BPM Gestão de Processos Uma Abordagem para seu negócio

Transcrição

1 BPM Gestão de Processos Uma Abordagem para seu negócio Roberto Ameriot 2008 IBM Corporation

2 Agenda Discovering the Value of SOA for WebSphere Business Process Management BPM Gestão de Processos: Uma abordagem para seu negócio (Roberto Ameriot IBM) Processo: Um elemento de Gestão (Alexandre Mello Expertise) Escritório de Processos ou Centro de Excelência em Processos (Alexandre Mello Expertise) Posicionamento Estratégico do Escritório de Processos (Denise Abib GOL)

3 O que significa BPM? Beats per minute Batalhão da Polícia Militar Bluster, Power, Master BMP (Bitmap)... aquele do Paint Brush Business Performance Management Business Process Modeling NDA Business Process Management

4 Definição Gartner (PT-BR) Business Process Management (BPM) BPM é uma pratica de gerenciamento que prove governança para um ambiente de processos de negócio, focado no objetivo de melhorar a agilidade e performance operacional. BPM é uma disciplina que emprega métodos, políticas, métricas, praticas de gerenciamento e ferramentas para gerencia e continua otimização de atividades e processos de uma organização. Fonte : Gartner

5 Definição de BPM BPM é: Uma disciplina que combina software e consultoria de negócios no intuito de acelerar a melhoria de processos e facilitar a inovação nos negócios. Uma abordagem que envolve o completo gerenciamento do ciclo de vida processos Business Process Management (BPM) administra uma organização cross-funcional, com foco no cliente, end-to-end dos processos de negócios core Intrínseco ao BPM está o princípio de melhoria contínua, aumentando a geração de valor continuamente, sustentando a competitividade de mercado da organização. BPM não é: Uma simples ferramenta de modelagem de processos que somente documenta os processos. Somente um Workflow Um ambiente de desenvolvimento que substitui todos os outros Uma substituição para sistemas de back-end existentes Reengenharia de Processos de Negócio Integrador de Aplicação Empresarial Sistema de Gestão Empresarial (ERP)

6 Motivação - Aumentar a Eficiência Adaptando processos para uma performance adequada Monitoração * Entender processo em tempo real. * Ajustando e modificando processos para atingir objetivos - Responder rapidamente a mudanças Através de processos baseados em uma infra-estrutura flexível - Gerenciar a Mudança Através da modelagem e analise de processos existentes (AS-IS) e futuros (TO-BE) Automação Desenho * Executar processos de forma segura e ágil. * Integrar sistemas e serviços facilmente. * Reduzir tempo e custo de processos. * Processos de alta qualidade e relevantes para clientes.

7 Cenário Atual: Processos sem controle e manuais 1 Processos não são documentados 2 Os gargalos impedem a eficiência 3 KPI s não definidos 4 Integração complexa com aplicativos existentes 5 Mudança de processo é complicada 6 Sem visibilidade / visibilidade limitada com relação ao desempenho Uma Abordagem Nova é necessária para desencadear mais valor de negócio

8 Objetivo: Gestão dos Processos de Negócios BPM (Business Process Management) A Gestão de Processo de Negócio é uma disciplina que combina software e conhecimento de negócio para acelerar melhorias de processo e facilitar a inovação dos negócios Conhecimento Conhecimento do Processo Modelos e Métodos do Segmento de Mercado Conhecimento de consultoria de negócios Software Modelagem, Simulação Automação, Regras, Repositórios Painéis de Negócio, Formulários

9 O Ciclo de Vida do BPM Modelagem, Simulação, Automatização e Monitoramento Modelar e Simular Otimizar Continuamente Automatizar, processar eventos e mudar regras de negócio rapidamente Vendas Operações Parceiros Finanças Processos de Ponta a Ponta Monitorar, Prever e Atuar

10 Iniciativas de BPM Atualmente em Andamento por Indústria Melhorar Processos Existentes 75% 92% Redesenhar Processos de Negócio Principal 53% 56% Modelar Processo Enterprise-w ide 46% 45% Medir a Performance Organizacional 38% 36% Automatizar Processos usando BMPS 33% 38% Entregar Dados de Performance para Executivos Senior 31% 46% Automatizar Processos usando Softw are ERP 15% 24% Monitorar Performance de Gerentes Outros 7% 7% 6% 18% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Todos Respondentes Finanças/Seguros Conforme mostrado acima, o ranking mais alto apresentado pelos respondentes mostra que na industria de Finanças/Seguros a maioria das empresas investem atualmente em projetos de melhoria de processos existentes e somente depois focam no redesenho de processos corporativos. Fonte: BPTrend 2008

11 IBM WebSphere Software Strengthen Relationships WebSphere Portal Ponto único de integração personalizada com aplicações, conteúdo, colaboração, processos e pessoas. WebSphere Commerce Soluções poderosas para loja virtual que vencem os desafios encontrados em ambientes do cliente e parceiros de negócio. WebSphere Mobile Portal Software que amplia o negócio através de dispositivos móveis (celulares, PDA s, Palm). WebSphere BPM Ambiente para Processos de Negócio e TI para Modelar, Integrar, Conectar, Monitorar e Gerenciar Processos em tempo real. WebSphere MQ, Message Broker e ESB Software para conectar de forma segura e robusta as aplicações internas e externas via troca de mensagens com 100 % de garantia de entrega. WebSphere Application Server Alta performance e extrema escalabilidade para transacões de e-business. Independente de plataforma e baseado em padrões abertos. WebSphere Data Power Hardware e Software que simplifica, acelera e garante o XML, Web Services e Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). WebSphere Integration Developer (WID) Um ambiente de desenvolvimento de aplicações dinâmicas de processos (BPEL), workflow, integrações.

12 Investimentos IBM em SOA/BPM Sucesso no Mercado Mais de clientes WebSphere Mais de parceiros Mais que soluções de ISV ativas Mais de 1.1 milhões de desenvolvedores registrados Investimento na Plataforma WebSphere IBM investe mais de $1Bilhão de doláres por ano em SOA e WebServices Mais de desenvolvedores internos Mais de técnicos treinados em serviços de implantação Award-winning SOA Software IBM tops elite vendor list -Intelligent Enterprise Editors Choice Awards (April 2005) IBM Overall Winner in Application Integration Middleware -CRN Channel Champions Award (March 2005) WebSphere: "impressive management options, support for Web services and general ease of use," and "delightful combination of powerful management tools and elegant configuration options Network Computing (February 2005)

13 IBM BPM Suite 1 Modelagem Processo 2 Simulação de Processo WebSphere Business Modeler BPEL Implementando Módulo & Integração WebSphere Integration Developer 3 WebSphere Process Server Execução External Eventos & Alertas Monitorando WebSphere Business Monitor 4 Aplicação Aplicação Dado Conteúdo Registro 5

14 Funcionalidades da Solução BPM Funcionalidades disponíveis com a aquisição da solução completa de BPM Simular, prever resultados Documentação de processos Conferir poder aos usuários de negócios Melhorar o monitoramento Melhorar a agilidade do negócio Reduzir custos Aumentar a colaboração Melhorar o serviço de cliente Tomar ações pró-ativas de negócio As organizações devem considerar o investimento em BPM para aumentar a agilidade corporativa e encorajar um maior envolvimento do usuário do negócio no ciclo de vida de melhora do processo Gartner, Inc. Fonte: Gartner, Inc., "Magic Quadrant for Business Process Management Suite"; Janelle Hill, Michael Calvert, Michele Cantara, Eric Deitert, Marc Kerremans; Dezembro de 2007

15 Casos de sucesso com WebSphere

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