PLANO DE NEGÓCIOS COM FOCO EM PROJETOS DE CRIAÇÃO DE MPEs. Profª. Esp. Eliane R. R. Message

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "PLANO DE NEGÓCIOS COM FOCO EM PROJETOS DE CRIAÇÃO DE MPEs. Profª. Esp. Eliane R. R. Message elianerro@gmail.com"

Angélica Alcântara Ribeiro
8 Há anos
Visualizações:

1 PLANO DE NEGÓCIOS COM FOCO EM PROJETOS DE CRIAÇÃO DE MPEs Profª. Esp. Eliane R. R. Message

Empresarial Ex-Diretora do Núcleo de Compras do CEETEPS Professora nas FATECs

2 QUEM SOU... 1/30 Graduada em Informática para Gestão de Negócios Especialista em Gestão Empresarial Ex-Diretora do Núcleo de Compras do CEETEPS Professora nas FATECs Rubens Lara (Santos) e Mauá Professora de inglês Voluntária em criação, implantação e gestão de projetos de desenvolvimento Sócio-Econômico, em entidade do Terceiro Setor

3 PAPEL DO GERENTE DE PROJETOS O gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. (PMBOK, 2013) 2/30

4 TENDÊNCIAS DE MERCADO 3/30 Consultoria de negócios que auxiliam novos empreendedores na elaboração do plano de negócios e da criação da MPE

000,00 receita bruta anual Pequena R$ 3.600.

5 MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 4/30 Empresas que aufiram: Micro R$ ,00 receita bruta anual Pequena R$ ,00 receita bruta anual Lei Complementar n. 123, de 14 de dezembro de 2006.

DIREITOS INDUSTRIAIS E ESTUDO DE MARCAS E PATENTES Proteger da concorrência e aumentar o seu marketshare Esta ação garante ao empreendedor que em caso de sucesso do seu produto ou serviço inovador,

6 DIREITOS INDUSTRIAIS E ESTUDO DE MARCAS E PATENTES Proteger da concorrência e aumentar o seu marketshare Esta ação garante ao empreendedor que em caso de sucesso do seu produto ou serviço inovador, ele terá o direito legal de desfrutar deste sucesso e de colher os frutos. Direitos industriais são concedidos pelo Estado, por uma autarquia federal, o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) NOTA: Já registrou-se casos em que invenções brasileiras foram patenteadas posteriormente por estrangeiros, bem como já houve casos de pirataria em software e biodiversidade. 5/30

7 6/30 VOCÊ SABE O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

planejar o futuro da empresa com base: passado situação no mercado

8 PLANO DE NEGÓCIOS não é estático ambiente interno e externo atualizado e utilizado periodicamente abertura e gerenciamento planejar o futuro da empresa com base: passado situação no mercado clientes concorrência desempenho financeiro investimentos riscos estratégias 7/30

9 UTILIZAÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 8/30 a) Incubadoras de empresas b) Sócios potenciais c) Parceiros d) Bancos e) Intermediários f) Investidores g) Gerentes de marketing h) Executivos de alto nível i) Fornecedores j) Profissionais talentosos k) A própria empresa l) Clientes potenciais

10 TAMANHO DO PLANO DE NEGÓCIOS 9/30 Para uma pequena empresa, não ultrapassa aproximadamente 10/12 páginas, com sessões padronizadas e permite conhecer a organização da empresa, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing e sua situação financeira.

11 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 1) Capa primeira informação que é visualizada conter todas as informações necessárias e pertinentes Deve conter: - Nome, endereço, telefone e mídias de comunicação da empresa - Logotipo - Nomes, cargos, contatos dos proprietários e gerentes - Mês e ano em que o plano foi feito - Número da cópia/versão - Nome de quem fez o documento 10/30

12 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 11/30 2) Sumário Deve conter o título de cada seção do Plano de Negócios e a página respectiva onde se encontra. Exemplo de estrutura de sumário: I Sumário Executivo II Planejamento Estratégico do Negócio II Descrição da Empresa IV Produtos e Serviços V Análise de Mercado VI Plano de Marketing VII Plano Financeiro VIII Anexos... 23

13 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 12/30 3) Sumário executivo Síntese das principais informações que constam no Plano de Negócios, não ultrapassando 2 páginas Dirigido ao público alvo e deixar claro qual é o objetivo do documento Sempre responder às perguntas: O quê? Onde? Por quê? Como? Quanto? Quando?

14 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 4) Missão da empresa Razão de ser da empresa, qual seu propósito e o que a empresa faz. Deve responder: Quem somos? O que fazemos? Por que fazemos? 13/30

15 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS Exemplo de missão: Nossa missão é oferecer a todos os clientes um meio de locomoção a pequenas distâncias para pessoas e cargas, com um grau de confiança superior aos produtos oferecidos por empresas semelhantes no mundo inteiro 14/30

16 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS Exemplo de missão: Nossa missão é oferecer a todos os clientes um meio de locomoção a pequenas distâncias para pessoas e cargas, com um grau de confiança superior aos produtos oferecidos por empresas semelhantes no mundo inteiro Elevadores Otis 15/30

17 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 5) Visão da empresa Direção que a empresa pretende seguir Como você mesmo vê sua empresa, gerando motivação, direção geral e imagem Indicar um caminho para o futuro Corresponda à realidade da empresa, sem fantasia 16/30

18 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS Exemplo de Visão: Mudar o mundo através da tecnologia 17/30

19 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS Exemplo de Visão: Mudar o mundo através da tecnologia Apple Computer, Inc. 18/30

20 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS WALT DISNEY Criatividade, sonhos e imaginação Preservação da magia Disney Atenção fanática à coerência e aos detalhes Não-ceticismo 6) Política organizacional Crença em que se acredita no que é certo ou errado de ser feito O que é importante ou não. Norteiam a postura e o comportamento dos indivíduos Os valores são definidos de acordo com a missão organizacional e permitindo que ela seja alcançada 19/30

21 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 7) Descrição da empresa Descrever a empresa: Histórico Crescimento/faturamento dos últimos anos Razão social Enquadramento (micro, pequena, sociedade limitada, etc.) Impostos Estrutura organizacional Localização Parcerias Serviços terceirizados... 20/30

22 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 8) Planejamento estratégico Objetivos Indica as intenções gerais e o caminho básico para chegar ao destino que você deseja Metas Ações específicas mensuráveis que constituem os passos para se atingir o objetivo O objetivo da empresa é atingido quando todas as suas metas são alcançadas 21/30

23 É FÁCIL ENCONTRAR UM PROBLEMA? 22/30

24 Fábula do burro... 23/30

25 É FÁCIL ENCONTRAR A SOLUÇÃO? 24/30

26 Caixinha da pasta de dentes... 25/30

27 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 9) Produtos e serviços - Alianças empregadas - Métricas de feedback/indicadores - Fluxogramas - Estratégias de distribuição 26/30

28 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 10) Análise de mercado - Informações de benchmarking - Características de qualidade 27/30

29 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 11) Plano de marketing - Estratégias de marketing (4 P s) - Projeção de vendas 28/30

30 SEÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIOS 12) Plano financeiro - Estágio de vida da empresa - Investimentos, empréstimos e equidades - Investimentos físicos e financeiros - ROI (retorno do investimento) 29/30

31 Momentos de dúvidas e perguntas 30/30

32 Obrigada!

Documentos relacionados

CEAP CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO PROF. CÉLIO CONRADO

Contexto e objetivos CEAP CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO PROF. CÉLIO CONRADO O desenvolvimento do plano de negócios, como sistematização das idéias