Programa Agrinho. Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM UNIVERSITÁRIO

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1 Programa Agrinho Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM UNIVERSITÁRIO PLANO SIMPLIFICADO DE NEGÓCIO (Coloque aqui o nome do seu negócio) Lema: Saber e atuar para melhorar o mundo Tema: Fontes de energias renováveis Cenário Temático: Meio Ambiente (Nome da empresa, logotipo - se houver - e nome do autor) Mês, 2017

2 (Coloque aqui o nome do autor) (Coloque aqui o nome do seu negócio) Plano simplificado de negócio elaborado para participação do concurso na Categoria Agrinho Jovem Universitário no ano de 2017 desenvolvido por (nome completo), sob a mediação do (nome completo do mediador/professor). Mês,

3 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO...5 INTRODUÇÃO...5 INFORMAÇÕES GERAIS...5 DADOS DOS EMPREENDEDORES...5 PROBLEMA/OPORTUNIDADE...7 DADOS DO EMPREENDIMENTO...7 Missão da empresa...7 Setores de atividades...7 Forma jurídica...8 Capital social...8 Fontes de recursos...8 ANÁLISE DE MERCADO...9 Estudo dos clientes...9 Estudo dos concorrentes...9 Estudo dos fornecedores...9 DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO...9 PLANO DE MARKETING Descrição dos principais produtos e serviços Preço Estratégias promocionais Estrutura de comercialização Localização do negócio PLANO OPERACIONAL Layoult ou arranjo físico Capacidade produtiva/comercial/serviços Processos operacionais Necessidade de pessoal PLANO FINANCEIRO Estimativa dos investimentos fixos Máquinas e equipamentos Móveis e utensílios

4 Veículos Total dos investimentos fixos Capital de giro Estimativa do estoque inicial CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS ANEXOS Sobre Plano de Negócio: O plano irá ajudá-lo a concluir se sua ideia é viável e a buscar informações mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio (SEBRAE, 2013). O texto que compõe essa minuta trata apenas de sugestão, desde que esta facilite a elaboração de seu plano simplificado de negócio, especialmente para concorrer à Categoria Agrinho Jovem, do Concurso Agrinho. Poderá ser adaptada, ajustando-se às particularidades do que se pretende planejar. Se preferir, outros modelos poderão ser utilizados, sem interferência no processo de análise, desde que apresente estrutura mínima de plano de negócio. O livro: Como elaborar um plano de negócios, publicado em 2013, pelo SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, contribuirá com conceitos e termos utilizados para elaboração da minuta ora iniciada. Cabe destaque tratar-se de proposta simplificada e que poderá ser incrementada com outros tópicos que contribuam para tornar seu plano mais entendível possível. As orientações que aparecem em cor cinza servem para nortear a elaboração deste documento e precisam ser eliminadas do arquivo final, preferencialmente ao formatar para se ter uma versão definitiva a ser apresentada juntamente ao Concurso Agrinho, na categoria correspondente. 4

5 APRESENTAÇÃO Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. Apresente resumidamente as principais partes do plano, de modo que o leitor tenha uma visão geral do documento logo ao iniciar a leitura. INTRODUÇÃO Apresente sua ideia, motivação para o negocio e perspectivas futuras. A introdução deverá descrever sucintamente o negócio e destacar a sua finalidade. Deve conter as informações mais importantes a partir da ideia inicial de negócios INFORMAÇÕES GERAIS (Informe os dados dos responsáveis pelo negócio, se voce tiver sócios relate os dados dele também, faça uma breve descrição de quem voce é (seu perfil), destaque habilidades e experiências na prática do seu novo negócio.) Para fins de concorrrer a prêmio no concurso será considerado somente o sócio 01, cujos dados precisam ser informados na ficha de inscrição do trabalho. DADOS DOS EMPREENDEDORES SÓCIO 01 Nome(s) do proprietário(s): Endereço: RG: CPF: Filiação: Telefone: Data de nascimento: Formação/ano escolar: (Perfil/Curriculo): 5

6 (Papel a ser desempenhado no negócio): SÓCIO 02 Nome/s do proprietário/s Endereço: RG: CPF: Filiação: Telefone: Data de nascimento: Formação/ano escolar: (Perfil/Curriculo): (Papel a ser desempenhado no negócio): Informe tambem os dados do seu mediador/professor diga em poucas palavras como ele contribuiu para o desenvolvimento de seu plano simplificado de negócios Nome: Endereço: RG: CPF: Filiação: Telefone: Data de nascimento: 6

7 PROBLEMA/OPORTUNIDADE Descreva qual é o problema que a sua ideia resolve ou a oportunidade que ela aproveita. Use informações e dados reais, citando fontes. DADOS DO EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: CNPJ: (se houver) Missão da empresa A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação. É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao negócio. Para definir a missão, procure responder às seguintes perguntas: Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc. Veja alguns exemplos de missão: Empresa de alimentos: servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. Locadora de veículos: oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência. Hospital: promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas, praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar autosustentável. (SEBRAE, 2013) Setores de atividades (Assinalar com X) 7

8 Agropecuária Indústria Comércio Serviços Outros: Quais? Forma jurídica Microempreendedor Individual MEI Empresário Individual Sociedade Limitada Outra. Qual? Capital social Ajustar a planilha abaixo à quantidade de sócios. Nome do sócio Valor (R$) % de participação Sócio 1 Sócio 2 Sócio 3 Sócio 4 Sócio 5 Total Fontes de recursos Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa ou a continuidade do negócio, se for este o caso. 8

9 ANÁLISE DE MERCADO Estudo dos clientes Público-alvo (perfil dos clientes) Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) Área de abrangência (onde estão os clientes?) Estudo dos concorrentes Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos concorrentes: Qualidade, preço, condições de pagamento, localização, atendimento, serviços aos clientes e garantias oferecidas, elencando ao final as conclusões. Breve comentário sobre a planilha poderá ser acrescentado como, por exemplo, acerca de concorrentes mais fortes e quais estratégias para enfrentar competitivo mercado. Estudo dos fornecedores Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos fornecedores: Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos, mercadorias e serviços), nome do fornecedor, preço, condições de pagamento, prazo de entrega, localização (estado e/ou município). DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO Redação de texto resumido que defina o negócio planejado. Para isto, os dados constantes das planilhas servirão como embasamento, se necessário. A ideia é aplicar tratativa qualitativa sobre os dados quantitativos. Para direcionar, algumas perguntas, além das quais outros aspectos poderão ser contemplados. Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação) Qual o ramo do negócio? Quais são os clientes? (Descreva o perfil) Quais são as necessidades dos clientes? 9

10 Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? Como foram identificadas as necessidades dos clientes e os concorrentes para seu negócio? Realizou pesquisa de mercado? Se afirmativo, qual metodologia? PLANO DE MARKETING Descrição dos principais produtos e serviços Listar principais produtos (a serem fabricados, revendidos ou serviços prestados). Qual o diferencial, a vantagem competitiva? Preço Definição do preço de cada produto e/ou serviço disponibilizado. Poderá organizar as informações em uma planilha, inclusive juntando o preço à descrição de cada produto. Estratégias promocionais Descreva as estratégias de promoção e divulgação que irá utilizar. Estrutura de comercialização Formas de comercialização e distribuição (descreva abaixo quais serão utilizadas). Localização do negócio Endereço completo. Telefone. Considerações sobre como o ponto (localização), que justifiquem sua escolha. PLANO OPERACIONAL Layoult ou arranjo físico Desenhe um esquema de como ficarão as principais áreas e como serão alocadas máquinas, equipamentos, móveis, etc. Capacidade produtiva/comercial/serviços Qual será a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização? Qual será o volume de produção (ou serviços) e comercialização iniciais? 10

11 Processos operacionais Descreva como serão feitas as principais atividades do negócio. Necessidade de pessoal Elaborar uma planilha especificando cargo/função e qualificações necessárias em relação às pessoas, necessárias para o funcionamento de seu negócio. PLANO FINANCEIRO Estimativa dos investimentos fixos Máquinas e equipamentos Elaborar planilha onde conste, de máquinas e equipamentos, informações como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal. Móveis e utensílios Elaborar planilha onde conste, de móveis e utensílios, informações como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal. Veículos Elaborar planilha onde conste, de veículos, informações como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal. Outros itens: A depender do negócio planejado, outros itens poderão compor este tópico referente ao plano financeiro. Para isto, acrescentar planilhas a fim de atender tais especificações, acerca de outros investimentos fixos. Total dos investimentos fixos Em uma planilha simples, compilar informações das planilhas anteriores no que se refere aos valores dos investimentos fixos. Para isto, contemplar somatório de subtotais A+B+C+... Capital de giro Estimativa do estoque inicial Elaborar planilha onde conste, sobre estoque inicial, informações como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal. 11

12 Observação: o seu plano de negócios poderá ser melhor incrementado com outras informações que julgar necessário. Para tanto, o livro: Como elaborar um plano de negócios (mencionado como referência bibliográfica) poderá ser seguido como sugestão. Lembrando que, como dito acima, outro modelo poderá ser utilizado. CONSIDERAÇÕES FINAIS Para encerrar este planejamento, elaborar um texto ressaltando se o planejamento ora concluído realmente retrata o negócio pretendido. Poderá apresentar sobre o que se pretende encaminhar a partir deste planejamento, além de testificar a viabilidade do negócio empreendido, além de outras informações que julgar necessárias. REFERÊNCIAS SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Pequena e Pequenas Empresas. Brasília-DF, ANEXOS Caso haja, acrescentar anexos a este documento e que servirão para melhor especificar cada tópico do plano. 12