Curso: Administração Disciplina: Logística e Gestão de Materiais. Prof. Msc. Marco Aurélio

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1 Curso: Administração Disciplina: Logística e Gestão de Materiais Prof. Msc. Marco Aurélio

2 Plano de Ensino Ementa:Visão estratégica da Gestão de Materiais e serviços; Novas formas de gestão de materiais e serviços; Terceirização, integração; Sistemas de gestão de estoques; Logística de Materiais. Objetivo: Conhecer os aspectos da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, apresentando suas funções e conceituando Logística.

3 Conteúdo Programático 1 Conceitos Básicos de Logística 2 Recursos Logísticos 2.1 Tecnologia da Informação 2.2 Técnicas e Elaboração de Previsões 2.3 Estratégias de Estoque e Gestão de Materiais 2.4 Gestão de Transportes 2.5 Gerenciamento de Depósitos e Movimentações de Materiais 3 Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos Plano de Ensino 4 Mensuração de Desempenho na Cadeia de Suprimentos

4 Plano de Ensino Sistema de Avaliações 1º Bimestre Desenvolvimento de Atividades 0 a 3,0 pontos Prova Bimestral Individual 0 a 7,0 pontos 2º Bimestre Desenvolvimento de um trabalho bimestral 0 a 5,0 pontos Prova Bimestral Individual 0 a 5,0 pontos

5 Bibliografia Básica Plano de Ensino POZO,HAMILTON.ADMINISTRACAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS UMA ABORDAGEM LOGISTICA.SAO PAULO: ATLAS, AYRES, ANTONIO DE PADUA SALMERON; ACCIOLY,FELIPE; SUCUPIRA,CEZAR. GESTAO DE ESTOQUES.RIO DE JANEIRO: FGV, WANKE, PETER. GESTAO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DECISOES E MODELOS QUANTITATIVOS.SAO PAULO : ATLAS, 2011.

6 Motivação LIBERTE-SE de idéias do tipo: Não posso Não tenho tempo Quem me dera Isso não é para mim Eu nunca vou conseguir e outras convicções pessimistas.

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8 O que é Logística? É um conjunto de atividades funcionais que é repetido muitas vezes ao longo do canal de suprimentos através do qual as matérias-primas são convertidas em produtos acabados e o valor é adicionado aos olhos dos consumidores. Ronald H. Ballou(2001) 8

9 O queé Logística? É a parte dos processos da cadeia de suprimentos (SC) que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades dos clientes. Council of Logistics Management- CLM 9

10 O Que é Logística? A Logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem e seu objetivo é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. A logística deve buscar atingir um nível desejado de serviço ao cliente pelo menor custo possível. Bowersox e Closs(2001) 10

11 Fatores que propiciaram o desenvolvimento da Logística: Alterações nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores; Advento e grande avanço da Tecnologia da Informação Movimentos da Qualidade Desenvolvimento de alianças com parceiros estratégicos 11

12 Qual é a missão da Logística? Dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. Elevar o nível de serviço ao cliente e proporcionar maior rentabilidade à empresa 12

13 Qual é a missão da Logística? O nível de serviço logístico tem as seguintes medidas de avaliação: Disponibilidade maior ou menor estoque Desempenho Operacional pode ser avaliado por: Velocidade x Consistência Flexibilidade Falha x Recuperação Confiabilidade do Serviço envolve a qualidade dos outros atributos. 13

14 Fluxos Logísticos FORNECEDOR MANUFATURA DISTRIBUIDOR VAREJISTA CONSUMIDOR Fluxo de Informação Fluxo de Materiais Fluxo de Dinheiro 14

15 Principais mudanças que afetam a Logística Globalização; Aumento das incertezas econômicas; Prolifereção de produtos; Menores ciclos de vida de produtos; Maiores exigências de serviços. 15

16 Qual o problema a ser resolvido pela Logística? Produção x Tempo Local Consumo Quantidade Custos Reduzidos Fonte: Adaptado de Rafael Fayet (2005) 16

17 O triângulo do planejamento Logístico Decisões relativas à localização Decisões relativas a estoques Decisões relativas ao transporte Fonte: Ballou (2003) 17

18 Qual a Importância da Logística? Produtos e serviços não têm valor, a não ser que estejam sob a posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. Os custos logísticos são significativos. 18

19 Qual a Importância da Logística? A logística é importante para a estratégia da empresa. A logística adiciona valor para o cliente. Os clientes desejam cada vez mais a resposta rápida e personalizada. A logística é um fator de vantagem competitiva. 19

20 Supply Chain Management & Logística Integrada ESI ESI CRM CRM Fornecedor Fornecedor Fábrica/Montadora Distribuidor Cliente Final Inbound Logística Integrada Outbound Logística de Abastecimento Sistema de abastecimento; Transporte; Estoques; etc. Logística Interna PCP; Material handling; Estoques; etc. Logística de Distribuição Sistema de distribuição; Transporte; Estoques; etc. 20