- 2ª Lista de Exercícios -

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1 - 2ª Lista de Exercícios - Introdução às Áreas de Processo do PMBOK Questão 1) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens, relativos a processos e áreas de A criação da estrutura analítica de projeto assim como as atividades de definição e verificação de escopo são entradas para a atividade de coleta de requisitos de um projeto. Questão 2) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Considerando as Independentemente do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK. Questão 3) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Considerando as Ao se detectar uma ação que ponha em risco o projeto, as mudanças necessárias devem ser feitas de maneira pontual e imediata, sendo inviável a realização de controles gerais ou integrados de mudanças.

2 Questão 4) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Considerando as Entre as atividades a serem realizadas pelo grupo de processos de planejamento, incluem-se as relacionadas aos processos de desenvolvimento do termo de abertura do projeto e de identificação das partes interessadas. Questão 5) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Considerando as A criação da estrutura analítica do projeto, o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos para o projeto são atividades do grupo de processos de planejamento. Questão 6) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final. Questão 7) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de

3 responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO. Questão 8) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no O conceito de ciclo de vida de projeto difere do conceito de ciclo de vida de produto, igualando-se esses conceitos em situações em que o produto de um projeto consiste, também, em outro projeto. Questão 9) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo. Questão 10) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente. Questão 11) (TRT 10ª CESPE - Analista Judiciário TI) Com base no A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não

4 sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização. Questão 12) (CEITEC FUNRIO - Sistemas de Informação / Informática / Engenharia / Administração / Matemática ETEA-AGPRFA) Com relação à gestão de projetos, marque a alternativa que possui o nome dado às pessoas ou a grupos que não estão diretamente relacionados à aquisição, ou ao uso do produto do projeto, mas que podem influenciar, positiva ou negativamente, no andamento desse mesmo projeto. a. [ ] Membros da equipe de projeto. b. [ ] Influenciadores. c. [ ] Patrocinador. d. [ ] Cliente/usuário. e. [ ] Gerente de Projetos. Questão 13) (CEITEC FUNRIO - Sistemas de Informação / Engenharia / Informática / Análise de Sistemas / Matemática ETEA-SISAPL) O/A é o produto a ser entregue no nível mais baixo da Estrutura Analítica do Projeto. Preenche corretamente a lacuna a seguinte alternativa: a. [ ] Tarefa. b. [ ] Diagrama de estrutura. c. [ ] Diagrama Botton Up. d. [ ] Pacote de trabalho. e. [ ] Brainstormig.

5 Questão 14) (CEITEC FUNRIO - Sistemas de Informação / Ciência da Computação / Engenharia / Informática / Análise de Sistemas ETEA-SEGIN) 1) Auditar e validar o projeto com o cliente/patrocinador. 2) Encerrar contratos. 3) Organizar o lançamento do produto no mercado. 4) Desmobilizar o time e a estrutura do projeto. Segundo o modelo PMBOK do PMI, a fase de encerramento de um projeto é composta por dois processos divididos em várias atividades. A partir da análise das 4 atividades listadas acima, selecione a opção que se refere corretamente a ela: a. [ ] Apenas 3 e 4 fazem parte da fase de encerramento. b. [ ] As atividades 1 e 4 não são da fase de encerramento. c. [ ] 1, 2 e 4 são atividades da fase de encerramento. d. [ ] Todos as atividades fazem parte da fase de encerramento. e. [ ] Não há nenhuma atividade da fase encerramento. Bom trabalho!