Manhã 09h00 09h30 Abertura e apresentação das empresas participantes Manhã 09h30 10h30 Painel: Oportunidades e Desafios para a Inovação no Estado de

Transcrição

1 Centro de Referência em Inovação Minas

2 Manhã 09h00 09h30 Abertura e apresentação das empresas participantes Manhã 09h30 10h30 Painel: Oportunidades e Desafios para a Inovação no Estado de Minas: o papel do estado Manhã 10h30-11h00 Café intervalo para intercâmbio Manhã 11h00-13h00 Debate: Oportunidades e Desafios para a Inovação no Estado de Minas: o papel das empresas

3 Tarde 13h00 14h00 Almoço Tarde 14h00 15h30 Intercambio de expectativas: Geração de ideias e tópicos para discussão no CRI Minas em 2011 Tarde 15h30 16h00 Café intervalo para intercâmbio Tarde 16h00 16h45 Plenária: Agrupando ideias e sugestões Tarde 16h45 17h00 Encerramento: Agenda de trabalho para o ano 2011.

4

5

6 1ª Parte: O papel do estado como agente de incentivo e promoção da inovação: SECTES e FAPEMIG 2ª Parte: O papel das empresas na criação de um ambiente favorável à inovação

7 Atualizado em 7 de maio de 2010

8 Contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e capacitação de executivos, empresários e organizações é a missão da FDC Programas de desenvolvimento de executivos Programa de desenvolvimento de empresas Estudos e Pesquisas Parcerias e Alianças

9 Rankings e Certificações Certificações Rankings 7º Melhor MBA do Brasil 6º Melhor Escola de Negócios do Mundo Melhor escola de negócios da América Latina

10 Soluções Customizadas para as Empresas Programas Abertos Programas de desenvolvimento de executivos e empresas Parcerias Empresariais Especialização / MBA / Mestrado

11 Soluções Customizadas 524 Nos últimos 4 anos, mais de 524 empresas em de todo o Brasil desenvolveram, com a FDC, soluções educacionais customizadas. A FDC trabalha com empresas brasileiras e multinacionais de diversos países Nos últimos 4 anos, soluções educacionais customizadas foram desenvolvidas pela FDC. Neste mesmo período, a FDC recebeu mais de 65 mil executivos nesses programas.

12 Soluções Educacionais PROGRAMAS ABERTOS, exemplo Programa de Gestão Avançada PGA, com: STC Executivo Skills, Tools & Competences, com: Programa de Desenvolvimento de Executivos PDE Programa de Capacitação para Resultados PCR Estratégia para o Crescimento, com: Gestão Estratégica para Inovação

13 Soluções Educacionais Especialização / MBA / Mestrado Estes programas seguem o modelo formal de educação continuada, mas com conteúdo, formato e metodologias inovadores e centrados na realidade empresarial. Programas: Especialização em Gestão (Pós-Graduação) Especialização in-company e Consórcio MBA Empresarial Mestrado Profissional em Administração MPA Pós-MBA

14 Soluções Educacionais PARCERIAS EMPRESARIAIS

15 Núcleos de Desenvolvimento de Conhecimento Núcleo de Inovação Núcleo CCR de Infra-Estrutura e Logística Núcleo Vale de Desenvolvimento de Liderança Núcleo de Gestão de Mercados Business to Business

16 Núcleo de Inovação: Descrição Geral ANO DE CRIAÇÃO 2002 MISSÃO OBJETIVOS Contribuir para o desenvolvimento da atividade empresarial no Brasil, desenvolvendo conhecimentos, ferramentas e tecnologias relacionadas à inovação, compartilhando-os com a sociedade. Desenvolver e compartilhar conhecimentos sobre gestão de inovação através de pesquisas, publicação de artigos e livros, participação e realização de seminários e outras atividades de compartilhamento de conhecimento. PATROCÍNIO PARCERIAS INSTITUCIONAIS Serasa (2004 a 2008) Empresas associadas aos Centros de Referencia em Inovação ( ) SECTES e FAPEMIG ( ) ABDI Agencia Brasileira de Desenvolvimento Industrial ( ) ANPEI Associação Nacional das Empresas Inovadoras, AMCHAM Brasil, Open Innovation Center, Kellogg Innovation Network (KIN Global).

17 Núcleo de Inovação: Equipe Professores TI Carlos Arruda (coordenador) Anna Goussevskaia Rosileia Milagres Fabian Salum Leonardo Araujo Pesquisadores Arthur Kux Fabiana Madsen Gabriela Ferreira Guilherme Souza Gustavo Ferreira Pedro Henriques Professores Associados Alexandre Vianna Anderson Rossi Flavia Carvalho Gian Taralli Herica Righi Jorge Tadeu Neves Leo Bruno Lia Krucken Marina Araujo Nísia Werneck Roberto Rosembaum Rodrigo Baroni Telma Ragonezi Bolsistas de Pesquisa Henrique Dutra Henrique Paiva Renata Amaral Victor Louzada

18 Pesquisas Projetos Clientes Publicações Núcleo de inovação Divulgação Centros de Referencia Eventos

19 Estratégias Cooperativas Proatividade de mercado Cultura de Inovação Corporate Venturing no Brasil Open Innovation no Brasil Inovação sustentável Rede Mineira de Inovação Ambiental

20 Proposta e Objetivos: O Centro de Referência em Inovação foi fundamentado no conceito de comunidade de prática buscando criar um ambiente de compartilhamento de experiências e desenvolvimento de novos conhecimentos a partir da pesquisa e dos estudos de casos de boas práticas. Vantagens e Benefícios para as empresas participantes: Possibilidade de descoberta de novos conhecimentos; Convívio com outros representantes de empresas ; Vivenciar as melhores práticas; Exposição especialistas no tema; Acesso a materiais e conteúdos preparados especialmente para o CRI.

21

22

23 Foco: Gestão de inovação em médias empresas Metodologias: Experimentação de ideias, processos, ferramentas de gestão, etc Espaço para encontros, trocas de experiências, demonstração, desenvolvimento e experimentação de processos e sistemas

24 Data Local Tema Palestrantes 19/05 AMCHAM - SP Os Rumos da inovação no contexto empresarial brasileiro Ministro Fernando Pimentel, Prof. Soumitra Dutta - INSEAD Outubro Inovatec - MG Inovação ambiental A ser definido Outubro Inovatec MG Os Rumos da inovação no contexto empresarial mineiro Novembro FDC SP Corporate venturing no Brasil A ser definido Henry Chesbrough

25 Formação de grupos de empresas nas salas de trabalho. Belgo Bekaert Arcelor Mittal Usiminas Grupo 1 Philips Leucotron Magnestia

26 Quais são os desafios para inovação em suas empresas?

27 Os grupos terão os seguintes tempos: 10 min para registrar 1 ideia por post it e colocar sobre a mesa para que todos possam ler o que está sendo produzido. 20 min para debater e agrupar em grandes temas. 15 min para escolher os temas mais relevantes para levar para a plenária.

28 Os grupos deverão fixar o resultado de seu trabalho em Flip charts que estarão dispostos na plenária em frente ao Auditório FIAT para receber os post its com o agrupamento das ideias geradas e aprovadas Exemplo: Desenvolver gestores de inovação Formação de mão de obra especializada Perfil para contratação de Pessoas para P&D&I Plano de carreira e ascensão

29 Intercâmbio de experiências vivenciais nos grupos e comentários sobre os temas selecionados como relevantes nas salas de apoio. Debate com todo o grupo em plenária onde identificaremos os pontos mais relevantes e marcaremos nos flips charts.

30 Primeira reunião: 17 março de 2011 Lançamento CRI 2011 e definição dos 4 temas. Segunda reunião: 26 maio de 2011 Terceira reunião: 17 agosto de 2011 Quarta reunião: 4 a 7 outubro de 2011 FINTEC / INOVATEC Quinta reunião: 15 dezembro de 2011