A ASSUS Associação de Solidariedade Social da Urbanização do Seixo iniciou a sua atividade em 28 de Novembro de Possui licença de utilização

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2 A ASSUS Associação de Solidariedade Social da Urbanização do Seixo iniciou a sua atividade em 28 de Novembro de Possui licença de utilização nº. 102, emitida pela DGEstE DSRN e encontra-se licenciado pelo Ministério da Educação e Segurança Social, mediante o alvará n.º 102/ ano económico Localizado junto á fronteira de Matosinhos com o Porto, mais propriamente na Rua da Creche 104. As instalações estão sediadas num edifício construído em 1985 próprio para o efeito, com fáceis acessos e amplos espaços exteriores. Criado e pensado para o bem-estar das crianças, possui muita luz direta e saídas para o exterior.

3 A filosofia pedagógica da ASSUS baseia-se em promover um processo de ensino/aprendizagem, respeitando os ritmos e capacidades de cada criança. Berçário Temos como objectivo favorecer o desenvolvimento das várias formas de expressão e comunicação não-verbal. Estimular percepções sensoriais, a exploração do espaço e o desenvolvimento psicomotor. Creche Privilegia-se a aprendizagem do uso da linguagem oral como forma de comunicação, o desenvolvimento psicomotor, perceptivo, cognitivo, emotivo e social. Jardim Possibilita o desenvolvimento do raciocínio e a sequencia logica do pensamento através da utilização de conceitos, critérios de classificação, regras e relações sociais, sem deixar de lado o enriquecimento da fantasia e da criatividade. Catl -Permitir a cada criança ou jovem, através da participação na vida em grupo, a oportunidade da sua inserção na sociedade, contribuir para que cada grupo encontre objectivos, de acordo com as necessidades, aspirações e situações próprias de cada elemento e do seu grupo social, favorecendo a adesão aos fins livremente escolhidos; criação de um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal de cada criança ou jovem, por forma a ser capaz de se situar e expressar num clima de compreensão, respeito e aceitação de cada um; favorecer a inter-relação família/escola/comunidades/estabelecimento, em ordem a uma valorização, aproveitamento e rentabilização de todos os recursos do meio.

4 A ASSUS valoriza a intervenção dos pais e encarregados de educação, que têm livre acesso ás instalações, dentro dos horários estipulados. Promove frequentemente actividades que permitem interações familia/escola. Desta forma, proporcionando um ambiente familiar e acolhedor. As nossas valências que abrangem dos quatro meses aos 16 anos, um horário de funcionamento alargado abertos durante todo o ano das 7:30 ás 19:30, encerrando apenas na segunda quinzena de Agosto Fazem de nós uma instituição primordial no apoio às famílias A alimentação das crianças é uma preocupação fundamental para a ASSUS, por isso, além da implementação do HACCP, todas as refeições são confeccionados com produtos frescos. As ementas são pensadas de forma equilibrada, tendo em conta as necessidades das crianças, estando estas sobre orientação de uma nutricionista.

5 A NOVA DIREÇÃO e os seus objetivos Atualmente e com esta conjuntura, a instituição conta com cerca de 119 crianças de diferentes estratos sócio económicos bastante baixos A crise económica que assola o nosso pais começa agora a fazer-se sentir uma diminuição muito grande de mensalidades na Instituição, comprometendo desta forma o futuro da mesma. Em 5 de Março de 2013 tomou posse na ASSUS uma nova direção, com objetivos de mudar o rumo da Instituição. Começando pela valorização do pessoal, pela higienização e estratificação da Instituição, passando pela divulgação e dinamização de actividades nas pausas letivas, foi nosso objetivo o incremento do maior número de inscrições. Atualmente conseguimos atingir as 184 crianças, uma maior interação na Rede Social e no CLAS no qual estamos inseridos, apoiando, divulgando, ajudando e contribuindo para o objetivo desta vertente social, o trabalho em REDE.

6 Com a Cooperativa de Contrução Realidade insolvente e sendo a ASSUS inquilina de dois espaços pelos quais paga uma renda total de 2066,45 mensais, sendo um espaço inteiramente da ASSUS e outro partilhado. Pretende esta direção ampliar as instalações que existem na continuidade do edifício, para poder usufruir da totalidade do edifício denominado por Edifício Núcleo ATL Desportivo Realidade, uma vez que o mesmo se encontra inativo durante todo o dia.

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8 Pretendemos um contrato de comodato com a Câmara Municipal de Matosinhos, onde estaríamos em condições para avançar com um projeto pensado, há algum tempo e, pré aprovado pela Segurança Social Norte de utilização das instalações para um centro do dia para idosos, (onde a interação entre crianças se idosos) onde o intercambio geracional seria uma mais valia para a nossa Instituição e para toda a comunidade.

9 Criação de espaços de convívio e dinamização de actividades para os idosos Troca de saberes entre gerações Atividades lúdico-pedagógicas com o objectivo de estimulação mental Proporcionar convívio entre os diferentes lares e centros de dia do Concelho de Matosinhos Proporcionar atividades lúdicas com as crianças como teatro e expressão dramática

10 Rentabilização do salão para convenções e ações de formação e sensibilização da comunidade em geral Organização e dinamização de encontros intergeracionais Gerir o espaço com as atividades das crianças como sendo o Ballet, Karate, Música, informática e o Inglês que poderia ser entroncado com os idosos Sala de reuniões e formações disponível para Instituições e Associações que têm carência de espaços para o efeito. Cinema e teatro para toda a comunidade Animações diversas em períodos de festas

11 Certos que este projeto servirá de alavanca para três outros projectos: 1.Cozinha social (em 2015) 2.Apoio domiciliário (em 2015) 3.Centro de convívio (em 2015) Acreditamos no cumprimento dos nossos objectivos, só precisamos de activar a cidadania!!!

12 Rentabilidade do Espaço Café Realidade renda 500 Aluguer salas: Karate 175 Dança do Ventre 250 a 500 Danças de Salão 200 a 350 Ballet 150 Ginástica Ritmica 180 Ténis de Mesa Entre estas entradas de dinheiro, existe ainda o aluguer da sala e do salão para reuniões e festas de aniversários com um custo de 50 dia. Em suma, o valor de rentabilização do espaço é de 1630 no mínimo, sendo que existem duas modalidades que são variados os alugueres, mediante as horas de uso. Neste caso, baseou-se nos valores mais baixos. Nota: esta rentabilização é apenas do uso das instalações a partir das 18 horas, dando lugar a maior rentabilização na parte da manhã e tarde.