ESCRITÓRIO DE PROJETOS DO EXÉRCITO A GESTÃO DE PORTFÓLIO E PROJETOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO

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Marina Aranha de Almeida
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1 ESCRITÓRI DE PRJETS D EXÉRCIT A GESTÃ DE PRTFÓLI E PRJETS N EXÉRCIT BRASILEIR

2 Port 224-EME, 23 Dez 05 Port 193- EME, 22 Dez 10 Port 134-EME, 10 Set 12 Dtz Implantação Seç Implantação SISFRN Implantação EPEx PEE - EPEx Projetos na 2ª SCh EME Linha do Tempo Port 99- EME, 27 Jul 10 Define Pjt Prioritários Port 41-EME, 17 Abr 12 Cria Pjt ASTRS 2020 Port Cmt Ex, Dez 15 Dtz Implantação DAAe Criação do Conselho 07 Nov 12 Superior de Nec Emergencial de Recompletamento SISFRN Port 43-EME, 17 Abr 12 Sist Def AAe Cria RECP Transformação do EB Sist C² Vtr Bld SR Port 43-EME, 21 Nov 12 Assessoria Especial de Dtz Implantação Gestão e Projetos (AEGP) PRTEGER 7 Abr 10 Dtz Implantação Programa Port 165-EME, 15 Ago 13 Port 004-EME, 22 Jul 10 Dtz Implantação Pjt Dtz Implantação Setor GUARANI Ciber EB Def Ciber 25 Fev 15

Recompletamento SISFRN Port 43-EME, 17 Abr 12 Sist Def AAe Cria RECP Transformação do EB Sist C² Vtr Bld SR 2005 2010 2013 2012 2015 Port 43-EME, 21 Nov 12 Assessoria Especial de Dtz

3 CNCEPÇÃ DA TRANSFRMAÇÃ Alinhar e consolidar num único documento as ferramentas do pensamento e planejamento estratégico do Exército Política iceafesa l PdoelítD Naciona efesa l de D Naciona Modelo conceitual para conduzir o Processo de Transformação

estratégico do Exército Política iceafesa l PdoelítD Naciona

SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENT (SIPLEX) Base Legal CF / LC LBDN / PND / PMD END / EMiD Concepção da Transformação do Exército Diretriz do Comandante do Exército Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Avaliação

4 SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENT (SIPLEX) Base Legal CF / LC LBDN / PND / PMD END / EMiD Concepção da Transformação do Exército Diretriz do Comandante do Exército Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Avaliação Política Estratégia Estratégica Mil Ter Mil Ter Diagnóstico bjetivos Concepção Plano Proposta Estratégico Estratégicos Estratégica Estratégico rçamentária do Exército do Exército do Exército Estratégias Missão Valores Visão de Cenários Mapa Futuro EB Estratégico Fase 5 Planos rçamento e Contratos Contrato de bjetivos Ações Estratégicas Fase 7 Fase 6 AVALIAÇÃ D DESEMPENH RGANIZACINAL (Resultado)

Estratégico Estratégicos Estratégica Estratégico rçamentária do Exército do Exército do Exército Estratégias Missão Valores Visão de Cenários Mapa

5 GESTÃ DE PRTFÓLI Tradução da Estratégia 7ª SUBCHEFIA Gestão Estratégica Gerenciamento do Portfólio de Projetos Criação de Valor

6 EXÉRCIT BRASILEIR ESTRATÉGIA x PRJETS x PRCESSS

7 PRJETS ESTRATÉGICS INDUTRES

8 PRJETS ESTRATÉGICS ESTRUTURANTES

9 D A M E P I T I R N A N D S U F T R M R A E Ç S Ã E S T R U T U R A N T E S

10 RESUM Nível de Execução dos PEE PRJET ESTIMATIVA TTAL (R$ RECEBID bi) ATÉ 2015 (R$ bi) E ASTRS 2020 DEFESA ANTIAÉREA DEFESA CIBERNÉTICA EB GUARANI CP PRTEGER SISFRN TTAIS D 1,41 Ó L A 4,13TF R TU N P E C 0,40 R D E % 0 P 21,40 Ã 6, Ç 6 U 30,10 C E 11,90 EX LI 0,60 0,23 0,22 0,66 2,16 0,64 11,98 0,86 81, 32 5,37

PRTEGER SISFRN TTAIS D 1,41 Ó L A 4,13TF R TU N P E C 0,40 R D E % 0 P 21,40

11 M E T D L G IA

12 MNITRAMENT AMENT ENCER R ÇÃ PLANEJAMENT EXECU INIC IA Ç Ã GRUPS DE PRCESSS DA NEGAPEB (22 PRCESSS)

13 M E T D L G IA

14 Acesso ao sistema acesso é feito através da URL: s usuários e senhas serão fornecido pelo instrutor. 14

15 ESTRUTURA D EPEX Chefe Chefe SRI SRI Subchefe Subchefe Assistente Assistente SACI SCI SACI SCI SISFRN SISFRN GUARANI GUARANI Def Def Ciber Ciber SCPD SCPD ASTRS ASTRS Def Def AAe AAe PPP PPP PRTEGER PRTEGER CP CP

GUARANI GUARANI Def Def Ciber Ciber SCPD SCPD ASTRS

16 ESTRUTURA DA SACI Chefe Contratos Contratos bras bras Logística Logística rçamento rçamento e e Finanças Finanças Acompanhamentode Acompanhamentode Projetos Projetos Capacitação Capacitação e e Gestão Gestão de de Conhecimento Conhecimento Tecnologia Tecnologia da da Informação Informação

Acompanhamentode Projetos Projetos Capacitação Capacitação e e Gestão

17 EPEx - ATRIBUIÇÕES CMUNICAÇÃ RECURSS GESTÃ ESTRATÉGICA INFRMAÇÕES INSTITUCINAL AUDITRIA DE GERENCIAIS SUPRTE GESTÃ CAPACITAÇÃ FERRAMENTAS MÉTRICAS METDLGIA

18 METDLGIA PARA PRIRIZAÇÃ PNDERAÇÃ DE FATRES (e ator es) ECNÔMICA MISSÃ E SCIAL TECNLGIA RÇAMENT E FINANÇAS PLÍTICA ESTRATÉGIA INFRAESTRUTURA

19 CRITÉRIS PARA PRIRIZAÇÃ Perspectiva 1 Missão 1.1 Relevância das entregas realizadas para a Missão do EB 1.2 Relevância das entregas previstas para a Missão do EB 1.3 Contribuição para a geração ou aperfeiçoamento das Capacidades Militares 1.4 Contribuição para o aperfeiçoamento das Funções de Combate 1.5 Impactos da interrupção do projeto para o EB 1.6 Conclusão Parcial

2 Relevância das entregas previstas para a Missão do EB 1.

20 DIAGNÓSTIC DE MATURIDADE Modelo MMGP CMPETÊNCIA ALINHAMENT S

21 CENÁRI

22 DIAGNÓSTIC DE TAREFAS

23 ESCRITÓRI DE PRJETS D EXÉRCIT A GESTÃ DE PRTFÓLI E PRJETS N EXÉRCIT BRASILEIR

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