SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
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- Laura Azambuja Zagalo
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2 SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL Indo além do engajamento Selecionar, desenvolver e reter EMPREENDEDORES CORPORATIVOS é o nosso negócio.
3 EMPREENDEDOR CORPORATIVO Empreender Corporativamente é ser um protagonista organizacional. É a capacidade de levar a instituição a novos patamares. É mais do que estar engajado, é melhorar resultados. Empresas que buscam performance desenvolvem mecanismos que estimulam os colaboradores a pensar, sentir e agir como se fossem Donos do Negócio
4 EDUCAÇÃO CORPORATIVA C=f(P, A) Kurt Lewin ASSESSMENT DISC Consultoria COACHING
5 DEPOIMENTOS Melhoramos a autonomia, foco em resultado, conscientização das responsabilidades, aumento da democracia, maior envolvimento em ideias dos colaboradores, melhoria dos processos, construção de um planejamento estratégico, qualidade de vida dos funcionários e clareza dos objetivos MAC Engenharia, grupo de trabalho em 06/06/2014 Projeto de Empreendedorismo Corporativo
6 DEPOIMENTOS A John Deere está sempre procurando treinamentos para o desenvolvimento de pessoas. Gostei bastante da proposta de desenvolver a performance incitando os pontos fracos e fortalecendo os pontos fortes. Além disso, nos auxilia sobre a importância de dar feedback, ampliar redes de relacionamento e ter uma vivência com outros profissionais, fazendo refletir sobre o que estamos trabalhando. Ricardo Santos Rossi Executivo John Deere EMPRECORP - Seminário de Desenvolvimento Empreendedorismo Corporativo
7 DEPOIMENTOS Foi um processo muito rico. A Cristina foi pegando leve, respeitando meu tempo. Me orientando por caminhos novos e desafiadores que eu me impus sem saber o que viria pela frente. Fui caminhando de mãos dadas com ela até que soltei a mão e fui. Tudo ficou fácil quando percebi que as escolhas eram minhas e que eu teria que buscar as minhas soluções. Enfim, a parceria e o acompanhamento, juntos de muita disciplina e alguns puxões de orelha me abriram portas que hoje me fazem mais forte!! Fernanda Chidem da Costa Assessora de Programas Sociais do Sicredi Executive Coaching
8 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Quando se fala de educação corporativa a satisfação é apenas um dos indicadores. Performance em educação corporativa é a Melhoria efetiva dos resultados.
9 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Oferecemos workshops abertos e in company nos seguintes assuntos: CARREIRA Redirecionamento de Carreira Planejamento de Carreira FORMAÇÃO TÉCNICA Devolutiva de Ferramentas de Assessment Formação em Analista DISC Formação em Coaching Interno Formação em Entrepreneurship Coach Formação em Executivo Coaching Habilidades para Multiplicadores LIDERANÇA, EQUIPE e GESTÃO Cultura, Poder e Clima Organizacional Competências Interpessoais Competências Intraempreendedoras Comunicação e Feedback Desenvolvimento de Gestores Empreendedorismo Gestão de Conflitos Inteligência Emocional Liderança Coaching Negociação Planejamento Estratégico Team building Temperamento Tomada de decisão
10 EMPRECORP Business Game para desenvolvimento de competências de Empreendedorismo Corporativo.
11 EMPRECORP CONTEÚDO Análise do perfil através de uma ferramenta de ASSESSMENT Administração de Conflitos e Pressão no Trabalho Apresentação em Público e Condução de Reuniões Autoestima x Autoconfiança e o Impacto nos Resultados As Mentes dos executivos bem sucedidos Características dos Empreendedores Corporativos Como ampliar a criatividade, a inovação e a visão de oportunidade Como dar e receber feedback Competência Master da Liderança Empatia Competência Master do Resultado Disciplina Construindo as competências essenciais do Empreendedor Corporativo Delegação de Tarefas Empreendedor x Empreendedor Corporativo x Executivo Tradicional Estado de Flow Mihaly Csikszentmihalyi Estilo pessoal de poder Gestão da Mudança de Comportamentos Gestão do Tempo e da Produtividade Inteligência e Interferência Emocional Liderando e Desenvolvendo Empreendedores Liderança Situacional Lócus de Controle Interno (Rotter) Negociação Planejamento Estratégico Pessoal Processo de Comunicação Eficaz Tomada de Decisões em Grupo
12 COACHING O coaching é excelente para a performance profissional. Quando associado a treinamentos comportamentais aumenta em muito a eficácia da capaticação. Também é muito eficiente na mudança de cultura, clima organizacional, formação de equipes, melhoria dos processos e da comunicação quando incluso como parte de projetos de consultoria.
13 MÉTODO Base metodológica Cognitivo comportamental Sistêmico (indivíduo + ambiente) CREDENCIAIS Membro da Association for Coaching (UK) 10 a 12 sessões de atendimento individual COACHING ENFOQUES Carreiras Performance executiva DIFERENCIAIS Resultados efetivos medidos no meio e no fim do processo 100% dos clientes declararam satisfação com os resultados Gestão e novos negócios Metodologia própria e aprimorada por grupo de estudos avançados
14 DISC VALUES PERFIL DISC DISC ASSESSMENT DISC TEAMS DISC BENCHMARKING
15 DISC PEOPLEKEYS A SBDC é Authorized Provider no Brasil da multinacional PeopleKeys representando exclusivamente o assessment DISC para todo o território nacional.
16 DISC PEOPLEKEYS A ferramenta de ASSESSMENT mais utilizada no MUNDO A PeopleKeys Brasil possui as ferramentas de avaliação de perfil (assessment) mais confiáveis e completas.
17 DEPOIMENTOS Nós não fazemos uma decisão de contratação sem eles. Michael Coleman, Presidente, Integrity Music PeopleKeys nos forneceu uma avaliação de desempenho; Além disso, eles forneceram um sistema global, on-line, 24 horas por dia, 7 dias por semana. PeopleKeys foi uma solução tudo-em-um. Dave Pill, Elements Consulting, Reino Unido Trabalho bem feito. Cumpriram os prazos e foi entregue mais do que o prometido. Helen Smalich, United Airlines
18 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU AVALIAÇÃO CLIMA COACHING PROJETO EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO PERFORMANCE + CLIMA + CULTURA ASSESSMENT DESENVOLVIMENTO E LIDERANÇA
19 RESULTADO FINAL Menos justificativas, mais soluções Aumento do sentimento de pertencer Desenvolvimento da mentalidade de Dono do Negócio Melhoria do Clima Organizacional Mais colaboração entre as áreas Maior capacidade e disposição para a solução dos problemas Melhor desempenho individual e coletivo Mais cabeças pensantes Melhor seleção e retenção de talentos
20 CLIENTES
21 CONTATO Presidente - Marcus Ronsoni marcus@sbdc.com.br Diretoria Executiva - Cristina Dantas cristina@sbdc.com.br Administrativo - Rafael Nunes rafael@sbdc.com.br Conselho Consultivo: Carlos Klein, Eduardo J. Loureiro Renato Rodrigues, Renato T. Costa e Ulisses de Souza Rodrigues Conselho Técnico: Luciana Saldanha e Suzana Osório Endereço: Av. Ipiranga, cj Rossi Business Park - Central Parque Porto Alegre RS Fone: (51) ou Site:
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