C A P I T A L I S M O C O N S C I E N T E

Transcrição

1 C A P I T A L I S M O C O N S C I E N T E A intenção desse material é divulgar os conceitos Capitalismo Consciente. A Trustin apoia o Movimento Capitalismo Consciente.

2 O R I G E M Embora a publicação de Edward Freeman Strategic Management A Stakeholder Approach, em 1984, seja um marco importante do movimento, o termo Capitalismo Consciente foi utilizado pela primeira vez por Muhammad Yunus em uma publicação no Atlantic Monthly em O conceito Capitalismo Consciente se tornou popular através do livro Conscious Capitalism Liberating the Heroic Spirit of Business, de John Mackey, CEO e cofundador da Whole Foods, e do Prof. Raj Sisodia, da Universidade Bentley. A primeira conferência do Capitalismo Consciente ocorreu em 2008 posteriormente o evento ficaria conhecido como CEO Summit.

3 D E F I N I Ç Ã O O Capitalismo Consciente é uma maneira de pensar sobre o Capitalismo e os negócios, refletindo onde estamos e aonde queremos chegar em termos de evolução humana. Empresas s são movidas por um propósito maior, compreendem os seus stakeholders de maneira ampla, possuem uma liderança que estimula uma cultura. O movimento parte da crença de que o Capitalismo Consciente é importante pois cria valor, é ético pois se baseia em trocas voluntárias, é nobre porque pode elevar a existência humana, e também é heroico pois tira as pessoas da pobreza e cria prosperidade para todas as partes interessadas.

4 E M P R E S A S C O N S C I E N T E S Propósito maior As empresas s aspiram um propósito mais elevado, capaz de alinhar e integrar os interesses de todas as partes interessadas no negócio. O nível mais elevado de consciência reconhece as interdependências que existem entre todas as partes interessadas, permitindo compreender e estimular sinergias que antes pareciam ser um trade-off. Essas empresas possuem líderes s que são conduzidos pelo serviço ao propósito do negócio. Essas empresas são mais coerentes, mais confiáveis e autênticas. Possuem culturas que tornam o trabalho uma fonte de crescimento pessoal e satisfação profissional, e buscam criar riqueza financeira, intelectual, social, cultural, emocional, espiritual, física e ecológica para todas as partes interessadas. Cultura Empresa Consciente Liderança Stakeholders

5 P R O P Ó S I T O M A I O R Propósito maior Segundo Edward Freeman, precisamos que os glóbulos vermelhos vivam da mesma maneira que um negócio precisa de lucros para viver, mas o propósito da vida é mais do que fazer glóbulos vermelhos, assim como o objetivo dos negócios é muito mais do que simplesmente gerar lucros. Embora seja vital ganhar dinheiro para fortalecer um negócio, o lucro não é a principal razão social de existência de um negócio. Os negócios, assim como todas as pessoas, precisam de um significado e de um propósito em suas vidas isso separa os humanos dos animais. O propósito é o segredo para inspirar, envolver e energizar os stakeholders. Funcionários, clientes e outras partes confiam e até mesmo admiram as empresas guiadas por um propósito maior. Cultura Empresa Consciente Liderança Stakeholders

6 S TA K E H O L D E R S Propósito maior Toda empresa é formada por uma rede de relacionamentos interdependentes e totalmente conectados. Ao contrário de algumas empresas que buscam apenas maximizar o resultado dos acionistas, as empresas do movimento Capitalismo Consciente busca, compreender todo o ecossistema de negócios, criando e maximizando o valor para todas as partes interessadas. São as partes interessadas que garantem a resiliência, saúde e sustentabilidade do negócio no longo prazo. As empresas s reconhecem que, sem funcionários, clientes, fornecedores, investidores, comunidades de apoio e um ecossistema que sustente a vida, não há negócios. Portanto, o Capitalismo Consciente é uma proposta ganha-ganha, que inclui retorno saudável para os acionistas. Cultura Empresa Consciente Liderança Stakeholders

7 L I D E R A N Ç A C O N S C I E N T E Propósito maior Robert Greenleaf, autor de Liderança do Servo, observa que os bons líderes devem primeiro se tornar bons servos. Líderes s portanto se concentram no nós ao invés do eu. São pessoas que inspiram, promovem a transformação e trazem o melhor daqueles que estão ao seu redor. Eles entendem que o seu papel na organização é servir o propósito da organização, apoiar as pessoas dentro da organização e criar valor para todas as partes interessadas. Eles reconhecem o papel integral da cultura e cultivam um ambiente que promova confiança e uma Cultura Consciente. Cultura Empresa Consciente Liderança Stakeholders

8 C U L T U R A C O N S C I E N T E Propósito maior A Cultura come a Estratégia no café da manhã. A frase célebre de Peter Drucker releva um elemento chave no mundo dos negócios: o poder da cultura organizacional. A cultura é representada pelos valores, princípios e práticas incorporadas à organização, permeando suas ações e conectando as partes interessadas entre si e com o propósito, as pessoas e os processos da empresa. Uma Cultura Consciente, portanto, promove confiança, amor e cuidado com a empresa e todos os seus interessados. A Cultura Consciente é uma força energética capaz de unir as pessoas que realmente trazem vida à uma Empresa Consciente. Cultura Empresa Consciente Liderança Stakeholders

9 A L G U M A S D A S P R I N C I PA I S E M P R E S A S C O N S C I E N T E S Fonte: Sisodia, Sheth e Wolfe (2014) Firms Of Endearment Fonte: Sisodia, Sheth e Wolfe (2014) Firms Of Endearment

10 R E S U L TA D O S Média das Empresas Conscientes 1025% Por serem mais admiradas pelas partes interessadas do negócio, as empresas s investem menos em Marketing do que as outras empresas. As empresas mais s também possuem um alinhamento autentico entre sua proposta (estratégia) e entrega de valor, são mais coerentes, mais admiradas e naturalmente mais prósperas. Em termos de Return On Equity (ROE), as empresas s possuem um desempenho financeiro dez vezes superior à média da S&P 500, e três vezes superior ao das empresas Good to Great descritas por Jim Collins. Média das empresas da S&P % Média das empresas Good to Great 331% Return On Equity (%, 10 anos) Fonte: Sisodia, Sheth e Wolfe (2014) Firms Of Endearment

11 C A P I T A L I S M O C O N S C I E N T E A intenção desse material é divulgar os conceitos Capitalismo Consciente. A Trustin apoia o Movimento Capitalismo Consciente.