha no seu desenho o envolvimento de toda a cadeia produtiva, possua condições de financiamento compatíveis às características do mercado aeronáutico e seja implementado em um prazo adequado às necessidades deste mercado.
33 SUPORTE SUPORTE Setor Aeropeças EMBRAER CLIENTES CLIENTES
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