A Responsabilidade Social Corporativa no Contexto da Internacionalização. abril 2014
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- Neuza Neves Cruz
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1 A Responsabilidade Social Corporativa no Contexto da Internacionalização abril 2014
2
3 porquê?
4 Porquê? sociedade Vamos bem...? Alguns Indicadores chave SOCIAIS EMPRESARIAIS Natalidade Infância Envelhecimento Emprego Igualdade de Género Incorporação da mulher Incapacidade Saúde Compromisso Dias de trabalho Horários Produtividade Competitividade Relações laborais. Flexibilidade Atracção de talento de inovação. Família Emoções
5 Igualdade Diversidade Saúde e Wellbeing Deficiência Infância Familia CONCILIAÇÃO Reputação Atração talento Compromisso e clima Excelência Compensação Fundación Másfamilia Edic. 1 Julio 2010
6 Como? Conciliar ou. harmonizar, compatibilizar, equilibrar, coresponsabilizar, acumular, flexibilizar, balançar,. Conciliar é colocar em acordo, é juntar vontades em torno de um mesmo objectivo, é estabelecer compromissos entre soluções aparentemente incompatíveis, é atingir a harmonia nos processos. Resumindo, conciliar é harmonizar o lado pessoal e o lado laboral da vida das pessoas. A nossa forma de entender a conciliação através do modelo e do certificado efr pressupõe um novo paradigma socio-laboral, uma revolução súbtil e silenciosa, com que se pretende consolidar a mudança de década, de século e de milénio Novos tempos..!novos desafios!
7 Quem? Fundación n Másfamilia, M É uma entidade privada sem fins lucrativos e independente constituída em 2003 com o objectivo de promover a protecção das famílias e, em particular, daquelas com dependentes (menores, idosos, com deficiências, etc.) sob a sua responsabilidade.
8 Mais de 380 organizações. Empresas efr Norma Ibex 35 Tecnología Asegurador Alimentación Farmacéutico Otros Tercer sector Energía Bebidas Educación
9 Empresas efr Norma
10 Empresas efr Norma
11 Como? Premissas O Modelo As Normas A Certificação
12 Como? Três padrões de acordo com o tamanho: Norma : Grandes empresas Norma : Pme Norma : Microempresa
13 Como?-premissas Transparência, Credibilidade e Veracidade - Modelos de auto-regulação baseados em códigos e políticas internas que incluem autodeclarações. + VOLUNTÁRIOS Nao VOLUNTáRIOS Modelos de auto-regulação baseados em códigos e normas de carácter geral e/ou internacional como o Global Compact. Modelos de auto-regulação submetidos a processos de auditoria e controlo corporativos por áreas independentes de uma mesma organização. Modelos de segunda parte, em que os mecanismos de controlo e auditoria se contratam a outra entidade independente. Modelos submetidos a controlo e seguimento de terceiras partes (entidades de certificação devidamente acreditadas). Modelos baseados na legislação do país ou sectorial de cumprimento obrigatório submetidos a mecanismos de controlo pelos organismos de inspecção da administração pública.
14 Como?- O modelo PROCESSO efr liderança a e Comprometimento diagnóstico concepção e planeamento os resultados da avaliação desenvolvimento e implementação resultados do controlo
15 LIDERANÇA A E ESTILO DE GESTÃO Políticas efr 1. Relacionadas com a qualidade no trabalho 2. Relacionadas com a flexibilidade temporal e espacial 3. Relacionadas com o apoio à família do colaborador 4. Relacionadas com o desenvolvimento de competências profissionais Como?- o modelo 5. Relacionadas com a igualdade de oportunidades PERSPECTIVA DE G GÉNERO
16 O certificado efr Como?- a certificação
17 Para quê? MELHORIA DA IMAGEM CORPORATIVA E DA MARCA - REPUTAÇÃO Fortalece e transmite uma imagem de compromisso com os trabalhadores e com a sociedade, como bom empregador, tudo isso associando aos conceitos de conciliação e igualdade de oportunidades. COMPETITIVIDADE Promove e facilita o consumo responsável e o investimento, tanto de organismos privados como públicos. Aumenta a produtividade da organização através da melhoria de indicadores tais como: o clima laboral, o absentismo, a igualdade de oportunidades, a satisfação dos clientes, etc., e ainda através da troca de experiências no Forum efr, composto pelas próprias entidades certificadas. ATRACÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTO Reforça o compromisso profissional com os trabalhadores, melhorando o clima laboral. Potencia a atracção de novos colaboradores através de: Escolas de Gestão Universidades e Escolas Profissionais Empresas de selecção Fóruns de emprego Portais de emprego ATRACÇÃO DE INVESTIMENTOS SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS Transmite os valores que envolvem a marca e facilita a tarefa de analistas, gestores e entidades de rating relativamente a: Fundos de Investimento Socialmente Responsáveis Fundos de Pensões Mercado de valores
18 Obrigada pela sua atenção
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