PLATAFORMA DE AVALIAÇÃO

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Edson Candal Martini
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1 PLATAFORMA DE AVALIAÇÃO Resumo Tiago Tavares da Silva PURE BEHAVIOUR LDA 2018 CONTACTOS: PORTUGAL (+351) ANGOLA (+244)

2 Índice 1. Introdução Mais do que um Perfil ou Teste Porque poderá ser útil à minha Organização? Exemplo de um processo de aplicação em Recrutamento e Selecção: EXEMPLO de resultado diferencial: O que nos mostra em detalhe a Metodologia / Ferramenta Conclusões... 6

3 1. Introdução A Pure Behaviour é, neste momento, parceira e representante de uma plataforma internacional de ASSESSMENT, desenvolvida por uma equipa técnica de Psicólogos, consultores empresariais, empresários e Coachs, que sentiram a necessidade de um suporte tecnológico sistémico e inovador para alavancar os resultados de seus clientes, além dos seus próprios. São várias técnicas, ferramentas e conceitos de diversas metodologias de desenvolvimento humano, como a Psicologia Positiva, a Programação Neurolinguística, a Neurociência e o Coaching, todas reunidas em um só sistema. Para empresas, referimos que estudos apontam que 80% das causas de demissão de recém contratados ocorre por problemas na seleção e que a contratação errada pode chegar a 70% do custo anual do cargo/função se considerarmos custos diretos e indiretos e 87% das demissões são por problemas comportamentais. Não se deve entender problemas comportamentais como Mau Comportamento, mas como comportamento não alinhado às expectativas da área. Esta metodologia permite desde logo: Um controle apurado do processo de avaliação A escolha dos tipos de testes que se pretendem aplicar: dependendo do output que se pretende; Envolvimento de mais do que um agente no processo: a) Análise individual b) Análise 360º c) Enquadramento na função d) Enquadramento na organização Relatórios simples e funcionais Teste DISC Planos de Desenvolvimento Individual Identificação de características comportamentais: Liderança e outras Perfil comportamental Swot Pessoal Análise de processos de Gestão do tempo Análise de Cenários Outros Com esta nova metodologia os consultores da Pure Behaviour cruzam as entrevistas individuais metodologia de entrevista com critério - presenciais, com os dados obtidos pelos testes escolhidos pelo cliente que são respondidos online, num simples computador ou tablet pelos objectos da avaliação, diluindo assim o factor distância e a gestão do tempo o que, em limite, se traduz numa economia de custos e de tempo utilizado pelos colaboradores.

4 2. Mais do que um Perfil ou Teste Sendo uma metodologia que integra diversas dimensões da pessoa humana: na sua versão comportamental, analítica, lógica, interacção humana e social entre outras, permite-nos ter uma visão integral da pessoa a um nível 180º e 360º. As organizações são agora mais do que nunca as pessoas que contratam. Por isso, através de este assessment/avaliação/validação, poderemos ter uma visibilidade imediata da pessoa que trabalha connosco que vai para além do que poderemos ver ou interpretar. Esta ferramenta que é aplicável a organizações públicas (concursos públicos de admissão de colaboradores, a promoções e progressões) e também a organizações privadas, é uma ferramenta rigorosa, detalhada e orientada para soluções e acções concretas, nomeadamente elaboração de Planos de Desenvolvimento Individual, Gestão de Carreiras, Diagnósticos de Necessidades de Formação, apoio à Avaliação do Desempenho, Ferramentas de Avaliação de Potencial e outros. Poderá questionar-nos sobre a dimensão situacional desta metodologia: sendo uma ferramenta que trabalha comportamentos e, em certa medida, a personalidade ela não é propriamente situacional e antes uma ferramenta ampla de avaliação concreta. 3. Porque poderá ser útil à minha Organização? As organizações que querem aprender, aprendem. É verdade, as organizações também são organismos que aprendem. Aprender com as pessoas que trabalham connosco é uma das valências correctas. Aprendemos com os nossos sucessos, desempenhos, erros, desmotivações e outras variações nas organizações, mas, sobretudo aprendemos com as pessoas que são nossos pares, que lideráramos e fazem parte da organização. Com isto queremos chegar a esta metodologia: os seus colaboradores investindo tempo nesta metodologia, irão investir tempo na organização e, com isso, os líderes vão conhecer melhor as suas pessoas, potenciar formas de comunicação mais eficiente e assertiva, interacção mais proficiente e dedicada e obter mais resultados para a organização. Esta ferramenta de assessment é muito vocacionada para a orientação de comunicação, trabalho autónomo, trabalho em equipa, gestão de emoções e conflitos entre muitas outras valências. A organização potenciará o seu trabalho e crescerá com o conhecimento profundo que tem das suas pessoas e da organização em si (como comunica, como dá feedback, como recebe feedback, etc.). Poderá ser útil sempre que ponderar uma nova contratação, para fazer o match do perfil de funções, responsabilidades, atitudes e comportamentos que necessita para a função que a pessoa irá desempenhar.

3.1. Exemplo de um processo de aplicação em Recrutamento e Selecção:!

Presencial Preenchimento por este dos dados da função em causa: Perfil Comportamental- Online IIª FASE Entrevista com critério com

teste DISC Aplicação online dos testes previamente designados durante a entrevista o indivíduo tem informação de como pode proceder

5 3.1. Exemplo de um processo de aplicação em Recrutamento e Selecção:!ª FASE: Definição dos profissiogramas das funções em causa: a enviar por RH Recurso: Entrevista com responsável da função - Presencial Preenchimento por este dos dados da função em causa: Perfil Comportamental- Online IIª FASE Entrevista com critério com cada um dos candidatos/indivíduos (resultado de anúncio em Jornal ou outros) Aplicação de teste funcional - presencial Aplicação de teste DISC Aplicação online dos testes previamente designados durante a entrevista o indivíduo tem informação de como pode proceder para esse preenchimento - Online IIIª FASE Cruzamento de dados das fases I e II Elaboração de relatórios: Relatório Individual por indivíduo Relatório Diferencial por grupo funcional Relatório Geral Integrado

6 EXEMPLO de resultado diferencial: Requisitos da Função Características do Indivíduo Diferencial

7 4. O que nos mostra em detalhe a Metodologia / Ferramenta A ferramenta introduz-nos em primeiro lugar o contexto e perfil da própria metodologia, útil para enquadramento e boa interpretação do relatório. Passa para um gráfico de perfil que nos mostra no geral o nosso perfil DiSC e nos dá uma explicação. Dá-nos também a auto-percepção que temos de nós e as exigências do meio que nos envolve. Revela-nos o nosso mapa de auto-desempenho com os nossos principais pontos fortes. Importante para muitas posições são os estilos de liderança e este relatório indica-nos exatamente o nosso estilo de liderança e o estilo de liderança com a influência do meio profissional onde estamos envolvidos. Trabalhamos também nesta ferramenta a tomada de decisão, tão importante ao nível profissional, e é feito um relatório bem elaborado a este nível. O índice de Positividade Efectiva (quão somos positivos e realistas, ou não) e o Índice de pontos de melhoria são também apontados neste detalhado relatório. Em suma, estes breves pontos e muitos mais, serão tratados nesta ferramenta que se pretende desta forma: rigorosa, organizada e completa. 5. Conclusões Algumas conclusões sobre este tema e sobre esta plataforma de avaliação/validação: A Pure Behaviour procurou a melhor fonte de assessment para providenciar os melhores serviços sempre. Habituámos os nossos clientes a um alto nível de exigência e profissionalismo e é por esse caminho que queremos continuar. Esta plataforma é um completo exemplo disso. Estamos a disponibilizar este serviço inovador, de referência no mercado, completamente fiável, elaborada pelos melhores profissionais do mundo, para que a sua empresa multiplique a produtividade conhecendo as suas pessoas de uma forma mais alinhada e adaptando processos para que estes sejam eficientes. Acreditamos na pessoa certa para o lugar certo. Acreditamos também que somos a diferença e a inovação. Aguardamos o seu contacto. Obrigado.

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