SKF do Brasil. SKF Group

Transcrição

1 SKF do Brasil

2 Valid from: SKF do Brasil - Automotiva A SKF é um fornecedor líder global de tecnologia desde 1907; 101 anos em 2016 no BRASIL; Group SKF Excelência Manutenção

3 Linha de produção - Cajamar Slide

4 Produtos mercado automobilístico TRB TMU / THU CRB HBU 1T HBU 1 HBU 2 HBU 3 MSBU Slide Nova linha 2017

5 Produtos mercado de distribuição Slide

6 Kaydon bearing for wind power Slide

7 Centro distribuição em Jordanésia Slide

8 Principais clientes mercado automotivo Brazil Argentina Germany Brazil Argentina Italy Brazil Germany Brazil USA Korea Germany Brazil Slide Brazil Germany Korea Slide 8

9 SKF Business Excellence A ponte da Excelência dos Negócios é um símbolo de nosso trabalho que ilustra a busca pela excelência em todos os nossos negócios. Slide 9 8 December 2016

10 Sistema de Produção SKF Brasil

11 Historico, Evolução e Futuro Futuro: Excelência em Negócios ME 2011 DFSS & WB 2012 BE Triangule Slide 11

12 Construindo nosso plano estratégico Slide

13 Prioridades da Manufatura 1 Segurança 2 Qualidade Comportamentos 3 Entrega 4 Custo 5 Motivação Resultados 6 Meio Ambiente

14 Treinando os treinadores

15 Treinando os treinadores Slide 15

16 Gestão de indicadores tempo real Realtime OEE measurements Losses Bar Chart Factory Dashboard Testing Channel Dashboard Slide

17 5S gerenciamento visual Slide

18 Melhoria ergonômica posto trabalho K4 K3 K2 K1 K1 Kaizen K3 K2/K4 Slide

19 Gestão diária dos desvios Shift hand over preparation: deviations still present: 5:50 / 17:50 5 min Shift handover - T.L report the deviations to the next shift T.L 5:55 / 17:55 5 min T.L perform the DM Level 1 with the team members 7:15 / 19:15 15 min 4 5 T.L perform the DM Level 2 with Support functions + Channel Manager 7:45/ 19:45 15 min Channel Manager Perform DM Level 3 8:00/ 20:00 15 min Slide

20 Entrega guiada pelo valor do cliente Setup reunião estratégia de atuação Slide

21 Nós Cuidamos Capacitando os lideres Foco no desenvolvimento da liderança de primeiro nível Meu papel como Agente de Segurança; Liderança e Sistemática de Treinamento Prático; Solução de Desvios ( White Belt); Qualidade no Canal de Produção; Programação de Produção; Estratégia de SETUP; Facilitador de 5S e TPM; Como Facilitar Reunião Diária; Controle de Abrasivos; Fluxo de Apontamento de Sucata; Fundamentos do Trabalho Padronizado; Cadeia de Ajuda (Help Chain);

22 Confiabilidade de maquinas

23 Relacionamento Produção x Manutenção I need to repair the machines!!! I need to Produce!!! Superficial Analysis of Problems Reactive Actions No Spare Parts Focus only on Production No Teamwork No basics procedures No Machine History Corrective Maintenance Slide

24 Auditorias de 5S - Manutenção Preventiva - TRB C2 Auditória de 5S Busca da Estabilidade Inspeção Autonoma - 15 minutos por turno

25 Excelência na Manutenção CANAL 4 (HBU) CANAL 21 (HBU) CANAL 6 (TRB) MGE MVM MGE MVU MVR CANAL 1 (TRB) CANAL 9 (TRB) CANAL 2 (TRB) MVR MVR MVR Slide 25

26 Analise sistema de quebra Foco Aumento da Estabilidade Slide

27 Valid from: Procedimentos e Instruções Group SKF Excelência Manutenção

28 Valid from: Manutenção Preditiva (Técnicas) Análise Vibração Alinhamento de Eixos ODR Operation Drive Reliability Análse de Óleo Group SKF Excelência Manutenção Termografia

29 Valid from: Manutenção Autônoma Check List da MA Plano de Lubrificação Check List da MA Check List da MA Group SKF Excelência Manutenção Check List da MA

30 Valid from: INDICADORES Custos; Performance Manutenção vs Produção; D time, MTBF, MTTR, Preventivas e Corretivas; Group SKF Excelência Manutenção

31 Sejam Bem Vindos!

32 Maintenance Excellence KPI - Key Performance Indicator SKF do Brasil Cajamar Wellington Genezini Coordenador Manutenção wellington.genezini@skf.com

33 Maintenance Excellence -10 Sistemas 1. Maintenance Organization & Competence 1. Set right organization and ensure maintenance skill requirements are met 2. KPI s & Cost 2. Understand and manage maintenance costs 3. Autonomous Maintenance 3. Build operator capability to establish & maintain machine basic condition 4. Planned Maintenance 4. Maintain equipment in optimal condition 5. Break down Elimination 5. Eliminate equipment failures & prevent recurrence 6. CMMS ( API ) 6. Leverage API to simplify maintenance 7. Planning & Scheduling 7. Planning & Scheduling all maintenance activities in advance and perform 8. Spare Parts Management 8. Maintain optimal inventory of critical spare parts 9. Reliability Engineering 9. Analyze failure and cost data to drive improvements 10. Early Equipment Management 10. Build equipment's & machines to be reliable

34 Maintenance Excellence - Espectativas SKF Production System AM PM Pilot Phase 1 Transition Step 1-3 Back to Basics Phase 2 Expansion Step 4-5 Maintenance Training Phase 3 Acceleration Step 6-7 Keep & Improve ideal condition Factory Step 1-3 Step 4-7 Pilot Step 1 Evaluate & Define Maintenance Strategy A/B/C Step 3 Optimize CMMS Step 2 Support Back to Basics Step 4 Define Maintenance Program Step 5 Implement Maintenance Program Step 6 Optimize Maintenance Systems Factory Step 2-5 Step 6 Bread Down reduced > 50% BD reduced > 80% BD rarely occur Costs reduced > 5% Costs reduced > 10% Costs reduced > 20% Expected Results Spare Parts Organization Spare parts Spare parts optimization improving 50% of Maintenance personal time are in Planning & Scheduling 60% time in P&S 85% time in P&S PM Schedule compliance. > 60% PM comp. > 90% PM Comp > 95%

35 Maintenance Excellence KPIs Mandatórios (Grupo)

36 KPIs Maintenance SKF Cajamar Portal of Maintenance Indicators Customer's Voice Customer's Voice Inventory and Overtime Costs and Overtime MTBF Worst Analyzes and Action Plan Predictive Maintenance, Operational Utilities and Spare Parts Planned / Preventive Maintenance

37 Good Bad Goal KPIs Maintenance SKF Cajamar D Time D'time Indicator by Production Channels D'time indicator through faces... 3 Worst D time of the Factory in the month Source: API Pro + Key data

38 KPIs Maintenance SKF Cajamar D Time vs MTBF D'Time indicator and MTBF detailed by channels and month Source: API Pro

39 KPIs Maintenance SKF Cajamar Bad Actors MTBF Detailed MTBF indicator by channels, month and criticality Source: API Pro

40 KPIs Maintenance SKF Cajamar Bad Actors MTBF MTBF Analysis of the 5 Worst Detailed Source: API Pro

41 KPIs Maintenance SKF Cajamar Predictive Analyst + SAM R3

42 KPIs Maintenance SKF Cajamar Preventive Maintenance vs Corrective Maintenance Source: API Pro

43 KPIs Maintenance SKF Cajamar Most Consumable Parts Unavailability of Spare Parts Source: API Pro

44 KPIs Maintenance SKF Cajamar Utilities Operations Color light Unavailability of Utilities Daily Logbook Utilities Source: Logbook

45 KPIs Maintenance SKF Cajamar Utilities Operations Monthly Consumption Color Light Color Light Daily Consumption Daily Logbook Utilities Unavailability of Utilities Indicator of Consumption of Hydraulic Filters and Filtration Papers Indicator of Consumption of Hydraulic Filters and Filtration Papers Source: Logbook

46 KPIs Maintenance SKF Cajamar Utilities Operations Monthly Consumption Control Central Utilities Tanks Control of Daily Consumption Plan of action indicator out month Monthly Analysis Source: Logbook