mprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte Empreendedorismo mprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 Prof. Antonio Celso Duarte

Transcrição

1 Empreendedorismo FATEC-SP 2011

2 Econ-Fin: Plano de Aulas conomia e Finanças Aula 2011 Assunto 1 10/fev Regras da disciplina e introdução ao empreendedorismo 2 17/fev Testes de perfil dos alunos 3 24/fev Características empreendedoras 4 03/mar Processo empreendedor / Análise de oportunidades 5 10/mar Plano de negócios : Dinâmica / Gestão 6 17/mar Plano de negócios: SWOT / BCG 7 24/mar Plano de negócios: Estrutura e Operação 8 31/mar 1ª Prova de Avaliação Individual 9 07/abr Plano de Negócios: Escrever B Plan 10 14/abr Plano de Negócios Definição dos Trabalhos em Grupo 11 28/abr Plano de Negócios Dinâmica emsala de Aula Trabalho emgrupo 12 05/mai Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo 13 12/mai Plano de Negócios de Sua Empresa 14 19/mai Investimentos: Incubadoras, bd Venture Capital. Organismos de apoio /mai 2ª Prova de Avaliação individual 16 02/jun Plano de Negócios Revisão dos Trabalhos em Grupo 17 09/jun Plano de Negócios Entrega dos Trabalhos em Grupo 18 16/jun Fechamento da disciplina e avaliação final

3 Processo Empreendedor Identificar e Desenvolver o Estabelecer e Avaliar a Plano de Obter Recursos Negócios Financeiros Gerenciar o Negócio Geração 1. Resumo Executivo Pessoais Modelo Corporativo Valor Percebido 2. Conceito do Negócio Amigos e/ou Parentes Modelo de Gestão Valor real 3. Equipe de Gestão Mecenas Modelo de Negócios Análise de Riscos 4. Mercado e Concorrência Bancos Sistemas de Informação Cálculo de Retorno 5. Vendas & Marketing Governo Planejamento Estratégico Habilidades d Requeridas 6. Estrutura e Operação Incubadoras Plano de Ação Metas Pessoais 7. Análise Estratégica Capitalistas de Risco Concorrência 8. Plano Financeiro ANEXOS

4 Modelo Timmons para Empreender Comunicação Recursos Liderança Fits and Gaps Business Plan Criatividade Equipe TIMMONS, Jeffry - Pioniero da Educação Empreendedora

5 Empreendedorismo é Sorte? Preparação

6 Processo Empreendedor Identificar e Desenvolver o Estabelecer e Avaliar a Plano de Obter Recursos Negócios Financeiros Gerenciar o Negócio Geração Valor Percebido Valor real Análise de Riscos Cálculo de Retorno Habilidades d Requeridas Metas Pessoais Concorrência

7 8 Fórmulas para identificar de Negócio FOCO Custo Satisfação 1 Identificar Necessidades d Disposição Pagar Queixas Pessoas Serviço Produto Mi Mais pelo Mesmo por Mesmo Menos Aperfeiçoar Estratégia 2 Observar Concor Deficiência rente Melhoria Trocar Diferenciar Fornecedor Habilidade Mudanças Sazonalidade Dia a Dia Hábitos Atitudes 3 Observar Tendência Moda Ciclo de Negócio Ciclo de Atenção Vida Chupinhar Originalidade Entusiasmo Riscos Originalidade IMITAR sem erros Theodore Levitt Baixo Risco 8 Imitar Sucesso Alheio Demanda Rápida Vasta Análise Não Imitar Apelo da Maioria IDÉIAS Ciclo Rápido 7 Lançar Moda Perseverar Encanto Escolha Perturbar Cotidiano Maluco Trabalho Pequena Empresa Agradável Interesse Expansão 6 Explorar Hobbies Negócio Derivação Hobby Tempo Satisfazer Gosto Pagar Mais e Aprender Se fosse eu Criatividade Conhecimento 4 Ocupação Atual Ex Empregado Atenção Mestre Aprendiz Compensar 5 Procurar Aplicações Perspicácia Tecnologia Transposição Gerar Valor

8 Empreendedorismo é uma Jornada Plano De Negócios vendas força tarefa preço lucro evento Sucesso trade show Plano Financeiro início anúncio N lançamento produto novo produto W E S