RUY JOSÉ CAMPINO MONTEIRO ÁREA DE ATUAÇÃO: GESTÃO DE CONTRATOS E PROJETOS.

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1 RUY JOSÉ CAMPINO MONTEIRO Brasileiro/português, casado, nasc.: 06/04/1961 Tel: (11) / ÁREA DE ATUAÇÃO: GESTÃO DE CONTRATOS E PROJETOS. QUALIFICAÇÕES: 25 anos de experiência nas áreas: Produção, Planejamento, Administrativa, Financeira, Suprimentos, Técnica- Comercial, Sistema de Informação e Recursos Humanos, atuando em diversas modalidades de contratos, nos segmentos Industrial, Comercial, Shopping, Segurança, Residencial, Restauro, Infra-estrutura, Educacional, Cultural, Esportivo, Hospitalar, Elétrico, Hoteleiro, Abastecimento, Militar, Telefônico, Manutenção e Gestão de Patrimônio, tanto na área privada como pública, destacando-se 11,5 anos na Método Engenharia SA e 3,5 anos na Schahin Cury, ocupando nos últimos 15 anos posições gerenciais. Sólida experiência como Gerente de Unidade de Negócio, liderando por 3,5 anos o contrato Aché Laboratório Farmacêutico S/A e 1,5 anos os contratos Surelam e Braldecar Empreendimentos, nos segmentos Comercial e Hoteleiro, sendo os 2 últimos gerenciados pela Hines do Brasil, com responsabilidade pelos resultados de cada empreendimento. Responsável por contratos com faturamento/produção até R$ 8 MM mensais, liderando diretamente Engenheiros, Arquitetos e Administradores, e equipes de até 500 funcionários. Liderança de projetos envolvendo equipes multidisciplinares, projetistas, consultores, fornecedores, lojistas e clientes, desenvolvendo alternativas, novas tecnologias e análises de viabilidade. Experiência no relacionamento com órgãos públicos, como contratante e também em aprovação legais. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES: Geração de novos negócios no valor de R$ 200 MM com o mesmo cliente através da identificação e geração de valor percebido. Redução de até 20% de custos de fornecedores através da contratação e administração por ações estruturadas, negociação e desenvolvimento de fornecedores. Desenvolvimento e implantação de sistema de gestão integrado a banco de dados (ERP) e sistema da qualidade (ISO 9001), possibilitando a ampliação e melhoria dos serviços prestados ao cliente com redução de custos. Obtenção de média de faturamento mensal, nos últimos 5 anos de Método Engenharia, no valor de R$ 1,8 MM, com picos mensais no valor de R$ 3 MM. Gerenciamento de volume de obras, pelo Governo do Estado de São Paulo, correspondendo a faturamento médio mensal no valor de R$ 5 MM, com picos mensais no valor de R$ 8 MM. Viabilização de 42 novas unidades C.A.S.A., novo modelo de internação de menores do Governo do Estado de São Paulo, implementando e gerenciando simultâneamente a construção de até 21 unidades no valor médio de R$ 2,5 MM a unidade, reduzindo custo de gerenciamento em R$ 3,0 MM e aditivos contratuais em média 50%, possibilibitando a desativação do complexo Tatuapé, marco e meta política significativa do programa de governo. Implantação de unidade de negócio de R$ 100 MM, envolvendo desenvolvimento de equipes e fornecedores decorrente da viabilização técnica e legal com otimização de resultados junto a agentes financeiros para empreendimento residencial com 15 edifícios. Viabilização técnica e comercial de fase de expansão de shopping center, com redução de 25% do custo/m2 do empreendimento. Elaboração de estratégia comercial e proposta vencedora em concorrência para nova unidade industrial.

2 2 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL: SPAZIO ELLABORATTO ENGENHARIA E ARQUITETURA LTDA - 01/02/11 à (Empresa nacional de pequeno porte do segmento de Engenharia, Arquitetura e Construção) Sócio Administrador Gestão de Contratos e Projetos na Área de Engenharia, Arquitetura e Construção. CLIENTES CONTRATANTES GERPLA / MULTIPLAN Reporte ao Sócio Diretor (Gerpla) / Gerente de Engenharia (Multiplan). Gerenciamento contratos/projetos junto ao empreendedor, projetistas e fornecedores, identificando necessidades, provendo recursos e interagindo com as demais áreas das empresas. Contratos/projetos geridos como Unidade de Negócio. Ribeirão Shopping Shopping, expansões no valor total de R$ 250 MM com acréscimo de área construída de m2, projeto arq. Eduardo Salata Orsi e arq. Tobias Newham sendo as principais obras: Expansão 8 valor: R$ 130 MM; área construída: m2. Expansão 7 valor: R$ 100 MM; área construída: m2. Expansão 6 valor: R$ 20 MM; área construída: m2. Centro Profissional Ribeirão Shopping Comercial, valor R$ 80 MM, área construída de m2,terreno de m2, projeto arq. Eduardo Salata. AM2 ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA - 01/10/06 à 31/01/11 (Empresa nacional de pequeno porte do segmento de Engenharia e Construção) Gerente de Engenharia Reporte ao Sócio Diretor. Gerenciamento contratos/projetos junto ao empreendedor, consultoria desenvolvimento imobiliário, projetistas e fornecedores, identificando necessidades, provendo recursos e interagindo com as demais áreas da empresa. Responsável por contratos/projetos geridos como Unidade de Negócio, respondendo pelos seus resultados. Viabilidade de empreendimento junto a agentes financeiros. Residencial Retiro Jundiaí Condomínios Excellence, Imperator e Majestic Residencial, valor R$ 85 MM, área construída m2, terreno de m2, projeto arq. Nivaldo Callegari. Cumbica Galpões Comercial, valor R$ 30 MM, área construída m2, terreno de m2, projeto arq. Rosana Mingione. Cantareira Golf Club Residencial, valor R$ 150 MM, área construída m2, terreno de m2. Residencial Studio J Multifamiliar, valor R$ 11 MM, área construída m2, terreno de m2, projeto arq.nivaldo Callegari. Condomínio Paradise 2 Residencial, valor R$ 30 MM, área construída m2, terreno de m2. Condomínio Paradise Gestão de patrimônio e serviços diversos, valor R$ 0,5 MM, área construída m2, terreno de m2.

3 3 GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO / C.A.S.A. 01/12/05 à 31/08/06 (Fundação vinculada a Secretaria de Justiça e responsável pelo 5 orçamento do Estado de São Paulo) Diretor de Obras e Patrimônio Imobilário / Assessor da Presidência Reporte a Presidência e ao Diretor Administrativo em estrutura matricial. Gerenciamento de contratos/projetos de construção de novas unidades, reforma e manutenção de unidades existentes, viabilizando terrenos e aprovações legais junto a prefeituras e órgãos públicos e identificando necessidades, provendo recursos e interagindo com as demais áreas da fundação. Liderança sobre equipes multidisciplinares envolvendo engenheiros civis, elétricos, mecânicos, arquitetos, administradores e técnicos. Apoio técnico à área de suprimentos, com preparação de material licitatório e análise de propostas. Novas Unidades C.A.S.A. Segurança, investimento no valor de R$ 115 MM, 42 novas unidades com área construída de m2 por unidade, correspondendo a projeto padrão desenvolvido pela FUPAM, fundação vinculada a FAU/USP, em novo conceito de gestão e internação de adolescentes, possibilitando a desativação do complexo Tatuapé. Unidades Existentes FEBEM Segurança, no valor de R$ 15 MM, reforma e manutenção de 70 unidades existentes. JHS F ENGENHARIA LTDA - 01/07/03 à 05/01/05 (Empresa nacional de médio porte do segmento de Engenharia e Construção) Gerente de Obras Reporte ao Diretor de Engenharia. Gerenciamento de contratos/projetos junto ao empreendedor, cliente, lojistas, gerenciadora, projetistas e fornecedores, identificando necessidades, provendo recursos e interagindo com as demais áreas da empresa. Apoio técnico à área comercial. Shopping Metrô Santa Cruz Shopping, no valor de R$ 15 MM, área construída de m2, correspondendo a fase de expansão de empreendimento da JHS F Shopping, considerado projeto emblemático, pois os novos subsolos estariam abaixo das fundações atuais e exigiriam transferências de cargas quatro vezes maiores em relação à última obra equivalente executada em São Paulo, e através da análise de viabilidade técnica e financeira e proposição de revisão de conceitos de projetos de fundações e estrutura, o empreendimento tornou-se técnica e financeiramente viável, com redução de 25% do custo/m2, e para tanto apoiando a área comercial na negociação da revisão de contratos junto aos lojistas e a sua aprovação técnica e comercial junto a Cia do Metropolitano São Paulo, pois o empreendimento é explorado em regime de concessão pública. MÉTODO ENGENHARIA S/A - 15/07/91 à 20/12/02 (Empresa nacional de grande porte do segmento de Engenharia e Construção) Gerente de Obra (97/02) Reporte ao Gerente de Contratos. Responsável por contratos/projetos geridos como Unidade de Negócio em estrutura descentralizada, respondendo pelos seus resultados. Gerenciamento de contratos/projetos junto a cliente, gerenciadora e fornecedores, identificando necessidades, provendo recursos e interagindo com as demais áreas da empresa. Participação na elaboração e implementação do Plano de Desenvolvimento Organizacional, compreendendo mudanças significativas na estrutura da empresa.

4 4 CONTRATOS GERENCIADOS: Indústria de Cosméticos Natura Gestão de patrimônio e serviços diversos no valor de R$ 10 MM. Kempinski Palace Hotel Hoteleiro, no valor de R$ 15 MM / 54 MM (1 a etapa / total), área construída de m2 em terreno de m2, projeto arq. Júlio Neves, gerenciado pela Hines do Brasil e contratado pela Braldecar Empreendimentos. International Plaza Escritórios Comercial, no valor de R$ 28 MM, área construída de m2 em terreno de m2, projeto arq. Júlio Neves, gerenciado pela Hines do Brasil e contratado pela Surelam Empreendimentos. Laboratório Farmacêutico Aché Industrial, comercial, infra-estrutura, manutenção e serviços diversos no valor total de R$ 80 MM em terreno de m2, projeto arq. Ruy Ohtake sendo as principais obras: Unidade Industrial (Aché 6) valor: R$ 60 MM; área construída: m2. Serviços Diversos / Manutenção valor: R$ 12 MM; área do terreno: m2. Canalização Rio Cubas valor: R$ 3 MM; extensão: 500 m. Galpão Industrial (Aché 8) valor: R$ 5 MM; área construída: m2. Engenheiro de Produção e Planejamento (91/97) Reporte ao Gerente de Obras. Responsável por supervisão de contratos/projetos envolvendo atividades de produção, planejamento, suprimentos, controle físico e econômico-financeiro, qualidade e informes gerenciais. CONTRATOS GERENCIADOS: Laboratório Farmacêutico Aché Comercial no valor de R$ 20 MM, projeto arq. Ruy Ohtake sendo as principais obras: Edifício Administrativo (Aché 5) valor: R$ 19.5 MM; área construída: m2. Edifício de Vendas (Aché 7) valor: R$ 500 M, área construída: m2. Teatro São Pedro Reforma e restauro no valor de R$ 13 MM com área construída de m2, contratado pela Secretaria de Cultura do Estado de São Paulo. Centro Cultural de Osasco Cultural no valor de R$ 9 MM / 40 MM (1 a etapa / total), área construída de / m2 (1 a etapa / total) em área de terreno de m2, projeto arq. Oscar Niemeyer e contratado pela Pref. Municipal de Osasco. Estádio Municipal de Osasco Esportivo no valor de R$ 6 MM / 34 MM (1 a etapa / total), área construída de / m2 (1 a etapa / total) em área de terreno de m2, projeto arq. Ícaro de Castro Mello e contratado pela Pref. Municipal Osasco. Palácio das Indústrias Reforma e restauro no valor de R$ 21 MM, área construída de m2, projeto da arq. Lina Bo Bardi, gerenciada pela EMURB e contratada pela Prefeitura Municipal de São Paulo. Centro Esportivo e Educacional de Mauá Esportivo e Educacional no valor de R$ 15 MM, área construída de m2 em terreno de m2 e contratado pela Prefeitura Municipal de Mauá. SCHAHIN CURY ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA - 16/01/88 à 14/07/91 (Empresa nacional de grande porte do segmento de Engenharia e Construção) Engenheiro de Planejamento Reporte ao Gerente de Obras e Superintendência de Planejamento em estrutura matricial. Responsável por supervisão de contratos/projetos, envolvendo atividades de planejamento, controle físico e econômico-financeiro e informes gerenciais. Elaboração orçamentos e propostas técnicas, compondo equipe multidisciplinar no escritório central. Responsável pela sistematização de informes gerenciais indexados a moeda estável. CONTRATOS: Estação de Tratamento e Distribuição de Energia - ETT/ETD Miguel Reale Elétrico, área construída de m2, contratado pela Eletropaulo. Edifício Santana Top Life Residencial, área construída de m2, incorporado pela própria empresa.

5 5 Mercado Distrital de Vila Nova Cachoeirinha Abastecimento, área construída de m2, contratado pela Secretaria de Abastecimento da Prefeitura Municipal de São Paulo. Hospital Vila Nova Cachoeirinha Hospitalar, área construída de m2, projeto arq. Siegbert Zanettini, contratado pela Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo. COPESP - Coordenadoria para Projetos Especiais - 01/10/87 à 30/11/87 (Empresa nacional ligada à Marinha / Ministério da Defesa) Engenheiro Civil Reporte ao Gerente de Projetos. Responsável por supervisão de projetos, envolvendo atividades de planejamento. PROJETO: Chalana Militar, 16 projetos referentes ao programa nuclear paralelo. LIVENGE CONSTRUÇÃO E INCORPORAÇÃO LTDA - 13/04/87 à 30/09/87 (Empresa nacional de pequeno porte do segmento de Engenharia e Construção) Engenheiro Civil Reporte ao Coordenador de Obras. Responsável por supervisão de contratos/projetos envolvendo atividades de produção, planejamento, suprimentos, contas a pagar e entrega ao cliente. CONTRATOS: Telesp Telefônico, reforma geral de edifício de central telefônica. Siemens Comercial, reforma geral de galpões industriais, transformando-os em escritórios. Conesp Educacional, reforma e construção de escolas para o Estado de São Paulo. Edif Educacional, reforma e construção de escolas para o Município de São Paulo CONSULTORIAS / PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: JHS F ENGENHARIA LTDA - 01/07/03 à 30/09/03 (Empresa nacional de médio porte do segmento de Engenharia e Construção) Gerente de Obras Reporte ao Sócio Diretor. Elaboração de estratégia comercial e proposta técnica-comercial, inclusive participando de reuniões de esclarecimento e negociação junto ao cliente, em concorrência de fase de expansão do Shopping Iguatemi São Paulo, levando a empresa até a fase final de negociações junto ao cliente. Shopping Center Iguatemi São Paulo Shopping, no valor de R$ 9 MM, área construída de m2, correspondendo à antiga área dos cinemas Alvorada e reforço de estrutura do edifício garagem Maffei Vita, projeto do arq. Botti Rubin, gerenciado pela Tessler Engenharia.

6 6 AM2 ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA - 01/10/06 à 31/01/07 (Empresa nacional de pequeno porte do segmento de Engenharia e Construção) Gerente de Engenharia Reporte ao Sócio Diretor. Responsável por supervisão de contratos/projetos envolvendo atividades de produção, planejamento, suprimentos e contas a pagar. Residencial Retiro Jundiaí Residencial, no valor de R$ 150 M, área construída de 600 m2, correspondendo à implantação de apartamento modelo decorado em galpão industrial reformado para abrigar stand de vendas com instalações para corretores e posto de atendimento da Caixa Econômica para clientes potencialmente compradores. FORMAÇÃO ACADÊMICA: Engenharia Civil Escola Politécnica da USP 1986 Administração de Empresas Faculdade de Economia e Administração de Empresas da USP incompleto (4ºano) 1992 Especialização em Engenharia de Produção para Construção Civil Fundação Vanzolini da USP 1994 IDIOMAS: Inglês: Avançado Espanhol: Intermediário

7 7 CURSOS: Gestão de Empreendimentos Fundação Getúlio Vargas Gestão Financeira Fundação Getúlio Vargas Certificação ISO 9000 Marq Consultoria Auditoria Interna da Qualidade Marq Consultoria Programa de Desenvolvimento Organizacional Adigo Consultores Empretec SEBRAE Inglês Advanced Language Training - Cellep Gerenciamento Eficaz Schahin Cury FENAFARMA Novas Tendências do Mercado Farmacêutico