ANEXO TÉCNICO I PLANO DE TRABALHO 2012 DA ASSOCIAÇÃO PINACOTECA ARTE E CULTURA ORGANIZAÇÃO SOCIAL DE CULTURA

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1 ANEXO TÉCNICO I PLANO DE TRABALHO 2012 DA ASSOCIAÇÃO PINACOTECA ARTE E CULTURA ORGANIZAÇÃO SOCIAL DE CULTURA CONTRATO DE GESTÃO Nº 035 /

2 ÍNDICE APRESENTAÇÃO... 3 OBJETIVO GERAL... 4 VIABILIZAÇÃO FINANCEIRA... 4 DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES... 5 ATIVIDADES TÉCNICAS... 6 PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES: CONSERVAÇÃO, MANUTENÇÃO E SEGURANÇA... 6 PROGRAMA DE ACERVO: CONSERVAÇÃO, DOCUMENTAÇÃO E PESQUISA... 8 PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL PROGRAMA DE SERVIÇO EDUCATIVO E PROJETOS ESPECIAIS PROGRAMA DE AÇÕES DE APOIO AO SISEM-SP PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO METAS CONDICIONADAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE GESTÃO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVA PONTUAÇÃO PARA AVALIAÇÃO DAS METAS INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

3 APRESENTAÇÃO A Associação Pinacoteca Arte e Cultura APAC, denominação atual da Associação dos Amigos da Pinacoteca do Estado, desde sua qualificação como Organização Social em agosto de 2005, e a posterior assinatura de Contrato de Gestão com a Secretaria de Estado da Cultura, vem se dedicando ao desenvolvimento e aprimoramento das atividades da Pinacoteca do Estado de São Paulo, no que compreende seus dois edifícios, a Pinacoteca Luz e a Estação Pinacoteca, seus acervos e atividades; e do Memorial da Resistência de São Paulo. A principal finalidade do Plano de Trabalho 2012 é dar continuidade a esta parceria, buscando sempre a excelência em todas as nossas ações, em consonância com as diretrizes da política museológica definida pela Unidade de Preservação e Patrimônio Museológico da Secretaria de Estado da Cultura. Foi a partir destas premissas, com essas expectativas e levando em consideração a Identidade Institucional e o Plano Estratégico traçado para os próximos anos de Contrato de Gestão, que apresentamos à apreciação da Secretaria de Estado da Cultura o presente Plano de Trabalho para 2012, com proposta de atividades e orçamento correspondente. Este Plano de Trabalho para 2012 foi estruturado com o objetivo de prosseguir com todos os programas já desenvolvidos, na busca de um equilíbrio e entrosamento entre as atividades de salvaguarda e comunicação que configuram a complexa cadeia operatória de nosso processo de trabalho. Terão assim continuidade a necessária relação entre a nova exposição de longa duração do acervo e o programa de exposições temporárias, este na sua ampla diversidade e abrangência, já historicamente consolidadas; a ênfase nas atividades da área de ação educativa; o compromisso com os mais rígidos padrões técnicos na preservação dos diferentes acervos; a preocupação em garantir a maior visibilidade possível para todas as ações, por meio de diferentes estratégias de comunicação; os esforços para adequada manutenção física dos edifícios sob nossa guarda; e a busca pela consolidação de parcerias junto a outras instituições museológicas, sociedade civil e empresariado. Dentre os projetos e ações contemplados, gostaríamos de destacar aqueles que possuem sua base de desenvolvimento iniciada entre os últimos dois anos: - Prosseguimento do programa de exposições temporárias, dentro das diretrizes adotadas pela Instituição, por meio de proposta já aprovada pelo Conselho de Orientação Artística da unidade. - Continuação das discussões visando à implantação do projeto da Pinacoteca Contemporânea e do projeto de criação de unidades da Pinacoteca no interior do Estado. 3

4 - Prosseguimento dos entendimentos com a Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico-UPPM para a criação de reserva técnica a ser compartilhada com outros museus da Unidade. - Prosseguimento das atividades desenvolvidas pelo Memorial da Resistência de São Paulo, incluindo 15 Seminários Sábados Resistentes, e implantação de iniciativas estratégicas definidas no Plano Museológico elaborado em 2010, como, dentre outros projetos, o de Residência de Artista, Coleta de Testemunhos e Programa Lugares da Memória, que dependerão de fontes de financiamento específicas. - Prosseguimento das iniciativas estratégicas vinculadas ao Planejamento Estratégico iniciado em 2009, que entre outros resultados devem contribuir na elevação da visitação. - Continuação de um programa de aquisição regular para os acervos museológico e bibliográfico, pautado por uma política de aquisição aprovada pelo Conselho de Orientação Artística da Pinacoteca e pela Secretaria de Estado da Cultura. - Continuação da colaboração junto ao SISEM, para desenvolvimento de atividades expositivas, de ação educativa, capacitação e organização de seminários, dependentes de fontes de financiamento específicas. É importante ressaltar ainda que a eventual implementação de várias das Metas Condicionadas listadas neste Plano podem influenciar na superação das metas, como, por exemplo, a visitação pública da Instituição. OBJETIVO GERAL Administrar, supervisionar e gerenciar a Pinacoteca e o Memorial da Resistência de São Paulo, garantindo a preservação, a pesquisa e divulgação de seus acervos museológicos, bibliográficos e arquivístico e a preservação de seus dois edifícios, Pinacoteca Luz e Estação Pinacoteca, em estreita consonância com a política museológica do Estado de São Paulo, desenvolvida pela Secretaria de Estado da Cultura. VIABILIZAÇÃO FINANCEIRA O valor total do orçamento da Associação Pinacoteca Arte e Cultura - APAC para 2012 alcançará R$ 31,395 milhões e é composto das despesas administrativas e operacionais, mais o custo dos projetos e investimentos para a Pinacoteca Luz, Estação Pinacoteca e Memorial da Resistência de São Paulo. O total das despesas administrativas e operacionais será de R$ 20,735 milhões, o custo dos projetos será de 10,660 milhões. 4

5 Não estão incluídos neste orçamento os gastos operacionais, custos ou investimentos para espaços expositivos além da Pinacoteca Luz, Estação Pinacoteca e Memorial da Resistência, assim como não inclui também investimentos em aquisição de obras para o acervo museológico. As fontes de financiamento foram assim orçadas: R$ 18,85 milhões, previstos no Contrato de Gestão 35/2008; Sendo que R$ ,00 serão destinados a custear o presente Contrato de Gestão de 2012 e R$ ,00 serão condicionados a aditamento contratual. R$ 1,88 milhões, das receitas operacionais do museu; R$ 10,66 milhões, por meio de patrocínios. DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES Este Plano de Trabalho se subdividirá em atividades técnicas e atividades operacional-administrativas cujos objetivos específicos, metas e indicadores serão apresentados a seguir, para orientar seu desenvolvimento e o acompanhamento e avaliação por parte da Secretaria de Estado da Cultura e demais órgãos fiscalizadores do Estado de São Paulo. 5

6 - ATIVIDADES TÉCNICAS - As atividades técnicas materializam a razão de existir dos museus e dos programas culturais a eles relacionados, que traduzem as ações finalísticas a serem executadas: de preservação do patrimônio museológico, pesquisa, divulgação e contribuição para a educação, identidade e cidadania. PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES: CONSERVAÇÃO, MANUTENÇÃO E SEGURANÇA 1) Objetivos I- Assegurar a manutenção física e a conservação preventiva das edificações, instalações e equipamentos de infraestrutura predial. II- Garantir a segurança da edificação, do acervo e das instalações, bem como dos usuários (visitantes, pesquisadores, participantes de eventos) e funcionários. III Manter as condições de acessibilidade física. IV Iniciar estudos para adequações de sustentabilidade ambiental. 2) Público Alvo: Funcionários e usuários Ações Indicadores de Resultados Período Meta Programação executada: 4 relatórios trimestrais descritivos 1- Dar continuidade as ações de manutenção predial e conservação preventiva de acordo com o Plano de Manutenção e Conservação da Pinacoteca Luz e Estação Pinacoteca. 2- Executar programação periódica de combate a pragas: descupinização, desratização, despombalização e desinsetização. 3- Renovar contrato de seguro contra incêndio e responsabilidade civil dos dois edifícios até junho de Realizar Simulado de Crise nos dois edifícios da Pinacoteca do Estado de São Paulo 5- Realizar treinamento/palestra com equipe de segurança 6- Visita a outras instituições culturais com foco em segurança e atendimento Programação executada: 2 relatórios semestrais descritivos 1º Trim. 1 ANUAL 2 Renovação Realizar dois Simulados de Crise (Pinacoteca e Estação Pinacoteca) ANUAL 2 Número de treinamentos realizados 1º Trim. 1 Elaboração de relatório 1º Trim 1 2º Trim 1 3º Trim 1 4º Trim 1 6

7 Ações Indicadores de Resultados Período Meta 7- Palestras com representantes da Elaboração de relatório 1º Trim - Policia Militar e Grupamento de 2º Trim 1 Bombeiros 3º Trim - 4º Trim 1 ANUAL Contratação de serviços de arquitetos para elaboração de Programa de Necessidades Técnicas e Expográficas da Unidade Pinacoteca Botucatu Contratar empresa especializada para o levantamento pericial de engenharia e emissão dos laudos técnicos para dar continuidade aos trâmites de obtenção de Alvará de Funcionamento. Entrega de Programa 1º Trim. 1 Obter os laudos técnicos dos dois edifícios 1º Trim. 2º Trim. 3º Trim. 1 Esta meta será realizada com verba do Terceiro Termo de Aditamento ao Contrato de Gestão , assinado em 28 de dezembro de

8 PROGRAMA DE ACERVOS: CONSERVAÇÃO, DOCUMENTAÇÃO E PESQUISA 1) Objetivos I Assegurar a conservação e preservação dos acervos museológico, arquivístico e bibliográfico, por meio de plano de conservação com ações preventivas corretivas. II Documentar todos os acervos de acordo com normas técnicas contemporâneas e com as diretrizes da UPPM, e manter atualizada a relação dos acervos da SEC. III - Desenvolver todas as atividades de documentação do acervo artístico, incluindo documentação de doação, tombamento e catalogação, documentação de empréstimo para outras instituições e de autorização para reprodução de imagens. Aprimoramento e ampliação do DONATO Sistema integrado de documentação do acervo para disponibilização no site da Pinacoteca. IV- Realizar estudos, pareceres e outras ações para ampliação qualificada do acervo, estabelecendo ajustes com o Poder Público e a iniciativa privada para aquisição de obras de arte, livros e outros bens culturais relevantes para o patrimônio cultural do Estado. V Ampliar a realização de pesquisa sobre o conteúdo relacionado ao Memorial da Resistência. VI Prosseguimento das atividades da Biblioteca Walter Wey e do Centro de Documentação e Memória CEDOC. 2) Público Alvo: Funcionários, pesquisadores e usuários Ações Indicadores de Resultados Período Meta Envio do inventário atualizado dos acervos com nº de itens por trimestre e por tipologia, e declaração de atualização do Registro Topográfico do acervo museológico 10- Realizar conferência e atualizar o Inventário dos acervos museológico e bibliográfico e Registro Topográfico do acervo museológico 11- Manter, atualizar e corrigir informações das obras do acervo museológico nos Bancos de Dados (Donato e SISEM/SEC). 12- Fotografar 500 obras do acervo para ampliar a documentação fotográfica do museu, e subsidiar futuro Banco de Imagens. 13- Realizar diagnóstico geral do estado de conservação do acervo museológico 14- Executar ações de restauro nas obras do acervo museológico. 15- Avaliar o estado de conservação e higienizar as obras do acervo expostas. Apresentar Relatórios trimestrais de acompanhamento (100 Obras por Trimestre) Apresentação de relatórios trimestrais com relação das imagens captadas. 1º Trim. 1 1º Trim º Trim ANUAL 500 Entrega de relatório 1º Trim. 1 Obras Restauradas (60 obras no primeiro semestre e 50 obras no segundo semestre) Relatório trimestral de avaliação e higienização de 450 por trimestre. 2º Trim. 60 4º Trim º Trim. 1 8

9 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Relatório trimestral de avaliação e higienização de 600 obras por trimestre. 16- Avaliar o estado de conservação e higienizar as obras do acervo em reserva técnica dos dois edifícios. 17- Vistoriar as obras do acervo armazenado em espaços terceirizados 18- Incorporar novas publicações a Biblioteca Walter Wey 19- Realizar diagnóstico do estado de conservação e elaborar relatório de condições gerais de conservação do acervo arquivístico Centro de Documentação e Memória. 20- Incorporar novo fundo ou coleção de documentos ao acervo arquivístico. 21- Submeter projetos de pesquisa a editais de apoio e fomento para busca de apoio financeiro e material (FAPESP, CNPQ, FINEP e afins) 22- Alimentar o Banco de Dados do Centro de Documentação e Memória 1º Trim. 1 Entrega de relatório 1º Trim. 1 Número de publicações incorporadas 1º Trim ANUAL 600 Entrega do relatório Incorporação de 01 (um) novo fundo ou coleção de documentos ao acervo do CEDOC Apresentar projetos enviados Número de inserções 1º Trim

10 PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL 1) Objetivos I- Inaugurar a exposição de longa duração sobre o acervo, no edifício da Pinacoteca Luz II- Criar condições para a acessibilidade às exposições e às atividades desenvolvidas. III- Realizar exposições temporárias, cursos, oficinas, workshops, palestras e eventos que viabilizem o acesso qualificado da população à cultura e à educação, contribuindo para a formação de público de museus e equipamentos culturais. IV- Desenvolver atividades especiais para participação nas ações comemorativas a seguir: Virada Cultural, Semana dos Museus, Primavera dos Museus e Mês da Consciência Negra. V- Realizar ações que propiciem a produção, o intercâmbio e a fruição na área de patrimônio cultural, voltadas a profissionais, estudantes e entidades, conciliando parcerias entre Poder Público, terceiro setor e iniciativa privada. VI Manter o museu aberto ao público de terça-feira a domingo, nos meses de janeiro a dezembro, exceto em dias previamente comunicados, e receber público em geral para visitas espontâneas ou guiadas. 2) Público Alvo: Visitantes e usuários em geral Ações Indicadores de Resultados Período Meta 23- Realizar exposições temporárias sobre o Inauguração das exposições 1º Trim. 1 acervo: (ver descritivo em anexo) 3º Trim Participar da Primavera de Museus com programação própria 25- Manter o edifício da Pinacoteca do Estado de São Paulo aberto ao público de janeiro a dezembro de Manter o edifício da Estação Pinacoteca aberto ao público de janeiro a dezembro de Manter a Biblioteca Walter Wey aberta ao público de janeiro a dezembro de Receber visitantes presencialmente na Pinacoteca Luz 29- Receber visitantes presencialmente na Estação Pinacoteca Evento realizado 309 dias abertos, de terça a domingo, das 10h às 18h, exceto: 1º de janeiro, 21 de fevereiro (terça-feira de Carnaval), 24, 25, 30 e 31 de dezembro. 309 dias abertos, de terça a domingo, das 10h às 18h, exceto: 1º de janeiro, 21 de fevereiro (terça-feira de Carnaval), 24, 25, 30 e 31 de dezembro. 257 dias abertos, de terça a sexta, das 10h às 17h30, sábados e feriados das 10h às 13h e das 14h às 17h30, exceto: 1º de janeiro, 21 de fevereiro (terçafeira de Carnaval), 24, 25, 30 e 31 de dezembro. 1º Trim. 76 2º Trim. 78 3º Trim. 79 4º Trim. 76 ANUAL 309 1º Trim. 76 2º Trim. 78 3º Trim. 79 4º Trim. 76 ANUAL 309 1º Trim. 64 2º Trim. 64 3º Trim. 65 4º Trim. 64 ANUAL Visitantes recebidos 1º Trim º Trim ANUAL Visitantes recebidos 1º Trim º Trim ANUAL

11 Ações Indicadores de Resultados Período Meta 30- Receber visitantes presencialmente no Visitantes recebidos 1º Trim Memorial da Resistência de São Paulo º Trim ANUAL Atender aos consulentes da Biblioteca Walter Wey 32- Atender a consultas ao acervo arquivístico do Centro de Documentação e Memória 33- Realizar exposições temporárias no Memorial da Resistência de São Paulo (ver descritivo em anexo) 34- Organizar os Seminários Sábados Resistentes Memorial da Resistência de São Paulo 35- Manter o edifício da Pinacoteca do Estado de São Paulo aberto ao público em horário ampliado 36- Participar da Semana de Museus: Projeto Cosmópolis 37- Realizar evento Mês da Consciência Negra 38- Participar da Virada Cultural com programação própria 39 - Curso intensivo Educação em Direitos Humanos: memória e cidadania Memorial da Resistência de São Paulo Número de consulentes 1º Trim º Trim º Trim º Trim Número de pesquisadores 1º Trim. 55 2º Trim. 55 3º Trim. 55 4º Trim. 55 ANUAL 220 Número de exposições 1º Trim. 1 2º Trim. 3º Trim. 4º Trim. Número de Seminários realizados 1º Trim. 3 2º Trim. 4 3º Trim. 4 4º Trim. 4 5 Uma vez por semana, das 18h às 22h, a partir de 1 de março a 28 de junho de º Trim Evento realizado Evento temático realizado - Evento realizado Realização do curso 11

12 PROGRAMA DE SERVIÇO EDUCATIVO E PROJETOS ESPECIAIS 1) Objetivos I- Oferecer serviço educativo para grupos de visitantes, preferencialmente mediante agendamento, a fim de ampliar as possibilidades de aproveitamento das exposições para turistas, idosos, grupos de profissionais e outros. II- Contribuir com a educação formal por meio de parceria com as redes pública e privada de ensino, viabilizando o melhor aproveitamento dos conteúdos museológicos para a educação escolar. III- Desenvolver e executar seus projetos: Programa de Inclusão Sócio Cultural PISC e Programa Educativo para Públicos Especiais PEPE. IV- Oferecer cursos e oficinas de capacitação para professores e educadores em geral. V- Realizar pesquisa de satisfação e qualidade pedagógica dos cursos. VI Desenvolver atividades para o Programa Consciência Funcional, voltado para os funcionários do museu. 2) Público Alvo: Estudantes e grupos de visitantes O quadro de indicadores a seguir reflete os números que serão contemplados considerando que não haja nenhum tipo de patrocínio para o desenvolvimento das ações. Consideramos também que a exposição de longa duração sobre o acervo se encontrará fechada até abril de 2011 e que, portanto, grande parte do atendimento em visitas educativas se concentrará no segundo semestre do ano. Ações Indicadores de Resultados Período Meta Apresentar relatório com número de visitantes, quantidade de grupos atendidos e tipo de escola. 40- Atender visitantes em visitas educativas na Pinacoteca Luz 41- Ampliar o atendimento de visitantes em visitas educativas no Memorial da Resistência de São Paulo 42- Organizar encontros para Educadores (cursos de capacitação com carga horária variável, de 4 a 16 horas, dependendo da natureza do curso) Apresentar relatório com número de visitantes, quantidade de grupos atendidos e tipo de escola. 1º Trim º Trim º Trim º Trim ANUAL º Trim º Trim º Trim º Trim Número de encontros ANUAL Organizar encontros para Educadores Número de educadores capacitados 2º Trim. 30 4º Trim. 30 ANUAL Atender visitantes no âmbito do Projeto PISC 45- Atender visitantes no âmbito do Projeto PEPE Apresentar relatório com número de visitantes, quantidade de grupos atendidos e tipo de organização (um relatório por semestre) Apresentar relatório com número de visitantes, quantidade de grupos atendidos e tipo de organização (um relatório por semestre) 1º Trim. 50 2º Trim º Trim º Trim º Trim

13 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Implantação da ação educativa na Número de visitantes 1º Trim. 500 Estação Pinacoteca até julho. 2º Trim º Trim. 0 4º Trim. 0 ANUAL Desenvolver projeto educativo com o Museu de Arte Contemporânea de Botucatu até julho Entrega de relatório 1º Trim. 1 3º Trim. 0 4º Trim. 0 ANUAL 2 13

14 PROGRAMA DE APOIO AO SISEM-SP 1) Objetivos I- Integrar e participar ativamente do Sistema Estadual de Museus de São Paulo, SISEM-SP, por meio da organização, operacionalização e apoio a projetos e atividades em geral, inclusive da prestação de serviços de apoio técnico a outras instituições culturais ou a municípios da grande São Paulo e do interior do Estado, conforme orientação do Grupo Técnico do SISEM-SP / UPPM / SEC. II- Ampliar o público atendido pelo museu a partir de ações desenvolvidas na periferia e interior. 2) Público Alvo: Museus e municípios do interior e grande SP e seu público Ações Indicadores de Resultados Período Meta 46- Realizar o atendimento de visitas Oferecer visitas técnicas para 01 turma por técnicas para profissionais de museus, semestre envolvendo todos os setores do em continuidade ao programa de Museu. atendimento aos profissionais de Apresentação de relatório de atividades e instituições culturais ligadas à Secretária avaliação no semestre que foi oferecida a ANUAL 2 de Estado da Cultura, iniciativa do Visita Técnica Sistema Estadual de Museus SISEM/SEC desde Colaborar na conceituação e organização de um encontro de museus de arte do Estado de São Paulo no âmbito do Encontro Estadual de Museus. 48- Desenvolvimento de três ações expositivas em cidades do Estado de São Paulo 2 Apresentar proposta de Encontro de Museus de Arte do Estado de São Paulo. Realização das exposições 1º Trim. 1 3º Trim. 2 ANUAL 3 2 Esta meta será realizada com verba do Terceiro Termo de Aditamento ao Contrato de Gestão , assinado em 28 de dezembro de

15 PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO 1) Objetivos I Elaborar Plano de Comunicação institucional que fortaleça a presença do museu nos veículos de comunicação como equipamento cultural do Governo do Estado de alta qualidade e interesse cultural e que divulgue o museu de acordo com as orientações e diretrizes da Secretaria. II - Assegurar um canal de comunicação eficiente e ágil com os públicos do museu por meio da internet, twitter e face book. III - Prestar informações atualizadas sobre a programação cultural do museu. IV - Fornecer clipping de Comunicação com as principais matérias publicadas na imprensa escrita e internet; V - Criar ações de divulgação do Museu como o vídeo institucional; VI - Coordenar a contratação da pesquisa de satisfação de público e de identificação de seu perfil; 2) Público Alvo: Visitantes e usuários em geral Ações Indicadores de Resultados Período Meta Relatório informativo (entregue juntamente com o relatório trimestral) 49- Manter o site atualizado (inserção de contratações, relatório anual, ouvidoria, trabalhe conosco, ficha técnica e link para o site da SEC) e atualização semanal do site 50- Fornecer clipping de Comunicação com as principais matérias publicadas na imprensa escrita e internet 51- Elaborar e implantar plano de comunicação institucional (Gestão de Relacionamento e aumento da diversidade de público) 52- Apresentar e realizar projeto de pesquisa de satisfação de público 53- Manter atualizado o de site do Memorial da Resistência de São Paulo 54- Encaminhar material de divulgação impressa: folhetos, convites, catálogos e publicações Relatórios de Comunicação (entregue juntamente com o relatório trimestral) Apresentar Plano no 1 trimestre e relatórios de acompanhamento nos seguintes Entrega de projeto de pesquisa no primeiro trimestre, realização da pesquisa no terceiro trimestre após a aprovação do projeto 1º Trim. 1 1º Trim. 1 1º Trim. 1 Anual 4 ICM% 100% 1º Trim. 1 Entrega de relatório 1º Trim. 1 Entrega mensal dos materiais impressos no mês anterior 1º Trim. 3 2º Trim. 3 3º Trim. 3 4º Trim. 3 2 ICM% 100% 55- Acessos ao site Relatório trimestral 1º Trim. 1 15

16 - ATIVIDADES OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVAS - As atividades operacionais e administrativas envolvem o custeio de: recursos humanos próprios e operacionais, de traslados e demais despesas para a execução deste Contrato de Gestão (tais como água, luz, telefone, segurança, impostos e material de consumo), bem como a atualização do relatório de bens ativos, e a realização de atividades organizacionais, de manutenção do equilíbrio financeiro e de captação de recursos. PROGRAMA DE GESTÃO OPERACIONAL - ADMINISTRATIVA 1) Objetivos I- Administrar, supervisionar e gerenciar o museu com eficiência, eficácia, transparência e economicidade, garantindo a preservação e divulgação de seus acervos culturais em estreita consonância com a política museológica e com as diretrizes da SEC. II- Realizar as ações orientadas pela Comissão de Avaliação de Documentos de Arquivo, CADA da SEC, garantindo que a documentação arquivística da gestão do museu seja devidamente tratada como documento público, conforme a legislação vigente. III- Gerir ou terceirizar espaços, mediante prévia aprovação, seguindo as normas de procedimentos da SEC e de acordo com a legislação vigente, para venda de produtos relacionados aos objetivos e projetos dos equipamentos, bem como explorar ou terceirizar cafés, lojas, estacionamentos e afins para atendimento do público do museu, revertendo os recursos gerados para o cumprimento das ações do plano de trabalho. 2) Público Alvo: Funcionários, fornecedores, patrocinadores e usuários em geral Ações Indicadores de Resultados Período Meta 56- Dar continuidade a implantação do Implantação: Relatórios semestrais planejamento estratégico do museu iniciado em 2009 ANUAL Dar continuidade ao Programa de Desenvolvimento Organizacional - PDO 58- Enviar Relação atualizada dos móveis, equipamentos e utensílios 59- Desenvolver atividades e produtos visando o incremento das receitas operacionais do Museu Envio de relatórios de acompanhamento junto dos relatórios trimestrais 1º Trim. 1 Envio trimestral 1º Trim. 1 Atingir no ano mínimo de 10% do Contrato de Gestão com as receitas operacionais do museu e apresentação trimestral de relatório indicando captação por tipo: bilheteria, loja, cessão de espaços, doações e patrocínios sem isenção fiscal. 60- Captar Patrocínios* Atingir no ano mínimo de 10% do Contrato de Gestão com a captação de patrocínios e apresentação trimestral de relatório indicando captação por meio de projetos incentivados: Federal, Estadual, Municipal e Editais de Fomento. 0% CG 0% CG 0% CG 0% CG 16

17 Ações Indicadores de Resultados Período Meta 61- Controlar o índice de liquidez seca (Ativo Circulante /Passivo Circulante) 3 Igual ou maior que 1 ao final do ano 4º Trim. =>1 ANUAL =>1 62- Controlar o Grau de endividamento Receitas Totais /Despesas Totais 4 Igual ou maior que 1 ao final do ano 4º Trim. =>1 ANUAL =>1 63- Controlar despesa com funcionários Despesas com funcionários da área meio/ por área Despesas com funcionários da área fim 5 Menor que 0,5 ao final do ano ANUAL <0,5 * As metas de captação poderão ser alteradas caso haja alteração do valor anual de repasse (redução ou aporte adicional) de recursos por parte da SEC por meio de aditamentos ao contrato de gestão. Caso o aditamento de recursos no valor de R$ ,00 não seja formalizado até 31 de julho de 2012 deverá ser firmado um aditamento de alteração de metas a fim de viabilizar a operação do Museu até o término deste exercício. 3 Regime de competência 4 Regime de competência 5 Vigilância e Limpeza são atividades terceirizadas, portanto não consideradas nos cálculos 17

18 METAS CONDICIONADAS 1) Objetivos I- Ampliar as realizações no escopo dos programas e objetivos descritos neste plano de trabalho, mediante captação de recursos incentivados ou diretos pela OS e outros aportes de recursos, para além do percentual do contrato de gestão. OBS: As metas abaixo descritas só serão realizadas mediante aporte de recursos adicionais. Ações Indicadores de Resultados Período Meta Prosseguimento das iniciativas para Entrega de relatório 1º Trim. 1 obtenção do alvará de funcionamento junto à Prefeitura Municipal de São Paulo Aquisição de grupo gerador. Sempre que ocorre uma queda de energia não programada o museu sofre um impacto muito grande, quer seja no desconforto aos visitantes, no risco às obras com a alteração de temperatura e umidade relativa, e toda administração da instituição. A aquisição de um equipamento reserva para o fornecimento de energia é de fundamental importância. Monta carga para Estação Pinacoteca. A movimentação de obras de arte no edifício da Estação Pinacoteca e feita com risco e a construção de equipamento para içamento das obras e outros materiais será de fundamental importância para segurança nestas operações. Iluminação de fachadas Estação Pinacoteca e Pinacoteca Luz. Essa ação será importante para dar maior visibilidade ao Edifício. Previsão e elaboração de projeto para uso de águas pluviais. O aproveitamento de águas da chuva para uso nas atividades de limpeza, sanitários, lavagem de áreas externas é uma grande contribuição na preservação do meio ambiente. Essa uma ação que deve ser prioridade nas instituições. Vamos empenhar esforços na realização dessa melhoria. Atender visitantes em visitas educativas na Pinacoteca Luz Essa aquisição está prevista para o inicio do segundo trimestre. No primeiro trimestre será feito estudo, consultas aos órgãos de preservação do patrimônio histórico. No segundo trimestre será contratada consultoria e orçamentos. No terceiro trimestre serão contratados os serviços e durante o quarto trimestre e a obra será concluída. O projeto será elaborado no primeiro trimestre e a execução no segundo semestre. No final do segundo o trimestre vamos buscar consultoria. No inicio do terceiros trimestre será elaborado o projeto executivo e no quarto trimestre o projeto entra na fase de execução e consolidação Número de visitantes (número total anual a ser atingido no caso da execução da ação possibilitada pela captação de recursos adicionais) 1º Trim. 1 3º Trim. 1º Trim º Trim º Trim ANUAL

19 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Número de encontros (número total anual a ser atingido no caso da execução da ação possibilitada pela captação de recursos adicionais) Organizar encontros para Educadores (cursos de capacitação com carga horária variável, de 4 a 16 horas, dependendo da natureza do curso) Organizar encontros para Educadores (cursos de capacitação com carga horária variável, de 4 a 16 horas, dependendo da natureza do curso) Atender visitantes no âmbito do Projeto PISC Atender visitantes no âmbito do Projeto PEPE Organizar Exposições Temporárias para os dois edifícios da Pinacoteca, nos quatro eixos temáticos: História, Contemporâneas, Fotografia e Gravura (ver descritivo em anexo) Realizar de um vídeo Institucional sobre a Pinacoteca Luz e a Estação Pinacoteca Substituir câmeras antigas (mais de dois anos) nos dois edifícios da Pinacoteca do estado de São Paulo Troca de calhas Estação As calhas serão substituídas por calhas construídas em fibra de vidro e será ampliada aumentando a capacidade de captação e escoamento das águas pluviais Forro nas salas expositivas da Pinacoteca: Essa intervenção será fundamental para evitar riscos de danos em obras de arte expostas no primeiro piso além de eliminar ruídos oriundos da movimentação de público no segundo piso. Número de educadores capacitados (número total anual a ser atingido no caso da execução da ação possibilitada pela captação de recursos adicionais) Número de visitantes (um relatório por semestre) (número total anual a ser atingido no caso da execução da ação possibilitada pela captação de recursos adicionais) Número de visitantes (um relatório por semestre) (número total anual a ser atingido no caso da execução da ação possibilitada pela captação de recursos adicionais) 1 0 ANUAL 21 1º Trim. 0 2º Trim º Trim. 350 ANUAL 730 2º Trim ANUAL º Trim º Trim. 500 ANUAL 800 Número de exposições 1º Trim. 4 2º Trim. 3 3º Trim. 4 4º Trim. 5 6 Finalização do vídeo Realizar substituição de 38 câmeras 1º Trim. 13 2º Trim. 25 ANUAL 38 Esse trabalho será realizado no segundo trimestre de 2012 (período de estiagem) Para executar essa intervenção iremos aproveitar o intervalo entre o final de uma exposição e a abertura da próxima. Devido ao pequeno intervalo entre as exposições, esse trabalho poderá se realiza em três etapas e será no primeiro, segundo e terceiro trimestre. 1º Trim. 1 4º Trim. 19

20 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Essa instalação poderá ser realizada no segundo e quarto trimestre Serviços de som (comunicação interna) Pinacoteca e Estação. Essa iniciativa é uma ação de melhoria e é fundamental para segurança tanto das obras como das pessoas. É uma ferramenta importante em situações de emergência Substituir muro por grade nos fundos do museu. Com a mudança do sistema de exaustão da linha Norte/Sul do Metrô, ampliou a área de visão nos fundos do museu, mas ainda se faz necessário substituir o muro que parcialmente separa o Jardim da Luz da Pinacoteca, o que aumenta a área de varredura das câmeras instaladas na parte externa do edifício, que é fator de segurança. Implementar reciclagem de materiais. Um programa de reciclagem e reuso de materiais são ações de sustentabilidade e para isso vamos implementar essas ações dando sequência no reuso contínuo dos materiais até ser considerado inservível e nessa fase vamos utilizar trituradores produzindo biomassa e oferecido a quem necessite de gerar energia. Troca de assoalhos da recepção da Pinacoteca. Em decorrência do tempo e o grande fluxo de pessoas, houve desgaste do assoalho da recepção da Pinacoteca e a restauração do piso não alcançará o resultado desejado. Criar mecanismos para vedação das Janelas da Estação Pinacoteca. Devido a fissuras na estrutura das janelas do edifício da Estação Pinacoteca, todas as chuvas acompanhadas de ventos fortes provocam vazamentos internos colocando em risco as obras de arte além do perigo devido ao grande volume de circuitos elétricos nos pisos inferiores. Regularizar piso nos fundos do museu. Essa melhoria é importante devido ao grande transito de obras nesta área e a retirada do calçamento de paralelepípedo e recomposição com piso de cimento vassourado permitirá uma movimentação bastante tranquila dos equipamentos de transporte de obras. Passarelas no telhado da Pinacoteca. Nosso programa de manutenção preventiva prevê atividades semanais que envolvem circulação no telhado do edifício. Isso acarreta em quebra de telhas e essa melhoria visa evitar danos no telhado além de maior segurança da equipe de manutenção. Para essa intervenção nós vamos seguir todas as normas estabelecidas pelos órgãos de preservação do patrimônio histórico. Esse trabalho será executado no mês de maio. Vamos iniciar essa ação no primeiro trimestre de No terceiro trimestre vamos consultar os órgãos de preservação do patrimônio e buscar piso semelhante no mercado. Para não trazer desconforto aos visitantes, esse trabalho será executado em duas etapas. Parte do espaço será isolado, sem prejuízo da visitação com todos os serviços disponíveis, será mantido todo conforto aos visitantes. Sua execução será no quarto trimestre No terceiro trimestre vamos buscar consultoria. No quarto trimestre serão executados os trabalhos. Esse trabalho será realizado no segundo trimestre de 2012 Esse serviço será realizado no segundo trimestre de º Trim. 1º Trim. 1 2º Trim. 2º Trim. 20

21 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Apresentar relatório com a proposta para o plano Criar plano de preservação e conservação, encadernação, restauro e acondicionamento do acervo da Biblioteca Walter Wey Realizar palestras e rodas de conversa na Biblioteca Walter Wey Publicação do folder de divulgação do CEDOC em formato digital Elaboração de instrumento de pesquisa (guia de arquivo) de um fundo ou coleção do acervo Publicação Guia do Acervo CEDOC (impresso) Organização do II Seminário Serviços de Informação em Museus Desenvolver cartaz para a loja a partir do acervo CEDOC Campanha interna de incentivo à melhoria contínua Organizar curso sobre História da Arte Brasileira Publicação de Catálogo da Nova Exposição de Longa Duração Realização do evento 1º Trim. 1 Publicação do Folder Entrega de versão eletrônica do guia 1º Trim. 1 Publicação do Guia Realização do Evento Publicação do cartaz Realização da campanha: 4 relatórios trimestrais descritivos 1º Trim. 1 Realização dos cursos ANUAL 2 Publicação 21

22 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Publicação sobre os diversos projetos Publicação realizados no Programa Octógono Arte Contemporânea Publicação do acervo de fotografia da Pinacoteca do Estado Publicação Projeto de Pesquisa: Mira Schendel Realização de Seminário Projeto de Pesquisa: Paisagem Americana no Século XIX Simpósio Nova Exposição de Longa Duração e História da Arte nos Museus Dar continuidade ao Programa de Aquisição Regular de Obras para o acervo artístico Executar o projeto Residência Artística Memorial da Resistência de São Paulo (ver descritivo em anexo) Publicar o site da Pinacoteca do Estado em inglês Desenvolver projeto educativo com o Museu de Arte Contemporânea de Botucatu a partir de julho Implantação e melhorias no sistema de gestão de Recursos Humanos (recrutamento e seleção) Entrega de relatório Realização do simpósio Envio de relatórios sobre as obras adquiridas. Execução do projeto - Relatório de acompanhamento Site publicado: 1 relatório trimestral descritivo Entrega de relatório 1º Trim. 1 1º Trim. 1 2º Trim. ANUAL 2 Apresentar relatório 22

23 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Uma vez por semana, das 18h às 22h, de julho a dezembro. Manter o edifício da Pinacoteca do Estado de São Paulo aberto ao público em horário ampliado Troca de fan coil Ar condicionado em duas nas salas de exposição no edifício da Pinacoteca do Estado de São Paulo. Essa ação se faz necessário devido o tempo de vida útil do equipamento. Esse equipamento foi instalado no inicio do ano de 1998, portanto essa substituição é uma ação importante. Passarela de forros na Estação Pinacoteca. A construção dessa passarela é importante para segurança da equipe de manutenção além de ser uma estrutura ideal para ancoragem de elementos para instalações de exposições de arte contemporânea. Restaurar obras do acervo da Pinacoteca localizadas no Parque da Luz Executar o Projeto de Pesquisa Coleta Regular de Testemunhos Memorial da Resistência de São Paulo (ver descritivo em anexo) Executar o Projeto de Pesquisa do Memorial da Resistência de São Paulo Lugares da Memória (ver descritivo em anexo) Continuidade da implantação da ação educativa na Estação Pinacoteca a partir de julho Desenvolvimento de pesquisa de avaliação da nova exposição de longa duração e incremento do programa de consciência funcional Esse trabalho será realizado no mês de julho de 2012 no intervalo entre exposições. Para cumprimento desta meta será feito orçamento no final do primeiro trimestre e executado no segundo trimestre. 1º Trim. 2º Trim. 3 3 ANUAL 26 2º Trim. Envio de Relatório de acompanhamento 1º Trim. 1 Número de testemunhos 1º Trim. 4 2º Trim. 6 3º Trim. 6 4º Trim. 6 ANUAL 22 Número de Lugares da Memória levantados 5 5 ANUAL 30 Número de visitantes 1º Trim. 0 2º Trim. 0 3º Trim º Trim ANUAL Entrega de relatório 1º Trim. 1 23

24 Ações Indicadores de Resultados Período Meta Implantação de link para os dois Apresentar relatório auditórios Implantação do sistema de gestão para Ordem de Serviços (manutenção preventiva dos edifícios) Contratação de hospedagem dedicada para o site Ampliar atendimento a visitantes em visitas educativas no Memorial da Resistência de São Paulo a partir de julho 33- Realizar exposições temporárias no Memorial da Resistência de São Paulo (ver descritivo em anexo) Apresentar relatório Apresentar relatório Numero de atendimentos 1º Trim. 0 2º Trim. 0 3º Trim Número de exposições 1º Trim. ANUAL 2 24

25 PONTUAÇÃO PARA AVALIAÇÃO DAS METAS ITEM DE PONTUAÇÃO % 1. Descumprir as metas do programa de edificações Descumprir as metas do programa de acervo Descumprir as metas do programa de exposições e 20 programação cultural 4. Descumprir as metas do programa de serviço educativo e 10 projetos especiais 5. Descumprir as metas do programa de ações de apoio ao 10 SISEM-SP 6. Descumprir as metas do programa de comunicação 10 TOTAL 100 % 1- Esta tabela tem a finalidade de atender ao disposto no item 2, parágrafo 2º, clausula 8º do Contrato de Gestão nº 35/2008. Sua aplicação se dará sob o percentual de 10% do valor do repasse se, após a avaliação das justificativas apresentadas pela OS, a UGE concluir que houve o descumprimento dos itens indicados. 2- Caso a OS não apresente junto com os relatórios trimestrais justificativas para o não cumprimento das metas pactuadas, a UGE poderá efetuar a aplicação da tabela sem prévia análise das justificativas, cabendo a OS se for o caso, reunir argumentos consistentes para viabilizar o aporte retido no próximo trimestre. AVALIAÇÃO DAS METAS OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVAS ITEM DE PONTUAÇÃO 1. Descumprir as metas do programa de gestão administrativa 2. Descumprir o manual de compras e contratações da OS 3. Não manter a relação de documentos atualizada (lista de conselheiros com mandato em vigor; atas de reunião assinadas; estatuto atualizado) 4. Descumprir os prazos de entrega de documentos e relatórios 5. Descumprir as obrigações e responsabilidades da contratada previstas na Cláusula Segunda do Contrato de Gestão 1- A Organização Social que deixar de cumprir as obrigações ou metas relacionadas acima deverá ser formalmente interpelada pela Coordenadoria a respeito da ocorrência. 2- Na eventualidade de serem apresentadas as razões que justifiquem o seu não cumprimento estas serão devidamente apreciadas e, caso não sejam consideradas suficientemente fundamentadas, será aplicada uma advertência por escrito, segundo os princípios previstos na Lei Nº , de 30 de dezembro de 1998, que regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Estadual. 3- Na ocorrência de 3 (três) advertências num mesmo ano ou de 5 (cinco) ao longa do contrato de gestão, a Secretaria de Estado da Cultura poderá rescindilo unilateralmente devendo ser aplicadas todas as demais sanções previstas no Contrato, respeitado o devido processo administrativo. 25

26 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES IDENTIDADE INSTITUCIONAL PINACOTECA DO ESTADO DE SÃO APULO Missão A missão da Pinacoteca do Estado de São Paulo é constituir, consolidar e ampliar, estudar, salvaguardar e comunicar um acervo museológico, arquivístico e bibliográfico de artes visuais, produzido por artistas brasileiros ou intrinsecamente relacionado com a cultura brasileira, seus edifícios e memórias, visando o aprimoramento da experiência do público com as artes visuais, e o estímulo à produção e ao conhecimento artísticos. Visão Museu, espaço de produção e difusão de conhecimento, centro educacional e de inclusão social. Valores Salvaguarda e comunicação dos acervos e edifícios dentro dos padrões técnicos mais rigorosos Cumprimento da função educativa compreendida como atuação permanente no processo de aprimoramento das habilidades de cada indivíduo, buscando seu desenvolvimento e o da sociedade. Respeito aos princípios éticos de conduta. Construção e manutenção de um ambiente de trabalho solidário e estimulante. Apoio ao desenvolvimento e valorização dos recursos humanos da instituição. Compromisso, Responsabilidade e Inovação no exercício profissional. Imagem Ser reconhecida como referência de qualidade, consistência e dinamismo no cenário museológico brasileiro e internacional. Área de atuação Artes visuais, com ênfase na produção brasileira até a contemporaneidade e gestão do Memorial da Resistência de São Paulo, ambas em interação com a política cultural da Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo. 26

27 Programa de Exposições Temporárias nos edifícios da Pinacoteca Este Programa é formado por exposições com duração entre 2 e 3 meses, que ocorrem nas diferentes salas dos dois edifícios da Pinacoteca do Estado de São Paulo (Pinacoteca Luz e Estação Pinacoteca), com projetos curatoriais especialmente desenvolvidos para apresentar ao público um panorama da produção de importantes artistas nacionais e estrangeiros, dos mais diferentes períodos da história da arte, bem como oferecer uma instigante possibilidade de confronto com o acervo do Museu e possibilitar alternativas de leituras complementares. Este programa estrutura-se, basicamente, em torno de quatro eixos: Exposições Históricas: São mostras de grandes nomes ou questões da história da arte brasileira e internacional, que visam a contribuir para a difusão desse conhecimento junto ao publico visitante. Exposições de Arte Contemporânea: O Projeto Octógono Arte Contemporânea tem a intenção de ser, no quadro das atividades do Museu, espaço de debate sistemático acerca da produção e das idéias que conformam a contemporaneidade nas artes visuais. Para tanto, são apresentados, no espaço central do primeiro andar da Pinacoteca Luz, trabalhos inéditos realizados especialmente para o local, bem como remontagens de obras importantes para o conhecimento e difusão da arte contemporânea. Além disso, outras mostras contemporâneas visam divulgar artistas brasileiros e internacionais com produções já consolidadas. Exposições de Fotografia: O programa de exposições de Fotografia visa a apresentar a história e a memória das fotografias brasileira e internacional. A presença da fotografia na Pinacoteca Luz já mostrou, nos últimos cinco anos, trabalhos de mais de 50 fotógrafos brasileiros. Exposições de Gravuras: São mostras de expressivos gravadores, especialmente brasileiros, apresentadas no Gabinete de Gravura Guita e José Mindlin, localizado no terceiro andar da Estação Pinacoteca. Ações: Implantar o programa de exposições temporárias programado para Exposições Históricas: Pinacoteca Luz - Giacometti (26/03 a 17/06) 27

28 Primeira exposição retrospectiva do escultor, pintor e desenhista Alberto Giacometti ( ) apresentada no Brasil e especialmente organizada para a Pinacoteca do Estado. De origem ítalo-suíça, ele é um dos artistas mais importantes do século XX, sendo sua obra, em particular a escultura, considerada como um dos fundamentos do Modernismo. A mostra contará com cerca de 70 a 80 esculturas (de tamanhos variados, sendo a maioria em bronze), 20 a 30 pinturas, de 60 a 80 obras sobre papel e cerca de 30 fotografias. Essas obras são provenientes, principalmente, dos fundos da Fondation Giacometti, e para a exposição serão completadas com trabalhos de outras coleções. Estão previstas itinerâncias para a Fundação Iberê Camargo, em Porto Alegre, ao Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba, e ao Museu de Arte Moderna, no Rio de Janeiro. Exposição usará também os espaços do Octógono, Salas Bardi e Lobby. - Cruz-Diez: Cor no Tempo e Espaço (14/07 a 23/09) Esta será a primeira grande retrospectiva do artista venezuelano Carlos Cruz- Diez (Caracas, 1923) e engloba tanto a teoria quanto a prática deste grande artista do movimento Cinético, indo além da simples introdução à sua produção inovadora, mas, sobretudo, ressaltando sua contribuição para o modernismo do século XX. Intitulada Carlos Cruz-Diez: Color in Time and Space (Carlos Cruz- Diez: Cor no Tempo e Espaço) a mostra é composta por mais de 150 trabalhos de diversos e muitas vezes incomuns suportes tais como pinturas a óleo, fisiocromias, adições cromáticas, induções cromáticas, impressões, esboços e outros objetos bidimensionais realizados a partir de Além da recriação expográfica do famoso estúdio do artista em Paris, a exposição conta também com algumas grandes instalações, ou ambientes cromáticos, que estendem a mostra do museu para a rua, envolvendo um público ainda maior. Exposição usará também o espaço do Octógono. - Guy Brett (20/10 a 3/02/2013) Guy Brett, conhecido crítico inglês e figura fundamental na difusão e conhecimento no circuito internacional, desde os anos 1960, de importantes artistas brasileiros como Helio Oiticica, Lygia Clark, Mira Schendel, Sergio Camargpo entre outros, propõe uma exposição a partir de um conjunto da produção artística brasileira entre , que revelam uma alta incidência de trabalhos que utilizam o formato de uma caixa e o seu interior como suporte. Vê nisso uma estratégia particular na arte do país, presente nas pinturas, esculturas, livros e objetos de artistas como Lygia Clark (Trepantes), Helio Oiticica (Bólides), Lygia Pape (Livros), Rubens Gerchman (Caixas), Cildo Meireles entre outros. Exposição inclui obras do acervo. - Willys de Castro (7/07 a 14/10) Segunda exposição na Pinacoteca desse importante artista brasileiro, Willys de Castro ( ), ligado aos movimentos Concreto e Neo-Concreto. Seu trabalho explora as relações entre forma, cor, espaço e tempo. Suas pinturas mais conhecidas, os Objetos Ativos, se projetam no espaço e estendem a pintura para suas laterais, obrigando o espectador a mover-se para ter uma visão total 28

29 do objeto, que parece flutuar no espaço. Suas pesquisas, no sentido de romper a superfície bidimensional da tela como suporte para a pintura, representam um dos momentos mais radicais na história da arte moderna no Brasil. A Pinacoteca do Estado possui diversas obras e documentação de projetos realizados pelo artista, que trabalhou com pintura, objeto, escultura, artes gráficas, cenografia, figurino, design, música e literatura. A mostra pretende apresentar a diversidade de sua obra e os desafios que ela representa para as categorias que organizam a produção artística. Exposição inclui obras do acervo. - Ana Maria Pacheco (10/11 a 26/02/2013) Primeira exposição em um museu brasileiro da artista goiana Ana Maria Pacheco (1943) radicada em Londres há muito tempo, onde é considerada uma das mais importantes e influentes artistas contemporânea na prática da gravura. A mostra trará ao Brasil recortes de sua produção gráfica e escultórica, visando apresentar suas qualidades específicas e seu original e fantástico imaginário. - Publicações da Pinacoteca (4/02 a 8/04) Exposição reunindo as diversas publicações produzidas pela Pinacoteca do Estado ao longo da sua história, incluindo livros, catálogos, boletins, folhetos, cartazes e convites. A partir da organização cronológica das publicações, a exposição pretende sistematizar e mostrar uma história do museu através de suas publicações, ao mesmo tempo em que revela aspectos das políticas editoriais e de difusão do trabalho da instituição, assim como das artes gráficas nesse período. Exposição inclui obras do acervo. - Sentir prá Ver: gêneros da pintura na coleção da Pinacoteca do Estado (29/04 a 15/07) Exposição Educativa Itinerante com Acessibilidade para Públicos Especiais - Objetivo: Conceber uma exposição itinerante de artes plásticas, integrando um projeto expográfico dentro das especificações de acessibilidade sensorial (mobiliário adaptado e comunicação visual em dupla leitura) com um programa de ação educativa inclusiva, visando atender os públicos especiais e inclusivos, como também a formação de professores e educadores de arte de instituições educativas, culturais e áreas afins. - Projeto curatorial: A exposição será composta por 14 módulos contendo painéis para fixação de réplicas de obras de arte bidimensionais, bancadas com recursos de apoio multissensoriais e comunicação visual em dupla leitura (etiquetas e legendas comentadas). Serão selecionadas 14 réplicas de obras de arte cuja temática abordará os gêneros da pintura, abrangendo a arte brasileira do final do século XIX a meados do século XX, representada por obras pertencentes ao acervo da Pinacoteca do Estado de São Paulo. - Desenhos do acervo da Pinacoteca do Estado (4/08 a 4/11) Mostra reunindo desenhos escolhidos no acervo da Pinacoteca do Estado, onde se encontram trabalhos que cobrem mais de 200 anos de história da arte no 29