PESQUISA DE REMUNERAÇÃO

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3 Abrangência: Todo o território brasileiro. A quem se destina: Unidades produtoras de açúcar, etanol e bioeletricidade. Empresas de todo e qualquer segmento econômico. Público Alvo: Gestores de Recursos Humanos. Periodicidade: Anual Agosto.

4 OBJETIVOS Redução dos custos na Folha de Pagamento: - Recrutamentos mais acertivos (mão-de-obra mais qualificada); - Menor rotatividade (diminuindo custos com demissões e contratações); - Retenção de talentos. Maior competitividade no mercado: - Nível hierárquico estruturado, do operacional ao gerencial; - Descrição específica dos cargos; - Salários equalizados à realidade do mercado; - Maior satisfação dos colaboradores x produtividade. Maior praticidade e agilidade na tomada de Decisões: - Análise quantitativa e qualitativa dos dados: salário base, incentivos, benefícios e indicadores de RH; - Segmentação das informações por porte e região geográfica; - Confiança e segurança das informações.

5 ESTRUTURA Desde 1997, no mercado. Sistema de gerenciamento on line. Senha única por unidade, proporcionando segurança e sigilo das informações. Acesso às informações somente para as unidades que entrarem com os dados, dentro do período determinado. Autonomia na entrada de dados e emissão de relatórios. *Importação e Exportação de dados. Organograma hierárquico das áreas: Administrativa, Agrícola e Industrial. Participação nas tomadas de decisões sobre o funcionamento da Pesquisa. Constante evolução e aperfeiçoamento dos conteúdos e relatórios. *Em fase de teste

6 ESTRUTURA MODELO DE ORGANOGRAMA

7 PESQUISAS DE REMUNERAÇÃO ESTRUTURA TELAS DE ENTRADA DE DADOS

8 ESTRUTURA - INDICADORES Análise do Salário Base, Remuneração Variável, Benefícios e Indicadores de RH. Nº de Cargos Não Corporativos, do Operacional ao Gerencial: 267 Administrativo (84) Agrícola (87) Industrial (96) Enquadramento dos cargos de acordo com o CBO. Descrição de cargos e indicativo de cargos similares. Estratificação de determinados cargos em júnior, pleno e sênior. Informativo de Nível Hierárquico. Nº de Colaboradores/Frequência. Remuneração Variável: - Horas Itineres - Horas Extras - Prêmios e Gratificações - Adicional de Turno - Adicional Noturno Benefícios: Alimentação, Auxílios Diversos, Educação/Treinamento, Saúde e Transporte Indicadores de RH: Indicativos da Empresa, Indicativos dos Colaboradores Dados: De Agosto à Julho do ano atual Período de Entrada de Dados: Agosto

9 ESTRUTURA - PREENCHIMENTO Os profissionais destinados ao preenchimento dos dados devem ter: comprometimento, capacidade, seriedade e sigilo ao fornecer e extrair as informações. Ler o Manual, antes do preenchimento da pesquisa e visualizar os organogramas. Considerar a descrição dos cargos e não somente a nomenclatura do mesmo. Os valores de composição salarial devem ser informados com base no mês de Julho, do ano vigente. Ter atenção em relação a valores e informações referentes a alguns itens que compõem a remuneração variável, benefícios e indicadores de RH, pois devem ser informados com base nós últimos 12 meses. Informar o Salário-hora dos seguintes cargos: - Médico - Engenheiro de Segurança do Trabalho - Dentista - Enfermeira - Assistente Social

10 RELATÓRIOS DE RESULTADOS Análise dos resultados por: - Porte e Geral. - Região geográfica. - Escolha das empresas que se deseja comparar, desde que sejam de grupos empresariais diferentes. Planilha de Entrada e Conferência dos Dados. Análise comparativa e evolução salarial por área: Administrativa, Agrícola e Industrial, dos dados no Ano/Safra, comparados a anos anteriores. Apresentação da média dos valores lançados, com exclusão dos valores muito discrepantes, tanto os abaixo quanto os acima da média geral. Auditoria dos dados informados, antes da liberação dos relatórios de resultados. Emissão de relatórios analíticos e sintéticos, quantitativos e qualitativos, nos formatos XLS e PDF.

11 RELATÓRIOS DE RESULTADOS MODELO 01

12 UNIDADES PARTICIPANTES 63 Usinas - 8 Estados (AM, GO, MA, MG, MS, PR, RJ e SP)

13 PESQUISA DE DE REMUNERAÇÃO FAÇA PARTE - INVESTIMENTO Usinas Associadas à UDOP Pesquisa GRATUITA. Usinas Não Associadas à UDOP Sob consulta. Demais Empresas de Outros Segmentos Sob consulta.

14 PESQUISAS DE CUSTOS E INDICADORES UDOP CONHEÇA NOSSAS PESQUISAS Pesquisa de Custos e Indicadores Agrícola Resulta na análise de indicadores, mensais e anuais, referente à administração agrícola, meteorologia, dados da produção na formação de lavoura e tratos culturais. Pesquisa de Custos e Indicadores CCT/CTT* Resulta na análise de indicadores, mensais e anuais, referente ao pagamento de serviço de terceiros, transporte de vinhaça e custo próprio do CCT/CTT na formação de lavoura e tratos culturais. Pesquisa de Custos e Indicadores Industriais Resulta na análise de indicadores, mensais e anuais, referente à administração industrial, manutenção e eficiência, produção de açúcar branco e VHP, etanol anidro, hidratado, outros fins, bioeletricidade e levedura. Pesquisa de Mercado e Comercialização Resulta na análise, semanal, do embarque do açúcar e do etanol, da origem ao destino. *CCT/CTT - Corte, Carregamento e Transporte de Cana/Corte, Transbordo e Carregamento de Cana

15 PESQUISAS DE CUSTOS E INDICADORES UDOP CONHEÇA NOSSAS PESQUISAS Pesquisa de Produtividade Agrícola Resulta na análise de indicadores anuais que levam ao conhecimento da produtividade da cultura da cana-de-açúcar, no que se refere ao preparo de solo, plantio, tratos culturais, mecanização, irrigação, pragas e doenças. Pesquisa de Remuneração Resulta na análise, anual, dos valores médios praticados pelo mercado, do nível técnico/operacional ao gerencial, referente ao salário base, remuneração variável, prática de benefícios e análise dos Indicadores de RH. Também traz descrição dos cargos, enquadramento no CBO e organogramas funcionais das áreas: Administrativa, Agrícola e Industrial. Pesquisa de Saúde e Segurança do Trabalho Resulta na análise, anual, dos índices relacionados dos ambientes de saúde e segurança do trabalho dos colaboradores das unidades. Pesquisa de Tecnologia da Informação Resulta na análise, anual, da evolução do uso de tecnologia, referente à governança, infraestrutura/rede, hardware, software e telecomunicação.

16 FAÇA PARTE COMO PARTICIPAR Como Participar: Envie os seguintes dados do responsável pelo preenchimento: nome completo, cargo, CPF e , para [email protected] Contatos: Rosângela Maria Bombonato Coordenadora de Tecnologia da Informação Reinaldo Martinez Cabral Área de Pesquisas Thaís Paiva dos Santos Damaceno Analista de Custos (18) Ramal 8 Tecnologia da Informação