SEÇÕES Sumário executivo Análise de mercado Plano de marketing Plano operacional Plano financeiro

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1 SEÇÕES Sumário executivo Análise de mercado Plano de marketing Plano operacional Plano financeiro

2 Sumário executivo É a principal seção do plano de negócio, pois sintetiza sua essência, devendo ser capaz de comunicar, esclarecer e cativar o leitor. (SALIM;SILVA, 2010) Para Ferrari (2010), o sumário executivo deve ser ajustado gradativamente, a medida que as demais seções do plano forem desenvolvidas.

3 Itens do sumário executivo 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 3. Dados do empreendimento; 4. Missão da empresa; 5. Setores de atividades; 6. Forma jurídica; 7. Enquadramento tributário; 8. Capital social; 9. Fonte de recursos.

4 1.Resumo dos principais pontos do negócio o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; em quanto tempo espera que o capital investido retorne.

5 2.Dados dos empreendedores Informe os dados dos responsáveis pela administração do negócio, fazendo uma breve apresentação de seu perfil, destacando seu conhecimentos, habilidades e experiências anteriores. Pense em como será possível utilizar isso a favor do seu empreendimento.

6 3.Dados do empreendimento Informar o nome da empresa e o número de inscrição no CNPJ Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas se a mesma já estiver registrada. Caso contrário, indicar o número do seu CPF ou dos sócios.

7 4.Missão da empresa Determina o papel que a sua empresa desempenha no seu mercado de atuação. A missão deverá responder as seguintes perguntas: 1. Qual é o seu negócio? 2. Quem é o consumidor? 3. O que é valor para o consumidor? 4. O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.

8 EXEMPLOS 4.Missão da empresa Locadora de veículos: Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência. Lan house: Oferecer serviços de acesso à Internet, impressão e digitação de textos, objetivando a qualidade no atendimento ao cliente.

9 5.Setores de atividade Defina qual a área de negócio da sua empresa e em qual setor pretende atuar. EXEMPLO Prestação de serviços (informática): Manutenção Suporte em software e hadware Organização e processamento de dados Consultoria

10 6.Forma jurídica Sociedade limitada Quando duas ou mais pessoas se associam para a criação de uma pessoa jurídica (a empresa). Ambos compartilham patrimônio e respondem pelas dívidas e lucros. Empresário É aquele que individualmente assume as responsabilidades da empresa. Seu registro é feito na Junta Comercial. Não há presença de sócios.

11 7.Enquadramento tributário É recolhimento de impostos pelo Governo Federal e aplicados à pequena empresa. Podem se: REGIME NORMAL REGIME SIMPLES Regime normal: as empresas cumprem todos os requisitos previstos em lei para cada imposto existente. Regime simples: Dependendo do ramo de atividade e a estimativa de faturamento anual da empresa a Receita Federal reduz e simplifica os tributos cobrados.

12 8.Capital social O capital social é representado por todos os recursos (dinheiro, equipamentos, ferramentas, etc.) colocado(s) pelo(s) proprietário(s) para a montagem do negócio. Deve-se responder: Quanto cada sócio pretende investir?

13 9.Fonte de recursos Onde será determinada a fonte dos recursos de investimento na empresa, se por recursos próprios, recursos de terceiros (ex:financiamentos e bancos) ou ambos. REFERÊNCIAS: ROSA, Claudio Afrânio. Como elaborar um plano de negócios. Brasília: SEBRAE, SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Introdução ao empreendedorismo. Rio de Janeiro: ELSEVIER, FERRARI, Roberto. Empreendedorismo para computação. Rio de Janeiro: ELSEVIER, 2010.