PRÁTICAS DOS INOVADORES

Transcrição

1 PRÁTICAS DOS INOVADORES Tudo que você precisa saber para começar a inovar Por Maximiliano Selistre Carlomagno

2 PRÁTICAS DOS INOVADORES Tudo que você precisa saber para começar a inovar

3 DISCLAIMER 3 O conteúdo desta apresentação foi elaborado pela Innoscience Consultoria de Gestão da Inovação especificamente para palestra na FEDERASUL. A totalidade ou parte desse documento só poderá ser reproduzida ou compartilhada com terceiros mediante autorização expressa da Innoscience.

4 Quem Somos QUEM SOMOS A Innoscience é uma firma de consultoria em inovação e estratégia fundada por um grupo de consultores seniores com experiência executiva e sólida atuação acadêmica com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores resultados do que seus concorrentes. COM QUEM TRABALHAMOS Nossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes setores que querem crescer, inovar e melhorar sua performance. O QUE FAZEMOS Assessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter desempenho superior a partir da execução de uma estratégia distinta, aceleração de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada à atividade inovadora. Atuamos indicando caminhos e soluções e, quando necessário, preparando as equipes de trabalho dos clientes e auxiliando a implementação. COMO FAZEMOS Sabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho fácil. Trabalhamos aportando conhecimento, experiências, ferramentas e metodologias, lado-a-lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças significativas e impactos duradouros.

5 Com quem Trabalhamos Apresentamos alguns clientes da consultoria, empresas referência em inovação e nos seus setores de atuação. Farmacêutica Cosméticos Construção Tabaco Gases Industriais Programa de inovação Perfil de Inovação do setor Capacitação e Consultoria Innoday Programa de inovação e Educação Saúde, Educação Papel Serviços Financ. Automotivo Varejo Programa de inovação e Educação Programa de inovação e Educação Inovação Aberta e Experimentação Educação e Treinamento Incentivos Fiscais

6 Com quem Trabalhamos Apresentamos alguns clientes da consultoria, empresas referência em inovação e nos seus setores de atuação. Saúde Cosméticos Elevadores Siderurgia Educação Innoday Innoday Educação e Treinamento Educação e Treinamento Inovação Aberta e Pesquisa Farmacêutico Agrobusiness Bens de Capital Automotivo Empreendedorismo Programa de Inovação Educação e Treinamento Estratégia e Programa de Inovação Treinamento Treinamento

7 Com quem Trabalhamos Apresentamos alguns clientes da consultoria, empresas referência em inovação e nos seus setores de atuação. Petroquímica Cométicos Construção Automotivo Química Educação e Treinamento Programa de inovação Aberta Educação e Consultoria Educação e Treinamento Educação e Treinamento Educação Conglomerado Cosméticos Farmacêutico Siderurgia Consultoria Educação Programa de Ideias Treinamento Incentivos Fiscais

8 A INOVAÇÃO É UM PROCESSO GERENCIADO INNOVATION SCORECARD

9 A INOVAÇÃO REQUER CRIATIVIDADE

10 A INOVAÇÃO É TRABALHO DE TODOS Há um processo de tratamento Produto, Processo, Cliente, Canal Inovar é Transformar novas ideias em resultado Novas para o mercado Econômico, financeiro, social, ambiental para o inovador

11 MATRIZ INOVAÇÃO X MELHORIA A Matriz Inovação x Melhoria auxilia às empresas a distinguir as diferentes inovações que podem ocorrer dentro da organização, levando em consideração o grau de novidade da ideia e os resultado esperado. A INOVAÇÃO É ALGO NOVO DE ALTO IMPACTO (resultados)

12 A INOVAÇÃO EXIGE EXPERIENCIAR O QUE O CLIENTE VIVE

13 CADEIA DE VALOR DA INOVAÇÃO A INOVAÇÃO DEVE SER UM PROCESSO CONTINUADO

14 A INOVAÇÃO É MAIS QUE UM NOVO PRODUTO RADAR DA INOVAÇÃO CIRCO Fonte: Mohan Sahwney

15 CADEIA DE VALOR ABERTA A INOVAÇÃO VÊM DE TODOS OS LADOS

16 OCTÓGONO A INOVAÇÃO É UM GENE RECESSIVO NAS GRANDES EMPRESAS

17 A INOVAÇÃO É ALGO QUE SE APRENDE IPI Índice de Potencial Inovador TODOS podem ser criativos e inovadores.

18 É MELHOR COMEÇAR A INOVAR QUANDO AS COISAS VÃO BEM

19 O que desgasta uma estratégia? QUEDA ESTRATÉGICA Descrição: Exemplos: São copiadas São suplantadas Esgotam-se Evisceram Perdem a diferenciação e a capacidade de gerar retornos acima da média; Outras estratégias melhores superam a estratégia até então vencedora; Perdem força por saturação do mercado/indústria e pelo fim da capacidade de otimização; Transferem alto poder para o consumidor que capta todo o valor. Sony e HP copiando o modelo de lojas próprias da Apple Apple Store; Varejistas de vestuário copiando o modelo fast fashion da Zara. Gol suplantando o modelo de serviços da VARIG; Complexos de salas de cinema suplantando cinemas de bairro. Lojas de Venda de CD s (Banana Records, Circuit City, Virgin); Locadoras de vídeo como Blockbuster. Jornais e Revistas migrando para Internet. 19

20 A INOVAÇÃO REQUER UMA LÓGICA DISTINTA NA GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

21 A INOVAÇÃO EXIGE UMA ABORDAGEM DISTINTA EM RELAÇÃO AO ERRO OS TIPOS DE ERROS Omissão Erro de Gestão Irresponsabilidade Falta de experiência em temas conhecidos Má gestão Projetos Operacionais e Rotina Previsto Erro da Descoberta Aprendizado Erro do desconhecido Projetos de Potencial de Inovação

22 A INOVAÇÃO DEVE SER INDUZIDA POR FERRAMENTAS E MÉTODOS FERRAMENTAS INNOSCIENCE ESPECÍFICOS

23 Nossa Visão de Inovação Temos uma visão clara e aplicável sobre o conceito, processo e tipos de inovação para transformar ideias e resultado. 1. A Inovação deve ser um processo gerenciado 2. A Inovação deve ser um processo continuado 3. A Inovação é algo novo de alto impacto (resultados) 4. A Inovação é mais que um novo produto 5. A Inovação deve ser induzida por métodos específicos 6. A inovação vem de todos os lados 7. A Inovação é um gene recessivo nas grandes empresas 8. A inovação é trabalho de todos 9. A inovação é algo que se aprende

24 Para mais informações sobre como melhorar seus resultados e potencializar a gestão da inovação na empresa, colocamo-nos a sua disposição. Contato Telefone: (51) Maximiliano@innoscience.com.br Sites: