Empreendedorismo de Negócios com Informática
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- Adriana Martins Gusmão
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1 Empreendedorismo de Negócios com Informática Aula 02 Inovação
2 No contexto empresarial, inovação significa introduzir alguma novidade nos produtos, processos ou modelos de negócios, visando melhores resultados. Se em vez de vender um software, a empresa decide alugá-lo ela estará introduzindo uma inovação no modo comercializar o produto ou uma inovação no modelo de negócios. Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.
3 Inovação pode ser diferenciada em tipos de inovações: Inovação do produto ou inovação tecnológica: introdução no mercado de novos ou significativamente melhorados, produtos ou serviços. Inclui alterações significativas nas suas especificações técnicas, componentes, materiais, software incorporado, interface com o utilizador ou outras características funcionais; Inovação do processo: implementação de novos ou significativamente melhorados, processos de produção ou logística de bens ou serviços. Inclui alterações significativas de técnicas, equipamentos ou software; Inovação organizacional: implementação de novos métodos organizacionais na prática do negócio, organização do trabalho e/ou relações externas; Inovação de marketing: implementação de novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção.
4 Impacto da inovação tecnológica Embora existam outras formas de inovar, estamos especialmente interessados no impacto de inovação tecnológica, ou seja, da inovação de alguma forma relacionada ao desenvolvimento de novas tecnologias. Quanto maior for o grau de inovação, maior será o potencial para impacto mercadológico.
5 Que tal uma franquia de Lanchonete? Faltava menos de um ano para a formatura. Os quatros amigos estavam jantando na lanchonete preferida e discutindo o futuro. Montar um negócio era o assunto em pauta: - Que tal montar uma lanchonete como esta aqui? Pode ser até da mesma franquia! - Espere aí; eu vou me formar em Engenharia no final do ano; você se forma em computação. Vamos abrir um negócio de alta tecnologia! Uma lanchonete eu sei como funciona. Como funciona uma empresa de tecnologia? E eu nem sei se gosto! Qual a diferença entre montar uma lanchonete e montar uma empresa de tecnologia?
6 Empresa de Tecnologia versus Lanchonete Que diferença podemos apontar entre uma lanchonete e uma empresa de tecnologia?
7 Uma primeira diferença entre uma lanchonete e uma empresa de tecnologia diz respeito ao valor agregado. O termo valor agregado refere-se aos benefícios adicionados à matéria prima, ou ao produto original. Ex: um quilo de batata, crua, sem descascar, vendido no supermercado, tem um baixo valor agregado. Se a batata for orgânica, lavada embalada, o valor agregado aumenta. Quanto maior for o processamento industrial, quanto maior for o desenvolvimento tecnológico envolvido, maior será o valor agregado.
8 Um outro fator importante é : acesso a mercado global- Uma pequena lanchonete no Brasil não vai vender refeições rápidas na Europa ou na Ásia, pois não é viável. Mas uma pequena empresa de tecnologia no Brail pode fornecer equipamentos médicos de alta precisão para boa parte do mundo, se o grau de inovação dos equipamentos e a competitividade da empresa forem suficientemente altos. Vantagem competitiva - se montar uma lanchonete precisará diferenciar o cardápio, bom atendimento, embalagem, preço mais baixo em alguns produtos ou promoções tipo pague dois, leve três com embalagem bonita enfeitada irá atrair a criançada do bairro e diferenciar do concorrente. Mais sua vantagem competitiva dura apenas um certo tempo
9 Desenvolvimento tecnológico é uma vantagem competitiva duradoura. Enquanto de uma semana pra outra, você pode adicionar um bichinho de pelúcia ao lado da garotada, um novo modelo de Smart Phone pode demorar vários meses para sua concorrência desenvolver. O que você prefere: Compartilhar mercado ou criar novo mercado?
10 O mercado de refeições rápidas é um mercado que já existe. O hambúrguer e a batata frita já forma inventados e bem-aceitos pelos consumidores. Você não será o único a servir refeições rápidas. Você terá de compartilhar esse mercado com seus concorrentes. Se você criar um produto totalmente novo, através de um desenvolvimento tecnológico, terá uma séria preocupação: o mercado de um produto totalmente novo. Você não sabe se os consumidores vão gostar do produto. É um risco. Mais também há uma vantagem, qual?
11 Se o produto for realmente novo, só você estará vendendo, pelo menos durante algum tempo. Concorda? Uma das diferenças entre compartilhar mercado e criação de um mercado é a estratégia para determinar preços. Quando você compartilha um mercado precisa levar em consideração o preço de seu concorrente. E o novo mercado você cria o preço em função do valor produto para o cliente.
12 Exercite sua mente, usando a criatividade e inovando.
13 Seu objetivo é usar os retângulos vazios e transformar cada um numa figura diferente. você tem três minutos para gerar diversas idéias. Por exemplo, você pode transformar um dos retângulos numa bandeira, outro numa carta de baralho ou numa bandeja. Foi fácil ou difícil?
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17 Estudo de Caso O Facebook é uma rede social bastante utilizada, porém com a chegada do WhatsApp, o facebook tem ficado em segundo lugar. Se você fosse o criador do facebook o que você faria pra inovar e chamar a atenção das pessoas.
18 Exercício de fixação para entregar 1. O que significa o termo valor agregado? 2. Porque o desenvolvimento tecnológico é uma vantagem competitiva duradoura? Cite um exemplo de vantagem competitiva menos duradoura do que o desenvolvimento tecnológico. 3. A inovação pode gerar melhorias em produtos já existentes. De que outras maneiras ela pode se manifestar? 4. Porque a inovação tecnológica gera oportunidades de negócios? O que tem maior potencial para impacto no mercado: uma pequena inovação melhorando um produto já existente, ou uma revolução tecnológica? Explique por meio de exemplos. 5. O que é uma empresa de tecnologia? Caracterize a atuação do empreendedor tecnológico. Em que sentido o empreendedor tecnológico precisa prever o futuro? Porque ele precisa melhorar a vida das pessoas? 6. Qual diferença entre compartilhar mercado e criar um novo mercado? Qual a diferença em relação à determinação de preço?.
19 A história da águia A águia é a ave que possui maior longevidade da espécie. Chega a viver setenta anos. Mas para chegar a essa idade, aos quarenta anos ela tem que tomar uma séria e difícil decisão. Aos quarenta ela está com as unhas compridas e flexíveis, não consegue mais agarrar suas presas das quais se alimenta. O bico alongado e pontiagudo se curva. Apontando contra o peito estão as asas, envelhecidas e pesadas em função da grossura das penas, e voar já é tão difícil! Então a águia só tem duas alternativas: Morrer, ou enfrentar um dolorido processo de renovação que irá durar cento e cinquenta dias.
20 Esse processo consiste em voar para o alto de uma montanha e se recolher em um ninho próximo a um paredão onde ela não necessite voar. Então, após encontrar esse lugar, a águia começa a bater com o bico em uma parede até conseguir arrancá-lo. Após arrancá-lo, espera nascer um novo bico, com o qual vai depois arrancar suas unhas. Quando as novas unhas começam a nascer, ela passa a arrancar as velhas penas. E só cinco meses depois sai o formoso vôo de renovação e para viver então mais trinta anos. Em nossa vida, muitas vezes, temos de nos resguardar por algum tempo e começar um processo de renovação. Para que continuemos a voar um vôo de vitória, devemos nos desprender de lembranças, costumes, velhos hábitos que nos causam dor. Somente livres do peso do passado, poderemos aproveitar o resultado valioso que a renovação sempre nos traz.
21 Reflexão do texto da Águia A mensagem, embora pareça, não é uma condenação à Tradição; desprender de lembranças, costumes, velhos hábitos peso do passado, não se referem à Tradição. Mas muitas vezes a Tradição é imposta como peso, como fardo, ao invés de ser apresentada como riqueza e memória saudável de uma comunidade. Arrancar as unhas, o bico, as velhas penas, não é ficar sem bico, sem unhas, sem penas, mas o mesmo bico se renova, as mesmas unhas e penas surgem como novas. A águia não deixa de ser quem é, mas se renova em si mesma, na sua mesma identidade agora renovada e fortalecida.
22 Bibliografia
Administração e Empreendimento em Informática
Administração e Empreendimento em Informática SLIDE III Professor Júlio Cesar da Silva juliocesar@eloquium.com.br site: http://eloquium.com.br/ twitter: @profjuliocsilva facebook: https://www.facebook.com/paginaeloquium
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