Cap. 1. Logística Empresarial e Redes Logísticas -Introdução. Redes Logísticas. Antonio Martins Lima Filho

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1 Cap. 1 Logística Empresarial e Redes Logísticas -Introdução

2 Conteúdo deste Resumo Indicações Bibliográficas 1.2 Conceito de Redes Logísticas Bibliografia da disciplina

3 Indicações bibliográficas para este capítulo - 1 Livro Martel e Vieira -Capítulo 1 -A Logística Empresarial A logística empresarial pg. 1 Contexto da concorrência na nova economia pg. 1 Sistema logístico empresarial pg. 6 Estrutura material do sistema logístico pg. 10 Processos de gerenciamento do sistema logístico pg. 22 Missão do sistema logístico pg. 29 A empresa de classe mundial pg. 35 Reengenharia dos sistemas logísticos pg. 44 Indicações bibliográficas

4 Indicações bibliográficas para este capítulo - 2 Livro Wankeet al. -Parte 1 -Teoria e Prática (parte) 1 -Introdução-pg A importância da decisão de localização das instalações -pg A importância da decisão de alocação dos estoques Indicações bibliográficas

5 A Logística Empresarial No mundo de hoje, de crescente competitividade, empresas que vendem produtos de forma tradicional, ou pela Internet, não têm condições de obter vantagens sobre seus concorrentes sem a implantação de redes logísticas de alto desempenho. Tendências importantes para a concepção e gestão desse tipo de sistema: Globalização, Abertura dos Mercados, Forças Tecnológicas, Custos Globais, Forças Políticas e Macroeconômicas.

6 Sistema Logístico Empresarial Múltiplas etapas são necessárias para transformar um conjunto de matérias-primas em um produto de consumo e, assim, colocá-lo em seu respectivo nicho de mercado. A soma dessas etapas define a rede industrial e comercial que permeia várias empresas e que incorpora uma infinidade de atividades de concepção, suprimento, produção, distribuição e venda.

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8 Processos de gerenciamento do sistema logístico Além da definição da capacidade de transformação, transporte e estocagem, é necessário também planejar e controlar permanentemente o volume e a vazão do fluxo dos recursos processados pela rede logística (fluxo logístico), bem como ajustar sua capacidade, a fim de atender com eficácia a demanda dos clientes. Planejamento e controle dos fluxos de mercadoria Na prática, várias estratégias podem ser cogitadas em função do modo como a informação é transmitida pelo sistema, com base nas decisões referentes a volumes e vazão dos fluxos. Seja qual for a estratégia, a manipulação e a memorização eficazes da informação são elementos essenciais e, geralmente, as experiências negativas provêm do fato de a estratégia utilizada não estar inserida em um bom sistema da informação e comunicação.

9 Exemplo: Gerenciamento dos fluxos no setor de alimentos

10 Missão do sistema logístico Sua missão é criar valor e ajudar a empresa a desenvolver vantagem sustentável perante a concorrência. Criar valor é necessário para: Maximizar a expressão {(rendimentos custos)/capital utilizado} A empresa de classe mundial Para ser mais competitiva, uma empresa deve, continuamente, fechar pedidos em seus mercados de forma mais vantajosa que seus concorrentes.

11 Estímulos valorizados pelas empresas de classe mundial

12 Desenvolver habilidades de classe mundial: há meios para isso? A chave para obtenção de vantagem em termos de concorrência não consiste em saber onde, mas como competir. Estímulos valorizados Produtos Qualidade-produto Serviços Preços Flexibilidade Tempo resposta Prestígio Habilidades/produtos Excelência operacional Relacionamento estreito com o cliente Liderança do produto Rede logística Alianças estratégicas Tecnologias de produção e de distribuição Meios disponíveis (recursos) Tecnologia da informação e da decisão Recursos humanos e organizações

13 Reengenharia dos sistemas logísticos A melhoria contínua do sistema permite uma adaptação a mudanças menores, mas uma reengenharia mais aprofundada acaba sendo fundamental quando surgem oportunidades ou ameaças consideráveis. O sistema logístico empresarial da nova economia As tecnologias da Internet proporcionam oportunidades imensas, mas para as empresas que compram, transformam, estocam ou vendem bens físicos, é impossível fugir dos princípios fundamentais da logística empresarial que são: Somente o valor total (custo total + estímulos) tem importância. É fundamental encontrar um meio-termo. A incerteza é inexorável.

14 1.2 Conceito de Redes Logísticas A estruturação das empresas se apresenta cada vez mais sob a forma de redes. Redes de fornecedores e redes de clientes. - uma nova abordagem: Abordagem gerencial centrada na empresa Abordagem gerencial preocupada em controlar fluxos na cadeia de suprimentos A otimização de custos e do nível de serviços é um aparente paradoxo que as empresas buscam equacionar quando colaboram com seus fornecedores e com seus clientes. Das operações de gestão da demanda até a execução das operações de compras, passando pela melhoria de desempenho das operações de manufatura, marketing, comercial e de distribuição, tudo impõe uma abordagem integrada do conjunto da rede logística. Na prática, esta abordagem exige uma análise que, frequentemente, envolve desde fornecedores de fornecedores até clientes de clientes. 1.2 Conceito de Redes Logísticas

15 Estrutura Material do Sistema Logístico As atividades primárias da rede logística de uma empresa têm a forma de um conjunto de nós e de arcos situados no território geográfico coberto pela empresa. Nós da rede:fontes de suprimento (fornecedores), as plantas-fabris, os armazéns, os ponto-de-venda, os mercados (clientes), os portos (importação/exportação) etc. Arcos da rede: ligações entre os nós (geralmente as atividades de transporte) No ambiente de determinada concorrência, a capacidade da empresa obter rentabilidade depende da estruturação dos nós e arcos da rede logística. 1.2 Conceito de Redes Logísticas

16 Elementos de uma Rede Logística de Distribuição 1.2 Conceito de Redes Logísticas

17 Bibliografia da disciplina Bibliografia Básica MARTEL, Alain; VIEIRA, Darli. Análise e Projeto de Redes Logísticas. São Paulo: Saraiva, SALGADO, Tarciso. Logística: Práticas, Técnicas e Processos de Melhorias. São Paulo: Senac- SP, WANKE, Peter; MONTEBELLER JÚNIOR, Edson; TARDELLI, Rafael. Introdução ao Planejamento de Redes Logísticas. São Paulo: Atlas, Bibliografia Complementar BEDE, Marco Aurélio. Subsídios para a identificação de Clusters no Brasil. São Paulo: Sebrae, CASTELL, Manuel. Sociedade em Rede. São Paulo: Paz e Terra, HARA, Celso. Logística: Armazenagem, Distribuição e Trade. São Paulo: Alínea, NATARAJAN, Chandra; HALES, Lee. Planejamento Sistemático de Redes Logísticas. São Paulo: Imam, VITORINO, Carlos Márcio. Logística. São Paulo: Pearson, Bibliografia da disciplina