COMISSÃO DE INTEGRAÇÃO ENERGÉTICA REGIONAL COMITÊ NACIONAL BRASILEIRO. SOLUÇÕES INTEGRADAS EM ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA Tema 3: Eficiência Energética

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1 COMISSÃO DE INTEGRAÇÃO ENERGÉTICA REGIONAL COMITÊ NACIONAL BRASILEIRO V CIERTEC - SEMINÁRIO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO DE PERDAS, EFICIENTIZAÇÃO ENERGÉTICA E PROTEÇÃO DA RECEITA NO SETOR ELÉTRICO Área de Distribuição e Comercialização Identificação do Trabalho: BR-17 Maceió, Brasil, Agosto de 2005 SOLUÇÕES INTEGRADAS EM ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA Tema 3: Eficiência Energética Autor/es: JOÃO CARLOS DE ABREU GUIMARÃES; Fernando Bacellar; Eduardo Moreno. Empresa ou Entidade: AES ELETROPAULO PALAVRAS-CHAVE: Eficiência Energética Uso racional de água e energia elétrica Economia de água e energia elétrica DADOS DO AUTOR RESPONSÁVEL Nome: João Carlos de Abreu Guimarães Cargo: Gerente de Desenvolvimento de Mercado Endereço: Rua Lourenço Marques 158/8 and. Telefone: Fax: joao.guimaraes@aes.com RESUMO: Apresentar a experiência do Grupo AES no desenvolvimento pioneiro de projetos de eficiência energética e de água, através da apresentação de um projeto implantado nas instalações do Condomínio Ed. Faria Lima localizado na cidade de São Paulo. Soluções Integradas em água e energia elétrica visa oferecer ao mercado alternativas para aumento de competitividade através de uma adequada contratação desses insumos, bem como o seu uso racional. A partir de um diagnóstico detalhado das oportunidades de economia de energia e água e adequada seleção de parceiros estratégicos, a AES implementa o projeto de Soluções Integradas através de contrato de performance e compartilha com o cliente o resultado obtido durante um determinado período, findo o qual todo o resultado permanece com o cliente. No projeto em questão, foram realizados investimentos de cerca de R$ 2,0 milhões contemplando o seguinte: Modernização, automatização e eficientização dos sistemas de resfriamento de água dos equipamentos de ar condicionado; Retrofit de iluminação de subsolo; Controle de demanda e otimização da contratação de energia elétrica; Pesquisa e correção de vazamentos de água Instalação de torneiras, bacias sanitárias, mictórios, etc. Medição setorizada de água e energia elétrica, bem como elaboração de relatórios gerenciais mensais de consumo. Com a implantação das medidas no final de 2004, o Condomínio Ed. Faria Lima vem obtendo os seguintes resultados: Redução de custos com água de cerca de 45%, incluindo os gastos com efluentes; Redução de custos com energia elétrica da ordem de 53%; Redução dos custos de manutenção do ar condicionado e sistema de iluminação; Aumento da capacidade do sistema de condicionamento de ar sem aumento de consumo; Aumento de confiabilidade. 1

2 Introdução O Grupo AES vem atuando no Brasil desde 1996 nas áreas de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica. Atualmente, o Grupo fornece cerca de 42,5 milhões de MWh/ano ( 13% do mercado brasileiro) para 6,2 milhões de clientes nas distribuidoras AES Eletropaulo, AES Sul e na comercializadora AES Infoenergy. Uma característica forte do mercado da AES é a presença de grandes grupos empresariais notadamente dos setores industrial e comercial, que possuem diversas unidades no Brasil inseridas no mercado global altamente competitivo. Estas empresas são consumidoras intensivas de energia e buscam incessantemente aumentar sua competitividade no mercado. Assim, seus gestores buscam alternativas que de um lado reduzam os custos com os energéticos e, de outro, aumentem a confiabilidade de seus processos. Uma tomada de decisão para implementação de medidas de incremento de competitividade na área energética envolve a análise de uma série de alternativas, muitas vezes complementares e, em outros casos, conflitantes, quais sejam: Definição de energéticos para um determinado processo industrial ou comercial. Ex: gás natural ou energia elétrica para climatização de ambientes; Avaliação da melhor alternativa de contratação. Ex: mercado cativo ou livre de energia elétrica; Aquisição ou autoprodução de energia e água; Definição da infra-estrutura necessária para distribuição e transformação de energia, bem como acesso a condições de compra mais competitivas. Ex: construção de subestação 2 transformadora de energia e conexão em tensão mais elevada; Definição dos equipamentos adequados para utilização de um determinado energético; Utilização eficiente de energia e água; Gestão da contratação e uso de energia e água; Uma alternativa conflitante por exemplo é aquela cuja implementação inviabiliza ou reduz a atratividade da outra e vice-versa. Por exemplo: implantação de poços artesianos versus reuso da água e ou implantação de medidas de redução de consumo de água. Outros fatores importantes são: a necessidade de capital e de equacionamento financeiro para cada alternativa; impostos incidentes; tempo de tomada de decisão e implantação da medida; o conhecimento da perspectiva futura da disponibilidade e do preço de cada energético, ou seja, a capacidade para assumir os riscos inerentes a cada alternativa. O mercado brasileiro oferece diversas alternativas para o aumento de competitividade, quais sejam: Otimização contratual através do adequado dimensionamento dos montantes de insumos energéticos a serem utilizados de acordo com a curva de demanda diária e anual, e a escolha da melhor opção contratual disponível; Aquisição de energia elétrica no mercado livre; Aquisição de energia elétrica interruptível e ou temporária; Mudança de tensão de fornecimento de energia elétrica através da construção de subestações em média e alta tensão;

3 Geração própria de energia elétrica ou co-geração de energia; Substituição de equipamentos que consomem um determinado energético por outro mais eficiente e consumidor de um energético mais competitivo; Implementação de medidas de eficiência energética e água através de mudanças nos procedimentos operacionais e ou substituição por equipamentos mais eficientes; Perfuração de poços artesianos e reuso de água; Implementação de medição setorizada, softwares de gestão de insumos energéticos e relatórios de gestão energética. A tomada de decisão do cliente envolverá um profundo conhecimento das alternativas disponíveis, definição da melhor sinergia existente entre elas, assunção dos riscos envolvidos e definição do modelo financeiro. Ocorre entretanto que a maioria dos clientes muitas vezes sabe o que tem de ser feito, entretanto tem dificuldades para implantar, principalmente, quando envolve decisão de financiamento e dimensionamento do risco. Isto se deve ao fato destes projetos competirem internamente à empresa com outros com resultados semelhantes e muitas vezes menores, mas que estão alinhados ao negócio principal da empresa. A decisão normalmente é pela alocação de capital no negócio principal uma vez que é a alocação de menor risco na perspectiva da empresa e fator de desenvolvimento de competência durável. Assim, de um modo geral, os projetos têm um processo de decisão demorado, implantação parcial, não considerando todas as sinergias existentes e atingindo resultados menores que aqueles possíveis. Em muitos casos, temos o adiamento sine-die ou até mesmo o seu engavetamento. Percebendo esta situação, o Grupo AES desenvolveu uma alternativa para seus clientes denominada Soluções Integradas em Energia e Água que visa: (i) identificar e analisar as melhores alternativas de aumento de competitividade disponíveis tanto de contratação como de uso final de energia e água; (ii) implementação das medidas; (iii) financiamento e assunção dos riscos envolvidos. A implantação das Soluções Integradas em Energia e Água possibilita ao cliente reduzir seus custos com estes insumos com aumento de qualidade e confiabilidade agilizando a tomada de decisão e liberando recursos financeiros, tempo e pessoal para focar o negócio principal da empresa. Implantação Para possibilitar a implantação das Soluções Integradas, a AES promoveu uma série de parcerias estratégicas com diversas empresas de energia, ESCO s (empresas de serviços de eficiência energética), fabricantes de equipamentos, geradores de emergência, e investidores do País. Assim, a partir de diversas reuniões com os clientes e a realização de um diagnóstico da empresa, a AES apresenta uma série de oportunidades de economia de energia e água, dimensionando os resultados esperados e investimentos necessários. Após analise detalhada e discussão com o cliente é definida a melhor alternativa a ser implementada. Uma vez definida a alternativa, a AES escolhe dentre os seus parceiros aqueles que melhor podem contribuir para a implementação da solução e formaliza um 3

4 consórcio que será responsável pelo projeto. O conceito de remuneração do consórcio é por performance, ou seja, a economia resultante da implementação das medidas é compartilhada entre o cliente e o consórcio, durante um determinado período estabelecido contratualmente, após o qual toda a economia e os ativos serão revertidos para o cliente (ver anexo1). Soluções Integradas Cond. Faria Lima Erguido em meados da década de 1980, o Condomínio Edifício Avenida Brigadeiro Faria Lima localiza-se na cidade de São Paulo e é um edifício comercial de 22 andares sede e escritório comercial de grandes empresas, tais como: Suzano Papel e Celulose, American Express, Acesita, Stefanini, KLA, Coimbra e Caixa Econômica. Diariamente, trabalham e circulam pelo prédio cerca de pessoas. O Cond. Ed. Faria Lima estava necessitando de uma modernização nos equipamentos de condicionamento de ar, iluminação das áreas comuns e banheiros dos escritórios, bem como redução dos vazamentos de água. A metodologia de implantação consistiu das seguintes etapas: Formalização de uma parceria com a VITALUX, uma empresa especializada no desenvolvimento de projetos de eficiência energética através de contratos de performance, envolvendo água, energia elétrica e gás; Elaboração de um pré-diagnóstico energético e de água; Assinatura de um contrato de performance por um prazo de 5 anos onde a AES e a Vitalux realizam todos os investimentos necessários e obtêm uma remuneração ao longo do contrato pelos investimentos realizados correspondente a 90% da economia gerada; Elaboração de um diagnóstico energético e de água detalhado; Projeto e Implementação das medidas de economia identificadas; Monitoramento e verificação dos resultados obtidos; Emissão de relatórios mensais de acompanhamento. Medidas de Economia Implantadas O contrato de Soluções Integradas com o Cond. Ed. Faria Lima contemplou a implementação das seguintes medidas: Modernização do sistema de condicionamento de ar através da: (i) substituição dos 4 chillers antigos com compressores alternativos com uma capacidade total de 800 TR s e eficiência de 1,354 kw/tr por 2 modernos chillers com compressores parafusos com uma capacidade total de 800 TR s e eficiência de 0,581 kw/tr; (ii) reestruturação dos antigos condensadores; (iii) instalação de nova rede de condensação; (iv) reforma dos quadros de energia da central de água gelada - CAG; (v) automatização do sistema e; (vi) treinamento da equipe de manutenção. Retrofit da iluminação das áreas comuns, como garagens, com a substituição de 200 luminárias e lâmpadas de fluorescentes de 100 W por 200 novas luminárias com refletores de alto brilho, reatores eletrônicos e lâmpadas fluorescentes de alto rendimento de 32 W. 4

5 Otimização contratual com o estudo e revisão da operação de cargas elétricas, instalação de controlador de demanda, adequação do sistema de paralelismo e proteção da geração própria; Substituição dos terminais consumidores de água onde os banheiros dos escritórios ganharam 150 vasos sanitários de baixo consumo de água (6 litros). Outros 60 vasos, que já eram de baixo consumo, foram regulados e forma instalados válvulas automáticas nos mictórios. Instalação de restritores de vazão nas torneiras dos banheiros e copas Pesquisas de vazamentos em tubulações e reservatórios, onde não foi detectado nenhum vazamento, devido aos cuidados preventivos que estão sendo tomados em conjunto com a empresa de manutenção do Condomínio. Redução de gastos com efluentes. Foram realizados estudos e análises, baseados em medições com equipamentos ultra-sônicos de todos os sistemas consumidores de água e que não lançavam efluentes na rede de esgoto. Instalação de medição setorizada via web possibilitando o acompanhamento do consumo de energia elétrica e água e gestão dos insumos. Resultados Obtidos Os resultados alcançados até o momento com a implementação das medidas foram os seguintes: Energia elétrica Redução de 34% no consumo de energia elétrica de MWh/ano para 1694 MWh/ano propiciando uma redução de custos com energia elétrica da ordem de 50%. Água Redução de 42% no consumo de água de m 3 /ano para m 3 /ano propiciando uma redução de custos com água da ordem de 43%. Avaliando o conjunto das medidas implantadas o Condomíno Ed. Faria Lima obteve uma redução de custos da ordem de R$ ,00, ou seja, 47% em relação à condição anterior. Além disso, com a instalação de novos equipamentos houve um aumento da confiabilidade e qualidade do serviço prestado, bem como, redução dos custos de manutenção. Para possibilitar uma adequada gestão das medidas implantadas, além da instalação da medição setorizada e sistema de gestão via web, são emitidos relatórios mensais de acompanhamento discriminado por medida implementada com os resultados alcançados e valores economizados. 5

6 Conclusões O produto Solução Integrada em energia e água desenvolvido pela AES demonstrou ser uma forma eficaz de viabilizar projetos de eficiência energética e água de uma forma inovadora e transparente propiciando significativos resultados. Os clientes podem aumentar sua competitividade sem alocar investimento e remunerar os projetos com a economia obtida, propiciando a eles ainda as seguintes vantagens adicionais: Foco no negócio/atividade principal; Transferência dos riscos dos projetos identificados para a AES e a Vitalux; Obtenção de resultado imediato sem investimento; Atualização tecnológica. Para a AES a implementação do projeto possibilita ainda: Ampliação do escopo de atuação das empresas do Grupo AES; Atuação nacional; Fortalece a imagem do Grupo AES como provedor de soluções ao cliente; Fortalecimento do relacionamento comercial com seus clientes. Finalmente, mas não menos importante, destaca-se ainda a contribuição de iniciativas como esta para a redução do impacto ambiental pela postergação de novas obras de geração e de distribuição de energia elétrica, bem como para expansão da oferta de água. 6

7 ANEXO 1 7