Planejamento Estratégico

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1 Planejamento Estratégico

2 Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Foco de Atuação Partes Interessadas Promover a articulação entre as diversas partes interessadas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas regionais e setoriais Estimular cooperação e integração entre os programas Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações existentes Apoio no desenvolvimento de produtos Promover a qualidade, a produtividade e a competitividade no país Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Financeira Garantir sustentabilidade financeira Gestão e Relacionamento Captar e aplicar recursos de forma eficiente Buscar parcerias e estabelecer redes Sustentação Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Estimular voluntariado Promover o uso de tecnologias de gestão

3 Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão 2010: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Foco de Atuação Partes Interessadas Promover a articulação entre os membros do fórum Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Estimular cooperação e integração entre os programas e as premiações Apoio no desenvolvimento de produtos Promover a QPC no país e a qualidade de vida dos cidadãos Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Financeira Garantir sustentabilidade financeira Gestão e Relacionamento Captar e aplicar recursos de forma eficiente Buscar parcerias e estabelecer redes Sustentação Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Estimular voluntariado Promover o uso de tecnologias de gestão

4 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS T 1T 2T 3T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios rios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais ais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários rios 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos n do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

5 NOME DO PROJETO PROMOVER REUNIÃO ANUAL DOS PRESIDENTES DOS CONSELHOS DOS PROGRAMAS ESTADUAIS OBJETIVO: Envolver e comprometer líderes na condução do Movimento de QPC. 05 EQUIPE: Indicador PADRINHO: N de presidentes presentes Prazo Dezembro/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: 1. Realizar encontro dos presidentes dentro de evento do MBC a ser realizado no final do ano STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Dez/2007 INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: 16 presidentes na presentes na reunião.

6 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS T 1T 2T 3T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios rios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais ais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários rios 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos n do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

7 NOME DO PROJETO DESENVOLVER PLANO DE COMUNICAÇÃO INTERNA 06 EQUIPE: PADRINHO: OBJETIVO: Desenvolver um plano de comunicação interna para disponibilizar aos Programas Estaduais e Setoriais instrumentos existentes na Rede. Indicadores -Ações de endomarketing realizadas Prazo Até Atédez/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: 1. Levantar relação de instrumentos existentes nos Programas; 2. Disponibilizar instrumentos existentes no Hotsite do Fórum e Portais da Rede; 3. Organizar ações de endomarketing STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Dezembro/2007 INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: -Ações de endomarketing realizadas

8 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS T 1T 2T 3T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios rios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais ais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários rios 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos n do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

9 NOME DO PROJETO PROMOVER INTEGRAÇÃO DOS PRÊMIOS MPE s COM OS PROGRAMAS ESTADUAIS OBJETIVO: Promover a integração dos Prêmios MPE s com os Programas Estaduais onde a Coordenação é feita por instituições diferentes. 09 EQUIPE: PADRINHO: Indicador Número de de prêmios MPEs integrado com com os os respectivos Programas Estaduais Prazo Junho/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: 1. Identificação de projetos; 2. Desenvolvimento de produtos; 3. Definição de setores; 4. Realização conjunta de eventos STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO junho/2008 INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: Número de prêmios MPEs integrado com os respectivos Programas Estaduais

10 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS T 1T 2T 3T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios rios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais ais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários rios 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos n do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

11 NOME DO PROJETO DESENVOLVER AMBIENTE DE BENCHMARK 10 EQUIPE: -OBJETIVO: Possibilitar aos Programas Estaduais e Setoriais acesso a boas práticas de gestão e a informações de programas que são benchmark. Indicador Prazo PADRINHO: -N boas práticas apresentadas nas reuniões do Fórum e eventos dos Programas Estaduais e Setoriais Dez/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: 1. Identificar práticas / programas que são benchmark; 2. Apresentar cases e boas práticas em eventos; 3. Estimular troca de experiências de usos de tecnologia entre os programas; 1. - STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Dezembro/2008 INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: 20 Apresentações até dezembro de 2008.

12 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS T 1T 2T 3T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios rios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais ais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários rios 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos n do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

13 NOME DO PROJETO IMPLEMENTAÇÃO DE EXPERIÊNCIAS PILOTOS DE INTEGRAÇÃO REGIÃO X SETOR PARA AVALIAR DESDOBRAMENTO E MODELO DE GOVERNANÇA OBJETIVO: Implementação de algumas experiências pilotos de integração região x setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança. 14 EQUIPE: PADRINHO: Indicador N de integrações realizadas Prazo Março/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: 1. Elaborar/ gerar matriz de correlação Estado x Setor; 2. Identificar experiências existentes; 3. Elaborar proposta de integração; 4. Difundir para todos os Estados; 1. - STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Março/2008 INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: Realizar 10 integrações entre Estados x Setores