A função da associação de classe na construção e defesa de suas agendas. 15 ago 13

Transcrição

1 A função da associação de classe na construção e defesa de suas agendas 15 ago 13

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3 Associação Iniciativa formal ou informal que reúne pessoas físicas ou jurídicas com objetivos comuns, visando superar dificuldades e gerar benefícios para os seus associados.

4 O que é uma Entidade Sindical? É lícita a associação para fins de estudo, defesa e coordenação de seus interesses econômicos ou profissionais de todos os que, como empregadores, agentes ou trabalhadores autônomos, ou profissionais liberais, exerçam, respectivamente, a mesma atividade ou profissão ou atividade ou profissões similares ou conexas. Artigo 511 da CLT

5 Prerrogativas de uma Entidade Sindical a) representar, perante as autoridades administrativas e judiciárias, os interesses gerais da respectiva categoria ou profissional liberal ou interesses individuais dos associados relativos à atividade ou profissão exercida; b) celebrar convenções coletivas de trabalho; c) eleger ou designar os representantes da respectiva categoria ou profissão liberal; d) colaborar com o Estado, como órgãos técnicos e consultivos, no estudo e solução dos problemas que se relacionam com a respectiva categorias ou profissão liberal; e) impor contribuição a todos aqueles que participam das categorias econômicas ou profissionais ou das profissões liberais representadas. Artigo 513 da CLT

6 Sindicato existe para fazer aquilo que o empresário sozinho não consegue fazer!

7 Diretoria Diretoria Missão Defesa de Interesses Coletivos Prestação de Serviços Essenciais Sindicato Presidente Executivo Diretoria Federação Presidente Diretoria Estrutura Executiva

8 O Sistema Comércio

9 Sinergia com Entidades Sindicais Agricultura Setor Primário Indústria Setor Secundário Comércio de bens, serviços e turismo Setor Terciário Consumidor CNIF CNT CNA CNI CNC DN Sesc DN Senac Federações Federações Federações DR Sesc DR Senac Sind. Rurais Sind. Ind. Sind. Com./ Serv./Tur. UN Sesc Cooperação UN Senac

10 Sinergia com Entidades Associativas Agricultura Indústria Comércio de bens, serviços e turismo Setor Primário Setor Secundário CNIF Setor Terciário CNT Consumidor CNA CNI CACB CNC CNDL DN Sesc DN Senac Federações Federações FACIs Federações FCDL Sebrae BR Sind. Rurais Sind. Ind. ACIs CICs DR Sesc Sind Com./ Serv./Tur. DR Senac CDLs Sebrae Est UN Sesc Cooperação UN Senac Sebrae

11 O Sindicalismo antes de 1988 Vinculado ao Governo Federal, via Ministério do Trabalho Ingerência governamental limitava a negociação entre classes Restrições para a prestação de serviços aos representados As entidades não deviam se posicionar contrárias ao Governo nas questões de interesse coletivo das empresas.

12 O Sindicalismo após a Constituição A LIBERDADE SINDICAL fortaleceu as entidades por meio de: Desvinculação do Governo (hoje só concede de registro sindical) Flexibilização para as negociações entre as classes Prestação de serviços aos associados Liberdade de posicionamento dos sindicatos na defesa dos interesses das empresas.

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14 Sindicato Forte Defesa de Interesses Efetiva Prestação de Serviços Essenciais Gestão Interna de Excelência

15 Defesa de Interesses Ao Sindicato cabe a defesa dos direitos e interesses coletivos ou individuais da categoria, inclusive em questões judiciais ou administrativas. Artigo 8º da Constituição Federal, inciso III Legitimidade para influenciar na formulação das políticas públicas, visando um ambiente de negócios favorável.

16 Fórmula do Sucesso na Defesa de Interesses CAUSA VÁLIDA + UNIÃO + PRESSÃO

17 Defesa de Interesses Causas Válidas Identificação e priorização das necessidades e expectativas das empresas representadas em relação a: Carga Tributária Relações do Trabalho Mão-de-Obra / Capacitação Infraestrutura Serviços Públicos Outros.. Formação de Posicionamento baseado em opiniões, pareceres, estudos técnicos, estatísticas, etc..

18 Defesa de Interesses - União Rede de Relacionamentos Empresários Políticos Imprensa Outras Instituições Líderes Comunitários Formadores de Opinião

19 Defesa de Interesses - Pressão Exige atuação planejada e articulada das lideranças sindicais nas diferentes searas de representação: Participação em Fóruns, Conselhos, Comissões, etc. Negociação Coletiva Ação Parlamentar e Influência Legislativa Ações Administrativas e Judiciais Mobilizações Etc.

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21 Prestação de Serviços Função acessória da entidade, que não deixa de ser uma forma de defender interesses, quando: Atende necessidades dos negócios dos representados Concede preços competitivos, em escala Possibilita customizações coletivas Aproxima elos da cadeia produtiva Desenvolve a gestão da empresa, etc.. Gera receitas para a entidade e potencializa a representatividade.

22 Produtos e Serviços de Sindicatos

23 Gestão Sindical Resultados Processos Pessoas Clientes Estratégias e Planos Sociedade Liderança Informações e Conhecimentos

24 Gestão Sindical 2013 Fundação Nacional da Qualidade.

25 Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo Plano Estratégico Sistema CNC

26 MAPA ESTRATÉGICO DO SISTEMA CNC MISSÃO Assegurar às empresas do setor terciário as melhores condições para gerar resultados positivos e desenvolver a sociedade VALORES PARA AS EMPRESAS E SOCIEDADE VISÃO Liderar a comunidade empresarial do comércio de bens, serviços e turismo, com reconhecida influência no desenvolvimento do país Defesa dos interesses Desenvolvimento econômico Desenvolvimento de competências do setor com ética e e social sustentável empresariais com visão global independência PROCESSOS INTERNOS Participar ativamente na governança social Atuar em prol das causas do Sistema e da Sociedade Ampliar e fortalecer a base de representação política 8 Atuar na vanguarda nas áreas educacionais, sociais e do empreendedorismo 9 Oferecer serviços e informações essenciais para a vitalidade das empresas 10 Promover o desenvolvimento dos mercados interno e externo Desenvolver práticas de gestão para busca da excelência, no modelo caórdico Promover a cooperação no Sistema Confederativo e Empresarial priorizando as bases 4 Garantir estrutura econômica sólida, a fim de assegurar sustentabilidade interna e benefícios para o setor FINANCEIRA / Representatividade Serviços e influência sobre Mercado Gestão Interna ORGANIZAÇÃO APRENDIZADO E CRESCIMENTO 13 Identificar e qualificar lideranças sindicais e 14 Criar contexto para aprendizagem 15 Desenvolver o pleno potencial empresariais no Sistema com uso de TI das pessoas Gestão de Pessoas Capital da Informação Capital Organizacional

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28 Obrigado!!! Rodrigo Timm Wepster Gerente de Programas Externos da CNC (21) (21)