ANÁLISE COMPORTAMENTAL PROFILER (C)

Transcrição

1 ANÁLISE COMPORTAMENTAL PROFILER (C)

2 COM QUAL DESTES PERFIS VOCÊ MAIS SE IDENTIFICA? Os gregos definiam como FOGO, AR, ÁGUA, TERRA. Hipócrates consagrou os termos COLÉRICO, SANGUÍNEO, FLEUMÁTICO, MELANCÓLICO. No Sistema Profiler denominamos Executor, Comunicador, Planejador e Analista. Mas qual a importância de conhecermos nosso perfil comportamental? Maiores informações: whatsapp (21)

3 Desde a antiguidade o homem busca compreender melhor o comportamento humano. A observação dessa natureza humana em quatro formas é relatada até mesmo nos escritos judaico-cristãos. Em 590 a.c o profeta Ezequiel viu a humanidade corporificada em quatro criaturas viventes, representadas cada uma por quatro faces: Leão, Águia, Novilho, Homem. Também a Igreja escolheu ter quatro evangelhos no Novo Testamento, escritos por homens de quatro temperamentos diferentes: O espontâneo Marcos, o histórico Mateus, o espiritualista João, e o erudito Lucas. Somos diferentes, e precisamos aprender a compreender e lidar com as diferenças. Maiores informações: whatsapp (21)

4 A IMPORTÂNCIA DO AUTO-CONHECIMENTO Cada pessoa é diferente da outra. As culturas, criações e principalmente as personalidades são únicas. Entender o outro e respeitar essas diferenças é algo fundamental para melhorar a convivência e garantir a harmonia em qualquer ambiente. Reside aí a importância dos estudos sobre Perfil Comportamental. É uma forma de decifrar e decodificar comportamentos humanos predominantes. Cada pessoa, de forma individual, tem um perfil que caracteriza o seu comportamento e as suas atitudes. Porque será que meu filho é tão diferente de mim? Não é possível que minha esposa não me compreenda Porque meu líder não consegue perceber e aproveitar meu potencial O que devo fazer para agradar a pessoa X...? Porque eu não consigo ser feliz neste emprego? O passo fundamental é se conhecer e conhecer o outro. O principal obstáculo está na adequação entre seu PERFIL comportamental e o meio no qual você está Inserido Ricardo Ribeiro, COACH Maiores informações: whatsapp (21)

5 VOCÊ É UM COMUNICADOR? Os Comunicadores são pessoas voltadas para relacionamentos. São extrovertidos, otimistas e têm um enorme poder de persuasão. No ambiente de trabalho, pode ser um grande aliado, pois é aquela pessoa que divulga ideias, que recruta outras pessoas para a realização de um projeto. Em uma sessão de feedback, o comunicador pode demonstrar desequilíbrio emocional e se colocar em uma posição de vítima. Uma maneira de atrair sua atenção é elogiar constantemente, pois os comunicadores são motivados pela admiração e reconhecimento. Uma outra abordagem poder ser a indiferença. Ao se sentir desprestigiado, ele se esforçará para reconquistar as atenções e, consequentemente, o reconhecimento. Maiores informações: whatsapp (21)

6 VOCÊ É UM EXECUTOR? Os Executores são pessoas orientadas para resultados. São autoconfiantes, competitivos e destemidos. No ambiente de trabalho, é a pessoa ideal para tarefas que exigem iniciativa e rapidez na execução. Em uma sessão de feedback, é importante estimular os executores a pensar como poderiam ser ainda melhores do que já são, como podem alavancar ainda mais seu desempenho. Como são movidos por desafios, os executores não medirão esforços para atingir metas e entregar resultados. Maiores informações: whatsapp (21)

7 VOCÊ É UM PLANEJADOR? Os Planejadores são pessoas orientadas por estabilidade e segurança. São calmos, pacientes, excelentes ouvintes e trabalham em um ritmo constante. No ambiente de trabalho, é a pessoa mais adequada para desenvolver um plano de ação para executar uma tarefa. Em uma sessão de feedback, ouça realmente o que ele tem a dizer, mostre que entende seu ponto de vista, dê apoio, faça com que ele se sinta aceito e compreendido. Quando o planejador percebe que está em um ambiente seguro, ele confia e fica mais aberto para receber feedback e construir um plano de desenvolvimento. Maiores informações: whatsapp (21)

8 OU VOCÊ É UM ANALISTA? Os analistas são pessoas orientadas por regras e procedimentos. São organizados, diligentes e atentos aos detalhes. No ambiente de trabalho, é a pessoa perfeita para realizar tarefas detalhadas, que demandam análise profunda de dados e informações. Em uma sessão de feedback, crie um ambiente seguro e de confiança. Para combater o alto nível de pessimismo do analista, mostre tantos os pontos fortes quanto os pontos de melhoria. Ao propor um plano de desenvolvimento, coloque-se à disposição para apoiá-lo e motivá-lo ao longo da jornada. Maiores informações: whatsapp (21)

9 PERFIL CERTO NO LUGAR ERRADO? PERFIL ERRADO NO LUGAR CERTO? Um marido executor exige comportamento semelhante de sua esposa analista. Certamente isso gerará um eterno conflito baseado na falta de compreensão das diferenças comportamentais. Empresas contratam pelo currículo; mas demitem pelo comportamento. Um RH que não compreende a importância dos perfis comportamentais, sofrerá constantemente em colocar talentos certos no lugar errado. Frustração acontece quando nós mesmos nos colocamos em situações que não se alinham com o nosso perfil; como por exemplo empregos e negócios que se enquadram melhor ao analista; quando o empregado é um comunicador, etc. Neste caso a ANÁLISE COMPORTAMENTAL PROFILER entrega com precisão as características detalhadas do perfil comportamental de cada pessoa (indivíduo ou equipe) e orienta as ações que podem ser tomadas para cada perfil. Maiores informações: whatsapp (21)

10 UMA PODEROSA FERRAMENTA NAS MÃOS DE...» Pessoas que valorizam e buscam o autoconhecimento como chave de evolução pessoal para negócios e relacionamentos.» Empresários e gestores que precisam adequar suas equipes, evitando assim demissões e despesas desnecessárias, aproveitando o máximo do potencial de cada um.» Líderes que querem dar o primeiro passo na sua capacidade de lidar com pessoas e equipes. Além de profissionais que atuam em áreas como:» Consultoria» Coaching» Psicologia e psicanálise» Vendas» Ensino» Liderança no geral Maiores informações: whatsapp (21)

11 Maiores informações: whatsapp (21) Toda as pessoas são extraordinárias, quando estão fazendo o que nasceram para fazer, e sendo o que nasceram para ser Ricardo Ribeiro - Coach

12 O SISTEMA PROFILER Sistema totalmente nacional com método aprovado e testado pela Universidade Federal de Minas Gerais, pela Funsoft e Finep. Já é usado há vários anos inclusive por companhias multinacionais para autoconhecimento, contratação, remanejamento, treinamento, desenvolvimento, recrutamento, etc. 97,97 % de precisão nas respostas do relatório O relatório entrega 20 páginas esmiuçando não apenas o perfil comportamental do entrevistado, mas detalhes sobre seu modus-operandi, pontos fortes, pontos de melhoria, níveis de energia, moral, postividade, liderança, e muito mais! Maiores informações: whatsapp (21)

13 DADOS DO RELATÓRIO»Nível de energia: Energia indica o "pique" para o trabalho, a capacidade de mudar e a habilidade de absorver o estresse mais facilmente.»índice de exigência do meio (externo): O IEM mede o quão forte é a exigência do meio externo. Além do índice poderemos ver nos gráficos as cobranças do meio externo de maneira comparativa. Temos nosso perfil interno e nossa percepção de como deveríamos ser para ter um desempenho melhor. Esta segunda parte é a cobrança do meio externo.»índice de aproveitamento: O Perfil com IA alto indica que a pessoa se encontra num momento em que percebe que suas habilidades estão sendo bem aproveitadas em suas atividades. O IA baixo significa sub aproveitamento, é uma subutilização de suas habilidades, pode ser por fluxo de trabalho muito lento, excesso de pessoal no departamento, paralisações ou interrupções de trabalho muito frequentes.»moral: indica o nível de auto aprovação da pessoa em termos de seu desempenho profissional e/ou pessoal. Moral alto: Significa que a pessoa tem uma boa auto aprovação profissional, acredita que está caminhando na direção certa de seu desenvolvimento. Moral baixo: Significa que a pessoa sente que muitas mudanças devem ocorrer para que seu desempenho melhore.

14 »Índice de positividade: O IP mede a autoestima do individuo. Indica o nível de auto aprovação em termos de seu desempenho principalmente em questões pessoais. É a relação entre as características positivas e as negativas que o indivíduo enxerga em si mesmo em questão de autovalor ou de autocrítica.» Amplitude: A Amplitude indica o quão forte é a importância do ambiente de trabalho na produtividade do profissional. Uma Amplitude alta significa que o ambiente propício para este perfil aumenta sua produtividade. Também indica o quanto a pessoa impacta em seu ambiente de trabalho. A amplitude alta significa que a pessoa provoca um impacto (positivo e/ou negativo) no grupo onde está inserido.» Índice de flexibilidade: IF mede o quanto a pessoa pode mudar seu comportamento e com que facilidade pode fazêlo. Além da atitude aponta com que facilidade o indivíduo aceita e absorve novos conceitos e quebra de paradigmas, quando necessário. O IF varia de acordo com a época em que foi respondido o questionário, pois envolve além do perfil, o estado emocional e profissional para absorção de novos conceitos e desafios naquele momento.»

15 GRÁFICOS QUE ACOMPANHAM O RELATÓRIO: OS GRÁFICOS de perfil isolado e de liderança informam o comparativo entre o perfil da pessoa; o que o meio no qual ela está inserindo exige dela e o que ela está conseguindo responder diante desta exigência tanto no seu desenvolvimento individual como sua atuação como líder. É através deste gráfico que saberemos exatamente o que precisa ser trabalhado nesta pessoa para que ela alcance resultados máximos em sua atuação, ou seja remanejada para função que se enquadra melhor em seu perfil.

16 GRÁFICOS DE ÁREAS DE TALENTO Identifica QUAIS áreas profissionais este perfil se enquadra melhor.

17 GRÁFICO DE COMPETÊNCIAS

18 DETALHES E DETALHES... Seis páginas escritas detalhando características do entrevistado como:» Habilidades pessoais» Capacidade de desempenhar tarefas» Forma como busca resultados» Como se relaciona com os outros» Tipo de ambiente de trabalho predileto» Reação sob pressão» Como lida com mudanças» O que o faz se afastar / paralisar» Habilidades comuns do perfil» Fatores motivadores» Necessidades básicas para estar em sua melhor versão» Estilo de comunicação» O que valoriza nos outros» Estilos de liderança

19 NOSSOS ANALISTAS A equipe de ANALISTAS COMPORTAMENTAIS PROFILER do Instituto de Educação Comportamental além da formação em Analise Profiler que oferece capacitação para a leitura e análise do relatório emitido pelo sistema Profiler, também são coaches e atuam com atendimentos individuais e in company sob supevisão direta do diretor do Instituto, Ricardo Ribeiro. Ricardo Ribeiro é Coach Comportamental, consultor de gestão de qualidade total e empreendedor digital. É criador do Método Talento, um método de coaching vocacional que auxilia o desenvolvimento de vida baseado nos talentos e habilidades do indivíduo. Sua missão de vida é apontas pessoas para o sucesso, como se apontam flechas para o alvo.

20 RELATÓRIO RESUMIDO PARA LEITURA RÁPIDA

21 OPÇÃO: A SESSÃO DE ANÁLISE INDIVIDUAL O processo se divide em três etapas! Etapa 1: Após solicitar a sessão de análise comportamental, você receberá por um link de acesso ao sistema você clicará no link para responder algumas perguntas (cerca de 10 a 15 minutos em média). Estas perguntas são suficiente para que o sistema gere todo o relatório de seu perfil comportamental. Etapa 2: Este relatório será enviado imediatamente ao Instituto de Educação Comportamental, e um de nossos analistas certificados fará a análise do relatório e agendará com você uma sessão de coaching comportamental presencial ou por videoconferência onde haverá uma conversa aberta sobre os detalhes informados no relatório. Etapa 3: Durante a sessão de coaching você poderá tirar suas dúvidas e discutir o relatório. Finalizando, uma cópia eletrônica completa sobre seu relatório é enviada para seu . Maiores informações: whatsapp (21)

22 OPÇÃO: ANÁLISE DE EQUIPE (GRUPO) Etapa 1: É agendada uma reunião PRESENCIAL de nosso Analista Comportamental com toda a equipe e liderança da instituição, onde será dado um treinamento de Introdução à Análise Comportamental com o objetivo de levar a todos da equipe o conhecimento da ferramenta assim como da importância de compreender as diferenças comportamentais. Esta palestra dura cerca de 4 horas, e é altamente poderosa, envolvendo áudios, vídeos, dinâmica de grupo e bastante conteúdo sobre o asunto. Etapa 2: É enviado para o de cada participante um link de acesso ao sistema onde eles individualmente responderão algumas perguntas (cerca de 10 a 15 minutos em média). Estas perguntas são suficiente para que o sistema gere todo o relatório de seu perfil comportamental. Etapa 3: É realizada uma segunda reunião de 3:00 horas com todos os participantes, onde será Feita uma análise coletiva dos relatórios individuais, de maneira que cada um terá uma compreensão de seu perfil comportamental. Também será feita uma onde duplas trocarão seus relatórios e conversarão com seus colegas sobre o que entendem sobre suas diferenças. Etapa 4: Será realizada uma reunião final com o gestor da equipe onde daremos algumas sugestões baseadas na análise do grupo.

23 O QUE VOCÊ PRECISA? ( ) Um atendimento individual com um de nossos Analistas para sua análise de perfil comportamental, incluindo o relatório completo e a sessão presencial ou por conferência? ( ) Solicitar o relatório individual de um aluno, funcionário, cliente ou familiar (marido, esposa, filhos), e agendar a sessão de análise contigo para melhor conhecer o perfil desta pessoa? ( ) Atendimento em grupo (presencial) dentro de sua instituição, seguindo o modelo oferecido nesta apresentação. O INSTITUTO DE EDUCAÇÃO COMPORTAMENTAL tem esta solução ao seu alcance. Solicite informações pelos canais: [email protected] - Whatsapp: (21) Site: