A Gestão dos Riscos de Crédito no apoio à internacionalização das empresas. 3 de Abril de 2013 São Paulo
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1 A Gestão dos Riscos de Crédito no apoio à internacionalização das empresas 3 de Abril de 2013 São Paulo
2 CESCE Presença Internacional
3 A Gestão dos Riscos de Crédito no apoio à internacionalização das empresas Internacionalização Investimento Exportação Riscos Extraordinários (Acts of God) Políticos Guerra Comprador Público Transferência Comerciais Devedor concreto Crédito Informação Legislação Cultura Taxas de Juro Oferta
4 Riscos no atual panorama internacional Instabilidade Financeira na zona euro Restrições políticas orçamentais nos EUA Elevados índices da dívida publica UE-EUA-JAPÃO Inflação e ajustes fiscais nos países emergentes Possíveis ajustes cambiais nas principais moedas Riscos políticos puros Oriente Médio e Norte da África Risco comercial elevado a curto prazo nos mercados OCDE
5 Risco de Crédito Comercial Devedor Concreto Transações de bens ou serviços entre Comerciantes Capacidade de Pagamento Risco de Insolvência de direito ou de fato
6 Balanço Ativo Capitais próprios Imobilizado Passivo Existências Passivos médio longo prazo Realizável (direitos) Passivos curto prazo - Créditos s/ clientes - dívidas a fornecedores - outros - outros Disponível 6
7 Estrutura de Créditos A Clientes de Notoriedade Médios Clientes B C Clientes de Reduzida Dimensão
8 Vendas Política de Créditos (A) Nível Ótimo de Exigência Volume de vendas Rentabilidade (A) Nível de exigência
9 Análise de Clientes Risco Devedor Antiguidade Comportamento Comercial Análise Financeira Capacidade Técnica Risco Operação País Setor Prazo Condições Contratuais Fontes de Informação Externa Informação Interna Política de Crédito e Cobranças Técnicas de Análise
10 Determinação do Limite de Crédito Limite de Crédito Necessário (Importância Comercial Relativa) Capacidade Global de Compra Peso Estratégico Quota Mercado do Vendedor Prazo Margem Comercialização Limite de Crédito Teórico Elementos Patrimoniais Conceito Comercial em Praça Registo de Incidentes Limite de Crédito Máximo Absoluto Experiência Comercial Risco Máximo Histórico Morosidade Máxima Admitida
11 Conflitos da Política de Créditos Perspectiva Comercial Dependemos das vendas Maiores prazos significam mais vendas A concorrência é mais flexível É um cliente antigo e conhecido que sempre pagou Perspectiva Financeira A venda termina c/cobrança Atrasos e inadimplentes afetam Tesouraria e Resultados Crédito reduz capacidade de negociação Há que analisar custo financeiro e rentabilidade
12 O Ciclo da gestão do crédito comercial Prospecção de Mercados Gestão do Risco Financiamento Transferência do Risco Serviços de Valor Agregado
13 Prospecção de Mercados Encontrar clientes solventes Conhecer melhor os mercados de exportação Prospecta Espanha 2M empresas GRS Global Internacional 200 M empresas Estudos de Risco País
14 O Ciclo da gestão do crédito comercial Prospecção de Mercados Gestão do Risco Financiamento Transferência do Risco Serviços de Valor Agregado
15 Gestão do Risco Informação Decisão e controlo do risco Monitoramento Modelos Estatísticos Subscrição Profissional Metodologia de Cobranças
16 Modelo de Riscos Alerta Pedido Regras de monitoramento Regras de admissão Scoring Gestão individualizada Mercado e cliente
17 O Ciclo da gestão do crédito comercial Prospecção de Mercados Gestão do Risco Financiamento Transferência do Risco Serviços de Valor Agregado
18 Transferência do Risco Qualidade da carteira Probabilidade, concentração e correlação do risco Provisão Recomendada Estratégias de transferência Seguro de Crédito Full Cover Pay per Cover
19 Modalidade Full Cover
20 Modalidade Pay Per Cover
21 Modalidade Pay Per Cover
22 Seguro de Crédito Venda a crédito de bens ou serviços Vendedor (Segurado) Comprador (Cliente) Pagamento de bens ou serviços? Prêmio Seguradora Risco Cobertura do patrimônio Direito de regresso
23 Funcionamento do Seguro de Crédito Questionário Oferta e análise de carteira Apólice e classificações Pedidos de Limites de risco Financiamento Prêmio Provisório Declaração de vendas Ajuste prêmio e despesas Declaração de pagamentos Declaração de prorrogações Aviso de sinistro (atraso de pagamento) Prazo de mora Gestão da Cobrança Contenciosa Indenização
24 Probabilidade Inadimplência Sistema de Preços Taxa variável Taxa fixa Grupo do Devedor
25 Modelo de Sinistros Vendas Prorrogações Informação por fatura Outras condições Limite de crédito Automatismos
26 O Ciclo da gestão do crédito comercial Prospecção de Mercados Gestão do Risco Financiamento Transferência do Risco Serviços de Valor Agregado
27 Financiamento Liquidez sem recurso Segurança para as Instituições financeiras Melhoria das condições de acesso Certificados de Seguro
28 O Ciclo da gestão do crédito comercial Prospecção de Mercados Gestão do Risco Financiamento Transferência do Risco Serviços de Valor Agregado
29 Serviços de Valor Agregado Plataforma Informática Personalização de Relatórios e Avisos Gráficos Acesso a Consultores de Risco
30 Obrigado! Manuel Alves malves.cescebrasil.com.br (11)
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