DESAFIOS DO EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO JOSÉ AVELINO ESTEVES

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Guilherme Penha de Andrade
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1 DESAFIOS DO EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO JOSÉ AVELINO ESTEVES

2 PROPOSTA APRESENTAR UMA VISÃO PRÁTICA DO MERCADO DE INOVAÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA TANTO COMO EMPREENDEDOR COMO AGENTE DE DESENVOLVIMENTO. O AUTOR

3 CICLO DE MERCADO DA INOVAÇÃO O AUTOR

4 PRODUÇÃO DA INOVAÇÃO O AUTOR

5 CONTEXTO A GERAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS É UM MERCADO OLIGOPOLISTA DEVIDO ÀS BARREIRAS NATURAIS ENTRADA DE NOVOS CONCORRENTES

6 CONTEXTO É UM NEGÓCIO PARECIDO COM O DO PETRÓLEO: A FASE DE PROSPECÇÃO/DESENVOLVIMENTO É CARA E DEMORADA, MAS A LICENÇA/PATENTE DÁ A PREFERÊNCIA DE EXPLORAR, E UM(A) POÇO/TECNOLOGIA COMPENSA OUTRO(A)S INVIÁVEIS

DEMORADA, MAS A LICENÇA/PATENTE DÁ A PREFERÊNCIA DE

7 OPORTUNIDADE SE QUEM TEM ACESSO AOS RECURSOS DE FOMENTO, DETÉM OS LABORATÓRIOS, MÃO-DE- OBRA ALTAMENTE QUALIFICADA E NETWORK PRIVILEGIADA NÃO FIZER, QUEM IRÁ FAZER? É COMO UM SURFISTA NA PRAIA OLHANDO PARA AS ONDAS SEM ENTRAR NA ÁGUA!

E NETWORK PRIVILEGIADA NÃO FIZER, QUEM IRÁ FAZER?

8 Mr. Slater vai para o trabalho

9 O QUE É PRECISO? VISÃO DE MERCADO

10 PONTOS CHAVE PRODUZIR TECNOLOGIA É NEGÓCIO DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO E PESQUISA

11 PONTOS CHAVE FINANCIAMENTO DA PESQUISA A FUNDO PERDIDO NÃO QUER DIZER QUE NÃO SE DEVA GERAR RECEITAS

12 PONTOS CHAVE VISÃO DE INOVAÇÃO ORIENTADA PARA O MERCADO

13 PONTOS CHAVE GESTÃO DE CARTEIRA DE INVESTIMENTO DE ALTO RISCO ARRANJO JURÍDICO E ORGANIZACIONAL CLARO E ESTÁVEL

14 PONTOS CHAVE SINERGIA ENTRE OS EMPREENDEDORES TECNOLÓGICO E EMPRESARIAL

15 PONTOS CHAVE O POTENCIAL DE MERCADO É O NEGÓCIO NÃO A TECNOLOGIA OU O PRODUTO EM SI

16 PONTOS CHAVE CAPACIDADE DE FINANCIAR A FASE PILOTO

17 ESTRUTURAÇÃO DO NEGÓCIO O AUTOR

18 EM RESUMO A PRODUÇÃO DE TECNOLOGIA E SUA COLOCAÇÃO NO MERCADO É UM NEGÓCIO PRODUZIR»»»»»»» EMBALAR»»»»»» VENDER

19 POSSIBILIDADES ARRANJO PRODUTIVO PRODUÇÃO EM MASSA DE NOVAS TECNOLOGIAS E O REGISTRO DE PATENTES ORIENTADAS PARA O MERCADO DESENVOLVER A FUNÇÃO DO GESTOR DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA DESENVOLVER A FUNÇÃO O EMPREENDEDOR EMPRESARIAL CRIAR FUNDOS DE SEED E VENTURE CAPITAL PRÓXIMOS AOS CENTROS PRODUTORES DE TECNOLOGIA

DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA DESENVOLVER A FUNÇÃO O EMPREENDEDOR EMPRESARIAL

20 INSTITUIÇÕES FINANCIAMENTO P&D FUNDO DE INVESTIMENTO FOMENTO SEED CAPITAL RETORNO PRODUÇÃO DE TECNOLOGIA CARTEIRA DE PATENTES CEDIDA À UMA STARTUP ESTRUTUR AÇÃO DO NEGÓCIO VENDA AO CAITAL DE RISCO CENTRO DE PESQUISA UTT INCUBADORA PARQUE TECNOLÓGICO EMPREENDEDOR TECNOLÓGICO EMPREENDEDOR EMPRESARIAL

ESTRUTUR AÇÃO DO NEGÓCIO VENDA AO CAITAL DE RISCO CENTRO DE PESQUISA UTT

21 COLOCAÇÃO NO MERCADO O AUTOR

22 A STARTUP É O PRODUTO FINAL A EMPRESA É DESENVOLVIDA PARA O MERCADO, NÃO PARA OS EMPREENDEDORES AS CAPACIDADES NECESSÁRIAS PARA LIDERAR O PROJETO SÃO DIFERENTES DA FASE ANTERIOR

23 A EMPRESA SERÁ PREPARADA PARA O AMADURECIMENTO OU INTEGRAÇÃO EM UMA EMPRESA MAIOR ENTRAR COM ESTRATÉGIA DE SAÍDA É FUNDAMENTAL

24 BTG Pactual vê retomada de IPOs no futuro, diz Esteves 21/11/2012 OS AMBIENTES POLÍTICO, FISCAL, REGULATÓRIO, E MACROECONÔMICO SÃO DADOS COMO PARA QUALQUER OUTRO NEGÓCIO

25 TENDÊNCIA CRESCIMENTO DAS EMPRESAS TRADICIONAIS E ENTRADA NO MERCADO DE CAPITAIS CRESCIMENTO DO MERCADO DE CONSUMO ABRE OPORTUNIDADE PMEs QUE TÊM MAIOR APTIDÃO PARA INOVAR MAIOR DEMANDA POR INOVAÇÃO PARA MANTER A COMPETITIVIDADE

26 CONCLUSÃO O MERCADO DE INOVAÇÃO PODE SER ORGANIZADO EM ARRANJO PRODUTIVO PROMOVER A CULTURA DE MERCADO PARA GERIR A CADEIA PRODUTIVA DA INOVAÇÃO TENDÊNCIA DE VALORIZAÇÃO DA INOVAÇÃO NO LONGO PRAZO

27 OBRIGADO JOSÉ AVELINO ESTEVES

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