Empreendedorismo. Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 FATEC SP 2011

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1 Empreendedorismo FATEC-SP 2011 TI da FATEC-SP Justificativa para atualização curricular do curso de TI Empreendedorismo é a capacidade de possuir a iniciativa para montar e realizar empreendimentos Empreendimento é o ato de empreender (Dicionário Aurélio) Empreender é deliberar se a praticar; por em execução. Ementa da disciplina Empreendedorismo: Conceitos sobre empreendedorismo Características e habilidades do empreendedor O comportamento empreendedor: análise de oportunidades O processo de geração de idéias e conceito de negócios Meios para análise de oportunidades e idéias Estratégia de negócios Aspectos de planejamento, abertura, funcionamento e gerenciamento de negócio Instituições de apoio e financiamento Desenvolvimento de plano de negócios 1

2 Objetivos da disciplina Empreendedorismo A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins de empreendimento profissional. Reúne três conjuntos de objetivos gerais: Oferecer base teórica, analisando sinteticamente a atividade empreendedora Mostrar as aplicabilidades dodesenvolvimentodesenvolvimento denegócios Apresentar de maneira prática as técnicas de implementação do plano de negócio Prover um guia para encorajar os alunos a empreender Bibliografia de referência DEGEN, Ronald O Empreendedor, McGrawHill, São Paulo, 1989 DORNELAS, José Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios, Campus, RJ, 2005 SANTOS, Luiz Planejamento e Gestão Estratégica nas Empresas, Atlas, São Paulo, 1992 TRANJAN, Roberto A Empresa de Corpo, Mente e Alma, Editora Gente, São Paulo, 2003 WEINBERG, Gerald Consultoria: O Segredo do Sucesso, McGrawHill, São Paulo,

3 Matriz do Conhecimento Unifican ndo Disciplinas e Conhecim mento Desenvolvimento Estrutura Suporte Empreendedor ismo Economia e Finanças Gestão de Projetos 5º semestre 7º semestre 8º semestre Administração 4º semestre Contabilidade 3º semestre Estratégia Sistema de Informação Empreendedor ismo 5º semestre Economia e Finanças Economia e Finanças 7º semestre Relações Humanas 6º semestre Projeto Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas Econ-Fin: Plano de Aulas Aula 2011 Assunto 1 10/fev Regras da disciplina e introdução ao empreendedorismo 2 17/fev Testes de perfil dos alunos 3 24/fev Características empreendedoras 4 03/mar Processo empreendedor / Análise de oportunidades 5 10/mar Plano de negócios : Dinâmica / Gestão 6 17/mar Plano de negócios: SWOT / BCG 7 24/mar Plano de negócios: Estrutura e Operação 8 31/mar 1ª Prova de Avaliação Individual 9 07/abr Plano de Negócios: Escrever B Plan 10 14/abr Plano de Negócios Definição dos Trabalhos em Grupo 11 28/abr Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo 12 05/mai Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo 13 12/mai Plano de Negócios de Sua Empresa 14 19/mai Investimentos: Incubadoras, Venture Capital. Organismos de apoio /mai 2ª Prova de Avaliação individual 16 02/jun Plano de Negócios Revisão dos Trabalhos em Grupo 17 09/jun Plano de Negócios Entrega dos Trabalhos em Grupo 18 16/jun Fechamento da disciplina e avaliação final 3

4 Critério de Aprovação M = 0,65 P + 0,35 T P = 0,4 P1 + 0,6 P2 P1: Primeira prova de avaliação individual P2: Segunda prova de avaliação individual T: Resultado de trabalho desenvolvido em grupo Média Conceito 9 < M < 10 E 8 < M < 9 A 7 < M < 8 B 0 < M < 7 C O que é um Empreendedor? 4

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9 O que é um Empreendedor? Não é um pequeno gestor de negócios Não é somente um start up Não é somente uma firma voltada a lucro É o ato de criar um novo e inovador empreendimento Jean Baptiste Say (1827) Empreendedor é aquele que inova e promove mudanças. J.A. Timmons (1994) Empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso. Louis Jacques Filion (1991) Empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões. Alguns empreendimentos são grandes... Outros nem tanto, mas... 9

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12 Fórmula de sucesso é vista em vários empreendimentos... 12

13 Indiana Jones e A Última Cruzada Manager Expert Partnership Investor A Última Cruzada - Recursos Equipamento Propriedade d Intelectual t l Capital 13

14 A Última Cruzada - Estratégia Joint Venture Partner Concorrência Pesquisa e Desenvolvimento Conquista Considerações para o empreendedor social... 14

15 Empreendedor Social chaves de sucesso Gerar riqueza para a comunidade Novos fluxos de receitas Não competir com escasso dinheiro para a caridade Ter compromisso de competir Ser organizado, eficaz e profissional Prover testemunho Chamar a atenção para injustiças e sofrimentos reais Empreendedor Social chaves de sucesso Puramente Filantrópico Puramente Comercial Metas Métodos Motivos Apeloparabondade para Motivosmistos Apeloa interesse pessoal Orientado a Missão Missão / Mercado Orientado a Mercado Valor Social Valor Social / Econômico Valor Econômico Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado ers Stakehold Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital Trabalhadores Voluntários Mix voluntário/funcionário Compensação Mercado Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado 15

16 Empreendedor Social chaves de sucesso Puramente Filantrópico FatecAfro Puramente Comercial Metas Métodos Motivos Apelo para bondade Orientado a Missão Motivos mistos Missão / Mercado Apelo a interesse pessoal Orientado a Mercado Valor Social Valor Social / Econômico Valor Econômico Beneficiários Nada é Pago Subsídios Preços de Mercado Stakeholders Capital Donativos Mix Doações e Capital Mercado de Capital Trabalhadores Voluntários Mix voluntário/funcionário Compensação Mercado Fornecedores Doações em Espécie Descontos Especiais Preços de Mercado Empreendedor Social considerações Conhecer a Cultura Empreendedores são mais desafiados na sociedade Entender requisitos Governamentais Entender aspectos de instituições educacionais Incorporação Exclusivamente para: religião, caridade, científico, segurança pública, literários, educadores, esportes amadores, protetores de animais, etc. Donativos dedutíveis de impostos p// / p /

17 Como começar um empreendimento... 17