4T12 FACT SHEET PERFIL DA COMPANHIA PRESENÇA NO BRASIL: FOCO NA REGIÃO SUL

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1 FACT SHEET 4T12 PERFIL DA COMPANHIA Fundado em 1928, o Banrisul é um banco múltiplo: comercial, de desenvolvimento e social, controlado pelo Estado do Rio Grande do Sul. A proximidade com o setor público garante à Instituição forte penetração junto à população gaúcha e reforça a identidade como banco regional. PRESENÇA NO BRASIL: FOCO NA REGIÃO SUL O foco geográfico de atuação do Banco é a Região Sul do Brasil, especialmente o Rio Grande do Sul, Estado que ocupa a 4ª posição entre as economias que compõem o Produto Interno Bruto (PIB) do País e no qual está situada a sede da Instituição. No mercado competitivo, a Instituição ocupava, em setembro de 2012, a 11ª posição em ativos totais entre os bancos que compõem o Sistema Financeiro, 11ª posição em patrimônio líquido, 7ª posição em depósitos totais e 7ª em número de agências, conforme ranking divulgado pelo Banco Central do Brasil, excluído o BNDES.

2 VANTAGENS COMPETITIVAS FACT SHEET 4T12 Rentabilidade e baixo custo de captação. Plataforma de atendimento com capacidade de criar novos negócios e flexibilidade para ampliação da carteira de crédito. Forte presença e reconhecimento da marca na Região Sul do país, em especial no Estado do Rio Grande do Sul. Solidez financeira evidenciada pela qualidade dos ativos, decorrente da política conservadora de concessão de crédito. Sólido relacionamento institucional com entidades públicas. Modelo de gestão com foco em resultados e comprometimento com transparência e controles internos. ESTRATÉGIAS Crescimento da carteira de crédito de forma prudente e sustentável, mantendo níveis atrativos de rentabilidade. Consolidar e manter a liderança no Estado do Rio Grande do Sul. Fortalecer o relacionamento com entidades públicas e consolidar sua presença no setor. Investir em tecnologia, obter ganhos de escala e produtividade e aumentar a gama de produtos disponíveis. VISÃO GERAL DEZEMBRO/2012 Rede de Atendimento Pontos de Atendimento 468 Agências 251 Postos Bancários 582 Pontos de Atendimento Eletrônico Rio Grande do Sul 427 Agências Santa Catarina 26 Agências Demais Estados 13 Agências Exterior Miami e Ilhas Cayman

3 CARTEIRA DE CRÉDITO 4T12 (%) 99,5% 0,5% Setor Privado Setor Público SETOR PRIVADO 1,7% 38,2% 0,3% 34,9% 5,4% 2,7% 9,3% 7,5% Crédito Comercial PF Crédito Comercial PJ Financiamento Imobiliário Rural Câmbio Carteira de Desenvolvimento Arrendamento Mercantil Crédito Vinculado a Operações Adquiridas em Cessão Pessoa Física (em R$ Milhões) Pessoa Jurídica (em R$ Milhões) T10 4T11 4T12 4T10 4T11 4T12 Crédito Comercial PF Crédito Pessoal Consignado Crédito Comercial PJ Capital de Giro

4 ESTRUTURA SOCIETÁRIA Estado do Rio Grande do Sul 99,6% ON 76,8% PNA 13,0% PNB 57,0% Total Mercado 0,4% ON 23,2% PNA 87,0% PNB 43,0% Total Mercado 0,4% ON Banco do Estado 23,2% do PNA Rio Grande do 87,0% Sul S.A. PNB 43,0% Total Banrisul S.A. Administradora de Consórcios 99,7% Total Banrisul S.A. Corretora de VM 98,9% Total Banrisul Armazéns Gerais 99,5% Total Banrisul Serviços Ltda. 99,8% Total Credimatone Promotora de Vendas e Serviços S.A. 49,9% Total

5 ESTRUTURA ACIONÁRIA Capital Votante Grupo de Controle: 99,59% do Capital Votante Fundação Banrisul de Seguridade Social 0,22% Free Float 0,17% Estado do Rio Grande do Sul 99,59% Instituto de Previdência do Estado do Rio Grande do Sul 0,02% Capital Total Grupo de Controle: 56,97% do Capital Total ON 50,1% PNA 0,9% PNB 49,0% Estado do Rio Grande do Sul 56,97% Free Float 42,83% Fundação Banrisul de Seguridade Social 0,15% Instituto de Previdência do Estado do Rio Grande do Sul 0,05% DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA 98,9% Ações e Acionistas Banrisul - Dezembro/ ,4% Ações Acionistas 0,00% 0,00% 0,25% 0,02% 0,08% 0,02% 0,61% 0,03% 4,83% 0,14% 11,20% 0,50% 19,62% 0,38 África América do Sul (exceto Brasil) América Central Oceania Ásia América do Norte Europa Brasil

6 MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA Os investimentos em hardware, software e manutenção de bens patrimoniais somaram R$251,8 milhões no exercício de As prioridades definidas para o ano abrangiam o aumento da capacidade de processamento para sustentar o crescimento de negócios, a conclusão da implantação dos requisitos de segurança do projeto de adquirência da Rede Banricompras e o aprimoramento de controles de acesso e melhorias de segurança dos ambientes tecnológicos. Entre os projetos de infraestrutura de TI executados em 2012, destacamse: substituição e ampliação da capacidade dos computadores de grande porte (mainframes), conclusão das instalações de microcomputadores e atualização do sistema operacional dos servidores da rede de agências, armazenamento corporativo com uso de virtualização, implantação de service desk nas agências e área administrativa do Banco, adesão, em caráter de projeto piloto, ao canal INFOVIA RS, Plano Gaúcho de Banda Larga para levar comunicação digital ao interior do RS. O pacote de atualização tecnológica incluiu a renovação de sistemas operacionais, linguagens de programação, bancos de dados e demais componentes de softwares. Outras ações relacionadas aos sistemas corporativos incluíram melhorias no processo de adquirência e no ambiente Banricompras, implementação da compensação de cheques por imagem, introdução de novas funcionalidades tecnológicas na Rede de Correspondentes Bancários, ampliação de serviços no Home e Office Banking e ATMs, inicialização do projeto Cartão Virtual, para uso em dispositivos móveis, implantação do projeto Saque e Pague e a migração de diversos sistemas para baixa plataforma e intranet. Entre as melhorias de segurança, destacam-se: a rede de adquirência, o Banrifone, Internet e Mobile Banking, emissão de cartão com chip (VISA e MasterCard) no compartilhamento do Banco 24 Horas e na rede de ATMs, além do uso do cartão múltiplo Banrisul para autenticação de serviços WEB da Secretaria Estadual da Fazenda - SEFAZ/RS. O Banrisul obteve, em 2012, reconhecimento nacional e internacional em segurança e tecnologia com a homologação técnica do Cartão Múltiplo Banrisul, o primeiro do setor bancário brasileiro a operar saque, débito, crédito, acesso ao internet banking e assinar documentos eletrônicos nas normas do ICP-Brasil/LEA. O processo de homologação junto ao LSI-TEC-USP contou com o apoio internacional das empresas MULTOS e INFINEON, fornecedora do sistema operacional e fabricante do chip, garantindo a aderência do nível de segurança implementados no chip do cartão Banrisul aos padrões exigidos. Em fevereiro de 2012, a Instituição recebeu o prêmio TI & Governo - Plano Editorial pelo projeto Alvará Judicial Eletrônico. Em maio de 2012, foi promovido o 5º Fórum Internacional de TI Banrisul, com o tema Mobilidade e Segurança - Os Desafios da Convergência Digital, que contou com a participação de mais de 2 mil pessoas. Atualmente, o Banco integra o Grupo de Trabalho de Tecnologia da Febraban - CIP/SCG, responsável pela definição e implantação do SCGII Sistema de Controle de Garantias, regras e modelos sistêmicos de controle de mensagens de transações, que asseguram a expansão sustentável do crédito vinculado aos recebíveis de cartões.

7 GOVERNANÇA CORPORATIVA Desde julho de 2007 listado no Nível 1 de Governança Corporativa da BM&FBovespa S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, o Banrisul atende integralmente os requisitos desse nível de listagem. Em linha com as melhores práticas de mercado, atende também exigências dos demais níveis de Governança Corporativa, conferindolhe maior transparência, equidade e adequada prestação de contas, reforçando sua credibilidade e o interesse de investidores e clientes. Práticas de governança corporativa criam mecanismos de incentivo e de monitoramento, assegurando que o comportamento do Banrisul esteja alinhado com o mercado, e ratificam o interesse em melhorar e estreitar o relacionamento com os controladores, acionistas, Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Diretoria, auditores independentes, órgãos de controle e demais partes relacionadas e interessadas. Tais práticas tornam-se importantes, sobretudo, em momentos de mudanças administrativas, como o ocorrido ao longo do primeiro semestre deste ano, sem que alterações significativas na gestão do Banrisul fossem observadas, reforçando seu papel de empresa de capital aberto, de controle estatal, orientada ao mercado. SUSTENTABILIDADE Uma empresa que se projeta à frente de seu tempo se preocupa em investir em ações socialmente responsáveis que estimulem a integração e fortaleçam a consciência sobre o papel corporativo. Dessa forma, o Banrisul procura fazer seus negócios alicerçado em práticas de sustentabilidade que fortaleçam a continuidade da Instituição e dos agentes com os quais se relaciona. No ano de 2012, foi criada a política de sustentabilidade, essencial para impulsionar, nos programas e ações de negócios, o compromisso em trabalhar de forma sustentável. A política de sustentabilidade firmada no ano tem por finalidade estabelecer diretrizes que norteiem as ações do Banrisul e de empresas controladas quanto à promoção do desenvolvimento sustentável, buscando equilibrar oportunidades de negócio com responsabilidade social, questões de ordem econômico-financeiro e de aspecto ambiental. Além disso, o papel da política é o de alinhar as diretrizes de sustentabilidade ao planejamento estratégico, incorporar princípios de responsabilidade socioambientais aos negócios e disseminar postura gerencial social e ambientalmente responsável. Em 2012, ao colocar em prática a política de sustentabilidade, a Instituição procurou envolver ainda mais o público interno em atividades de diversas naturezas, que contam com a participação dos colaboradores por meio do Voluntariado. E para que essa prática vire cultura, foi criada a figura dos Agentes de Sustentabilidade, grupo formado por 40 funcionários, lotados nas Superintendências Regionais. Como exemplo de iniciativa em prol da sustentabilidade, destaca-se o Programa Sementes, através do qual foram distribuídas mais de 70 milhões de mudas e sementes de árvores nativas, sementes crioulas e de horticultura agroecológica a produtores rurais, associações de agricultores ecológicos, cooperativas, assentamentos, grupos indígenas, quilombolas, entre outros.

8 PRINCIPAIS INDICADORES 4T12 (em R$ Milhões) Total de Ativos , ,8 Captação de Recursos , , , ,0 4T11 3T12 4T12 4T11 3T12 4T12 Carteira de Crédito , ,0 Patrimônio Líquido 4.799, , , ,0 4T11 3T12 4T12 4T11 3T12 4T12 Índice de Basileia Mínimo Exigido: 11% 17,2% 16,3% 19,7% 18,6% 18,7% Dez/11 Mar/12 Jun/12 Set/12 Dez/12 1 Corresponde ao total das Receitas de Intermediação Financeira menos o total das Despesas de Intermediação Financeira. 2 Índice de Eficiência - Acumulado no período dos últimos 12 meses. Despesas de Pessoal + Outras Despesas Administrativas/ Margem Financeira Líquida + Rendas de Prestação de Serviços + Resultado de Partic. em Controladas + (Outras Receitas Operacionais - Outras Despesas Operacionais). 3 Retorno sobre o Patrimônio Líquido considerando os doze meses do ano. Em R$ milhões, exceto porcentagens e pontos de atendimento 4T12 4T11 Variação Lucro Líquido Ajustado 191,5 226,7-15,53% Resultado Bruto da Intermediação Financeira 1 728,6 741,3-1,71% Resultado Operacional 275,9 325,5-15,23% Índice de Eficiência 2 47,5% 45,2% 5,09% Retorno sobre o Patrimônio Líquido 3 16,8% 22,5% -25,33% Pontos de Atendimento 1,301 1,278 1,80%

9 EVOLUÇÃO DESEMPENHO BANRISUL Ativos Totais (Em R$ Bilhões) 46,6 46,6 37,6 37,6 29,1 32,1 29,1 32,1 25,2 4T09 4T10 4T11 4T Patrimônio Líquido (Em R$ Bilhões) 4,4 4,9 3,1 3,4 3,9 4,4 4,9 3,9 3,4 4T09 4T10 4T11 4T Carteira de Crédito (Em R$ Bilhões) 20,4 17,0 24,3 11,5 13,4 17,0 20,4 24,3 13,4 4T09 4T10 4T11 4T Lucro Líquido (Em R$ Milhões) 184,3 229,9 226,7 191,5 590,9 Lucro Líquido Contábil Lucro Líquido Recorrente 504,7 541,4 541,4 741,2 741,2 904,0 904,0 818,6 818,6 4T09 4T10 4T11 4T

10 Volume Financeiro Banricompras (Em R$ Milhões) Transações Banricompras (Em R$ Milhões) ,5 17,5 20,1 22,0 23,8 4T08 4T09 4T10 4T11 4T12 4T08 4T09 4T10 4T11 4T12 Perspectivas Banrisul Projetado 2012 Realizado 2012 Projetado 2013 Carteira de Crédito Total 15% a 20% 19,4% 15% a 20% Crédito Comercial Pessoa Física 12% a 17% 14,5% 10% a 15% Crédito Comercial Pessoa Jurídica 16% a 21% 17,4% 18% a 22% Crédito Imobiliário 20% a 25% 29,0% 12% a 17% Despesa Provisão Crédito/Carteira Crédito 3% a 4% 3,5% 3% a 4% Saldo de Provisão sobre a Carteira de Crédito 6% a 8% 6,5% 6% a 8% Captação Total 13% a 18% 16,8% 13% a 18% Depósitos a Prazo 18% a 23% 22,1% 18% a 23% Rentabilidade Recorrente sobre o Patrimônio Líquido Médio 17% a 21% 17,6% 16% a 20% Índice de Eficiência 45% a 49% 47,5% 45% a 49% Margem Financeira Líquida sobre Ativos Rentáveis 9% a 10,5% 9,3% 9% a 10%

11 FALE COM RI Alexandre Pedro Ponzi Telefone: +55 (51)

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