ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA PARA O DESENVOLVIMENTO HOSPITALAR PROGRAMA DE CANDIDATURA AOS ÓRGÃOS SOCIAIS

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1 ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA PARA O DESENVOLVIMENTO HOSPITALAR PROGRAMA DE CANDIDATURA AOS ÓRGÃOS SOCIAIS O período de 2015 a 2017 corresponderá ao quinto triénio de atividade da APDH, pelo que as principais tarefas a desenvolver pelos futuros Órgãos Sociais estão naturalmente associadas à promoção da APDH junto dos profissionais e instituições do sistema de saúde em Portugal, com ligação original e forte às unidades hospitalares, incluindo igualmente os cuidados de saúde primários e continuados, para que no final do período a Associação se encontre estabilizada, mais abrangente e impulsionada na prossecução dos seus objetivos. A atividade dos Órgãos Sociais para o triénio desenvolver-se-á nas seguintes áreas essenciais: 1. PANORAMA NACIONAL 1.1. Instalações da APDH 1.2. Funcionamento da APDH 1.3. Estatuto de utilidade Publica 1.4. HOSPIPRESS - Editora 1.5. Comunicação e Publicações Revista O Hospital Entrevistas, Newsletter e reportagens de eventos 1.6. Captação de novos associados 1.7. Investigação 1.8. Formação Planos Formativos dirigidos a organizações de saúde públicas Planos Formativos dirigidos a organizações de saúde privadas Media Training Plataforma Blending Learning 1

2 1.9. Consultoria Círculos de reflexão e debate Visitas de Estudo e formação in situ Observatório Português dos Hospitais Congresso Internacional dos Hospitais Prémio de Boas Práticas em Saúde e Roadshow Boas Práticas em Saúde Registo do Prémio de Boas Práticas em Saúde a nível Nacional e Internacional Health Innovation Bank Fundação para a Saúde 2. PANORAMA INTERNACIONAL 2.1. Representação de Portugal na Federação Europeia dos Hospitais (HOPE) Programa de Intercâmbio HOPE 2.2. Representação na IHF FEDERAÇÃO INTERNACIONAL DOS HOSPITAIS IHF WORLD HOSPITAL CONGRESS - ORGANIZAÇÃO APDH DE SESSÃO PARALELA 2.3. Webinar 2.4. Participação em questionários e sondagens internacionais 2

3 Referindo-se este documento ao quinto período de funcionamento da APDH, o presente Programa visa dar continuidade a alguns dos projetos em desenvolvimento, mas principalmente na busca de uma afirmação no terreno e conjugação com a captação de novos sócios. 1. PANORAMA NACIONAL 1.1. INSTALAÇÕES DA APDH A APDH, enquanto associação de hospitais e profissionais com atividade no âmbito da saúde, deve privilegiar a equidistância relativa aos poderes públicos e a presença junto dos seus associados, designadamente no campo das instalações da sede serem próprias ou até disponibilizadas de forma fixa ou itinerante por associados institucionais. Não obstante, no seu percurso evolutivo, a APDH utiliza agora instalações do Centro Hospitalar Lisboa Norte, EPE - Hospital Pulido Valente, sem quaisquer encargos, e esta solução continuará como adequada às circunstâncias presentes mas passível, a todo o tempo, de abertura de procedimento constituinte de situação mais equilibrada e autónoma. A existência de instalações próprias implica custos (de aluguer ou aquisição) que a APDH não pode atualmente assumir, razão pela qual se poderá equacionar, sempre que possível, a possibilidade de serem utilizadas instalações cedidas por um associado, a título temporário, como é o caso atualmente FUNCIONAMENTO DA APDH Os Órgãos Sociais da APDH funcionarão articuladamente, de forma a dotar a Associação do máximo de capacidade executiva, nesta sua fase de evolução. Assim, a Direção realizará uma reunião mensal, sendo que, de três em três meses, essa reunião deverá contar com a presença ativa dos membros dos restantes Órgãos Sociais (Mesa da Assembleia Geral, Conselho Fiscal e Conselho Geral). A APDH terá de contar com a colaboração ativa de um Secretariado Técnico que assegurará todo o trabalho administrativo e de expediente da Associação e, ainda, com o empenho de todos os sócios que integram os corpos sociais e aqueles que entendam associar-se-lhes para a realização de projetos que possam contribuir para o desenvolvimento hospitalar. Logo que o número de associados e a dinâmica da APDH o justifique, serão desenvolvidas seções regionais da APDH, nos termos de regulamento que a Direção apresentará à Assembleia Geral para aprovação. A eventual tomada de posições públicas da APDH sobre qualquer matéria integrada no objeto social da Associação, será analisada e aprovada em reunião alargada dos Órgãos Sociais, com base em documento a elaborar por um relator escolhido pela Direção para o efeito. Tal tomada de posição deverá, sempre, subordinar-se aos valores e caraterísticas essenciais da APDH. Cientes da imprescindibilidade da APDH e do papel que a mesma pode desempenhar no contexto da saúde em Portugal, mas tendo em atenção que a integração e a continuidade de cuidados têm 3

4 obrigatoriamente que ser levadas em atenção, torna-se pertinente promover a discussão sobre o eventual alargamento de âmbito às unidades prestadoras das redes de cuidados de saúde primários e continuados ESTATUTO DE UTILIDADE PÚBLICA A APDH pretende continuar mobilizar esforços para aquisição do estatuto de pessoa coletiva de utilidade pública (processo iniciado em 2012), uma vez que, no decorrer das suas atividades a APDH tem como fim último o interesse geral, da comunidade nacional ou, ainda, das regiões de saúde, cooperando com a administração central ou local. Neste sentido a APDH: De acordo com estipulado no Protocolo de Colaboração com o Ministério da Saúde (MS), através da Administração Central do Sistema de Saúde I.P (ACSS) e da Direção-Geral da Saúde (DGS), vigente desde 1999, está previsto que o apoio ao MS, no âmbito da representação de Portugal através da Associação Portuguesa para o Desenvolvimento Hospitalar (APDH), na Federação Internacional de Hospitais (IHF) e na Federação Europeia dos Hospitais (HOPE); A APDH, enquanto representante de Portugal na Federação Europeia dos Hospitais (HOPE) desde 2002, que desenvolve e acompanha o Programa de Intercâmbio HOPE em Portugal. Este programa envolve a participação de profissionais nacionais estrangeiros da área da gestão de serviços de saúde. O programa HOPE conta com a estreita colaboração da Administração Central do Sistema de Saúde I.P (ACSS) e da Direção-Geral da Saúde (DGS), bem das instituições hospitalares e organismos nacionais, centrais ou regionais, que acolherem os profissionais estrangeiros. Realiza o Prémio de Boas Práticas em Saúde e o Roadshow Boas Práticas em Saúde, em estreita colaboração com a Direção-Geral da Saúde (DGS), a Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS) e as cinco Administrações Regionais de Saúde (ARS). Este evento pretende premiar as boas práticas em saúde e dar visibilidade a nível local e regional das mesmas. Esta partilha dos projetos vencedores decorre através da realização do Roadshow Boas Práticas em Saúde, em estreita colaboração com as cinco regiões de saúde, as quais garantem a disseminação e partilha dos mesmos; Participa no projeto Avaliação da Cultura de Segurança do Doente nos Hospitais, desenvolvido pela DGS, através do Departamento da Qualidade na Saúde (DQS) da APDH. O Departamento da Qualidade na Saúde da Direção-Geral da Saúde considerou prioritária a realização da Avaliação da Cultura de Segurança dos Hospitais portugueses, com vista ao aumento da sua qualidade e publicou a norma 025/2013 em 24 de dezembro de 2013, conforme protocolo celebrado com a APDH, a qual ficou como entidade responsável pela aplicação do questionário e relatório de avaliação dos resultados. Este instrumento destina-se a todos os profissionais e colaboradores de todas as unidades hospitalares do sistema de saúde (públicas e privadas). Realiza planos formativos anuais nas áreas da segurança do doente, da contratualização nos serviços de saúde, da saúde mental e da comunicação em saúde, em estreita colaboração com a DGS, ACSS e as cinco ARS e com o apoio pontual de organizações de saúde ou de ensino, 4

5 dirigidos aos profissionais de saúde de saúde, nomeadamente a nível hospitalar e dos cuidados primários (Agrupamento de Centros de Saúde).Desde 2012, perto de 1000 profissionais de saúde já beneficiaram destas ações de formação. Mais se ressalva que as iniciativas de formação na área da Qualidade e Segurança do Doente estão enquadradas nas prioridades definidas na Estratégia Nacional para a Qualidade em Saúde, em vigor, pelo despacho ministerial nº 14223/2009, de 8 de Junho, visando a disseminação da cultura de segurança do doente nas instituições prestadores de cuidados de saúde. Considerando, assim, as atividades acima descritas, parece-nos bastante pertinente iniciar os devidos procedimentos para a aquisição do estatuto de utilidade pública HOSPIPRESS - Editora A Direção da APDH pretende continuar a efetivar esforços para concluir o processo de reativação da HOSPIPRESS Cooperativa Editorial, permitindo que, na qualidade de editora, se passe a publicar a revista O Hospital ou outras publicações que a APDH pretender levar a cabo no futuro COMUNICAÇÃO e PUBLICAÇÕES Será mantido o esforço da APDH em desenvolver iniciativas no campo da comunicação de modo regular com os associados e com a rede nacional de hospitais e outras organizações de saúde, através das redes sociais e de uma rede eletrónica institucional (correio e site institucional, conversação e blog e, também, revista e newsletter periódicas) ligada eventualmente a iniciativas de media especializados da saúde e sensíveis à sociedade e, sempre que possível, suportados financeiramente por patrocinadores/mecenas. Pretende-se também manter a divulgação, em âmbitos mais vastos do que a APDH, de matérias relevantes será objeto de um programa de publicações financeiramente suportado por patrocínios específicos a obter para cada caso REVISTA O HOSPITAL No âmbito do 5.º Congresso Internacional dos Hospitais, realizado entre de novembro de 2014, foi lançado o primeiro número da Revista O Hospital. A APDH pretende dar continuidade à sua publicação com periodicidade bimestral, contando para o efeito com patrocínios já garantidos para as próximas edições. A publicação do n.º 2 da revista decorreu no mês de fevereiro de ENTREVISTAS, NEWSLETTER E REPORTAGENS DE EVENTOS No website da APDH ( na seção Gabinete de Comunicação a Direção pretende disponibilizar as reportagens sobre os eventos realizados pela APDH e eventualmente outros organizados por parceiros e mensalmente uma entrevista a personalidades da área da saúde. Todos os artigos são divulgados pelas redes sociais da APDH (Facebook, Twitter e LinkedIn). 5

6 Em 2015, pretende-se retomar a edição da Newsletter eletrónica da APDH, tendo sido lançada a sua 1ª edição em julho de A Newsletter da APDH é composta por sete áreas de destaque, sendo o seu objetivo último a divulgação das notícias mais recentes e atividades desenvolvidas pela APDH e os seus parceiros, a nível nacional e internacional, na área da Saúde. Além disso, pretende ainda apresentar propostas de realização de conferências, formação, consultoria e publicações. A APDH considera ainda importante dar destaque a um espaço de Entrevista a personalidades, que pelos seus contributos na área da saúde possuem uma forte ligação à associação e constituem motivo de interesse para os seus sócios e profissionais da área em geral. A APDH pretende ainda realçar a legislação do setor e eventos de outras entidades que contribuam para o aumento da partilha de conhecimento científico, do desenvolvimento hospitalar e de áreas afins CAPTAÇÃO DE NOVOS ASSOCIADOS Os Órgãos Sociais farão um esforço acrescido de captação de novos associados durante o triénio do seu mandato, no sentido de garantir a máxima adesão de instituições e indivíduos à sua missão. O incremento associativo resultará facilitado pela realização das atividades promovidas pela APDH, de evidente interesse para todos os membros, e evolução dos modelos de gestão em curso ao nível dos cuidados hospitalares e dos cuidados de saúde primários e continuados, enquanto fatores antecipadores de necessidades acrescidas de apoio individual e institucional ao desenvolvimento de projetos inovadores nos serviços de saúde. É desejável a maior diversidade dos associados da APDH, congregando pessoas com diferentes origens profissionais e instituições de natureza diversa, vindas do setor público, privado ou social, cuja diversidade garante a representatividade, o equilíbrio e a independência da APDH a favor dos projetos importantes de desenvolvimento hospitalar. Deverá ser propósito da Direção dar particular ênfase a sócios beneméritos coletivos, públicos ou privados, com quota anual relevante, e que serão publicitados como tal INVESTIGAÇÃO A APDH procurará incentivar a investigação em áreas fundamentais da história, organização e da gestão ao nível dos cuidados hospitalares e dos cuidados de saúde primários e continuados, de forma a contribuir efetivamente para o desenvolvimento e a modernização dos hospitais e do setor da saúde FORMAÇÃO Sendo a formação uma das mais efetivas formas de intervir na mudança e desenvolvimentos organizacionais e individuais, a APDH deverá continuar a trabalhar, no âmbito de parcerias próprias, para que sejam desenvolvidos programas de formação associados a intervenções mais vastas nas 6

7 áreas. A identificação das melhores competências em cada área de formação, no país e no estrangeiro, permitirá também divulgar soluções formativas de elevada qualidade. Paralelamente, a APDH deverá alargar as parcerias já existentes a outras entidades, de forma a potenciar a criação de uma rede dedicada a estas matérias. A dinamização de um plano de formação de apoio ao desenvolvimento de capacidades institucionais, ao nível dos serviços centrais de âmbito nacional, das regiões e dos estabelecimentos de saúde, e da qualificação dos profissionais em modo transversal, segue a estratégia de suporte às áreas da investigação, de consultoria e dos objetos das parcerias institucionais, e as emanações dos quadros de referência da política definida pela tutela da saúde Planos Formativos dirigidos a organizações de saúde públicas Os planos de formação profissional contínua dos nossos associados respondem cada vez mais perante exigências de qualidade no diagnóstico de necessidades e prioridades de formação, no planeamento didático e pedagógico e, ainda, na avaliação do impacto na melhoria do desempenho profissional e organizacional dos serviços de saúde, para qualificar como mais valioso o financiamento da formação aprovado pelos seus orçamentos próprios, por fundos de terceiros financiadores e/ou pelos fundos públicos do Estado Português e da União Europeia, nas tipologias de intervenção do QREN/POPH ( ) destinadas aos profissionais de saúde. Estes planos de formação são suportados pelo diagnóstico de necessidades de formação formulado a partir da interação entre os serviços do Ministério da Saúde, da Direção-Geral da Saúde (DGS), da Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS) e das Administrações Regionais de Saúde (ARS), com a APDH, assegurando esta a qualidade de entidade formadora associativa e parceira para a montagem do dispositivo de formação habilitado na captação de financiamento junto do POPH/QREN, na coordenação científica e pedagógica e na organização de formação, e a complementar contratação de competentes serviços da SINASE em projetos co-financiados, quando aos dossiers pedagógico e financeiro. O primeiro Plano de Formação foi executado entre , tendo abarcado um conjunto de 8 ações de formação. Realizaram-se 5 edições da Formação-Ação Segurança do Doente: da Qualidade e Segurança à Excelência Clínica nas Regiões de Saúde do Centro, Norte e Lisboa e Vale do Tejo (incluindo Algarve e Alentejo) que abrangeu 140 profissionais, provenientes de 53 instituições de saúde de norte a sul do país, resultando num volume de horas de formação assistidas. E, ainda, foram realizadas mais 3 edições da Formação-Ação A contratualização nos serviços de saúde, nas Regiões de Saúde do Centro, LVT (incluindo Alentejo e Algarve) e Norte, dirigida aos hospitais e que abrangeu cerca de 90 profissionais. O Plano de Formação realizado entre foi com grande satisfação que conseguimos concretizar 38 ações de formação nas áreas da segurança do doente, da contratualização nos serviços de saúde, da saúde mental e da comunicação em saúde, em estreita colaboração com a DGS, a ACSS e as cinco ARS, dirigidas a profissionais de saúde, nomeadamente a nível hospitalar e dos cuidados primários 7

8 (Agrupamento de Centros de Saúde). Beneficiaram destas ações de formação 767 profissionais, provenientes de instituições de saúde de norte a sul do país, resultando num volume de cerca de horas de formação assistidas. Contámos com o apoio para a prossecução desta iniciativa de algumas organizações de saúde e de ensino, a saber, o Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa, EPE, o Hospital de Magalhães de Lemos, EPE, o Centro Hospitalar Tondela-Viseu, EPE, o Hospital Distrital da Figueira da Foz, EPE, o Instituto Português de Oncologia de Coimbra Francisco Gentil, EPE, a Escola Superior de Enfermagem de Coimbra e a Direção Regional do Centro - SUCH (Coimbra). A APDH dará continuidade à execução à estratégia de formação iniciada em 2012, através da conceção de mais dois planos de formação entre os períodos de e Planos Formativos dirigidos a organizações de saúde privadas Com vista à captação de fontes de receita, pretende a APDH conceber pacotes de formação dirigidas às organizações de saúde privadas, de acordo com as necessidades por estas demonstradas. Para este efeito, pretende-se através da estrutura já montada para a realização dos Planos Formativos realizados entre (dos âmbito da candidatura ao Programa Operacional Potencial Humano (POPH) do Quadro de Referência Estratégico Nacional) utilizar a Bolsa de Formadores bem como as estruturas curriculares já delineadas para a área da segurança do doente, contratualização dos serviços de saúde, saúde mental e comunicação na saúde Media Training Dando continuidade às duas últimas edições decorridas entre , a APDH pretende realizar a 3.ª edição da Media training entre Este modelo de formação destina-se à alta direção e aos quadros superiores. Tem como objetivos gerais identificar as regras básicas para um bom relacionamento com os Media e compreender o modo de funcionamento dos diferentes órgãos de comunicação social. Como objetivos específicos pretende-se que no final da ação os formandos sejam capazes de dominar as várias ferramentas de comunicação para transmitir de forma coerente e eficaz a informação institucional aos Media, dominar os requisitos essenciais para transformar informação organizacional em notícia e tirar o máximo rendimento de uma comunicação Plataforma Blending Learning O atual momento de crise económico-financeira impôs algumas restrições orçamentais no setor saúde, que motivaram, entre outras, uma diminuição considerável dos recursos humanos disponíveis nas organizações de saúde. Este e outros constrangimentos, aliados à experiência já adquirida pela APDH desde 2012, quanto à recetividade dos profissionais para a oferta formativa, foi possível perceber que uma das necessidades sentidas prende-se fundamentalmente com a dificuldade em obter autorização superior na dispensa de serviço para frequência de ações formativas. 8

9 Deste modo parece-nos oportuno desenvolver processos formativos através da metodologia de Blending Learning, a qual combina a formação através de uma interação do formador e formandos via presencial e on-line, garantindo assim que os profissionais possam frequentar, na sua quase totalidade as ações de formações sem ter de sair do seu local de trabalho CONSULTORIA Juntamente com a Formação, a Consultoria constitui uma atividade que a APDH poderá incrementar, sobretudo na implementação de processos inovadores, como modelos de gestão de unidades ao nível hospitalar e dos cuidados de saúde primários e continuados, regulamentos de governação dos hospitais, organização de unidades de gestão intermédia e outros, como sendo uma ação bem enquadrada na missão da APDH e geradora de oportunidade de serviços com benefícios para os cuidados de saúde hospitalares, primários e continuados e para a Associação CÍRCULOS DE REFLEXÃO E DEBATE A continuação de Círculos de Reflexão e Debate, como o encetado com as Conversas de Fim de Tarde, permitirá responder à necessidade de criar espaços informais de discussão e reflexão sobre matérias que interessam aos associados da APDH. A APDH prosseguirá também jantares-debate intitulados: Um outro olhar sobre o Hospital, permitindo igualmente a discussão das temáticas de maior interesse para os associados e outros profissionais de saúde, designadamente em torno de temas controversos e desafiantes para os profissionais e organizações hospitalares e da saúde. Pretende-se, ainda, dar continuidade, eventualmente em 2016/2017, aos Encontros de Outono, tendo decorrido em novembro de 2013 a primeira edição anual. Esta iniciativa pretende criar um espaço de debate de temáticas consideradas relevantes VISITAS DE ESTUDO E FORMAÇÃO IN SITU À margem do seu Programa de Intercâmbio anual a HOPE desafiou os seus membros a organizar study tours sobre as temáticas que mais preocupam profissionais de saúde e gestores europeus no sentido de fomentar a partilha de experiências e inovação na prestação de cuidados de saúde. Neste âmbito, a APDH pretende apresentar uma proposta para a organização de uma visita de estudo em Portugal durante 2015, a qual poderá representar uma fonte de receita significativa para a associação OBSERVATÓRIO PORTUGUÊS DOS HOSPITAIS Trata-se de um projeto ambicioso, a desenvolver durante todo o triénio. Pretende-se que, anualmente, a APDH sintetize e analise criticamente não só a informação relativa à produção hospitalar nacional como, igualmente, divulgue as inovações introduzidas na gestão e funcionamento dos hospitais portugueses. Em termos de objetivos e respetiva calendarização, prevê-se que o desenvolvimento dos indicadores a utilizar, a identificação e protocolarização com as fontes de informação e a definição do modelo de 9

10 apresentação possam estar concluídos no ano de 2016, de forma a tentar-se operacionalizar o Observatório em º CONGRESSO INTERNACIONAL DOS HOSPITAIS Será dada sequência à realização bienal do Congresso Internacional dos Hospitais, com realização prevista para outubro/novembro de Este evento constitui-se como um espaço alargado de debate, reflexão e divulgação. Eventualmente poderá associar-se uma Feira de Equipamentos da Saúde, no sentido de garantir apoio financeiro à sua realização, ou, ainda, associado ao Prémio de boas Práticas em Saúde, dado o atual momento de contenção de custos PRÉMIO DE BOAS PRÁTICAS EM SAÚDE e ROADSHOW BOAS PRÁTICAS EM SAÚDE A APDH continua a disponibilizar-se para organizar e realizar anualmente a atribuição Prémio de Boas Práticas em Saúde, o qual pretende distinguir projetos considerados como boas práticas e que permitam a sua disseminação e implementação noutras organizações de saúde. Este ano de 2015, a APDH irá realizar a sua nona edição Registo do Prémio de Boas Práticas em Saúde a nível Nacional e Internacional Na sequência da consolidação da experiência adquirida com o Encontro do Prémio de Boas Práticas em Saúde, e tendo sido considerado fundamental o registo a nível nacional do nome Prémio de Boas Práticas em Saúde, o qual foi efetivado em estreita colaboração com a ACSS (apoio jurídico e, eventualmente, financeiro), a APDH irá procurar alargar a sua influência e visibilidade pelo registo da marca a nível internacional. Esta necessidade foi motivada pelo interesse demonstrado por uma entidade brasileira, que atualmente se já encontra a realizar um evento com um formato muito semelhantes ao utilizado pela APDH, tendo inclusivamente adotado o nome que é utilizado pela APDH desde há 9 anos. Parece-nos assim extremamente importante ponderar a consolidação e alargamento do registo do nome deste evento a nível internacional, privilegiando os países de língua portuguesa AVALIAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DO DOENTE Com o objetivo de disponibilizar às instituições de saúde uma ferramenta que permita Avaliar a Cultura de Segurança do Doente, de forma a fortalecer o empenho contínuo de melhoria da qualidade, o Departamento da Qualidade na Saúde em parceria com a APDH, realizou, entre junho e setembro de 2011, um projeto-piloto com 7 hospitais, tendo utilizado para o efeito o questionário Hospital Survey on Patient Safety Culture da agência americana Agency for Healthcare Research and Quality, o qual é recomendado pelo projeto europeu European Network for Patient Safety aos Estados Membros. Através deste projeto, a APDH pretende ir ao encontro do plasmado na Recomendação do Conselho de 9 de Junho de 2009, sobre a segurança dos doentes, incluindo a prevenção e o controlo de infeções 10

11 associadas aos cuidados de saúde, designadamente na sua recomendação 5., que insta os Estados Membros a classificar e a medir a segurança dos doentes. Uma vez concluído o estudo, foi realizada pela DGS, em outubro de 2011, uma reunião dirigida às ARS e unidades de saúde para apresentação dos resultados preliminares do estudo piloto e do Sistema de notificação SNNIEA. Numa fase posterior, é emanada pela DGS a Norma 025/2013 (24 de dezembro), dirigida Conselhos de Administração e Presidentes das Comissões de Qualidade e Segurança dos Hospitais do Sistema de Saúde, a qual institui como mandatória a aplicação do questionário "Avaliação da Cultura de Segurança do Doente nos Hospitais Portugueses em 2014 em todos os hospitais do Sistema de Saúde. A aplicação deste questionário foi operacionalizada através do projeto Avaliação da Cultura de Segurança do Doente nos Hospitais, desenvolvido pela DGS, através do DQS, e pela APDH, tendo o período de resposta ao mesmo decorrido entre o dia 1 de abril e 31 de agosto de O Questionário foi preenchido por profissionais que desempenhassem funções nos Hospitais do SNS e Hospitais Privados, independentemente da categoria profissional e do vínculo contratual. Reforçando a importância deste projecto, o Despacho n.º 1400-A/2015 do Gabinete do Secretário de Estado Adjunto do Ministro da Saúde (10 de fevereiro) que aprova o Plano Nacional para a Segurança dos Doentes ) visa contribuir, entre outros objetivos estratégicos, aumentar a cultura de segurança do ambiente interno. Pretende-se ainda alargar a avaliação da cultura de segurança a todas as unidades de saúde e, repetir esta avaliação pela reaplicação do questionário, promovendo, assim, a melhoria da cultura de segurança nas instituições hospitalares portuguesas e a avaliação do impacto das ações implementadas. Foi igualmente realizado o estudo piloto na área dos Cuidados de Saúde Primários, no período de 15 de setembro a 15 de novembro de 2014, que envolveu três instituições de saúde. Em 2015, pretende-se alargar o estudo a todas as instituições dos Cuidados de Saúde Primários. Esta avaliação irá repetir-se de dois em dois anos, à semelhança das instituições hospitalares HEALTH INNOVATION BANK A APDH em parceria com a ENSP/UNL pretende dar continuidade ao Banco das Inovações (base de dados online), proporcionando a disponibilização de projetos e iniciativas com inovação em saúde, nomeadamente na área hospitalar, através da Internet. Para o efeito a APDH continuará a identificar projetos inovadores que estejam implementados nos hospitais e reúnam os seguintes critérios de inovação: A saúde deve ser vista como recurso para o desenvolvimento individual e social e como valor acrescentado para as redes e serviços da comunidade; 11

12 Deve permitir interação social, capacitação e responsabilização individual, através do redesenho da esfera pública, com a promoção de melhor literacia, conversações construtivas entre os atores sociais e transparência na governação; Deve promover o crescimento económico, através de investimento em saúde, contextos físicos e sociais de apoio e no desenvolvimento da tecnologia FUNDAÇÃO PARA A SAÚDE A APDH propõe-se participar ativamente no desenvolvimento da Fundação SNS, através da divulgação das suas atividades juntos sócios da APDH, comunidade de Hospitais e ao nível dos cuidados de saúde primários e continuados, bem como de ações conjuntas nos termos em que entre as mesmas se venha a acordar. 2. PANORAMA INTERNACIONAL 2.1. REPRESENTAÇÃO DE PORTUGAL NA FEDERAÇÃO EUROPEIA DOS HOSPITAIS (HOPE) A APDH prosseguirá a sua tarefa de disponibilização a todos os hospitais de informação considerada pertinente e dinamizará o intercâmbio nacional e internacional. Os representantes nos diferentes órgãos da HOPE prosseguirão as suas atividades de discussão e aprofundamento das temáticas relacionadas com as reformas dos sistemas de saúde, do financiamento da saúde, dos recursos humanos e ainda a informação e o conhecimento, no âmbito do espaço europeu. A APDH assegurará a representação de Portugal nas reuniões já calendarizadas para o triénio, tentando dinamizar tanto quanto possível a participação portuguesa. A APDH deverá manter a sua disponibilidade para favorecer a realização de iniciativas da HOPE em Portugal, no decurso do novo triénio, em articulação com o Ministério da Saúde e instituições hospitalares PROGRAMA DE INTERCÂMBIO HOPE A APDH dará continuidade à preparação e organização do Programa Anual de Intercâmbio da HOPE para profissionais de saúde que estejam integrados em áreas clínicas, de gestão ou administrativas, com experiência em gestão, chefia ou coordenação, permitindo a sua participação, após seleção, num programa de valorização profissional em algumas das mais conceituadas instituições de Saúde da Europa REPRESENTAÇÃO NA IHF FEDERAÇÃO INTERNACIONAL DOS HOSPITAIS A APDH assegura, igualmente, a representação de Portugal na FIH, sendo que irá tentar intensificar os seus contributos na mesma, mediante os Grupos de Interesse Especial, seminários e o 39.º Congresso Mundial dos Hospitais que se irá realizar em Outubro de 2015, em Chicago. 12

13 2.3. IHF WORLD HOSPITAL CONGRESS - ORGANIZAÇÃO APDH DE SESSÃO PARALELA O tema proposto e já aceite para a sessão sera subordinado ao tema Health innovation Future challenges of oncology therapies. Nesta mesa pretende-se abordar as terapias inovadoras na área do tratamento do cancro, bem como olhar aos modelos de financiamento deste tratamento existentes a nível internacional, analisando em simultâneo o modelo vigente em Portugal, face às necessidades e ao nível de acesso a estes tratamentos. Estão a ser desenvolvidos esforços para captar o financiamento necessário para cobrir as despesas de deslocação dos ilustres oradores presentes na mesa WEBINAR Considerando a dispersão geográfica dos membros da Federação Internacional dos Hospitais e a consequente dificuldade em reunir experiências e saberes tão díspares, a FIH promove a realização de seminários on-line de curta duração em matérias como reformas dos sistemas de saúde, inovação, segurança do doente, entre outras. A APDH pretende contribuir para a participação portuguesa com apresentação de uma proposta, até ao final de 2016, para realização de um seminário, através do sistema Webinar, que versará a temática dos cuidados de saúde primários em Portugal PARTICIPAÇÃO EM QUESTIONÁRIOS E SONDAGENS INTERNACIONAIS Anualmente são solicitados, por força da representação de Portugal através da APDH, na Federação Internacional de Hospitais (IHF) e na Federação Europeia dos Hospitais (HOPE), a participação em sondagens internacionais e questionários sobre as mais diversas temáticas na área da saúde em discussão a nível europeu e mundial. Neste sentido a APDH pretende continuar a desenvolver este trabalho solicitando, sempre que necessário, a participação dos seus associados institucionais ou individuais, por força da especificidade dos tópicos abordados. 13