Empreender. Exemplos de projetos criativos
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- Liliana Prado Ribas
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1 Empreender A chave para o sucesso profissional + Exemplos de projetos criativos José Dornelas
2 Empreendedorismo + Inovação = Prosperidade
3 O velho modelo econômico (a era da manufatura) Dirigido pelos modelos clássicos Recursos escassos eram materiais raros Força de trabalho (poder dos músculos) Economias de escala Barreiras de entrada Ativos físicos Sobrevivência dos maiores
4 O novo modelo econômico (a era da inovação empreendedora) Dirigido por novos modelos de negócios Recursos escassos são imaginação e conhecimento Retornos maiores Baixas barreiras de entrada Ativos intelectuais Poder do conhecimento Sobrevivência dos mais rápidos
5 Por que empreendedorismo? Geração de emprego e renda Desenvolvimento econômico Desenvolvimento local e regional Distribuição de riqueza Desenvolvimento de pessoas
6
7 Fatores associados com maiores níveis de atividade empreendedora (GEM) Percepção da oportunidade Fatores sociais e culturais Educação (segundo grau e universitário) Participação das mulheres Experiência Suporte financeiro para start-ups
8 Empreendedorismo = Pessoas + Processos
9 Quem é o empreendedor É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização José Dornelas (2001)
10 O empreendedor Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar
11 Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso Mito 2: Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos Mito 3: Os empreendedores são lobos solitários e não conseguem trabalhar em equipe
12 Empreendedores de sucesso São visionários Sabem tomar decisões São indivíduos que fazem a diferença Sabem explorar ao máximo as oportunidades São determinados e dinâmicos São dedicados e motivados São otimistas e apaixonados pelo o que fazem São independentes e constroem seu próprio destino Ficam ricos São líderes e formadores de equipes São bem relacionados (networking) São organizados Planejam, Planejam, Planejam Possuem e buscam conhecimento Assumem riscos calculados Criam valor para a sociedade
13 O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade versus habilidades e metas pessoais situação dos competidores Desenvolver o Plano de Negócios 1. Sumário Executivo Determinar e Captar os recursos necessários Gerenciar o negócio estilo de gestão 2. O Conceito do Negócio recursos pessoais 3. Equipe de Gestão recursos de amigos 4. Mercado e e parentes Competidores angels 5. Marketing e Vendas capitalistas de risco implementar um 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos bancos governo incubadoras fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados
14 Fontes de idéias para novos negócios Experiência prévia no ramo 43% Aperfeiçoamento de negócio atual 15% Identif. de oport. de negócios /nec. mercado 11% Busca sistemática 7% Brainstorming ou hobby 5% Fonte: Inc. magazine
15 Fontes de idéias de start-ups de tecnologia Experiência prévia no ramo 90% Fonte: Inc. magazine
16 Evento de disparo vs. Decisão sistemática Insatisfação if com o trabalho blh Desemprego / perda do trabalho Crise na carreira Oportunidade bate à porta! (networking) Escolha deliberada da carreira a seguir
17 Sugestões Trabalhe em um setor que você goste Pesquise o setor Obtenha um trabalho em uma empresa de rápido crescimento neste setor Ganhe experiência relevante no ramo
18 Sugestões Construa seus contatos t profissionais i i (networking) t Saiba onde detectar oportunidades Leia tudo e de tudo; Converse com todos Boas oportunidades são difíceis de encontrar. Seja paciente!
19 Alguns exemplos de projetos criativos que se tornaram negócio... Ottomax, Cavedays, Takeover
20 Vencedor do concurso JogosBr 2006/2007, promovido pelo Ministério da Cultura, na categoria Jogos Completos
21 Gameplay Trailer
22 Cutscene Trailer
23
24 Work in progress
25 A vida é uma oportunidade de ousar...
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2 SOBRE A AUTORA Adriana Valente é Empresária, Consultora de Marketing, Palestrante e Fundadora do Empreender Mulher. Graduada em Propaganda e Marketing, Marketing de Varejo e MBA em Gestão Empresarial.
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