Relatório de Sustentabilidade

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1 Relatório de Sustentabilidade Sustainability report ano-safra crop year 2012/2013 1

2 Carta do presidente President Letter Pelo segundo ano consecutivo publicamos nosso Relatório de Sustentabilidade, enriquecendo nosso relacionamento com os stakeholders. Esta publicação, referente ao ano-safra 2012/2013, finalizado em 31 de março de 2013, dá visibilidade a um conjunto de ações implementadas pela Biosev que reforçam o nosso comprometimento com o tema Sustentabilidade. O setor sucroenergético é, dentro do agronegócio brasileiro, um dos mais promissores e dinâmicos da economia de nosso País. Isso nos abre oportunidades imensas, e também grandes responsabilidades, ainda mais quando pensamos no potencial que nossos produtos têm. O açúcar é o mais barato alimento energético existente e o etanol, uma fonte limpa, renovável e que gera uma contribuição importante à redução dos gases de efeito estufa na atmosfera e, no futuro, será cada vez mais importante na matriz energética brasileira e mundial. Trabalhando na evolução das três dimensões básicas da Sustentabilidade econômica, social e ambiental, precisamos de soluções inovadoras e respostas cada vez mais ágeis. A Biosev tem investido na evolução constante de seus processos. A criação do Comitê de Segurança, Meio Ambiente e Sustentabilidade foi um avanço na safra 12/13, quando passamos a trabalhar ainda mais nossas forças e oportunidades de melhoria. Investimos em sistemas e infraestrutura, de forma que nossas equipes estejam mais seguras no desempenho de suas atividades e percebam que as ações de sustentabilidade são parte do dia a dia do nosso trabalho. O último ano-safra foi de grande evolução para a Companhia com a abertura de capital na BM&FBovespa no mês de abril de 2013, ocasião em que ingressamos no Novo Mercado, que reúne empresas com o mais alto grau de governança, transparência e respeito aos investidores. A safra 2012/2013 também foi 2

3 Rui Chammas Diretor-presidente Chief Executive Officer desafiadora para o setor como um todo, influenciado pela pressão de custo, situação que a empresa mitigou com ganhos de produtividade. No projeto de crescimento da Biosev, estamos agora em uma fase em que desempenho é fundamental. Nosso objetivo nesse próximo horizonte é atingir a melhor utilização de nossos ativos, bem como a excelência em todos os nossos processos nas áreas Agrícola, Industrial, Comercial, Logística e, também, em Sustentabilidade. Esse é o nosso desafio e vamos trabalhar para superá-lo. Boa leitura. For the second consecutive year we published our Sustainability Report, enriching our relationships with stakeholders. This publication, covering the crop year 2012/2013 ended March 31, 2013, gives visibility to a set of actions implemented by Biosev and reinforce our commitment to Sustainability theme. The sugarcane industry is within the agribusiness, one of the most promising and dynamic of our country s economy. This opens up tremendous opportunities, as well as great responsibility, especially when we think about the potential our products have sugar being the cheapest existing energy food and ethanol clean, and renewable source that generates a significant contribution to reducing greenhouse gas gases in the atmosphere and in the future will be increasingly important in the Brazilian and global energy. Working in the evolution of the three basic dimensions of sustainability: economic, social and environmental, we need innovative solutions and increasingly agile responses. The Biosev has invested in evolving its processes. The creation of the Safety, Environment and Sustainability Committee was a breakthrough in the 12/13 season, when we started working better our strengths and opportunities for improvement. We invest in systems and infrastructure so that our teams are safer in performing its activities and realize that sustainability initiatives are part of our day to day work. The last crop year was great evolution for the company to IPO on the BM&FBovespa in April of 2013, at which time we entered the Novo Mercado, which brings together companies with the highest standards of governance, transparency and respect for investors. The 2012/2013 harvest was also challenging for the sector as a whole, influenced by the cost pressure that the company mitigated with productivity gains. In the design of Biosev growth, we are now at a stage where performance is critical. Our goal in this next horizon is to achieve better use of our assets and the pursuit of excellence in all our processes in Agricultural, Industrial, Commercial, Logistics area and also in Sustainability. This is our challenge and we will work to achieve it. Good reading. 3

4 PROCESSO DE RELATO THE REPORT PROCESS A Biosev avança, ano a ano, na busca pela excelência em sua gestão. Biosev progresses, year by year, on search for excellence in management. Com base nas diretrizes da Global Reporting Initiative GRI (versão G3.1), elaboramos, pelo segundo ano, o nosso Relatório de Sustentabilidade. Esta publicação refere-se ao ano-safra que foi de 1º de abril de 2012 a 31 de março de Ano a ano, avançamos na busca pela excelência na nossa gestão, revisando e aperfeiçoando nossas práticas. Apresentamos um relatório com nível de aplicação B, contendo 36 indicadores com informações referentes ao desempenho econômico, ambiental, social e setorial das 12 usinas da Biosev S.A, localizadas nas regiões Sudeste, Nordeste e Centro- Oeste do Brasil, e de sua controlada Biosev Bionergia S.A, além dos indicadores de perfil. Os indicadores de desempenho econômico também incluem os dados das empresas que fazem parte do grupo: LDC Bioenergia International S.A.; Biosev Bioenergia Ltd.; Biosev Bioenergia S.A.; Biosev Terminais Portuários e Participações Ltda.; Biosev Passatempo Bioenergia S.A.; Crystalsev Comércio e Representações Ltda.; Sociedade Operadora Portuária de Ltda.; TEAG Terminal de Exportação de Açúcar do Guarujá Ltda.; Crystalsev Participações Ltda.; Crystalsev Internacional S.A.; Crystalsev Fomento Ltda.; Crystalsev Serviços de Intermediação de Negócios Ltda.; Crystalsev Bioenergia Ltda.; e CTC Centro de Tecnologia Canavieira S.A. (GRI 2.1; 3.1; 3.2; 3.3; 3.6; 3.7; 3.8; 3.9; 3.11). ESCOPO Para o ciclo 2012/2013 não houve uma nova consulta com os stakeholders. Foram mantidos os temas prioritários identificados no ciclo anterior, definidos com apoio de consultoria especializada, a qual levantou os interesses e expectativas dos públicos interno e externo. A Companhia optou por não realizar uma nova consulta porque os temas ainda estão em pauta dentro da organização e em processo de evolução. São eles: força de trabalho; presença no mercado; comunidade local; mudanças climáticas; equilíbrio econômicofinanceiro; governança corporativa; eventuais riscos de ocorrência de trabalho infantil e/ou análogo ao escravo; alimentos saudáveis; rotulagem de produtos e serviços e saúde do trabalhador. (GRI 3.5; 4.17) Para a apuração das informações, durante o processo de coleta de dados realizamos workshops sobre o protocolo da GRI com os envolvidos, além de entrevistas com os gestores da Companhia. Este relatório foi publicado em dois idiomas: português e inglês. No índice remissivo estão os indicadores reportados, indicando em quais páginas podem ser localizados. Para conhecimento das diretrizes e indicadores GRI utilizados neste relato, acesse: 4

5 ENGAJAMENTO COM STAKEHOLDERS O engajamento de stakeholders na Biosev é realizado de maneira pontual, quando identificamos mudanças significativas relativas ao mercado, às operações da Biosev ou à sua atuação. O processo de elaboração do Relatório de Sustentabilidade é, atualmente, a principal ferramenta de engajamento da Companhia com seus públicos de interesse, e as iniciativas neste sentido são apresentadas ao longo deste relatório. O engajamento pode ocorrer, em determinadas unidades operacionais, de maneira periódica ou, como será observado no relato dos indicadores relacionados às comunidades, com o engajamento de fornecedores externos, dentre outros. Nossos principais stakeholders são apresentados abaixo. Stakeholder Stakeholder Empresa (estratégia) The company (strategy) Colaboradores Employees Acionistas Shareholders Fornecedores (cana e suprimentos) Suppliers (sugarcane and supplies) Empresas Terceiras Third Parties Concorrentes Competitors Comunidade Local The local community Governo The government Clientes Clients Entidades sem fins lucrativos/ongs Non-profit organizations/ngos Interno/Externo Internal/External Interno Internal Interno Internal Externo External Externo External Externo External Externo External Externo External Externo External Externo External Externo External Based on the guidelines for the Global Reporting Initiative GRI (version G3.1) we have prepared our second sustainability report. This report covers the crop year from April 1, 2012, to March 31, We pursue management excellence year on year, reviewing and improving our practices. We have a level B application, including 36 indicators regarding economic, environmental, social and industry performance for the 12 Biosev S.A. mills in the Southeast, Northeast and Center-West regions of Brazil, and its subsidiary Biosev Bioenergy S.A., in addition to profile indicators. The economic performance indicators include data from the companies that belong to the group: LDC Bioenergia Internacional S.A.; Bioenergia Ltda.; Biosev Bioenergia S.A.; Biosev Terminais; Portuários e Participações Ltda.; Biosev Passatempo Bioenergia S.A.; Crystalsev Comércio e Representações Ltda.; Sociedade Operadora Portuária de Ltda.; TEAG Terminal de Exportação de Açúcar do Guarujá Ltda.; Crystalsev Participações Ltda.; Crystalsev Internacional S.A.; Crystalsev Fomento Ltda.; Crystalsev Serviços de Intermediação de Negócios Ltda.; Crysralsev Bionergia Ltda.; e CTC Centro de Tecnologia Sugarcanevieira S.A. (GRI 2.1; 3.1; 3.2; 3.3; 3.6; 3.7; 3.8; 3.9; 3.11) SCOPE For the 2012/2013 cycle no further consultation with stakeholders was held. The priority issues identified in the previous cycle were maintained, what was developed with the support of expert advice, which surveyed the interests and expectations of internal and external audiences. The company chose not to carry out another consultation because the matters are still under discussion and in evolution within the organization. These are: the workforce; market presence; the local community; climate change; economic and financial balance; corporate governance; the risk of child labor and / or slavery-like labor; healthy foods; product labeling, and workers services and health.(gri 3.5, 4.17) Workshops on the GRI protocol with those involved in the data collection process, and interviews with managers and officers were held to collect the information. This report has been published in two languages: Portuguese and English. The indicators reported on are in the index. To learn more about the GRI guidelines and indicators used in this report, please go to: www. globalreporting.org STAKEHOLDER ENGAGEMENT Biosev engages with stakeholders in a timely manner when we identify significant changes regarding the market or the company s operations and performance. The preparation of the Sustainability Report is currently Biosev s main tool of engagement with its stakeholders and the report herein presents the initiatives involved. Engagement with the communities, external agricultural suppliers, and others may happen periodically in certain operating units, as shown by the indicators. Our key stakeholders are shown below. A elaboração deste relatório é uma importante ferramenta no engajamento de stakeholders da empresa. The development of this report is an important tool to promote engagement of company s stakeholders. 5

6 O público interno é muito importante por representar toda a energia que move a Biosev. Workforce is very important because it represents all the energy that moves Biosev. Consideramos como parte interessada a ser engajada todo público e/ou entidade que cause ou gere impacto direto ou indireto nas atividades da Biosev como um todo. O público interno, por sua vez, é imprescindível neste engajamento por representar toda a energia que move a Companhia, tanto estrategicamente como operacionalmente. (GRI 4.14; 4.15; 4.16) PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS (2.10) Unica 25 anos de Bioeletricidade a Biosev foi condecorada pela União da Indústria de Canade-açúcar (Unica), que identificou as empresas pioneiras em comercialização e geração de bioeletricidade. Melhores e Maiores a Biosev participou da pesquisa anual realizada pela revista Exame, e foi listada no ranking dos 200 Maiores Grupos da América Latina. Valor 1000 a Biosev integrou a 108ª posição no ranking do Valor We consider interested stakeholders to be engaged any audience and / or organization that causes or has a direct or indirect impact on Biosev s activities as a whole. The internal audience, in turn, is essential in this engagement as it represents energy that drives the company, both strategically and operationally. (GRI 4.14; 4:15; 4:16) AWARDS AND CERTIFICATIONS (2.10) Unica 25 years of Bioelectricity Biosev was honored by the Sugarcane Industry Association (Unica) as a pioneer in bioelectricity marketing and generation. Melhores e Maiores (The Best and The Greatest) Biosev was listed in the top 200 Largest Groups in Latin America in an annual survey carried out by Exame magazine. Valor 1000 Biosev was ranked 108th in the Valor 1000 Ranking. Visão da Agroindústria (Agribusiness Vision) The company s generation and cogeneration activities were honored with first prize in the 2012 Visão da Agroindústria Award. Visão da Agroindústria as ações de geração e cogeração da Companhia foram reconhecidas com o primeiro lugar no prêmio Visão da Agroindústria CERTIFICAÇÕES CERTIFICATIONS As ações de geração e cogeração de energia da Biosev renderam o primeiro lugar no Prêmio Visão da Agroidústria. Biosev s actions on energy generation and cogeneration resulted on first place in the Agribusiness Vision Award. Certificação Certification Bonsucro EU Production Standard Bonsucro EU Production Standard NBR ISO 9001:2008 NBR ISO 22000:2005 Certificação Kosher Kosher Certification EPA (RFS2) Carb (LCFS) Definição Definition Certificado de sustentabilidade na produção e processamento de cana-de-açúcar Sustainability certificate in sugarcane production and processing Sistema de Gestão da Qualidade Quality Management System Sistema de Gestão da Segurança de Alimentos Food Safety Management System Atendimento aos critérios da comunidade judaica de produção de açúcar e álcool Meeting the Jewish community s criteria for sugar and alcohol production Registro na Agência de Proteção Ambiental (EUA) Environmental Protection Agency (USA) Registration Câmara de Recursos Atmosféricos da Califórnia Câmara de Recursos Atmosféricos da Califórnia Unidades Units Santa Elisa Estivas, Giasa, Jardest, Maracaju, MB, Passa Tempo, Santa Elisa e Vale do Rosário Santa Elisa Santa Elisa, Jardest, MB e Vale do Rosário Cresciumal, Giasa, Jardest, MB, Santa Elisa e Vale do Rosário Cresciumal, Jardest, MB, Santa Elisa e Vale do Rosário Certificações Ano-safra 2012/ /2013 Certifications 6

7 Empresa foi condecorada pela União da Indústria de Cana-de-açúcar (Unica) por estar entre as pioneiras em comercialização e geração de bioeletricidade. Company was honored by Sugarcane Industry Association (UNICA) for being among the pioneers in bioelectricity commercialization and generation. 7

8 A Biosev atende aos padrões internacionais de sustentabilidade ambiental. Biosev meets environmental sustainability international standards. Todas as nossas unidades implantaram as Boas Práticas de Fabricação, baseadas nos requisitos da Anvisa All our units have implemented Manufacturing Good Practices based on National Health Surveillance Agency (ANVISA) requirements. CONFORMIDADE A unidade Santa Elisa obteve a certificação NBR ISO 22000, referente à segurança de alimentos, para o açúcar líquido e para o açúcar líquido invertido, em 2011, e para açúcar cristal, em novembro de 2012, representando, aproximadamente, 28% da produção total de açúcar da Biosev atualmente. A empresa possui 42% do seu volume total de açúcar e 44% da produção de etanol certificados pela NBR ISO Ainda assim, as Boas Práticas de Fabricação (GMP ou BPF) estão implementadas em todas as unidades do grupo com base em requisitos regulamentares nacionais (RDC 275 ANVISA), em que são verificados itens relevantes para a execução de um sistema de gestão da segurança de alimentos. (FP5) Também são atendidas as exigências regulatórias de rotulagem, baseadas em requisitos regulamentares nacionais. São elas: informação nutricional; dados de produção (tipo de produto, lote de fabricação, data de fabricação, validade, safra, nº sequencial de produção e quantidade) para garantir a rastreabilidade e orientações sobre transporte, manuseio e conservação dos produtos. (FP8) COMPLIANCE The Santa Elisa unit was awarded ISO certification for food safety for liquid sugar and liquid inverted sugar in 2011, and granulated sugar in November 2012, accounting for approximately 28% of Biosev s current total sugar production. As for the ISO 9001 certification, 42% of the company s total sugar volume and 44% of its ethanol production have been certified. Good Manufacturing Practices (GMP) have been implemented across the Group s units, based on national regulatory requirements (RDC 275 Brazil s National Health Surveillance Agency ANVISA), which check relevant items for the implementation of a food safety management system. (FP5) In addition, Brazil s regulatory requirements for labeling have been complied with, specifically for nutritional information, production data (product type, production batch, production date, expiration date, harvest, sequential production number and quantity), to ensure traceability and guidance on product transportation, handling and storage. (FP8) VOLUNTARY COMMITMENTS AND MEMBERSHIPS (4.12; 4.13;) Unica We are a member of Unica, the largest representative organization of the sugar and bioethanol industry in Brazil, whose mission is to enable our business to compete sustainably in Brazil and around the world COMPROMISSOS VOLUNTÁRIOS E ASSOCIAÇÕES (4.12; 4.13). Unica Somos associados à Unica, a maior organização representativa do setor sucroenergético, que tem como missão tornar nossa atividade capaz de competir de modo sustentável no Brasil e ao redor do mundo nas áreas de etanol, açúcar e bioeletricidade. Por meio da Unica, desenvolvemos e apoiamos diversos projetos ambientais, dentre os quais o Programa Etanol Verde. A Biosev, dada sua relevância no setor, possui assento no conselho da organização. Instituto Ethos Associados ao Instituto Ethos, compartilhamos com outras empresas o interesse em estabelecer padrões éticos de relacionamento com os colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade, acionistas, poder público, além do respeito ao meio ambiente. Siamig Integramos a Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais, organizada pelo Sindicato da Indústria de Fabricação de Álcool de Minas Gerais (Siamig), que atua no ambiente da indústria energética e de alimentos, fomentando e dando suporte à prospecção e realização dos negócios das empresas associadas. Biosul Participamos da Associação dos Produtores de Bioenergia de Mato Grosso do Sul (Biosul), cuja finalidade é acompanhar e apoiar o desenvolvimento do campo sucroenergético estadual e sua interação com a sociedade. in the ethanol, sugar and bioelectricity segments. Through Unica, we develop and support a number of environmental projects, among them the Green Ethanol Program. Biosev has a seat on the organization s board due to its milling capacity in the state of. Ethos Institute As a member of the Ethos Institute we share with other companies an interest in establishing ethical standards in relationships with employees, clients, suppliers, shareholders, and the government, as well as respecting the environment. Siamig We are members of the Minas Gerais Sugarcane Industry Association, organized by the Minas Gerais Alcohol Manufacturing Industry Union (SIAMIG), which supports its members in developing and conducting business in the energy and food industries. 8

9 A Associação também é responsável pela organização de comitês técnicos que desenvolvem soluções para o setor, com base no conhecimento técnico de seus membros. PROTOCOLO AGROAMBIENTAL Todas as nossas unidades industriais localizadas no Estado de são signatárias do Protocolo Agroambiental (Programa Etanol Verde, da Secretaria Estadual de Meio Ambiente), que tem como principal meta a antecipação do prazo final para eliminação da queima da palha da cana-deaçúcar, previsto em lei. O programa também visa a proteção de nascentes, o gerenciamento de resíduos, a redução do consumo de água, o controle de emissões atmosféricas e a conservação do solo, entre outras questões ambientais relevantes. COMPROMISSO NACIONAL O Compromisso Nacional é uma iniciativa que envolve agroindústrias, trabalhadores rurais e o Governo Federal com o objetivo de aperfeiçoar as condições de trabalho nas atividades rurais de cultivo da cana-deaçúcar. Tornamo-nos signatários desta iniciativa em Mesmo sendo de caráter voluntário, a revisão do compromisso, lançada em 2011, estabeleceu que os signatários fossem submetidos à verificação externa de conformidade. Nossas 12 unidades foram auditadas e todas receberam o selo Empresa Compromissada, por cumprirem os requisitos estabelecidos no documento. Biosul We are members of Mato Grosso do Sul Bioenergy Producers Association (Biosul), which monitors and supports the development of the state s sugarcane industry and its interaction with society. The Association is also responsible for organizing technical committees that streamline solutions and decision-making in the industry, based on its members expertise. AGRI-ENVIRONMENTAL PROTOCOL All our manufacturing units in the State of are signatories to the Agri-Environmental Protocol (the Green Ethanol Program at the State s Environment Department ), whose main aim is to beat the deadline established in law to end sugarcane burning. The program also focuses on protecting water sources, monitoring waste management, reducing water consumption, controlling air emissions, and conserving soil, among other matters. NATIONAL COMMITMENT The National Commitment is an initiative involving agribusinesses, rural workers and the federal government to improve working conditions in sugarcane crops. We BONSUCRO A Biosev atende aos padrões internacionais de sustentabilidade ambiental. A Bonsucro é uma associação multi-stakeholder, criada com o objetivo de reduzir os impactos ambientais e sociais da produção de cana-de-açúcar, tornando-a mais sustentável, por meio do desenvolvimento de um padrão e um programa de certificação que incorporam um conjunto de princípios, critérios e indicadores. Nossa unidade Santa Elisa (SP) recebeu a certificação Bonsucro em agosto de No primeiro trimestre de 2013, iniciamos o desdobramento dos critérios do padrão Bonsucro para todas as unidades do grupo. EPA E CARB Somos uma das poucas empresas do setor que produzem etanol combustível registradas no Programa RFS2 (Padrão de Combustivel Renovável) pela Agência Americana de Proteção Ambiental (EPA), para comercialização nos Estados Unidos, com excessão do Estado da Califórnia para o qual possuímos o registro no Programa LCFS (Padrão de Combustível de Baixo Carbono) da Câmara de Recursos Atmosféricos da Califórnia (CARB). became signatories to this initiative in The revised commitment, launched in 2011, established that the signatories are subject to voluntary external compliance checks. Our 12 units have been audited and all of them were awarded the Committed Company certificate. BONSUCRO Biosev meets the international standards for environmental sustainability. Bonsucro is a multistakeholder association created to reduce the environmental and social impacts of the sugarcane production, by making it more sustainable through the development of a standard and a certification program with a set of principles, criteria and indicators. Our Santa Elisa unit (State of ) was granted the Bonsuco certification in August In the first quarter of 2013, we disseminated the Bonsucro standard criteria across all of the Group s units. EPA AND CARB We are one of the few companies in the industry to produce fuel ethanol and be registered on the RFS2 Program - Renewable Fuel Standard - from the US Environmental Protection Agency (EPA), to market it in the United States. The exception is the state of California for which we are registered by the LCFS Program - Low Carbon Fuel Standard - by the California Air Resources Board (CARB) FÊNIX PROGRAMA DE CONSCIENTIZAÇÃO E PREVENÇÃO TRABALHISTA E SOCIAL O programa Fênix foi criado pela Biosev em 2010, com o objetivo de difundir os principais fundamentos da legislação trabalhista, saúde e segurança do trabalho, como também promover um ambiente de trabalho agradável e produtivo. O programa é regido pela legislação nacional, considera os critérios do padrão Bonsucro e diretrizes internacionais, e está em conformidade com o Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as Condições de Trabalho na Cana-de-Açúcar, além de contar com auditorias internas de monitoramento em todas as usinas. O programa é, ainda, uma importante ferramenta de comunicação com nossos parceiros comerciais, pela qual divulgamos as boas práticas de agricultura sustentável e atendimento à legislação de direitos humanos de trabalho da Companhia. FÊNIX LABOR AND SOCIAL AWARENESS AND PREVENTION PROGRAM The Fênix program was created by Biosev in 2010 to promote the fundamental principle of labor, health and occupational safety law, and also to provide an enjoyable and productive working environment. The program complies with Brazilian law, Bonsucro standards, international guidelines and the National Commitment to Improve Working Conditions for Sugarcane Workers, as well as internal audits across all the mills. The program is also an important tool of communications with our business partners, through which we disclose best practices in sustainable agriculture and the company s compliance with human rights legislation. 9

10 PERFIL ORGANIZACIONAL ORGANIZATIONAL PROFILE A Biosev S.A nasceu em 2000 com a aquisição da Usina Cresciumal pelo grupo Louis Dreyfus Commodities, acionista controlador da Biosev, presente no mercado global de commodities há mais de 160 anos. A Biosev é uma sociedade anônima, de capital aberto, que atua no setor sucroenergético. (2.1; 2.6) Atualmente, somos o segundo maior processador de cana-de-açúcar do mundo, sendo o maior com foco exclusivo nessa atividade (pure player). Possuímos 12 operações agroindustriais com capacidade total de processamento de aproximadamente 37,9 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por ano, localizadas nas regiões Sudeste, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil, e temos, ainda, um terminal portuário e uma sede administrativa, ambos localizados no Estado de São Paulo. (2.3; 2.4; 2.5; 2.8) Nosso portfólio diversificado de produtos é comercializado em todo o Brasil e em outros 52 países, destacando nossas principais marcas: Açúcar Estrela, Dinalsucar e DUMEL. Os principais produtos que produzimos são: açúcar VHP, açúcar cristal, açúcar GC (granulometria controlada), açúcar líquido, açúcar líquido invertido, açúcar refinado e o etanol combustível, etanol industrial, etanol neutro, energia elétrica a partir do bagaço de cana, levedura seca, melaço em pó e ração para produção animal. (2.2) Na safra 2012/2013, a receita líquida da Biosev atingiu R$ 4,1 bilhões. Já os investimentos sociais e ambientais somaram R$ 16,7 milhões. Encerramos a safra com colaboradores (vide detalhes na página 30), contratados, preferencialmente, nas comunidades do entorno de nossas operações, reforçando o nosso compromisso com o desenvolvimento socioeconômico dos municípios onde atuamos. (2.8) A Biosev tem capacidade anual de processamento de 37,9 milhões de toneladas de cana-de-açúcar. Biosev has an annual processing capacity of 37.9 million tons of sugarcane. 10

11 MERCADO INTERNO INTERNAL MARKET MERCADO EXTERNO FOREIGN MARKET AÇÚCAR CRISTAL CRYSTAL SUGAR MAR Acre Amazonas Goiás Mato Grosso Mato Grosso do Sul Paraná Rio Grande do Sul Rondônia Roraima Santa Catarina EST Rio Grande do Norte LEM LPT Espírito Santo Minas Gerais PST Mato Grosso Mato Grosso do Sul Paraná Rio Grande do Sul Rondônia Santa Catarina SEL Acre Amazonas Bahia Ceará Espírito Santo Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraná Pernambuco Piauí Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Roraima Santa Catarina UMB Bahia Espírito Santo Minas Gerais Paraná Rio Grande do Sul Santa Catarina AÇÚCAR LÍQUIDO LIQUID SUGAR SEL Goiás Minas Gerais Paraná Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Sul Santa Catarina AÇÚCAR REFINADO REFINED SUGAR EST Alagoas Bahia Ceará Maranhão Paraíba Paraná Pernambuco Piauí Rio Grande do Norte Sergipe ÁLCOOL ANIDRO ANHYDROUS ALCOHOL EST Ceará Rio Grande do Norte GIA Alagoas Ceará Maranhão Paraíba Pernambuco Piauí Rio Grande do Norte Sergipe JDT Minas Gerais Paraná Rio de Janeiro Rio Grande do Sul LEM Bahia Minas Gerais Paraná Rio de Janeiro Rio Grande do Sul LPT Espírito Santo Minas Gerais Rio de Janeiro PST Mato Grosso do Sul Paraná Rio de Janeiro Santa Catarina RBR Mato Grosso do Sul Pará Paraná Rio de Janeiro Rio Grande do Sul Santa Catarina SCR SEL Alagoas Bahia Ceará Espírito Santo Minas Gerais Paraíba Paraná Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Santa Catarina UMB Espírito Santo Minas Gerais VRO Bahia Minas Gerais ÁLCOOL HIDRATADO HYDRATED ALCOHOL MAR Mato Grosso do Sul Paraná Rio de Janeiro CTN Minas Gerais Paraná Rio de Janeiro Rio Grande do Sul EST Ceará Rio Grande do Norte GIA Alagoas Ceará Paraíba Pernambuco JDT Bahia Rio de Janeiro LEM Rio de Janeiro LPT Espírito Santo Minas Gerais Rio de Janeiro PST Paraná Rio Grande do Sul Santa Catarina RBR Mato Grosso do Sul Paraná SCR Minas Gerais Paraná Rio de Janeiro SEL Bahia Mato Grosso Minas Gerais Rio de Janeiro UMB Rio de Janeiro VRO Minas Gerais Paraná Rio de Janeiro ÁLCOOL NEUTRO NEUTRAL ALCOHOL GIA Amazonas Paraíba Pernambuco Rio Grande do Sul SEL Minas Gerais Rio de Janeiro Rio Grande do Sul ENERGIA ELÉTRICA ELECTRICAL ENERGY EST Pernambuco Rio Grande do Norte GIA Rio de Janeiro LEM Mato Grosso do Sul Minas Gerais Rio de Janeiro LPT Alagoas Brasília Espírito Santo Goiás Maranhão Minas Gerias Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Tocantins RBR Alagoas Brasília Espírito Santo Goiás Maranhão Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pernambuco Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Tocantins SEL Mato Grosso do Sul Rio de Janeiro Rio Grande do Norte UMB VRO Minas Gerais LEVEDURA SECA DRY YEAST JDT Minas Gerais Paraná LEM Paraná Rio Grande do Sul SCR MBS MBS SEL Minas Gerais Santa Catarina MELAÇO EM PÓ POWDER MOLASSES SEL Mato Grosso Minas Gerais Paraná SUPLEMENTO ANIMAL ANIMAL SUPPLEMENT SEL Alagoas Bahia Brasília Ceará Espírito Santo Goiás Maranhão Mato Grosso Mato Grosso do Sul Minas Gerais Pará Paraíba Paraná Pernambuco Piauí Rio de Janeiro Rio Grande do Norte Rio Grande do Sul Rondônia Santa Catarina Sergipe LEVEDURA LÍQUIDA LIQUID YEAST CTN SEL UMB AÇÚCAR CRISTAL CRYSTAL SUGAR MAR Genebra EST Genebra LEM Cingapura Dubai Genebra Nova Iorque LPT Cingapura Genebra Holanda Norte PST Genebra SEL Cingapura Dubai Genebra North Yorkshire Nova Iorque UMB Cingapura Genebra Nova Iorque AÇÚCAR LÍQUIDO LIQUID SUGAR SEL North Yorkshire AÇÚCAR REFINADO REFINED SUGAR EST Nova Iorque AÇÚCAR VHP RAW SUGAR CTN Genebra EST Bucareste Madri Paris JDT Genebra Holanda Norte Nova Iorque LEM Genebra LPT Genebra SCR Genebra SEL Genebra UMB Genebra VRO Genebra ÁLCOOL ANIDRO ANHYDROUS ALCOHOL UMB Califórnia Genebra Ilinóis Kansas Massachusetts Montevideo Texas Washington VRO Califórina Genebra Ilinóis Kansas Massachusetts Montevideo Texas Washington ÁLCOOL HIDRATADO HYDRATED ALCOHOL CTN Genebra Holanda Norte Madri EST Genebra GIA Genébra Madri SCR Genebra UMB Califórnia Genebra Kansas Texas VRO Califórnia Genebra Kansas Texas ÁLCOOL NEUTRO NEUTRAL ALCOHOL GIA Genebra MELAÇO EM PÓ POWDER MOLASSES SEL Montevideo LEM Cresciumal, CTN Continental, VRO Vale do Rosário, UMB MB, SEL Santa Elisa, JDT Jardest, LPT Lagoa da Prata, RBR Rio Brilhante, PST Passa Tempo, MAR Maracaju, EST Estivas, GIA Giasa, SCR Biosev S.A. was founded in 2000 as a result of the acquisition of Usina Cresciumal by Louis Dreyfus Commodities group, controlling shareholder of Biosev, which has been present in the global commodity markets for over 160 years. It is a publicly traded corporation which operates in the sugarcane and energy sectors. (2.1, 2.6) Currently, we are the world s largest pure player in terms of processing capacity, the second-largest sugarcane processor in Brazil and one of the largest biomass producers. We have 12 agroindustrial operations (with a total processing capacity of approximately 37.9 million tons of sugarcane), in the southeast, northeast and center-west of Brazil, and a port terminal and administrative headquarters in the state of. (2.3, 2.4, 2.5, 2.8) Our diverse product portfolio is marketed throughout Brazil and 52 other countries, and our main brands are: Açúcar Estrela, Dinalsucar, and DUMEL. Our main products are: VHP sugar and ethanol fuel, crystal sugar, CG sugar (controlled granulometry sucrose crystals), liquid sugar, liquid inverted sugar, refined sugar and the ethanol fuel, industrial ethanol, neutral ethanol, sugarcane bagassepowered electricity, molasses powder, and feed for livestock. (2.2) In the 2012/2013 season, Biosev s net revenue totaled R$ 4.1 billion. The social and environmental investments totaled R$ 16.7 million. We ended the season with 16,450 employees (see details on page 30), mainly hired from the communities surrounding our operations, strengthening our commitment to the socio-economic development of the cities where we operate. (2.8) Nossos produtos são comercializados no Brasil e em outros 52 países. Our products are commercialized in Brazil and 52 other countries. 11

12 A empresa tem 12 unidades agroindustriais em três regiões do País. Biosev has 12 agroindustrial units in three Brazilian regions. 12

13 MAPA DE ATUAÇÃO UNIT MAP PB RN 10 9 SÃO PAULO 1 Cresciumal Leme 2 Continental Colômbia 3 Vale do Rosário e MB Morro Agudo 4 Santa Elisa Sertãozinho 5 Jardest Jardinópolis MINAS GERAIS 6 Lagoa da Prata Lagoa da Prata MS SP 1 6 MG MATO GROSSO DO SUL 7 Passa Tempo e Rio Brilhante Rio Brilhante 8 Maracaju Maracaju RIO GRANDE DO NORTE 9 Estivas Arez PARAÍBA 10 Giasa Pedras de Fogos 13

14 NOSSAS UNIDADES OPERACIONAIS: OUR OPERATING UNITS: CRESCIUMAL (SP) CRESCIUMAL (STATE OF SÃO PAULO) CONTINENTAL (SP) CONTINENTAL (STATE OF SÃO PAULO) Capacidade de processamento de 2,1 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 51% para produção de etanol e de 63,9% para produção de açúcar; Processing capacity of 2.1 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 51.0% for ethanol and 63.9% for sugar production. Storage capacity of 48,000 m 3 of ethanol and 15,000 tons of sugar. Capacidade de processamento de 2,6 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 52,7% para produção de etanol e de 59,3% para produção de açúcar; Processing capacity of 2.6 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 52.7% for ethanol and 59.3% for sugar production. Storage capacity of 38,800 m 3 of ethanol and 25,000 tons of sugar. Capacidade de armazenamento de 48 mil m 3 de etanol e 15 mil toneladas de açúcar; Possui, ainda, uma unidade de cogeração com potência instalada de 36,0 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. Also has a cogeneration plant with an installed capacity of 36.0 MW, which makes it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e 25 mil toneladas de açúcar; Durante a safra, esta unidade industrial é autossuficiente em termos energéticos, com potência instalada de 8 MW, e produz toda a energia que necessita no seu processo produtivo. This Industrial Unit is self-sufficient in energy terms during the harvest, with an installed capacity of 8 MW. 14

15 VALE DO ROSÁRIO (SP) VALE DO ROSÁRIO (STATE OF SÃO PAULO) MB (SP) MB (STATE OF SÃO PAULO) Capacidade de processamento de 2,8 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 62,3% para produção de etanol e de 51,2% para produção de açúcar; Capacidade de armazenamento de 80 mil m 3 de etanol e toneladas de açúcar; Possui ainda uma unidade de cogeração com potência instalada de 16,4 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. Processing capacity of 2.8 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 62.3% for ethanol and 51.2% for sugar production. Storage capacity of 80,000 m 3 of ethanol and 109,400 tons of sugar. It has a cogeneration plant with an installed capacity of 16.4 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. Capacidade de processamento de 6,5 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 46,3% para produção de etanol e de 57,8% para produção de açúcar; Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e 80 mil toneladas de açúcar; Possui ainda uma unidade de cogeração com potência instalada de 97 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização; Atualmente, a potência autorizada pela ANEEL é de 93 MW. A diferença entre a potência instalada e a autorizada está sendo regularizada pela agência reguladora. Processing capacity of 6.5 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 46.3% for ethanol and 57.8% for sugar production. Storage capacity of 130,044 m 3 of ethanol and 148,000 tons of sugar. It has a cogeneration plant with an installed capacity of 97 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. Currently, the power authorized by ANEEL is 93 MW. The difference between installed and authorized power is being registered with ANEEL. SANTA ELISA (SP) SANTA ELISA (STATE OF SÃO PAULO) JARDEST (SP) JARDEST (STATE OF SÃO PAULO) Capacidade de processamento de 6,1 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 55,6% para produção de etanol e de 53,9% para produção de açúcar; Processing capacity of 6.1 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 55.6% for ethanol and 53.9% for sugar production. Storage capacity of 126,780 m 3 of ethanol and 59,500 tons of sugar. Capacidade de processamento de 1,5 milhão de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 60,9% para produção de etanol e de 57,3% para produção de açúcar; Processing capacity of 1.5 million tons of sugar from sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 60.9% for ethanol and 57.3% for sugar production. Storage capacity of 39,784 m 3 of ethanol and 26,000 tons of sugar. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e toneladas de açúcar; Possui, ainda, uma unidade de cogeração com potência instalada de 58 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. It has a cogeneration plant with an installed capacity of 58 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e 26 mil toneladas de açúcar; Durante a safra, esta unidade industrial é autossuficiente em termos energéticos, com potência instalada de 8 MW, e produz toda a energia consumida que necessita para o seu processo produtivo. During the crop year, this Industrial Unit is self-sufficient in energy terms during the harvest, with an installed capacity of 8 MW, producing all the energy it consumes in its production process. 15

16 LAGOA DA PRATA (MG) LAGOA DA PRATA (STATE OF MINAS GERAIS) PASSA TEMPO (MS) PASSA TEMPO (STATE OF MATO GROSSO DO SUL) Capacidade de processamento de 3,2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 84,1% para produção de etanol e de 63,2% para produção de açúcar; Processing capacity of 3.2 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 84.1% for ethanol and 63.2% for sugar production. Storage capacity of 85,000 m 3 of ethanol and 79,020 tons of sugar. Capacidade de processamento de 3,3 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 66% para produção de etanol e de 49,7% para produção de açúcar; Processing capacity of 3.3 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 66.0% for ethanol and 49.7% for sugar production. Storage capacity of 66,200 m 3 of ethanol and 49,250 tons of sugar. Capacidade de armazenamento de 85 mil m 3 de etanol e toneladas de açúcar; Em julho de 2012, concluímos a ampliação desta unidade de cogeração, o que elevou sua potência instalada para 85 MW, e a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. In July 2012, we completed the unit s cogeneration expansion which increased its installed capacity to 85 MW. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e toneladas de açúcar; Durante a safra, esta unidade industrial é autossuficiente em termos energéticos, com potência instalada de 27,8 MW, e produz toda a energia que necessita para o seu processo produtivo; No período relatado estava em curso a instalação de uma unidade de cogeração, que permitirá à unidade industrial Passa Tempo atingir uma potência instalada de 77,8 MW. This Industrial Unit is self-sufficient in energy terms during the harvest, with an installed capacity of27.8 MW. In the report period was in progress the installation of a cogeneration plant that will increase installed capacity to 77.8 MW. RIO BRILHANTE (MS) RIO BRILHANTE (STATE OF MATO GROSSO DO SUL) Capacidade de processamento de 5 milhões de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 46,8% para produção de etanol e de 66,1% para produção de açúcar; Capacidade de armazenamento de 80 mil m 3 de etanol e 200 mil toneladas de açúcar; Possui, ainda, uma unidade de cogeração com potência instalada de 90 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. Processing capacity of 5.0 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 46,8% for ethanol and 66,1% for sugar production. Storage capacity of m 3 of ethanol and tons of sugar. Cogeneration installed capacity is 90 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. MARACAJU (MS) MARACAJU (STATE OF MATO GROSSO DO SUL) Capacidade de processamento de 1,8 milhão de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 46,5% para produção de etanol e de 60,6% para produção de açúcar; Capacidade de armazenamento de 52 mil m 3 de etanol e 44 mil toneladas de açúcar; Durante a safra, esta unidade industrial é autossuficiente em termos energéticos, com potência instalada de 12,4 MW, e produz toda a energia que necessita para o seu processo produtivo. Processing capacity of 1.8 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 46.5% for ethanol and 60.6% for sugar production. Storage capacity of 52,000 m 3 of ethanol and 44,000 tons of sugar. This Industrial Unit is self-sufficient in energy terms during the harvest, with an installed capacity of 12.4 MW. 16

17 ESTIVAS (RN) ESTIVAS (STATE OF RIO GRANDE DO NORTE) GIASA (PB) GIASA (STATE OF PARAÍBA) Capacidade de processamento de 1,8 milhão de toneladas de cana-de-açúcar; Em 2012, a flexibilidade máxima era de 24,6% para produção de etanol e de 78% para produção de açúcar; Processing capacity of 1.8 million tons of sugarcane. In 2012, maximum flexibility was 24.6% for ethanol and 78.0% for sugar production. Storage capacity of 21,701 m 3 of ethanol and 61,000 tons of sugar. Produz tipos de etanol que requerem um processo industrial mais elaborado, como o etanol neutro e o industrial; Capacidade de processamento de 1,2 milhão de toneladas de canade-açúcar; Produces ethanol that requires a more elaborate industrial process, such as neutral and industrial ethanol. Processing capacity of 1.2 million tons of sugarcane. Storage capacity of 55,977 m 3 of ethanol. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol e 61 mil toneladas de açúcar; Possui ainda uma unidade de cogeração com potência instalada de 21 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. It has a cogeneration plant with an installed capacity of 21 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. Capacidade de armazenamento de m 3 de etanol; Possui, ainda, uma unidade de cogeração com potência instalada de 30 MW, o que a torna autossuficiente em termos energéticos durante a safra, além de permitir a produção de energia para comercialização. It has a cogeneration plant with an installed capacity of 30 MW, making it not only self-sufficient in energy during the harvest, but also allows the production of energy to be traded. VALORES ORGANIZACIONAIS Os valores da Biosev são assim definidos: Valores da Biosev permeiam toda a empresa. Biosev s values permeate the entire company. Comprometimento: construímos relações com base na confiança, por meio de uma conduta ética pessoal consistente. Temos satisfação em servir bem os nossos parceiros, desenvolver as pessoas e oferecer resultados superiores aos nossos acionistas. Temos determinação inabalável para alcançar a excelência em tudo o que fazemos, respeitando a lei e as comunidades nas localidades onde atuamos. Empreendedorismo: somos empreendedores. Tomamos decisões rápidas e claras no limite da nossa autoridade e usamos argumentos embasados para assumir riscos mensurados e controlados. Agimos com iniciativa e criatividade, porque temos um comportamento repleto de energia e entusiasmo. Humildade: o ciclo não é eterno. Criamos e incentivamos uma cultura de confiança para gerar crescimento e estabilidade no longo prazo. Aprendemos por meio de questionamentos e críticas construtivas. Ainda que reconheçamos que a maneira de fazer as coisas possa ser boa, esforçamo-nos constantemente para aprender uns com os outros e encontrar melhores soluções. Diversidade: respeitamos cada indivíduo. Respeitamos as várias abordagens para resolução de problemas e a comunicação honesta entre colaboradores de diversas regiões, culturas e atividades, contribuindo para o desenvolvimento das comunidades onde atuamos. ORGANIZATIONAL VALUES Biosev s values are as follows: Commitment: We build relationships based on trust through consistent, ethical behavior. We are pleased to serve our partners well, to develop people and deliver outstanding results to our shareholders. We have an unwavering determination to achieve excellence in everything we do, respecting the law and communities. Entrepreneurship: we are entrepreneurs. We take quick and clear decisions and use well-founded arguments to take measured and controlled risks. We act with initiative and creativity, full of energy and enthusiasm. Humbleness: Nothing is eternal. We create and encourage a culture of trust to foster growth and long-term stability. We learn through questioning and constructive criticism. While we recognize that the way things are done may be good, we constantly strive to learn from each other and find better solutions. Diversity: We respect every individual. We respect the various approaches to problem solving and honest communication between employees from different regions, cultures and activities, contributing to the development of the communities we operate in. 17

18 GOVERNANÇA CORPORATIVA CORPORATE GOVERNANCE E m 19 de abril de 2013, a Biosev realizou sua primeira oferta pública de ações e, assim, entrou para o mercado de capitais brasileiro. Este acontecimento trouxe mudanças importantes para a Governança Corporativa da Companhia. Desde a abertura de seu capital, a Biosev tem suas ações listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa, o que requer conformidade com rígidos padrões de governança. A participação de seus acionistas está, atualmente, composta da seguinte forma: COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA BIOSEV S.A. COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA BIOSEV S.A. Acionistas Quantidade de Ações Ações % Shareholders Numbers of Shares % of Shares Sugar Holding B.V ,78% Sugar Holding B.V. NL Participações Holdings 2 B.V ,31% NL Participações Holding 2 B.V. NL Participações Holdings 4 B.V ,31% NL Participações Holding 4 B.V. Fundo de Investimentos em ,23% Participações Brazil Growth and Development Fundo de Investimentos em Participações Brazil Growth and Development Santelisa Participações S.A ,85% Santelisa Participações S.A. Ontario Teacher s Pension ,44% Plan Board Ontario Teacher s Pension Plan Board Outros ,07% Outros Total ,00% Total A Biosev pretende ingressar no mercado de capitais brasileiro em abril de Biosev intends to join Brazilian capital market in April

19 5,85% 4,31% 4,31% 5,44% 7,23% 49,78% Sugar Holding B.V. Sugar Holding B.V. NL Participações Holdings 2 B.V. NL Participações Holdings 2 B.V. NL Participações Holdings 4 B.V. NL Participações Holdings 4 B.V. Outros Outros Fundo de Invest. em Participações Brazil Growth and Development Fundo de Invest. em Participações Brazil Growth and Development Santelisa Participações S.A. Santelisa Participações S.A. 23,07% Ontario Teacher s Pension Plan Board Ontario Teacher s Pension Plan Board A Biosev beneficia-se de sua relação com a Louis Dreyfus Commodities (LDC), com a qual tem um contrato de prestação de serviços, por meio do qual as duas empresas realizam grupos de trabalho conjunto, que fornecem constantemente importantes informações de apoio à tomada de decisão da Diretoria da Biosev. Desta forma, a Companhia se beneficia da experiência de 160 anos da LDC e do seu conhecimento técnico e de mercado, resultado de uma operação global que abrange mais de 55 países. Esta relação é formalizada de maneira a assegurar o fiel cumprimento das obrigações contratuais, com independência e governança da Biosev. O diagrama abaixo ilustra esta relação. During this reporting period Biosev also prepared itself to realize its Initial Public Offering IPO that resulted in the entrance to public stock market. The preparation to this event led to important changes to Biosev s corporate governance structure. To be listed on the BM & FBovespa Novo Mercado requires compliance with strict standards of governance. Shareholders equity is distributed as follows. Biosev benefits from its relationship with Louis Dreyfus Commodities (LDC) by means of a service provision contract through which both companies work together to constantly provide key information to support the decision-making process for Biosev s board. The company benefits from LDC s 160 years of experience and its technical and market expertise as that stems from its global operation, spanning over 55 countries. While this relationship is formalized to ensure compliance with contractual obligations, Biosev maintains its independence. The diagram below illustrates this relationship. Acionistas da Biosev Biosev Shareholders HR Committee Comitê de RH Auditing Committee Comitê de Auditoria Strategic Committee Comitê Estratégico RECOMENDAÇÕES Conselho de Administração Board of Management RECOMMENDATIONS RECOMMENDATIONS Diretoria Executiva Board of Directors Grupos de Trabalho Conjunto Biosev LDC Biosev LDC Joint Working Group RECOMENDAÇÕES Colaboradores Employees 19

20 IPO O ano-safra 2012/2013 foi um marco para a Biosev devido à abertura de seu capital na BM&F Bovespa. A Companhia é a quarta do setor de açúcar e etanol a ingressar no Novo Mercado, formado, basicamente, por empresas com o mais alto grau de transparência e respeito aos investidores. A preparação para este momento começou há quase quatro anos, em 2009, quando houve a fusão entre a LDC Bioenergia S.A. (denominação anterior da Biosev S.A.) com a Santelisa Vale. Para o processo de IPO, foram dedicados meses ao aprimoramento da gestão e da governança da Companhia, que investiu em tecnologia, eficiência e produtividade. Consideramos o IPO um passo importante na busca sistemática pelo crescimento sustentável da Companhia. A entrada no Novo Mercado nos traz importantes benefícios, tais como confiança dos investidores, baixo custo de crescimento e transparência das informações. IPO The 2012/2013 crop year was a milestone for Biosev, due to intense preparation to its IPO on BM&F Bovespa. The company is the fourth sugar and ethanol company to be listed on the BM & FBovespa Novo Mercado, which is made up of companies with the highest level of transparency and respect for investors. Preparation began in 2009 when LDC Bioenergy merged with Santelisa. For the IPO process, The company improved its management and governance and invested in technology, efficiency and productivity. We consider the IPO to have been a step forward in the systematic pursuit of sustainable growth. The possibility to entry on the New Market (Novo Mercado) offers major benefits, such as investor confidence, low cost growth, and transparency of information. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO O Conselho de Administração (C.A.) é o nosso mais alto órgão de governança que, junto à Diretoria, é responsável pela administração da empresa. É, hoje, composto por nove membros eleitos por Assembleia Geral, com mandato unificado de dois anos, permitida a reeleição, sendo que no mínimo 20% dos membros deverão ser Conselheiros Independentes, em conformidade ao Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BM&FBovespa ( Regulamento do Novo Mercado ). Atualmente, o conselho é formado por alguns membros independentes, conforme segue: 4 2 Conheça mais sobre a estrutura de governança acessando: Learn more about the governance structure at: (4.2) 3 Membros representantes do acionista controlador Controlling shareholder representatives Membros independentes Independent members Membros independentes escolhidos por acionistas minoritários Independent members appointed by the minority shareholders O C.A. reúne-se ordinariamente, quatro vezes por ano, e, extraordinariamente, sempre que convocado pelo Presidente ou por deliberação da maioria dos seus membros. É responsável pelo estabelecimento das políticas e diretrizes gerais do nosso negócio, incluindo nossa estratégia de longo prazo, o controle e a fiscalização do nosso desempenho e a supervisão da gestão dos nossos diretores. Os membros exercem suas respectivas atribuições, sempre no sentido de observar os princípios adotados em nosso Estatuto Social e em nosso Código de Conduta. Para assessorá-lo no desempenho de suas atividades, o C.A. pode instituir comitês ou grupos de trabalho, assim como determinar o escopo, a composição e o funcionamento de tais comitês ou grupos. (4.1; 4.4) 20