Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013

Transcrição

1 Relato Integrado 2013 NECMA 24/09/2013

2 Agenda Contexto de Relato Corporativo Valor das Companhias Conceito de <IR> Conceitos Fundamentais Princípios Capitais Modelo de negócio Criação de Valor Panorama Foco: Materialidade e concisão Foco: Conectividade da Informação Elementos de Conteúdo Ciclo de <IR> Empresas Piloto Page 2

3 Evolução da Economia Global Século XX Século XXI Economia baseada no Produto Mudança na valoração Economia baseada no Conhecime nto TANGÍVEIS Drivers da mudança Desregulamentação crescente INTANGÍVEIS Soberania do Consumidor Ritmo de mudança acelerado Inovação tecnológica Importância crescente de ativos intangíveis no valor da empresa Cadeia de valor da nova economia = integração do ecossistema, economia e sociedade global Competitividade e criação de valor sustentável no século XXI depende de: 1. Adaptabilidade a mudanças na sociedade e no meio ambiente. 2. Gerenciamento eficiente de ativos intangíveis. Page 3

4 Evolução na mudança do conceito de valor da empresa Componentes de Valor de Mercado das S&P 500 Source: Ocean Tomo LLC Gap crescente entre capitalização de mercado e valor contábil Investidores sabem existir um valor oculto que não está totalmente reconhecido nos balanços financeiros, que é em grande parte atribuível aos ativos intangíveis. Page 4

5 O conceito de Relato Integrado Contéudo-chave Integração de informações financeiras e não-financeiras Identificação de recursos-chave de capitais Projeção de estratégia futura e desempenho Impacto do modelo de negócio e da estratégia da companhia: Desempenho financeiro Ativos intangíveis Desempenho ambiental Conexão com comunidades Perspectiva EY: Um Relatório Integrado reflete a estratégia de criação de valor de uma empresa. Ele é uma ferramenta de gerenciamento para medir e comunicar o valor integral que uma empresa cria através de suas atividades de negócio e seus impactos socioambientais. Ele explica os vínculos entre a performance financeira de uma empresa, a estratégia de sustentabilidade e o valor gerado a partir de atividades e negócios sustentáveis. Quantificando e Monetizando, onde possível, a criação de valor através dos impactos socioambientais de uma empresa, surge uma figura mais completa do desempenho do negócio. Page 5

6 Capitais Fonte: IIRC Consultation Draft Page 6

7 Capitais Page 7

8 Modelo de Negócio Fonte: IIRC Consultation Draft Page 8

9 Encarando o paradigma do novo valor A crescente interdependencia entre a organização e seu entorno criou um novo paradigma de valor, que precisa ser reconhecido e incorporado em seus modelos de negócios, de modo a garantir sua sobrevivencia no longo prazo. Novo paradigma de valor: Para aumentar seu valor, a empresa depende não apenas de seus próprios recursos, mas também de recursos compartilhados com a sociedade. Sociedade Criação de valor sustentável Organizações Meio ambiente Times change and we with time Page 9

10 Criação de Valor The organization s chosen system of inputs, business activities, outputs and outcomes that aims to create value over the short, medium and long term IIRC Consultation Draft Fonte: IIRC Consultation Draft Page 10

11 Princípios: Foco estratégico e Orientação Futura Consistência e Comparabilidade Conectividade das Informações Confiabilidade e Completude Responsabilidade das partes interessadas Materialidade e Concisão Fonte: IIRC Consultation Draft Page 11

12 Princípios - Materialidade Fonte: IIRC Consultation Draft Page 12

13 Princípios - Materialidade Fonte: IIRC Consultation Draft Page 13

14 Princípios: Conectividade/Pensamento integrado Pensamento integrado é a habilidade da organização em monitorar, gerenciar e comunicar toda a complexidade do processo de criação e proteção de valor, e como isto contribui para o sucesso ao longo do tempo. Isto pode auxiliar investidores, e outros stakeholders a entender as organizações: Desempenho passado Quebrando as barreiras entre os silos Desempenho atual Meio ambiente, Saúde e segurança Sustentabilidade Recursos humanos Operações Desempenho passado Desempenho atual Resiliência futura Relações pública Governança e legal Auditoria interna Finanças Resiliência futura Page 14

15 Elementos de Conteúdo Fonte: IIRC Consultation Draft Page 15

16 O ciclo do Relato Integrado Análise do ambiente de negócios Análise de Materialidade Estratégia Modelo de Negócios Contexto organizacional e operacional Riscos e Oportunidades Governança Stakeholder* Desempenho Transformação de Capital Criação de valor Prospecção futura Processo do Relato Integrado Aspectos Econômicos Aspectos Ecológicos Aspectos Sociais Objetivos Medidas Números operacionais e KPI s Processos de gerenciamento e relato Gerenciamento de mudança Avaliação e controle Gerenciamento do processo de relato * Relativo ao Consultation Draft of the International <IR> Framework : Primary focus on the long term investors Page 16

17 Empresas Piloto País Nº de Empresas Participantes Reino Unido 13 Holanda 12 Brasil 9 Itália 8 EUA 7 Espanha 7 África do Sul 6 Alemanha 6 Japão 4 Austrália 4 Rússia 4 Canadá 3 Coréia do Sul 2 India 2 Dinamarca 2 Nova Zelândia 1 Bélgica 1 Cingapura 1 China 1 Sri Lanka 1 Chile 1 Suiça 1 Suécia 1 França 1 TOTAL 98 Empresa BNDES Itaú Unibanco AES Brasil Petrobras Via Gutenberg CPFL Votorantim Industrial CCR S.A Natura Setor Bancos Bancos Energia Óleo e Gás Serviços Energia Serviços Financeiros Transportes Varejo Page 17

18 Rated pela ReportWatch Page 18

19 Sasol Page 19

20 Sasol Page 20

21 EY Auditoria Impostos Transações Corporativas Consultoria Obrigada! Sobre a EY A EY é líder global em serviços de Auditoria, Impostos, Transações Corporativas e Consultoria. Nossos insights e os serviços de qualidade que prestamos ajudam a criar confiança nos mercados de capitais e nas economias ao redor do mundo. Desenvolvemos líderes excepcionais que trabalham em equipe para cumprir nossos compromissos perante todas as partes interessadas. Com isso, desempenhamos papel fundamental na construção de um mundo de negócios melhor para nossas pessoas, nossos clientes e nossas comunidades. No Brasil, a EY é a mais completa empresa de Auditoria, Impostos, Transações Corporativas e Consultoria, com profissionais que dão suporte e atendimento a mais de clientes de pequeno, médio e grande portes. Em 2012, a EY Brasil tornou-se Apoiadora Oficial dos Jogos Olímpicos Rio 2016TM e fornecedora exclusiva de serviços de Consultoria para o Comitê Organizador. O alinhamento dos valores do Movimento Olímpico e da EY foi decisivo nessa iniciativa. EY refere-se à organização global e pode referir-se também a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited (EYG), cada uma das quais é uma entidade legal independente. A Ernst & Young Global Limited, companhia privada constituída no Reino Unido e limitada por garantia, não presta serviços a clientes. Para mais informações sobre nossa organização, visite ey.com.br EYGM Limited. Todos os direitos reservados. Page 21